|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|||||||||
МЕНЮ
|
БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Бизнес-план фирмы Лиепайский металлургБизнес-план фирмы Лиепайский металлургМосковский Институт Стали и Сплавов (Технологический Университет) Бизнес-план Выполнил: Краков А.Е. группа МЭ-98-1 Проверил: Роменец В.А. Москва 1998 Оглавление: 1.Введение. 2.Резюме. 3.Существо проекта. 3.1.Описание товара. 3.2.Возможные покупатели товара. 3.3.Отличие товара от аналогичного у конкурентов. 4.План маркетинга. 4.1.Анализ рынка закупки лома. 4.2.Сегменты рынка. 4 .3.Конкуренция на рынке покупки. 4.4.Прооооведение рекламной компании. 5.Риски проекта. 5.1.Перечень рисков. 5.2.Оценка рисков. 6.Финансовый план. 6.1.Обоснование расходов на сырье, материалы на единицу продукции. 6.2.Обоснование расходов на заработную плату в месяц. 6.3.Обоснование амортизационных расходов. 6.4.Расчет себестоимости производства 1 тонны габаритного лома. 6.5.Прогноз объемов производства и реализации продукции. 6.6. Расчет новой себестоимости. 6.7.Счет прибылей / убытков. 6.8.Баланс доходов / расходов по чистой прибыли. 6.9.Расчет коэффициентов финансовой оценки. 6.10.Расчет срока окупаемости. 7.Литература. 1. Введение. Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиции и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и, в первую очередь, представляющих интерес для участников- инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного, отечественного и зарубежного инвестирования. Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите. Основной целью составления настоящего бизнес-плана является создание реальной коммерческой структуры ООO «Лиепайский металлург», в дальнейшем ООО, для реализации готовой продукции, производимой на А/О «Лиепайский металлург», в дальнейшем А/О, обеспечение потребностей А/О в некоторых видах сырья и материалов. Настоящим бизнес-планом разработан устав ООО ( см. приложение). В связи с резко изменившейся экономической ситуацией в России ( падение курса рубля по отношению к американскому доллару), реализация готовой продукции А/О на российском рынке стала проблематичной. Учитывая реальную экономическую ситуацию, стало возможным осуществлять особенно выгодные переработку и дальнейшую продажу сырья для нужд А/О. Осуществление переработки и продажи черных металлов по ГОСТ№2787-75 категории 1А, 2А, 3А, 5А, 8А, 9А, 17А, 20А. 2.Резюме. ООО «Лиепайский металлург» планировало осуществлять реализацию готовой продукции, производимой на А/О «Лиепайский металлург». Но в связи с изменившейся экономической ситуацией в России на данный момент стало возможным осуществлять переработку и дальнейшую продажу сырья для нужд А/О. . Оценка риска проекта. В разделе 5 проведена экспертная оценка возможных рисков. Для рисков, балл которых Wi Vi >10 ( где Wi – вес риска, Vi – средняя вероятность возникновения ), разработаны меры противодействия. . Коэффициенты финансовой оценки проекта. Рентабельность продукции = прибыль реализации / полная себестоимость = 154693 / 1285307 = 0,12. Рентабельность изделия = прибыль реализации / себестоимость переработки = 154693 / 326160 = 0,47. Рентабельность продаж = балансовая прибыль / выручка = 154693 / 1440000 = 0,11. Норма прибыли = чистая прибыль /инвестиции = 100530 /1285307 = 0,08. . Себестоимость продукции составила 52,7$. . Необходимо инвестиций 174000 $. Возврат средств произойдет за 2 года и 4 месяца. . 3.Существо проекта. 3.1.Описание товара. Технические требования. 1.Вторичные черные металлы должны сдаваться и поставляться рассортированными по видам, группам или маркам в соответствии с требованиями ГОСТ№2787-75. Не допускается сдача и поставка списанных в лом агрегатов и машин в не разобранном виде. 2.Углеродистые стальные лом и отходы (включая лом и отходы низколегированной марганцовистой и кремнистой стали, не вошедшие в классификацию настоящего стандарта как легированные) не должны содержать легированных стальных лома и отходов и лома и отходов чугуна, цветных металлов и сплавов; легированные лом и отходы не должны содержать углеродистых лома и отходов цветных металлов и сплавов. 3.Группы легированных лома и отходов не должны содержать марок, не относящихся по химическому составу к данной группе. 4.Не допускается поставка потребителю габаритных вторичных черных металлов, смешанных с негабаритными. Перечень видов вторичных черных металлов, используемых в качестве металлической шихты в различных плавильных агрегатах, приведен в справочном приложении 2. 5.Вторичные черные металлы должны сдаваться и поставляться в состоянии, безопасном для перевозки, переработки, переплавки; должны быть обезврежены от огневзрывоопасных и радиоактивных материалов.* Лом и отходы, поступающие с химических производств, должны быть очищены от химических веществ. 6.При предъявлении потребителем повышенных требований поставка вторичных черных металлов производится Вторчерметом по нормативно- технической документации, утвержденной в установленном порядке. 7.Показатели качества вторичных металлов по их составу, степени чистоты, габаритам и массе должны соответствовать требованиям табл. 1. * Лом и отходы, образующиеся на предприятиях, использующих в производственном процессе радиоактивные вещества, должны быть обезврежены ими от этих веществ в установленном порядке. Табл. 1 |Состав |Степень чистоты |Габариты и масса | Стальные лом и отходы №3А | Кусковые лом и | Не допускается | Размеры куска | |отходы и стальной |наличие лома и |должны быть не более | |скрап, удобные для |отходов цветных |800х500х500 мм. Для | |загрузки плавильных |металлов. |рулонов листового | |агрегатов. Не |Легированные лом и |металла допускаются | |допускаются проволока|отходы не должны |повышенные размеры по| |и изделия из |смешиваться с |соглашению сторон, но| |проволоки. |углеродистыми и |не более 1000 мм. | | |должны быть только |Толщина металла | | |одной группы или |должна быть не менее | | |марки. Металл не |6мм.Допусаются | | |должен быть горелым, |швеллеры и двутавры с| | |разъеденным кислотами|толщиной стенки не | | |и проржавленным ( |менее 4мм в | | |налет ржавчины |количестве не более | | |допускается). |20% от массы | | |Засоренность |партии.Трубы должны | | |безвредными примесями|иметь наружный | | |не должна превышать |диаметр не более | | |1,5% по массе. |150мм и толщину | | | |стенки не менее | | | |6мм.Трубы с большим | | | |диаметром должны быть| | | |сплющены или | | | |разрезаны по | | | |образующей. Длина | | | |выступов | | | |прямолинейных кусков | | | |не должна превышать | | | |100мм.Стрела прогиба | | | |изогнутых кусков не | | | |должна превышать | | | |250мм. Масса куска | | | |должна быть не менее | | | |1 кг. | Негабаритные стальные лом и отходы 5А (для переработки) | Кусковые лом и | Не допускается | Толщина металла | |отходы и стальной |наличие лома и |должна быть не менее | |скрап. Не допускается|отходов цветных |6мм. | |проволока и изделия |металлов. | | |из проволоки. |Легированные лом и | | | |отходы не должны | | | |смешиваться с | | | |углеродистыми и | | | |должны быть только | | | |одной группы или | | | |марки. Металл не | | | |должен быть горелым, | | | |разъеденным кислотой | | | |и проржавленным | | | |(налет ржавчины | | | |допускается). | | | |Засоренность | | | |неметаллическими | | | |примесями не должна | | | |превышать 3% по | | | |массе. | | Пакеты №1 8А | Пакеты из чистых | Пакеты должны быть | Пакеты должны иметь| |легковесных стальных |спрессованы из чистых|размеры не более | |отходов. |листовых, полосовых и|2000х1050х750мм и | | |сортовых |плотность не менее | | |металлоотходов и |2000 кг/м3. По | | |отходов цветных |требованию | | |металлов. |потребителя пакеты | | |Углеродистая стружка |должны иметь размеры | | |не допускается. |не более | | |Легированная стружка |500х500х600мм или не | | |допускается в пакеты |более 600х600х800мм. | | |из легированных |Масса пакетов должна | | |металлоотходов. |быть не менее 40 кг. | | |Прессуемая | | | |углеродистая сталь не| | | |должна смешиваться с | | | |легированной, а | | | |легированная сталь | | | |при прессовании | | | |должна быть только | | | |одной группы или | | | |марки. Не допускается| | | |прессование | | | |луженого,эмалированно| | | |го, оцинкованного, | | | |покрытого другими | | | |цветными металлами, | | | |разъеденного | | | |кислотами, | | | |проржавленного. | | Пакеты №2 9А | Пакеты высокой | Пакеты должны быть | Размеры пакетов не | |плотности из |спрессованы из |должны превышать | |легковесных стальных |легковесных отходов и|2000х1050х750мм.Масса| |отходов и лома. |лома, не содержащих |пакетов должна быть | | |лома и отходов |не менее 40 кг при | | |цветных металлов. |плотности не менее | | |Допускается стружка. |1800 кг/м3. | | |Прессуемая | | | |углеродистая сталь не| | | |должна смешиваться с | | | |легированной. Не | | | |допускается | | | |прессование луженого,| | | |эмалированного, | | | |оцинкованного, | | | |покрытого другими | | | |цветными металлами, | | | |разъеденного | | | |кислотами, | | | |проржавленного ( | | | |налет ржавчины | | | |допускается) и | | | |горелого металла. | | | |Содержание безвредных| | | |примесей в пакетах не| | | |должно превышать 2% | | | |по массе. | | Чугунные лом и отходы №1 17А | Куски машинных | Не допускается | Максимальный размер| |чугунных отливок, а |наличие лома и |куска должен быть не | |также чушки |отходов цветных |более 300 мм, а | |вторичного литейного |металлов. |остальные размеры | |чугуна. |Углеродистые лом и |куска массой не более| | |отходы не должны |20 кг, но не менее | | |смешиваться с |0,5 кг. Куски массой | | |легированными. Металл|менее0,5 кг | | |не должен быть |допускается в | | |горелым, разъедённым |количестве не более | | |кислотами и |2% от массы партии. | | |проржавленным (налёт | | | |ржавчины | | | |допускается). | | | |Засорённость | | | |безвредными примесями| | | |не должна превышать | | | |2% по массе. | | | |Допускается примесь | | | |трудноотделимой стали| | | |не более 5% по массе.| | Негабаритные чугунные лом и отходы №1 ( для переработки) 20 А | Машинные чугунные | Не допускается | Не | |отливки. |наличие лома и |регламентируются. | | |отходов цветных | | | |металлов. | | | |Углеродистые лом и | | | |отходы не должны | | | |смешиваться с | | | |легированными. Металл| | | |не должен быть | | | |горелым, разъеденным | | | |кислотами и | | | |проржавленным (налет | | | |ржавчины | | | |допускается).Засоренн| | | |ость неметаллическими| | | |примесями не должна | | | |превышать 3% по | | | |массе. Допускается | | | |примесь | | | |трудноотделимой стали| | | |не более 5% по массе.| | 3.2.Возможные покупатели товары. Основным покупателем лома черных металлов является А/О. Как вариант, возможна продажа лома черных металлов и в другие страны, такие как Финляндия, Германия, Испания в случае роста цен на мировом рынке. Цены продажи лома для нужд А/О на условиях DAF (Инкотермс-90) границы России и Латвии, станция ж/д перехода Посинь: 1А – 64 $ 2А – 63 $ 3А – 62 $ 5А – 53 $ 8A – 62 $ 9A – 60 $ 17A – 60 $ 20A – 57 $ Средняя цена 60 $ Cтоимость транспортировки 1тн лома при загрузке в вагон не менее 55 тн от ж/д станции г. Москвы до ж/д станции Посинь составляет 15 $ за 1 тн. 3.3.Отличие товара от аналогичных товаров конкурентов. Отличительной особенностью лома, поставляемого ООО для нужд А/О является то, что поставляемый ООО лом идеально подготовлен для потребления А/О, т.е. негабаритный лом 5А и 20А предварительно переработан и загружается в ж/д вагоны до полной грузоподъемности ( т.е. до 60тн), что позволяет экономить на транспортировке до 3$ за 1 тн. Лом перерабатывается в максимальные габариты, которые возможно загружать в мартеновские печи, т.е.1500х800х600мм, а не более мелкий габарит, указанный в ГОСТ№2787-75. 4. План маркетинга. 4.1. Анализ рынка закупки лома. Проводился опрос крупных промышленных предприятий и организаций, таких как: АМО ЗИЛ, Росжелдорснаб, Автоэлектроприбор, з-д Монометр, Московская железная дорога, крупных строительных организаций и других о возможной покупке у них отходов производства и ликвидируемого парка станков и оборудования, ж/д вагонов, рельс, тепловозов, паровозов и т. д. В процессе опроса было выявлено, что возможный объем покупки и переработки лома черных металлов может составлять на начальном этапе приблизительно 1500 – 2000 тн в месяц. Из них: 1. Железнодорожный лом – 800 тн ( б/у рельсы, стрелочные переводы,накладки, подкладки) 2. Б/у станочный парк – 400 тн 3. Пакетированный лом – 200 тн 4. Б/у подвижной ж/д состав – 300 тн 5. Прочий лом – 300 тн Итак, всего 2000 тн.Причем, переработке из негабаритного лома в габаритный подлежит только ж/д лом, б/у станочный парк,прочий лом. Пакеты и б/у подвижной ж/д состав продаются А/О без переработки (перерабатываться будут в копровом цехе А/О). 4.2. Сегменты рынка. ООО планирует действовать на следующих сегментах рынка: - рынок крупных госпредприятий и А/О; - рынок крупных частных фирм; - рынок частных лиц. 4.3.Конкуренция на рынке покупки. Конкуренция на рынке покупки черного лома очень велика, основными конкурентами ООО являются А/О Втормет, А/О Маир, А/О Мосвтормет. В табл.2 приведена сравнительная характеристика закупочных цен на лом по г. Москве. Табл.2 |Марка лома|1А |2А |3А |5А |8А |9А |17А |20А | |А/О Втор- |15* |15 |15 |14 |12 |--- |12 |10 | |чермет | | | | | | | | | |А/О Маир | | | | | | | | | | |15 |15 |15 |13 |--- |--- |13 |10 | |А/О |15 |15 |15 |13 |--- |--- |12 |10 | |Мосвтормет| | | | | | | | | |Цены, | | | | | | | | | |уста- |20 |20 |18 |16 |14 |10 |16 |10 | |новленные | | | | | | | | | |нашимООО | | | | | | | | | | | *цены приведены в долларах США Итак, средняя цена покупки лома 16 $. Таким образом, по мнению экспертов, конкурентноспособность по закупке лома будет обеспечена. 4.4. Проведение рекламной кампании. Для вступления на рынок наше ООО делает основной упор на базе рекламной кампании, проводимой А/О «Лиепайский металлург» .От платежеспособности ООО по закупке лома зависит успех всей деятельности. В дальнейшем необходимо провести рекламную кампанию, разместив рекламные объявления о покупке лома в газетах журналах ( таких как «Экстра М», «Гудок», «МК», «Коммерсант» и др.). 5.Риски проекта. 5.1.Перечень рисков. Стадия функционирования, финансово-экономические риски. Табл. 3 | Простые риски | Веса Wi | |Недостаток оборотных средств | 1 / 5 | |Рост цен на перевозки | 1 / 5 | |Рост налогов | 1 / 5 | |Снижение цен конкурентов | 1 / 5 | |Зависимость от поставщиков, | | |отсутствие альтернатив |1 / 5 | 5.2.Оценка рисков. Оценка проводилась по 100 бальной системе тремя экспертами. 0 – риск несущественен 25 – риск скорее всего не реализуется 50 – о наступлении события ничего сказать нельзя 75 – риск скорее всего появится 100 – риск наверняка реализуется Табл. 4 |Простые риски | Эксперты |Vi средняя | | | | |Вероятность |Балл Wi хVi | | |1 2 |(1+2+3) /3 | | | |3 | | | |Недостаток | | | | |оборотных средств|75 75 |33 |6,6 | | |25 | | | |Рост цен на | | | | |перевозки | |66 |13,2 | | |75 50 | | | | |75 | | | |Рост налогов |50 75 |58 |11,6 | | |50 | | | |Снижение цен | | | | |конкурента – | | | | |ми |25 75 |46 |9,3 | | |50 | | | |Зависимость от | | | | |поставщиков, | | | | |отсутствие |25 25 |33 |6,6 | |альтернатив |50 | | | Для рисков, балл которых Wi х Vi > 10 , необходимо разрабатывать мероприятия противодействия. Табл. 5 | Простой риск |Мероприятия, снижающие отрицатель – | | |ное воздействие риска | |Рост налогов |Открыть оффшорную компанию | |Рост цен на пере- |_______________ | |возки | | 6. Финансовый план. 6.1.Обоснование расход на сырье, материалы на единицу продукции ( 1 тн лома ) Табл. 6 | | | |Цена за| | |№п/п |Наименование материала |Кол-во |ед. |Сумма в | | | | |средн. |$ | |1 |Лом негабаритный | 1тн | 16| 16 | |2 |Кислород для разделки (баллон | | | | | |в кассетах) 1шт.на 1тн |1 бал. |3 |3 | |3 |Транспортные расходы по | | | | | |доставке лома на площадку |1тн |2 |2 | | |разделки | | | | |4 |Непредвиденные расходы на | | | | | |материалы | | |1 | Итого: 22 6.2.Обоснование расходов на заработную плату в месяц. Табл. 7 | | |Кол- | | | |№ |Должность |во |Оклад(в$) |Сумма | |п/п | |чел. | | | |1 |Директор |1 |300 |300 | |2 |Мастер-бригадир |1 |250 |250 | |3 |Крановщик |2 |200 | 400 | |4 |Резчики лома |10 |200 |2000 | |5 |Весовщик-приемщик | 1|150 |150 | |6 |Водитель |3 |200 |600 | | 7 |Бухгалтер-кассир | 1| 150 | 150 | | 8 |Оформитель экспортных | | | | | |документов |2 |150 |300 | | 9 |Охранник | 2|Входит в стоимость аренды | | | | |площадки | Итого: 4150 $ 6.3. Обоснование амортизационных расходов. Табл.8 |№ |Наименование |Цена |Срок |Амор-т|Кол- |Амор- |Общ. | |п/п |оборудования |в $ |служ –|изац. |во |Тизац.|сумма | | | | |бы в |за год| | | | | | | |го – | | |за | | | | | |дах | | |месяц | | |1 |Козловой кран |20000|10 |2000 |1 |167 |167 | |2 |Ж/д весы | | | | | | | | |грузопод. 150 |20000|20 |1000 |1 |83 |83 | | |тн | | | | | | | |3 |Автовесы | | | | | | | | |грузопод. 50тн |10000|20 |500 |1 |42 |42 | |4 |Пневмоколесный | | | | | | | | |кран грузопод. |15000|10 |1500 |1 |125 |125 | | |16тн | | | | | | | |5 |Легковой | | | | | | | | |автомобиль |10000|5 |1000 |1 |83 |83 | |6 |Ж/д ветка | | | | | | | | |длиной 150м |15000|10 |1500 |1 |125 |125 | |7 |Автомобиль-само| | | | | | | | |свал с гидро- | | | | | | | | |подъемником |15000|5 |3000 |2 |250 |500 | | |грузопод 20тн | | | | | | | 6.4.Расссчет себестоимости производства 1тн габаритного лома из расчета 2000тн в месяц. Табл.9 |№п/п|Статьи затрат |Сумма в |Обоснование | | | |$ | | |1 |Сырье и основные материалы |22 |Таблица 5 | |2 |Стоимость ж/д транспорта до | |Прейскурант | | |границы России и Латвии |15 |«Трансрейл» | |3 |Топливо и электроэнергия на | |По факту | | |технологические нужды |1 |счетчика | |4 |Заработная плата 4150:2000 |2,08 |Таблица 6 | |5 |Отчисления на производственные | | | | |нужды |0,81 |39% от п. 4 | |6 |Амортизация и аренда площадки | |Табл. 7+ | | | |3,06 |Договор аренды| | | | |пл-и | | |Итого прямых затрат: |43,95 |1-6 | |7 |Цеховые и общезаводские расходы | | | | | |1,04 |50% от п. 4 | |8 |Прочие производственные расходы | |10% от прямых | | | |4,4 |затрат | |9 |Внепроизводственные расходы |2,2 |5% от прям. | | | | |Затрат | | |Итого косвенных затрат: |7,64 |7-9 | |10 |Плановая себестоимость |51,59 |1-9 | |11 |Отчисление во внебюджетные фонды | |3,4% от общ. | | | |2,0 |Ст-ти работ | |12 |Полная себестоимость |53,59 | | Общая стоимость работ = плановая себестоимость + прибыль 10% (плановая) от плановой себестоимости + налог на прибыль (35% от прибыли). Продолжение табл. 9 |13 |Общая стоимость работ |58,61 |51,59+ | | | | |5,2+2,8= | | | | |=58,61 | Себестоимость переработки = плановая себестоимость – затраты на материалы – затраты на работы сторонних организаций. |14 |Себестоимость переработки |13,59 |51,59-22-1| | | | |5-1= | | | | |13,59 | 6.5.Прогноз объемов производства и реализации продукции Табл. 10 |№ п/п| |Первый |Второй |Третий | | | |год |год |год | |1 |Предполагаемый объем | | | | | |производства |24000 |30000 |32000 | |2 |Предполагаемая продажа | | | | | |по цене 60$ |1440000 |1800000 |1920000 | |Годы |Квартал или |Объем произв.,|Цена за 1 тн|Выручка= | | |месяц |тн |в $ |ценахобъем | |1999 |1 |1000 |60 |60000 | | |2 |1000 | |60000 | | |3 |1300 | |78000 | | |4 |1800 | |108000 | | |5 |2000 | |120000 | | |6 |2200 | |132000 | | |7 |2200 | |132000 | | |8 |2800 | |168000 | | |9 |2800 | |168000 | | |10 |2500 | |150000 | | |11 |2400 | |144000 | | |12 |2000 | |120000 | | |Итого: |24000 | |1440000 | |2000 |1 квартал |4000 |60 | | | |2 квартал |6500 | | | | |3 квартал |11500 | | | | |4 квартал |8000 | | | | |Итого: |30000 |60 |1800000 | |2001 |12 |32000 |60 |1920000 | 6.6. Вспомогательная таблица расчетов новой себестоимости. Табл. 11 |1999г.|Объем пр-ва |Полная |Объем х |Цена |Выру-ч|При-бы| | | |себестои- |себестои-м|за |ка |ль | | | |мость |ость |ед. |(объем|(цена-| | | |ед. табл.8| | |х |себе- | | | | | | |цена) |ст) x | | | | | | | | | | | | | | | |на | | | | | | | |объем.| |Ср( |Табл.9 | | | | | | |1275 |4мес.=(1000+ | | | | | | | |1000+1300+ | | | | | | | |1200)=5100 |53,59 |296820 |60 |306000|9180 | |Ср( |2000+2200+ | | | | | | |2300 |2200+2800= | | | | | | | |9200 |52,46 |482632 |60 |552000|69368 | |Ср( |2800+2500+ | | | | | | |2425 |2400+2000= | | | | | | | |9700 |52,15 |505855 |60 |582000|76145 | |Итого |24000 |52,70 |1285307 | |144000|154693| | | | | | |0 | | 6.7. Счёт прибыли/убытков на 1999 год Табл.12 |№ |Показатели |При- |Убыт- |Обосно- | |п/п | |быль |ки |вание | |1 |Выручка |1440000 | |Табл.11 | |2 |Балансовая прибыль, |154693 | |Табл. 11 | | |в т. ч. | | | | |2.1 |Прибыль от реализации | | | | | | |154693 | |Табл. 11 | |2.2 |Прибыль от продажи | | | | | |имущества |- | | | |2.3 |Прибыль от реализа- | | | | | |ции товаров народ- | | | | | |ного потребления |- | | | |2.4 |Прибыль от | | | | | |внереализационных |- | | | | |операций | | | | |3 |Чистая прибыль |100550 | |Прибыль-нало| | | | | |г на прибыль| | | | | | | | | | | |154693-35%на| | | | | |лог | |4 |Налоговая прибыль |154693 | |Равна | | | | | |балансовой | | | | | |прибыли | | |Итого прибыли: |154693 | | | |5 |Себестоимость годовой | | | | | |продукции, | |1285307 |Табл. 11 | | |вт. ч. | | | | |5.1 |Себестоимость переработки| | | | | | | |326160 |Табл. 9 | |5.2 |Материальные затраты | |912000 |Табл.9 | | | | | |(п.1+п.2+п.3| | | | | |)х | | | | | |2400 | |6 |Выплачено дивидентов | |- | | |7 |Налог на прибыль | |54143 |35% от п.4 | | |Итого убытков: | |1339450 |П.7+п.5 | | |Сальдо: |100550 | |Прибыль-убыт| | | | | |ки | | | | | |154693-54143| | | | | |= | | | | | |100550 | 6.8.Баланс доходов / расходов по чистой прибыли табл.13 |№п/п |Показатели |Доход в $ |Расход в $ | |1 |Чистая прибыль |100550 | | |2 |Санкции / штрафы | | | | 3 |Отчисления в резерв | |30000 | | 4 |Фонд развития произ-ва | | 30000 | | 5 |Фонд соц. культуры и | | | | |жилищного строит- ва | |----- | |6 |Долевой фонд | | | | 7 |Нераспределенная прибыль | |40550 | | | | |(100550-3000| | | | |0- | | | | |-30000) | | | Итого: |100550 |100550 | График достижения безубыточности. 6.9. Расчет коэффициентов финансовой оценки. . Рентабельность продукции = прибыль реализации / полная себестоимость 154693/1285307 = 0,12 . Рентабельность изделия = прибыль реализации / себестоимость переработки 154693/326160 = 0,47 . Рентабельность продаж = балансовая прибыль / выручка 154693 / 1440000 = 0,11 . Норма прибыли=Чистая прибыль / инвестиции (себестоимость годовой продукции) 100550/1285307=0,08 6.10. Расчёт срока окупаемости Для реализации проекта, закупки всех материалов, механизмов, найма работников и т.д. в первый месяц необходимо 174000 $. Эти средства в виде беспроцентного кредита дает А/О “Лиепайский металлург”. Исходя из анализа планируемой прибыли, срок окупаемости проекта составляет ориентировочно 2 года и 4 месяца. Расчеты между А/О и ООО производятся после поставки продукции А/О. Доли владения ООО распределены следующим образом: 50% принадлежит А/О «Лиепайский металлург» и 50% принадлежит физическому лицу (директору ООО). 7.Литература. А.С.Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес». Москва. 1998. Э.А.Уткин, А.И. Кочеткова «Бизнес-план». Москва. 1998. Э.А.Уткин «Бизнес-план». Москва. 1997. Академия народного хозяйства при правительстве Российской Федерации «Как составить бизнес-план торговой компании». |
РЕКЛАМА
|
|||||||||||||||||
|
БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА | ||
© 2010 |