Балтийская финансово-промышленная группа

БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Балтийская финансово-промышленная группа

Балтийская финансово-промышленная группа

Введение

Финансово-Промышленные Группы - активно растущая форма организации

взаимодействия финансовых и промышленных организаций не только в нашей

стране, но и за ее пределами.

Что же из себя представляет финансово-промышленная группа? По

определению российских законов это: «совокупность юридических лиц,

действующих как основные и дочерние общества, либо полностью, либо частично

объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на

основе договора о создании ФПГ в целях технологической или экономической

интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ,

направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта

товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых

рабочих мест».

Балтийская финансово-промышленная группа

Балтийская ФПГ - это межотраслевое объединение, предприятия которого

работают в большинстве Российских регионов.

Балтийская финансово-промышленная группа (БФПГ) - разветвлённое

многопрофильное объединение российских компаний, сосредоточивших и активно

использующих в ходе своей деятельности значительные финансовые ресурсы и

мощный производственный потенциал.

Это группа, основным видом деятельности которой является

нефтепереработка и реализация нефтепродуктов. В 1997 году БФПГ было

переработано 5 млн. тонн нефти и поставлено нефтепродуктов в 62 региона

России. БФПГ работает не только на внутреннем рынке. Общий товарооборот за

год составил более 500 млн. долларов США. До 20 % производимых Группой

нефтепродуктов, а это приблизительно 1 млн. тонн ежегодно, реализуется за

рубежом.

В состав объединения входят такие предприятия, как: ЗАО “Балтийская

финансово-промышленная группа”, “ЗАО “Роснефть-Балтика”, ЗАО “Балт-Маркет”,

ООО “Эко-Белм”, АОЗТ “Балт-Трейд”, ЗАО “Мега-плюс”, ООО “Экор”, ООО

“Стимул”, ООО “Россевернефть”, ООО “Балт-Сельхозтехника”, ЗАО “Транс-Лес”,

ЗАО “Балтика-Дорсервис”, ЗАО “СевЗап-Ойл” и др., которые специализируются,

главным образом, на закупке, переработке, транспортировке нефти и продаже

нефтепродуктов.

Предприятие “Экор” бункерует Российские и иностранные суда не только

в Российских портах, но и в бассейнах Баренцева, Норвежского и Северного

морей. Кроме того, оно уже давно и эффективно сотрудничает с международными

организациями. Несколько руководителей фирмы является членами Института

Нефти. Так что процесс интеграции и плодотворного сотрудничества с

иностранными, коммерческими и научными организациями начался уже давно. В

стратегических планах развития по-прежнему остается работа по расширению

бизнеса в России. Однако темпы реализации некоторых проектов зависят от

возможности, размеров и условий инвестиций. Есть достаточный опыт

сотрудничества с инвесторами. В настоящее время в России инвестиции для

строительства автозаправочных станций и других сфер топливного рынка

являются более выгодными, наиболее привлекательными для потенциальных

западных инвесторов.

В настоящее время предприятия Балтийской ФПГ ведут активную работу по

расширению рынка сбыта транспортного топлива, внедряя программы доставки

нефтепродуктов, минуя посреднические фирмы, конечному потребителю

собственным топливо-наливным транспортом.

Известно, что БФПГ является основным поставщиком топлива для

транспортных средств Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Предприятия

объединения работают во многих регионах России. БФПГ не раз своей

деятельностью подтверждала, что работа на Российском рынке является

приоритетной.

Существует налаженная сеть оптовой и розничной реализации

нефтепродуктов промышленным, сельскохозяйственным, авто- и авиатранспортным

предприятиям Северо-запада России, проводится бункеровка российских и

иностранных судов торгового и рыболовного флотов в морских портах Санкт-

Петербурга, Мурманска, Калининграда, а также в бассейнах Баренцева,

Северного и Норвежского морей.

Осуществляются поставки нефтедобывающим компаниям России различных

материалов, оборудования, и продукции химической промышленности.

Взаимовыгодное сотрудничество идет по линии предприятий “Газпрома”, таких

как “Лентрансгаз” и “Волготрансгаз”. Балтийская ФПГ взаимодействует с

предприятиями РАО “ЕЭС России”: “Костромская ГРЭС” и “Пермская ГРЭС”,

“Белгородэнерго”, “Вологдаэнерго” и др.

По плану программы “Свой Дом”, ведется строительство жилья совместно

со строительными организациями, для отселения с Северных территорий

населения.

Получили дальнейшее развитие программы по снабжению минеральными

удобрениями и автотранспортной техникой агропромышленных предприятий и

хозяйств Республики Татарстан, Республики Башкортостан, Ленинградской

области, Мурманской области и других субъектов Российской Федерации.

Часть предприятий объединения активно действует на рынке производства

и поставок продовольственных и промышленных товаров, а также товаров

народного потребления через сеть оптово-розничной торговли. Активно

работает автотранспортное хозяйство, оказывающее услуги по перевозке

различных типов грузов в регионах Европейской части России.

БФПГ выступает в качестве представителя крупного российского бизнеса,

служащего гарантом реализации политико - экономических соглашений между

Санкт-Петербургом, Ленинградской областью, субъектами Российской Федерации

(Татарстан, Башкортостан, Карелия) и другими государствами (Беларусь).

Партнеры

Предприятиями Балтийской ФПГ заключены долгосрочные договора на

поставку сырой нефти из ресурсов нефтяных компаний: “Тюменьнефтегаз”,

“Когалымнефтегаз”, “Славнефть”, “Татнефть”, “Роснефть”, “СИДАНКО” и других.

В рамках Федеральных программ ряд предприятий Балтийской ФПГ

заключили прямые договоры на поставки топочного мазута с администрациями

Закрытых Административных Территориальных Образований (ЗАТО) городов

Полярный, Скалистый, Снежногорск, Островной, Медвежьегорск, Мирный,

Заозёрск, Беломорск, а также с оборонными предприятиями Мурманской и

Архангельской областей.

Подписаны Генеральные соглашения и договора об экономическом

сотрудничестве с Администрациями Ленинградской, Вологодской, Тверской,

Архангельской, Мурманской областей, с Правительством Республики Карелия.

Подготовлены соглашения с Правительствами Республик Татарстан,

Башкортостан, Саха ( Якутия ). Объединение Балтийская ФПГ в рамках

заключенных соглашений выступает предприятием-оператором Правительства

Санкт-Петербурга по экономическому сотрудничеству с Республикой Татарстан и

Вологодской областью и предприятием-оператором Правительства Ленинградской

области по экономическому сотрудничеству с Республикой Карелия. В рамках

реализации программ межрегионального сотрудничества с участием предприятий

Балтийской ФПГ созданы совместные компании в Вологодской, Новгородской,

Псковской областях, республиках Карелия, Татарстан.

В целях развития транспортной системы страны Балтийская ФПГ активно

сотрудничает с Федеральным дорожным фондом РФ и предприятиями

территориальных дорожных комитетов, такими как Тверьавтодор,

Вологдаавтодор, Волгодорстрой, Федеральные дирекции автодорог Москва-СПб,

Москва-Воронеж и другие.

Стратегия развития БФПГ

Балтийская ФПГ участвует в инвестиционных программах по реконструкции

и модернизации технологического оборудования нефтедобывающих и

нефтеперерабатывающих предприятий топливно-энергетического комплекса России

с целью повышения производительности и увеличения объемов производства, а

также выпуска нефтепродуктов в соответствии с мировыми стандартами.

Балтийская ФПГ участвует в социальных программах Санкт-Петербурга и

области, оказывая помощь:

правительству города в закупке троллейбусов и дорожной техники;

в оплате дополнительного дорожного строительства;

силовым министерствам в покупке оборудования и транспорта;

школам в оснащении компьютерной техникой;

спортивным командам спонсорской поддержкой;

медицинским центрам в оснащении оборудованием;

детским фондам.

БФПГ надежно слилась с городской инфраструктурой, стала её

хозяйственной частью. В средине прошлого года она обнародовали планы

широкомасштабного строительства АЗС в Санкт-Петербурге. В течение трех лет

планируется построить не менее 15 станций. Построение сети собственных АЗС

обеспечит создание рабочих мест и прогнозируемый сбыт нефтепродуктов,

который, в свою очередь, предотвратит неблагоприятные социальные

последствия “бензиновых кризисов”. Компании, входящие в состав Группы,

наряду с оптовой и розничной реализацией нефтепродуктов активно действуют в

смежных сферах (поставки сельхозоборудования, минеральных удобрений,

транспорт, жилищное строительство и проч.).

БФПГ участвует во многих социальных программах Санкт-Петербурга и

области, оказывая помощь правительству города в закупке автотранспорта,

дорожном строительстве, помогая силовым структурам и военным и медицинским

учреждениям, спортивным командам. Практические действия БФПГ ориентированы

на ускоренное развитие городской инфраструктуры: нефтеперерабатывающей

отрасли, морских и речных портов, дорожной сети. Это взаимодействие с одной

стороны, придает надежность и устойчивость деятельности БФПГ, с другой

стороны, помогает согласованию серьезных коммерческих проектов с органами

государственной власти.

1. В настоящее время БФПГ имеет в своей собственности 18

автозаправочных комплексов (АЗК), расположенных на территории Санкт-

Петербурга и Ленинградской области. Местными властями выделено еще 15

участков под строительство, собственниками которых являются предприятия

Группы. На нескольких участках оно уже начинается, на других развернется в

течение года. Кроме того, имеются планы строительства АЗС и в других

российских регионах. Там эта работа будет проводиться в рамках федеральной

и региональной программ дочерними фирмами БФПГ, созданными в рамках

генеральных соглашений о сотрудничестве между Санкт- Петербургом и

субъектами РФ при участии администраций этих субъектов.

2. Сегодня Санкт-Петербург испытывает недостаток в современных

нефтебазах, отвечающих всем экологическим требованиям и расположенных в

достаточной близости от города. Группа получила от администрации Ленобласти

земельный участок под строительство нефтебазы, завершила проектирование и

произвела все необходимые согласования. Ориентировочный срок строительства

объекта - 1-1,5 года. После его завершения будет возможно обеспечение

оперативной, безопасной доставки топлива на принадлежащие компании АЗС и

непосредственно клиентам, среди которых крупнейшие автопарки и

автотранспортные предприятия.

3. Любая нефтеперерабатывающая компания заинтересована в увеличении

объема и добычи нефти. Одно из предприятий БФПГ является владельцем

лицензий на разработку нефтяных месторождений в перспективном районе

нефтедобычи Тиманово-Печорском бассейне. Требующие наибольших вложений

нефтеразведочные работы уже проведены, поэтому мы надеемся на достаточно

быстрое промышленное получение нефти и быструю окупаемость проекта.

Заключительные выводы

Масштабы экономической деятельности Балтийской финансово-промышленной

группы, исключительная социальная важность нефтяной отрасли, находящейся в

поле основных интересов БФПГ, масштаб удовлетворяемых ею общественных

потребностей естественным образом формируют высокий социальный и

экономический статус группы. Члены Балтийской ФПГ осознают и представляют

себя не только в качестве конгломерата крупнейших коммерческих структур, но

и как единого полноправного субъекта социальной и экономической жизни в

городе и регионе (в некотором смысле даже по стране).

Обеспечение жизненно важных интересов Санкт-Петербурга и региона с

точки зрения бесперебойного функционирования топливной отрасли является

главной социальной миссией БФПГ. Эта миссия превращает бизнес Группы в ее

общественный долг, а понятие частной коммерческой выгоды - в понятие

общественной пользы. Выполнение этой обязанности дают Группе право на

формулирование и проведение собственной политики, в длительной перспективе

гарантирующей выполнение ее основной миссии. В проведении такой политики

Группа ориентируется на содействие и поддержку органов государственной

власти, деловых кругов, общественных организаций и граждан.

В полной мере осознавая всю степень своей социальной ответственности,

БФПГ считает полезным и своевременным пересмотреть взгляд на коммерческие

структуры исключительно как на средство удовлетворения частных интересов.

Необходимо, чтобы российские предприниматели избавились от синдрома

социальной пассивности и позиции вечного выжидания. Они способны

самостоятельно, без указаний и упреков принять на себя повседневную

ответственность за решение конкретных социальных проблем своей страны,

города, региона. Следствием этого станет вовлечение предпринимательства в

равноправное, целеустремленное сотрудничество с органами государственной

власти и некоммерческими организациями, с любыми социальными партнерами.

На основе вышеизложенного примера Балтийской финансово-промышленной

группы можно заключить, что ФПГ - бурно развивающаяся форма взаимодействия

финансовых и промышленных структур, позволяющая финансовым учреждениям

наиболее эффективно не только распределять свои ресурсы, но и некоторым

образом управлять их использованием заемщиком. С другой стороны,

промышленные структуры получают надежного и постоянного контрагента,

осуществляющего гибкое и всестороннее финансирование и финансовое

обслуживание его нужд.

Российское законодательство уже довольно четко определило механизм и

правила функционирования ФПГ. Единственным крупным недостатком данного

нормативного участка является запрещение банкам участвовать более чем в

одной ФПГ. Данный вопрос спорен, но большинство экономистов не видят в

участии банка в нескольких ФПГ ничего дурного.

Укрупнение производственных комплексов, все большая необходимость

использования эффекта экономии масштаба заставляют консолидировать

производственные и финансовые ресурсы в руках единой организации. Но нельзя

забывать о горьком опыте международных финансово-промышленных групп,

которые в течение последнего десятилетия были вынуждены отказаться от

дальнейшей форсированной экспансии и централизации. Им пришлось заняться

перестройкой как общей организационной структуры, так и обратить большее

внимание на финансовые и маркетинговые аспекты менеджмента. Многие

мегакорпорации сейчас следуют общей тенденции, давая дочерним предприятиям

большую свободу деятельности, наделяя их отдельными бюджетами и т.д.

Использованные материалы

8. Закон Российской Федерации «О финансово-промышленных группах» от

30.11.95 г. № 190 – ФЗ.

9. Центральный сайт БФПГ в Интернете: www.bfpg.spb.ru

10. Соответствующие ссылки на российскую периодику 1998 года с

вышеуказанного электронного адреса.

11. Часть хороших и толковых мыслей взята из работы неизвестного автора ©

за что ему огромное спасибо.

-----------------------

[pic]