Интернет-бизнес в России

БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Интернет-бизнес в России

Интернет-бизнес в России

Санкт-Петербургский государственный технический университет

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра национальной экономики

Работа

допущена к защите

Зав. кафедрой ______ М Д. Медников

«___» _______ 2001 год

ВЫПУСКНАЯ РАБОТА БАКАЛАВРА

Тема: Интернет-бизнес в России

Направление: 060700 – национальная экономика

Выполнила ст. гр. 40710_____________ К.С. Гончарова

Руководитель, проф. _______________ М. Д. Медников

Санкт-Петербург

2001

Реферат

Объем работы 94 листа, в качестве демонстрационного материла

использованы 16 графиков и диаграмм, 11 таблиц.

Ключевые слова: интернет-экономика, интернет-бизнес, электронная

коммерция и электронная торговля, онлайновая модель бизнес-процесса,

оффлайновая торговля, интернет-магазин, пользователи сети, межкорпоративный

электронный бизнес, информационные технологии, глобализация, интернет-

покупки, интернет-провайдеры.

В первой главе определяется само понятие Интернет-экономики, ее

структурных составляющих: электронного бизнеса и электронной коммерции, их

функциональность и значение для ведения современного бизнеса;

рассказывается об инвестициях в эту относительно новую отрасль национальной

экономики, актуальность данной проблемы для Российской интернет-экономики.

Во второй главе рассматривается вопрос ведения интернет-бизнеса в

России (с конкретными участниками рынка), его формам и инструментам,

приведена сравнительная характеристика данных, характеризующих оборот

электронной торговли в России и США.

Третья глава посвящена электронной торговле в РФ: подробно

анализируется функционирование четырех секторов электронной торговли,

рассматриваются основные проблемы, связанные с развитием этого направления

бизнеса в России, с учетом опыта зарубежных стран, тенденции и перспективы

внедрения электронных технологий в различных отраслях национальной

экономики, процесс интернетизации отечественных предприятий; дается обзор

российского рынка интернет-магазинов и интернет-консультантов.

В четвертой главе описываются преимущества электронной торговли для

национальной экономики нашей страны. Особое внимание уделено

государственному регулированию этой сферы деятельности, необходимости

законодательной и юридической базы для осуществления сделок в электронном

виде; отдельный подраздел посвящен налогообложению электронной торговли;

даются рекомендации, выработанные Американской торговой палатой, ОЭРС и ЕС,

описывающие общие принципы гос. регулирования электронной торговли,

базирующиеся на практике зарубежных стран; необходимость универсальности и

согласованности законодательных актов в связи с глобализацией экономики.

Пятая завершающая глава посвящена проблемам технической

инфраструктуры интернета, являющейся основным условием развития электронной

торговли; рассматривается значение и роль государства в ограничении

монополизации телекоммуникационной отрасли, взаимодействие сетевых

провайдеров и компаний, предоставляющих услуги связи.

Содержание

Стр.

Введение....................................................................

.................................................8

Глава 1. Интернет-

экономика...................................................................

................9

1.1 Что такое интернет-экономика, ее значение в современном

бизнесе.......9

1.2 Инвестиции в Интернет-

экономике............................................................10

1.3 Понятия электронной коммерции и электронного

бизнеса......................12

Глава 2. Интернет-

бизнес......................................................................

...................13

2.1 Две формы интернет-

бизнеса.....................................................................

.13

2.2 Инструменты Интернет-

бизнеса.................................................................16

2.3 Развитие Интернет-Бизнеса в России и

мире.............................................20

Глава 3. Электронная торговля в России: перспективы развития и

роста..........22

3.1 Развитие электронной торговли в мировом масштабе и ее

проникновение в различные сферы

деятельности...........................................23

3.2 Формы электронной

торговли....................................................................

.24

3.2.1 Развитие сектора В2В в России и в

мире.........................................24

3.2.2 Сектор В2С. Обзор российского рынка Интернет-магазинов.......39

3.2.3 Сектор С2С. Обзор Российского рынка

С2С...................................66

3.2.4 Российский рынок интернет-

консалтинга.......................................70

Глава 4. Преимущества электронной торговли для Российской экономики....74

4.1 Расширение рынка труда и использование квалифицированной рабочей

силы........................................................................

..................................................75

4.2 Рост экспортного

капитала....................................................................

......76

4.3 Расширение видов

деятельности................................................................

76

4.4 Преимущества для государственного

бюджета........................................78

4.4 Налогообложение электронной

торговли..................................................78

4.4.1 Налог на

прибыль.....................................................................

...........79

4.4.2 Косвенные налоги

(НДС)....................................................................85

4.4.3 Таможенные

пошлины.....................................................................

...86

4.4.4. Общие принципы налогообложения электронной торговли.........88

Глава 5. Техническая

инфраструктура..............................................................

.....89

Заключение..................................................................

..............................................92

Список используемых

источников..................................................................

.......95

Введение

Данная работа посвящена одной из наиболее актуальных на сегодняшний

день тем – развитию интернет-бизнеса в России. Эта сфера деятельности

начинает приобретать все большее значение в современном мире, и в нашей

стране соответственно, в связи с тенденцией к всеобщей глобализации

экономики. Интернет и электронная торговля играют в этом процессе одну из

важнейших ролей.

Целью работы является исследование основных тенденций развития

интернет-экономики России, анализ функционирования электронной коммерции в

нашей стране с учетом зарубежного опыта. На основе сделанного обзора

различных секторов электронного бизнеса, определены перспективы развития

электронной торговли. Отдельно рассматривается роль государства в

регулировании данного вида деятельности и особенности налогообложения

электронных сделок. Задачей работы является определение приоритетных

направлений развития электронной коммерции, разработка рекомендаций по

усовершенствованию законодательной и юридической базы, регламентирующей

этот сектор национальной экономики.

Применение современных информационных технологий в бизнесе формирует

новые направления в глобальной системе координат мировой экономики. Это

направление сегодня принято называть Интернет-экономикой. Интернет дает

возможность отечественным компаниям выйти на мировой рынок, расширяет

каналы сбыта, объединяет поставщиков и покупателей в единую систему. Оборот

электронной торговли составляет такие значительные суммы, которые

сопоставимы с ВВП таких стран как Франция, Италия, Великобритания. Поэтому

нельзя игнорировать или преуменьшать значение этого относительно нового

сектора экономики. Ведение крупномасштабного бизнеса в современных условиях

без использования информационных технологий не представляется возможным.

Для малого и среднего бизнеса интернет дает прекрасную возможностью для

продвижения. Безусловно, Россия еще очень отстает в развитии и

распространенности электронной торговли от развитых стран, что объясняется

в первую очередь недостаточной компьютеризацией населения. Тем более,

необходимо обратить особенное внимание на перспективы и условия

эффективного функционирования интернет-экономики и преимущества, которые

она дает предприятиям отдельно, и национальной экономике страны в целом.

Глава 1. Интернет-экономика

1.1 Что такое интернет-экономика, ее значение в современном бизнесе

«Интернет-экономикой» принято называть применение современных

информационных технологий в бизнесе. «Интернет-экономика» начинает

переворачивать бизнес. Те, кто используют современные информационные

технологии бизнеса сегодня, преуспевают, кто игнорирует – отстают.

"Интернет" коренным образом меняет методы работы многих компаний - заметнее

всего в области высоких технологий, но сегодня они проникают и в другие

сферы - машиностроение, химию, биотехнологию, медицину, финансовые и

фондовые рынки, нефтяные газодобывающие отрасли и т.д. И "купля-продажа"

через Интернет - это только верхушка массивного и все разрастающегося

айсберга. В то время как одни компании действительно впервые прибегают к

Интернету для прямого выхода на своих заказчиков, другие используют его

возможности и разветвленность коммуникаций для интенсификации своих

отношений с торговыми партнерами, например, для запроса цен или реализации

излишков товарно-материальных запасов на торгах.

Интернет дает возможность компаниям выйти со своим товаром на

огромный мировой рынок, значительно снижать расходы в построенных ими

цепочках спроса и предложения, обслуживать заказчиков на таком уровне, о

котором нельзя было и мечтать, внедриться на ранее недоступные по

географическим причинам рынки, создавать новые рынки труда и капитала,

новые потоки доходов и, наконец, пересматривать сам характер своей

деятельности.

В отраслях от рекламного бизнеса до транспортировки грузов или

производства биопрепаратов появляется совершенно новые Интернет-компании.

Используя возможности Интернета, эти информационные посредники создают

суперэффективные электронные рынки товаров и услуг, сводя вместе продавцов

и покупателей, которые бы прежде не могли найти друг друга, и осуществляют

сделки "купли или продажи" с использованием средств электронного

документооборота.

Это принято называть "электронной коммерцией", которая является

основной составляющей, частью Интернет-экономики в целом. "Электронная

коммерция", высвечивающая на экране мониторов спрос и предложение,

развивается быстрыми темпами, но это ничто по сравнению со скоростью и

абсолютными показателями межфирменной торговли товарами через "Интернет".

По некоторым оценкам электронная торговля "бизнес-потребитель" вырастет с

$8 млрд. до $108 млрд. в 2003 году. В то же время электронная торговля в

отношениях "бизнес-бизнес" вырастет за тот же период с $43 млрд. до $1,3

триллионов. Этот оборот совместим с ВВП таких стран как Франция, Германия,

Италия, Великобритания. А ВВП России составляет лишь 1/6 часть. Европа

войдет в стадию "гиперроста" электронной торговли через 2-3 года, а Япония,

Италия и Франция - через 4-5 лет. Данный пример приведен, в первую очередь,

для соизмеримости величины оборота электронной торговли и производства ВВП.

1.2 Инвестиции в Интернет-экономике

Всегда традиционно фирма направляет инвестиции вовнутрь, концентрируя

внимание на повышении эффективности каждого своего предприятия в

отдельности. В противоположность этому, "Интернет-экономика" направлена на

установление связей и заключение сделок со всем внешним миром. Благодаря

"электронному бизнесу" польза приходит не только от ускорения и

автоматизации собственных процессов, но и от повышения эффективности

контактов с новыми поставщиками и заказчиками, и гигантским снижением

трансакционных издержек.

Инвестиции в Интернет-экономику являются не только высокоприбыльными,

но и обеспечивающими движение общества вперед к устойчивому развитию

мироздания. По сути дела, изменяется геоэкономическая ситуация на рынках

труда, капитала, производства товаров и услуг, социальной сферы, создания

равных возможностей торговли во многих странах мира. Все это записано в

многостраничных резолюциях ООН, других международных организациях, которые

ведут огромную работу в сфере развития Интернет-торговли и, что самое

главное, разрабатывают интегральные законы в этой сфере применения во

многих странах мира. Свои рекомендации и резолюции разработали Комиссии по

предпринимательству, упрощению деловой практики и развитию в рамках

Международной торговой организации, Комиссии ООН по праву международной

торговли (ЮНИСТРАЛ) и Центр по упрощению процедур международной торговли

(СЕФАКТ) в рамках Европейской экономической комиссии, Международная

торговая палата, Организация экономического сотрудничества и развития

(ОЭСР), Всемирная торговая организация, Всемирная организация

интеллектуальной собственности (ВОИС), Азиатско-Тихоокеанского

экономического сотрудничества, Комиссии Европейских сообществ и многих

других.

Главное сегодня для России не отставать от тех процессов, которые

проходят в области Интернет-экономики при формировании соответствующего

международного законодательства и интеграции в мировое экономическое

пространство. Пока еще очень осторожно инвесторы ступают на российскую

землю, наученные финансовыми кризисами, налоговым законодательством, мафией

и преступностью, но инвестиций в развитие Интернет-экономики в Россию не

избежать - слишком велик потенциальный рынок товаров и услуг, а самое

главное - потребителей.

Конечно, для того чтобы произошел резкий скачок в сфере электронной

торговли, инвестиции необходимы, прежде всего, в телекоммуникационную

сферу, потому что качественный доступ в Интернет, особенно в регионах,

является одним из обязательных условий увеличения числа пользователей

Интернет.

Если учесть, что сегодня в США более 120 млн. пользователей, в

Западной Европе - более 50 млн., в Азиатско-Тихоокеанском регионе - 70

млн., Восточной Европе - 12 млн., а в России всего 2 млн., то становится

ясным, что серьезные инвестиции требуются, прежде всего, в регионы России с

тем, чтобы обеспечить необходимые возможности для работы в сети Интернет. И

если сегодня в России Интернет используют всего 1,5% населения, а, к

примеру, в Скандинавских странах - 40%, в США - около 30%, в Великобритании

- 15%, то инвестиционная емкость рынка практически безгранична. Сегодня мы

наблюдаем положительную тенденцию притока инвестиций в Интернет-экономику.

Более 30 различных зарубежных и российских компаний сегодня готовы

инвестировать в эту сферу более 500 млн. $.

Недавние примеры показали, что практически любая уважающая себя

компания или крупные российские предприятия открывают собственные

инвестиционные Интернет-проекты. По оценкам ТПП РФ эта сумма может

составлять до $1,5 млрд. О таких инициативах по развитию "электронной

торговли" и "Интернет-проектов" заявили группа "Мост", НК "Юкос",

"Интеррос", НК "Лукойл", "Газпром" и ряд других, готовых инвестировать по

10-15 млн. долларов в новую сферу электронного бизнеса.

1.3 Понятия электронной коммерции и электронного бизнеса

Появление глобальных сетей связи, и в первую очередь - Интернет,

привело к настоящей революции в области организации и ведения коммерческой

деятельности. Преобразования коснулись как внешних отношений между

компаниями и их партнерами или клиентами, так и внутренней структуры самих

компаний. Появились не только новые направления ведения бизнеса, но и

принципиально изменились уже существующие.

В последние годы эти тенденции становятся все более явными. Согласно

исследованию специалистов компании Intel, к 2002 году число пользователей

Интернет достигнет миллиарда, а оборот электронной коммерции вырастет до

триллиона долларов.

Подобные исследования красноречиво свидетельствуют о том, что

компания, недоучитывающая потенциал электронного бизнеса и электронной

коммерции, может утратить свои коммерческие позиции под натиском более

способных к адаптации в условиях новых реалий рынка конкурентов.

Часто происходит путаница двух базовых понятий: e-коммерции и e-

бизнеса.

Согласно определению специалистов компании IBM, электронный бизнес (e-

бизнес) - преобразование основных бизнес-процессов при помощи Интернет

технологий

Таким образом, e-бизнесом называется любая деловая активность,

использующая возможности глобальных информационных сетей для преобразования

внутренних и внешних связей с целью создания прибыли.

Внутренняя организация компании на базе единой информационной сети

(интранет), повышающей эффективность взаимодействия сотрудников и

оптимизирующей процессы планирования и управления; внешнее взаимодействие

(экстранет) с партнерами, поставщиками и клиентами - все это составные

части e-бизнеса.

E-коммерция

Электронная коммерция является важнейшим составным элементом e-

бизнеса. Под электронной коммерцией (e-коммерция) подразумеваются любые

формы деловой сделки, которая проводится с помощью информационных сетей.

Глава 2. Интернет-бизнес

2.1 Две формы интернет-бизнеса

Интернет-бизнес - это один из самых эффективных инструментов для

создания и/или равития большинства видов бизнеса.

Интернет-Бизнес можно разделить на две формы: Интернет-бизнес -

основа создания бизнеса и Интернет-бизнес как дополнительный инструмент

развития уже существующего традиционного бизнеса.

Интернет-Бизнес как основа создания бизнеса подразумевает модель

бизнеса, где подавляющее большинство бизнес-процессов выполняются с помощью

технологий Интернета. Пример: Интернет-магазин по торговле строительными

материалами "StroyShop.ru". Полностью онлайновая модель ведения бизнеса.

С помощью технологий Интернет-бизнеса в Интернет-магазине ведутся

следующие бизнес-процессы:

. обеспечение пользователей информацией о товарах и услугах

. продажа товара и услуг

. оплата товара и услуг

. регулирование отношений с поставщиками, покупателями, службой доставки

. автоматизированное добавление и удаление товарной базы поставщиков из

ассортимента Интернет-магазина

. обеспечение клиентов информацией о ходе выполнения заказа

. ведение отчетности

. поиск партнеров

Что отличает "StroyShop.ru" от традиционных магазинов:

. отсутствие "земной" точки продажи

. отсутствие складов

. работа 24 часа в сутки, 7 дней в неделю

. полная автоматизация деятельности компании

Интернет-Бизнес как дополнительный инструмент ведения и развития

бизнеса подразумевает наличие традиционной модели ведения бизнеса,

дополненную новой средой, технологиями Интернет-бизнеса.

Пример: Интернет-служба заказа товаров и услуг "Zakaz OnLine".

Служба заказа товаров и услуг существовала как традиционная компания с

конца 1998 года. Бизнес-процессы компании:

. обработка звонков с заказами товаров и услуг операторами

. поиск товара или услуги

. оплата и доставка заказа

Проблемы:

. ограниченная потенциальная клиентская база

. высокий уровень порога выхода на рынок

. сложность поиска

. неудобство обмена информацией с заказчиком (клиентам приходилось

перезванивать по 10 раз, чтобы узнать, на какой стадии выполнения находится

заказ)

. трудности в развитии сопутствующего сервиса

. высокая стоимость рекламных мероприятий

. отсутствие портрета клиентов

При добавлении к традиционному бизнесу онлайнового сервиса были

получены следующие преимущества:

. увеличение заказов в 5 раз

. потенциальная база клиентов выросла до 2 млн.клиентов

. заказчик, имеющий доступ в Интернет, может, не беспокоя персонал, на

сервере Интернет-службы узнать, на какой стадии выполнения находится заказ

. увеличилась быстрота поиска с помощью Интернет-технологий персонала

Интернет-службы

. Интернет-технологии позволили на базе Интернет-службы развивать

сопутствующий сервис для клиентов, при этом особенно не вкладываясь в него

. с помощью Интернет-технологий Интернет-служба получила информацию о

портрете своего пользователя (статистика, анкетирование на сервере)

. низкая стоимость рекламных мероприятий

. внимание со стороны прессы.

И все это благодаря использованию в традиционном бизнесе технологий

Интернет-бизнеса.

Интернет-Бизнес также можно охарактеризовать как среду, позволяющую фирмам:

. обеспечить своей корпоративной информацией весь мир или только целевую

группу клиентов

. сократить издержки

. автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы компании как внутри,

так и в отношениях с поставщиками, дилерами и партнерами

. обеспечить бесперебойную работу бизнеса (7 дней в неделю, 24 часа в

сутки)

. выходить на любой рынок мира

. развивать отдельные направления бизнеса

Для успешного применения технологий Интернет-бизнеса необходимо с

самого начала четко определить, как и в какой форме Интернет-бизнес может

быть полезен.

Технологии интернет-бизнеса позволяют решить следующие проблемы:

. недостаточность информационного обмена между компанией и партнерами,

поставщиками, дилерами, в конце концов, с персоналом;

. недостаточность средств для масштабных рекламных кампаний;

. высокий уровень выхода на новые рынки;

. сложность выхода на региональные рынки, не говоря уже о мировых;

. непомерные налоги со стороны государства;

. постоянное вмешательство в ваш бизнес районных и городских администраций;

. высокие издержки;

. неразбериха в внутри компании из-за неналаженных взаимоотношений между

отделами компании;

. проблемы в ведении отчетности и т.д.

Использование технологий интернет-бизнеса предоставляет такие

возможности, как:

. выход на все рынки мира

. бесперебойную работу бизнеса (24 часа в сутки 7 дней в неделю)

. обмен информацией с любой точкой мира

. сокращение издержек

. оптимизацию и автоматизацию бизнес-процессов компании

. оптимизацию и автоматизация взаимоотношений с поставщиками, дилерами,

партнерами

. возможность осуществления платежей через Интернет

. возможность осуществления платежей по бартерным и клиринговым схемам

. сокращение расходов на рекламу и маркетинговые мероприятия

. безконтакность с районными и городскими администрациями

. возможность передачи без ущерба бизнесу части бизнес-процессов на

аутсорсинг

. мобильность бизнеса

2.2 Инструменты Интернет-бизнеса

Основными инструментами Интернет-бизнеса в отношении малого и

среднего бизнеса России являются:

. Корпоративный веб-сайт

. Интернет-магазин

. Интернет-аукцион

. Информационный корпоративный портал

. Интернет-биржа

. Интернет-Маркетинг

|Корпоративный веб-сайт - информационная страница с данными о |

|компании, проекте, товарах и услугах, видах деятельности, |

|предложениях по сотрудничеству. |

|Функциональность: |

|обеспечение потенциальных клиентов и партнеров корпоративной |

|информацией о компании |

|привлечение дополнительных клиентов и партнеров |

|установление двусторонней связи с посетителями вашего ресурса |

|формирование имиджа компании |

|обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах |

|установление двусторонней связи с посетителями ресурса |

|Результаты: |

|бесперебойная работа веб-сайта |

|доступность в любой точки мира (где есть Интернет) |

|сокращение издержек на информационное обеспечение клиентов, |

|партнеров, филиалов, поставщиков |

|возможность составления портрета ваших посетителей |

|Интернет-магазин - витрина онлайнового или традиционного бизнеса, на|

|которой размещается предложение товаров и услуг для их дальнейшей |

|реализации. Интернет-магазин может также являться частью |

|корпоративного веб-сайта. |

|Функциональность: |

|продажа товаров и услуг |

|обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах |

|обеспечение корпоративной информацией о бизнесе |

|налаживание четкой автоматизации отношений "клиент-продавец" |

|привлечение дополнительных клиентов и партнеров |

|установление двусторонней связи с посетителями ресурса |

|формирование имиджа владельца Интернет-магазина |

|Результаты: |

|увеличение продаж товаров и услуг |

|возможность получения информации о спросе |

|сокращение издержек на реализацию единицы продукции |

|возможность получения портрета клиента |

|увеличение базы пользователей, которые являются потенциальными |

|покупателями |

|Интернет-аукцион - торговая витрина, через которую пользователь |

|может продать любой товар. Заработок владельца такого аукциона - |

|комиссионные со сделки. Может являться частью Интернет-магазина, |

|который, в свою очередь, может являться частью корпоративного |

|веб-сайта. |

|Функциональность: |

|предоставление услуг как для участника-продавца, так и для |

|покупателя |

|продажа любых товаров и услуг |

|сбор информации о спросе |

|формирование имиджа владельца аукциона |

|Результаты: |

|деньги зарабатываются "не потея" (затраты только на поддержку |

|ресурса) |

|получение информации из "первых рук" о спросе на товары или услуги |

|на рынке (очень ценная информация) |

|формирование постоянной аудитории (участники аукциона будут посещать|

|его ежедневно) |

|следствие из вышеизложенного преимущества: внимание к конкретному |

|аукциону со стороны рекламодателей |

|Информационный корпоративный портал - сложная информационная система|

|компании, аккумулирующая в себе большинство бизнес-процессов и |

|информационных потоков компании. Может быть создан на основе |

|корпоративного веб-сайта и интегрирован с интернет-магазином. |

|Функциональность: |

|информационное обеспечение потенциальных клиентов и партнеров |

|корпоративными данными о компании |

|привлечение дополнительных клиентов и партнеров |

|установление двусторонней связи с посетителями ресурса |

|формирование имиджа компании |

|организация через удаленный доступ портала деловых отношений с |

|работниками филиалов, дилерами, партнерами, поставщиками |

|централизация информационных потоков через портал |

|автоматизация бизнес-процессов бизнеса |

|осуществление контроля и учета деятельности отделов компании, |

|филиалов, поставщиков и дилеров |

|Результаты: |

|сокращение издержек |

|автоматизация информационных потоков |

|более качественное и быстрое информационное обеспечение сотрудников |

|компании, филиалов, дилеров, партнеров, поставщиков |

|бесперебойная работа портала |

|Интернет-биржа - торговая площадка, через которую предприятия ведут |

|торговлю товарами и услугами. Заработок владельца - комиссионные |

|или, если в каждой сделке владелец является продавцом или |

|покупателем, сокращение издержек. |

|Площадки бывают одноотраслевыми и много отраслевыми. Интернет-Биржа |

|может быть создана на основе корпоративного информационного портала,|

|Интернет-магазина и Интернет-аукциона. |

|Функциональность: |

|информационное обеспечение участников Интернет-биржи |

|организация торговли товаром между предприятиями |

|организация процесса оплаты и доставки |

|привлечение дополнительных участников и партнеров |

|установление двусторонней связи с участниками биржи |

|Результаты: |

|сокращение издержек |

|простота поддержки |

|автоматизация процесса оплаты и доставки, контроль их выполнения |

|бесперебойная работа |

|большие объемы - большие прибыли |

|Технологии Интернет-биржи позволяют организовывать бартерные модели |

|торговли товарами и услугами и использовать клиринговые системы. |

|Интернет-Маркетинг - эффективнейший и важнейший инструмент |

|Интернет-бизнеса. |

|Функциональность: |

|проведение рекламных акций компании, товаров, услуг, веб-сайта, |

|порталов, Интернет-магазинов и т.д. |

|проведение специальных маркетинговых мероприятий |

|создание брэндов |

|проведение pr-мероприятий |

|проведение маркетинговых исследований рынка |

|анализ деятельности конкурентов |

|установление тесных деловых отношений с пользователями |

|Результаты: |

|анализ спроса продукции |

|определение портрета пользователя |

|анализ эффективности рекламы |

|потенциально - привлечение на свой ресурс практически безграничного |

|(но не более 150 млн.) количества пользователей |

|нахождение новых клиентов и партнеров |

|Преимущества перед традиционным маркетингом: |

|более низкая стоимость рекламной кампании по сравнению с |

|традиционными СМИ |

|большая аудитория, чем у СМИ |

|возможность направления потока рекламы только на целевую аудиторию |

|возможность оценки эффективности рекламы |

|возможность оперативного изменения основных акцентов рекламной |

|кампании |

|Важно учесть, что Интернет-маркетинг не конкурент традиционного |

|маркетинга, а лишь его продолжение или начало, имеющее ряд |

|преимуществ. |

2.3 Развитие Интернет-Бизнеса в России и мире

Современные тенденции развития этого нового сектора экономики -

интернет-бизнеса – являются весьма перспективными, его роль в мировой и

национальной экономике возрастает. Ситуация с бурным развитием интернет-

рынка в России повторяет ситуацию, сложившуюся на Западе, и прежде всего в

Америке. Однако, существует и значительная разница, которая заключается в

том, что на данный момент Россия – страна, недостаточно

компьютеризированная на уровне персональных пользователей. По данным

американских исследований, электронная торговля товарами народного

потребления является выгодной при условии, что пользователями Сети являются

12% населения страны. Что касается количества российских пользователей Сети

, то их численность на данный момент составляет около двух миллионов, то

есть, чуть больше 1%. Этот показатель слишком мал для того, чтобы можно

было говорить о выгодности электронной коммерции. В этом и заключается

причина отставания России и других стран СНГ от экономически развитых

стран. Проблема Интернета в России – это очень малое количество

пользователей Сети. Для того, чтобы достигнуть тех же сумм по капитализации

интернет-проектов, что и в западных развитых странах, количество

пользователей Интернета в России должно составить 20-25 млн. человек.

Ниже рассмотрим показатели развития интернет-бизнеса в США и России.

Статистические данные по США:

По данным компании Arthur Andersen, 88% малых и средних предприятий в

настоящее время имеют компьютеры. Сейчас 53% средних и малых предприятий

США имеют свою страницу в Интернете (в 1998 году - 32%). Кроме того, в

настоящее время 85% средних и малых предприятий США сообщили, что

используют Интернет (в 1998 году - 65%).

Использование Интернета руководителями малого и среднего бизнеса

остается прежним: электронная почта и исследовательские продукты. Продажа

продуктов и услуг увеличилась более чем вдвое, подскочив до 23% с 11% в

прошлом году.

Динамика роста оборота электронной коммерции между предприятиями США:

1999г. - 100 млрд.долл.

2000г. - 300 млрд.долл.

2001г. - 500 млрд.долл.

2002г. - 900 млрд.долл.

2003г. - 1400 млрд.долл.

Российский интернет-бизнес.

По данным компании Brunswick Warburg, оборот электронной торговли

между предприятиями России составил:

1999 г. - 40 млн.долл.

2000 г. - 150 млн.долл.

2001 г. - 1 млрд.долл.

2002 г. - 2 млрд.долл.

2003 г. - 4,2 млрд.долл.

Т.е., показатели, характеризующие динамику развития электронной торговли в

России, на несколько порядков ниже американских.

Аудитория: по данным исследовательской компании "КОМКОН-2" аудитория

Рунета составляет 2 млн.пользователей, ежегодный прирост составляет 40-60%.

Количество интернет-магазинов: 500-600

Количество интернет-аукционов: 20-30

Количество интернет-бирж: 20-25

Количество корпоративных веб-представительств: 25000-30000

Количество корпоративных информационных порталов: 500-1000

Глава 3. Электронная торговля в России: перспективы развития и роста

К "электронной торговле" в широком смысле (сфере цифрового хозяйства)

относятся:

. глобальный электронный маркетинг, в том числе продвижение традиционных

товаров и услуг. Интерактивность (способность к диалогу) средств массовой

коммуникации уже сегодня изменяют парадигму рекламного дела и исследований

рынка;

. "электронная коммерция" в узком смысле, предполагающая торговлю

"неосязаемыми" товарами, которые могут передаваться в цифровой форме и/или

оплата которых может производиться в цифровой форме. К таким товарам

относится информация в текстовой, графической или звуковой форме;

. "удаленные услуги". Многие услуги, связанные с консультированием,

юридической и бухгалтерской поддержкой и пр. могут оказываться на

расстоянии;

. "дистанционная работа". В сфере нематериального производства становится

возможной организация "распределенных офисов", в которых совместно работают

люди, находящиеся в различных помещениях, городах, и даже странах.

Эти элементы цифрового хозяйства, генерируя все большую часть

совокупного всемирного продукта, могут, в конце концов, привести к

значительному изменению существующего делового окружения. Особую роль может

сыграть тот факт, что накладные расходы на коммуникацию по каналам

современных сетей цифровой связи (прежде всего, сообщества Internet) очень

незначительны, и, как следствие, глобальные рынки открываются для малого и

среднего бизнеса, что может радикально повысить конкурентность и

разнообразие предложения на ряде рынков.

3.1 Развитие электронной торговли в мировом масштабе и ее

проникновение в различные сферы деятельности

Электронная торговля не является новым явлением. В целом электронная

торговля может быть определена как осуществление сделок (т.е. покупка и

продажа товаров и услуг или переговоры относительно покупки и продажи) с

помощью электронных средств через Интернет или через электронные сети. На

протяжении многих лет компании обменивались деловой информацией с помощью

различных сетей связи, но все они были частными сетями. Интернет дал

возможность внедрить электронную торговлю в комплексную сеть коммерческой

деятельности, осуществляемой в мировом масштабе между постоянно

увеличивающимся количеством участников (как корпоративных, так и частных

лиц, известных и неизвестных). Для традиционной электронной торговли сеть

является средством передачи данных; для электронной торговли через

Интернет, сеть является рынком осуществления сделок.

Электронная торговля не ограничивается сферой бизнеса. Она также

существенно меняет порядок осуществления государством своих функций. Во

многих странах на протяжении нескольких лет была разрешена подача налоговых

деклараций через Интернет, но лишь cовсем недавно власти существенно

увеличили использование Интернета для ведения диалога со своими гражданами,

а также для увеличения объема услуг и информации, предоставляемых им через

Интернет. Спонтанное формирование групп по интересам среди пользователей

Интернета сократило разрыв между производителем и потребителем, повысив тем

самым эффективность экономики. Для Интернета не существует границ; он

обеспечивает возможность общения и деловых контактов для людей в любой

точке мира, где есть доступ к сети.

Согласно результатам широкомасштабного исследования, проведенного в

США Университетом штата Техас и компанией "Cisco Systems Inc." только в

1999 г. объем оборота в сфере деятельности, связанной с Интернетом,

составил 507 млрд. долларов США, кроме того эта сфера обеспечила рабочие

места для 2,3 млн. американцев. Это исследование подтверждает, что, в то

время как Интернет-экономика в США выросла на 68 % в период с первого

квартала 1998 г. по первый квартал 1999 г., сумма электронных сделок

увеличилась за тот же период на 127 %.

3.2 Формы электронной торговли

Экономическая деятельность, осуществляемая через Интернет, в основном

можно классифицировать по четырем направлениям: "Предприятие - Предприятие"

(B2B), "Предприятие - Потребитель" (В2С), "Потребитель - Потребитель" (С2С)

и "Потребитель-Предприятие" (С2В). Такая систематизация позволяет более

точно оценить преимущества и сложности электронной торговли для адекватной

реакции.

3.2.1 Развитие сектора В2В в России и в мире

Предприятие - Предприятие (B2B) имеет место, когда два предприятия

осуществляют сделки через Интернет. Например, два предприятия могут через

Интернет направлять предложения о заключении сделок, получать котировки от

своих поставщиков, заключать контракты, получать и оплачивать счета. Данное

направление, возможно, является самой перспективной сферой электронной

торговли в России. В рамках внутреннего рынка данное направление поможет

создать новые коммерческие связи между российскими производителями, а также

значительно облегчит процесс приобретения материалов и оборудования

российскими предприятиями друг у друга по сравнению с импортированием тех

же материалов и оборудования из-за рубежа. На международном уровне это

позволит российским производителям более активно участвовать в мировом

рынке.

Рассмотрим основные проблемы, связанные с развитием этого направления

бизнеса в России, учитывая опыт зарубежных стран и наметившиеся новые

тенденции в этом направлении.

Резкий спад интереса к интернету стал временем "естественного отбора"

для всех проектов, занятых в сфере электронного бизнеса, в том числе и в

России. Одной из немногих интернет-технологий, в будущем которой, тем не

менее, мало кто сомневается, является сетевое взаимодействие предприятий по

типу "бизнес - бизнес" (В2В). Но и здесь актуальность получает очень

простая формула - 2ВВ - To Be Business (быть бизнесом), когда вдохновляющие

радужные прогнозы будущих прибылей и захвата рынков сменяются повседневной

битвой за сохранение текущей прибыльности. Анализ эволюции В2В сайтов за

рубежом позволит избежать начинающим интернет-предприятиям (к которым

относятся большинство российских проектов) многих трудностей.

В эпоху интернет-бума мало кто говорил о различиях используемых

компаниями интернет-технологий. Дружно и без разбора росли акции компаний

электронной розничной торговли, хостинговых-проектов и В2В площадок. С

наступлением "возврата к реальности" акценты стали расставлять куда более

детально. Оказалось, что популярные "народные" технологии В2С имеют куда

меньшие перспективы, чем проекты В2В. Разница в весе оказалась весьма

ощутимой.

Рис. 3.2.1.1

[pic]

Рис. 3.2.1.2

[pic]

В отличие от Соединенных штатов, в которых электронный бизнес почти

насильно накачивали легкими деньгами, в России инвестиционный дождь был

крайне непродолжительным. "Зеленая" весна 2000 года, сменилась холодной

инвестиционной зимой 2001. Благо, что в период моды на интернет в некоторых

отраслях экономики уже удалось создать полноценные торговые площадки В2В.

Тем не менее, многие хозяйственные сферы не успели обзавестись таковыми,

хотя интеграция их бизнеса с Сетью имеет значительный потенциал.

Основываясь на том, что эволюция освоения электронных технологий в России в

основном соответствуют общемировым тенденциям, для оценки перспектив

отечественных В2В площадок в тех или иных отраслях можно использовать

американские данные (см. рис. 3.2.1.3 ).

В России уже достаточно хорошо зарекомендовали себя площадки на

рынках вычислительной техники и электроники, фармацевтической продукции,

тяжелой промышленности. В остальных товарных нишах прогресс электронного

бизнеса неочевиден или вовсе отсутствует: площадки, которые уже созданы в

неупомянутых сегментах, пока часто не отвечают современным требованиям

сервиса. На основе небольшого опыта проб и ошибок отечественных и

иностранных В2В проектов можно говорить о своеобразных мифах, характерных

для этого бизнеса.

Рис. 3.2.1.3

[pic]

Источник Forrester Research

Первым ошибочным суждением является тезис о том, что переход

предприятия к каналам электронного бизнеса не требует никакой переделки

оффлайновых бизнес-процессов и может существовать как независимый

маркетинговый канал, в целом не влияющий на работу традиционных

подразделений предприятия. Понятно, что к подобным выводам руководители

российских предприятий приходят отнюдь не от хорошей жизни. Необходимость

интернетизации заставляет их открывать данное направление, но недостаток

средств часто вынуждает придавать интернету факультативное, второстепенное

значение. Будь у предприятий достаточно средств для полной внутренней

автоматизации и интеграции в интернете, они, скорее всего, сделали бы это.

Но стоимость подобных преобразований и перехода на готовые решения весьма

высока.

Так, по оценкам компании Gartner Group, на Западе средние затраты на

разработку и ввод в эксплуатацию сайта электронного бизнеса, включая

программное обеспечение, оборудование и услуги, составляют 1 млн. долларов,

и эти затраты имеют тенденцию к росту на 25% ежегодно. Столь высокие "рамки

входа" при создании и поддержании электронных систем В2В заставляют

предприятия искать обходные пути. Отсюда происходит второй миф: создание и

поддержание системы возможно осуществлять силами собственных штатных

программистов.

По словам Бориса Хараса, старшего менеджера отдела консалтинговых

услуг в области управления российского отделения компании

PriceWaterhouseCoopers, экономия от "самодельных" систем совсем не очевидна

и ведет к зависимости от собственных программистов, которые не гарантируют

регулярного поддержания работоспособности системы, т.к. в любой момент

могут перейти в другую компанию. По данным той же Gartner Group, ни одно из

опрошенных предприятий не удержало проект создания собственного сайта в

рамках запланированного бюджета, ведь временной период проведения подобных

работ может растянуться на много месяцев, в течение которых меняются как

технологии, так и цены. По экспертным оценкам г-на Хараса, соотношение

"самодельных" систем и систем, построенных на базе иностранных готовых

коммерческих продуктов на российском рынке электронной коммерции по модели

В2В составляет 80% и 20% соответственно.

Кроме того, одним из необходимых условий эффективного

функционирования торговой площадки В2В является ее независимость от любого

из участников торгов. "В противном случае стороны оказываются в неравных

условиях и "чужие" предприятия могут справедливо опасаться того, что их

интересы будут ущемлены" - отметил специалист PWC.

Согласно прогнозам фирмы Upstream Consulting, оказывающей

консультационные услуги в сфере информационных технологий интернет-

компаниям и разработчикам программного обеспечения, к 2004 году сумма

расходов на создание электронных B2B-бирж достигнет 10,5 млрд. долл.

Специалисты утверждают, что B2B-сайты проходят три этапа развития:

начальный этап, увеличение объема (транзакций и пользователей) и введение

различных усовершенствований. Структура расходов B2B-сайта будет изменяться

в зависимости от того, на каком этапе развития он находится. Так, на

начальном этапе основная масса денежных средств тратится на новую

инфраструктуру и разработку стержневых приложений. Однако на этапе

увеличения объема начинают преобладать расходы на интеграцию с партнерами и

разработку дополнительных сервисных инструментов. На окончательном этапе

владельцы B2B-сайтов концентрируются на повышении степени автоматизации

взаимодействия с партнерами и предоставлении им большего спектра услуг.

Третий миф гласит, что "лучше не спешить, а подождать, пока другие

создадут системы электронного бизнеса". Ответом на это заблуждение стало

интернет-исследование компании Morgan Stanley Dean Witter, установившее

правило "3/70": в каждом из отраслевых сегментов рынка три первые интернет-

проекта удерживают 70% оборота данного сегмента. Очевидно, что при

следующем раскладе "промедление смерти подобно" и, похоже, что это один из

немногих девизов "новой экономики", который заслужил право на жизнь.

Сегодня, когда цены акций на высокотехнологичном фондовом рынке в

точности следуют английской поговорке "Easy come - easy go", многие

руководители стали со скепсисом относится к самой идее интернет-интеграции

собственного бизнеса. Очевидно, что подобная увязка результатов спекуляций

с ценными бумагами и эффективности информационных технологий вовсе не имеет

смысла. Опыт промышленных предприятий всего мира из традиционного сектора

ясно свидетельствует, что данные модели дают безусловные конкурентные

преимущества благодаря существенному снижению операционных затрат,

сокращению времени на обработку заказов, усилению позиций при ведении

переговоров с поставщиками и потребителями. Равные возможности благодаря

использованию В2В технологий наравне с крупными корпорациями получают и

небольшие организации. Остановить процесс интернетизации в данном

направлении похоже не удастся, а в условиях замедления мировой экономики,

электронные системы помогут смягчить потери участников рынка, оптимизируя

их бизнес.

Каковы различия в стартовых условиях для развития В2В между Россией и

странами Европы и США? Каковы перспективы внедрения электронных технологий

в различных отраслях экономики нашей страны и какие стимулирующие и

сдерживающие факторы влияют на процесс интернетизации отечественных

предприятий?

В России стартовые условия для развития межкорпоративного электронного

бизнеса имеют существенные отличия по сравнению с ситуацией, сложившей в

Европе и, тем более, в США. С одной стороны, ряд факторов

общеэкономического и инфраструктурного порядка, характерные для всех

сегментов экономики, существенно осложняют процесс внедрения электронного

бизнеса в существующую практику хозяйствования, а с другой - практическая

реализация В2В решений при определенных условиях уже в среднесрочной

перспективе может оказаться особенно эффективной именно для отечественных

компаний.

На Западе появление электронного бизнеса стало следствием эволюционных

процессов, происходящих в стабильной "цивилизованной" экономике, основанных

на постепенной компьютеризации компаний (80-е - начало 90-х гг.), внедрении

ими систем комплексной автоматизации основных бизнес-процессов (середина 90-

х годов) при параллельном развитии сети Интернет. В этих условиях появление

решений В2В стало логическим продолжением этих тенденций. В России же в

этот период происходила крайне болезненная адаптация всех субъектов

экономики к принципиально новой для них рыночной среде. В этих условиях все

усилия компаний в большинстве случаев были направлены не на

совершенствование и оптимизацию хозяйственной деятельности, а на

поддержание объемов производства, минимально необходимых для сохранения

предприятия. Как результат, сложившаяся в настоящее время система

экономических взаимоотношений между российскими корпорациями пока далека от

практики, принятой в развитых странах.

На сегодняшний день можно выделить ряд факторов, влияющих на развитие В2В в

нашей стране.

Таблица 3.2.1.1

|Сдерживающие факторы |Стимулирующие факторы |

|Общеэкономические факторы |

|- многолетняя нестабильность |- гигантские географические масштабы |

|экономической ситуации; |национального экономического |

| |комплекса; |

|- высокая доля "теневого" сектора | |

|экономики, часто тесно связанного |- наметившийся в 1999-2000 гг. |

|с легальным бизнесом; |экономический подъем и оживление |

| |промышленного производства; |

|- в целом высокий уровень | |

|монополизации промышленности, |- расширение внутреннего рынка, в том|

|связи, транспорта; |числе и за счет появления новых |

| |потребителей; |

|- большая роль личных отношений и | |

|персональной заинтересованности в |- повышение уровня "монетаризации" |

|формировании снабженческо-сбытовых|экономики; |

|цепочек; | |

| |- высокий уровень дифференциации цен |

|- низкий уровень денежных средств |на однородную продукцию; |

|в общей структуре взаиморасчетов; | |

| |- в целом объективная потребность |

|- множественность подходов к |компаний в повышении эффективности |

|ценообразованию в рамках одного |снабженческо-сбытовой деятельности; |

|предприятия, обусловленная | |

|применением различных схем |- улучшение финансового состояния |

|расчетов; |предприятий, прежде всего в |

| |экспорториентированных отраслях за |

|- неприемлемая для бизнеса |счет улучшения конъюнктуры мировых |

|налоговая система, побуждающая к |рынков энергоносителей и сырья; |

|массовому "уходу" от налогов; | |

| |- появление новых собственников, |

|- неоптимальное использование |заинтересованных в повышении |

|имеющихся ресурсов; |эффективности бизнеса; |

| | |

|- приоритетная потребность в |- появления первых В2В проектов в |

|обновлении основных фондов при |России |

|сохраняющемся дефиците собственных| |

|средств предприятий "реального" | |

|сектора; | |

| | |

|- неблагоприятный инвестиционный | |

|климат; | |

|Инфраструктурные факторы |

|- невысокий (в сравнении с |- высокие темпы роста пользователей |

|развитыми странами) уровень |Интернет (преимущественно в |

|информационных технологий, |экономических центрах); |

|особенно на периферии; | |

| |- постепенный процесс компьютеризации|

|- ограниченная Интернет-аудитория,|компаний; |

|в том числе и в сегменте | |

|корпоративных пользователей; |- высокий интеллектуальный потенциал |

| |в сфере развития компьютерных |

|- слабая степень развития |технологий |

|телекоммуникаций | |

|Управленческие факторы |

|- в целом низкая эффективность |- постепенное повышение уровня |

|корпоративного управления; |менеджмента в компаниях, |

| |принадлежащих собственникам, |

|- инерционность в восприятии |заинтересованных в долгосрочном |

|принципиально новых подходов к |развитии своего бизнеса. |

|ведению дел у большинства | |

|руководителей "советской" | |

|формации; | |

| | |

|- недоверие к инструментам ведения| |

|бизнеса, не апробированным в | |

|России | |

|Правовые факторы |

|- отсутствие правового |- осуществляется разработка проектов |

|регулирования электронной торговли|законов для дальнейшего утверждения |

|(в частности, закона о электронной|законодательными органами |

|цифровой подписи) | |

Вышеперечисленные факторы непосредственно влияют на степень

готовности каждого из сегментов отечественной промышленности к

использованию механизмов межкорпоративного электронного бизнеса, которая

существенно дифференцируется в зависимости от конкретной отрасли индустрии.

Для выявления наиболее перспективных секторов отечественной

индустрии с точки зрения реализации механизмов В2В в своем исследовании

рейтинговое агентство "Эксперт РА" провело анализ имеющегося потенциала для

ведения межкорпоративного электронного бизнеса, его возможных форм и

интенсивности развития в следующих отраслях промышленности:

. топливно-энергетический комплекс;

. черная и цветная металлургия;

. химическая и нефтехимическая промышленность;

. машиностроение;

. лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность;

. промышленность строительных материалов;

. пищевая промышленность;

. легкая промышленность;

. фармацевтическая промышленность.

Данные сегменты отечественной индустрии обеспечивают основной объем

промышленного производства в России: на их долю приходится свыше 90%

суммарного выпуска продукции. Для сравнительного анализа использовались три

основные группы факторов, влияющие на стартовые условия для внедрения В2В

решений в отечественную индустрию:

Таблица 3.2.1.2

|Факторы, определяющие развитие межкорпоративного электронного бизнеса |

|Структурно-экономические|Информационно-инфра- |Управлен- |

| |структурные |ческие |

|- Фрагменти- |- Уровень автоматизации |- Уровень |

|рованность рынков и |бизнес-процессов; |менеджмента; |

|уровень конкуренции; | | |

| |- развитие сетевой |- характер взаимо- |

|- интенсивность |инфраструктуры; |отношений |

|финансовых потоков и | |менеджеров и |

|экспортно-импортная |- обеспеченность |акционеров |

|ориентация; |IT-персоналом; | |

| | | |

|- доля денежных средств |- доступ в интернет и | |

|в расчетах за |использование возможностей| |

|поставленную продукцию; |Сети; | |

| | | |

|- система организации |- инвестиции в развитие | |

|снабженческо-сбытовой |информационных технологий | |

|деятельности; | | |

| | | |

|- уровень унификации | | |

|продукции | | |

Проведенный анализ факторов показал, что в настоящее время ни

одна из исследуемых отраслей в полной мере не готова к использованию

моделей В2В коммерции. В то же время, несмотря на сохранение в обозримой

перспективе действия общих сдерживающих факторов, в отдельных сегментах

промышленного производства уже сформировался ряд условий,

благоприятствующих проведению коммерческих транзакций между основными

участниками рынка в сети Интернет, и заметное развитие электронной торговли

принципиально возможно уже в ближайшем будущем.

Наиболее близко к использованию B2B решений подошли крупнейшие

компании металлургического комплекса. Сочетание благоприятных

экономических, инфраструктурных и управленческих факторов в этой отрасли

практически уникально для российской промышленности, при этом ведущие

металлургические корпорации уже сейчас серьезно рассматривают возможность

организации электронных торговых площадок как в России, так и за рубежом

(так, в настоящее время на отечественном рынке функционируют торговые

системы E-metex.ru, Metalltorg.ru и др., работают Europe-steel.com и Metal-

Russia.com, предназначенные для торговли российской продукцией за рубежом).

В ближайшей перспективе можно ожидать, что именно этот сектор сыграет роль

"локомотива" в развитии межкорпоративного электронного бизнеса в России.

Современная ситуация на рынке медицинских препаратов делает

весьма вероятным скорое возникновение элементов электронного взаимодействия

между фармацевтическим компаниями. Причем инициаторами создания торговых

систем в этом сегменте могут стать не непосредственные производители,

большинство из которых пока слишком слабы для реализации таких схем, а

крупные дистрибьюторские корпорации, оперирующие как с российскими, так и с

импортными препаратами, заинтересованные в повышении эффективности бизнеса

и обладающие для этого необходимыми ресурсами. Машиностроение, химический

комплекс, лесная и пищевая промышленность в целом менее готовы к

использованию B2B решений. Их возможности существенно дифференциируются в

зависимости от конкретной подотрасли.

Отдельно необходимо отметить возможности развития технологий В2В в

топливно-энергетическом комплексе. Располагая хорошими стартовыми условиями

для развития Интернет бизнеса, эти отрасли в силу специфики их структурной

организации в настоящее время обладают ограниченными возможностями для

масштабных открытых проектов в области электронного бизнеса в сфере сбыта.

Однако, вполне вероятно использование ими элементов В2В-решений во

внутрикорпоративном взаимодействии в крупных холдингах, а также

использование Интернета для закупок материалов и комплектующих. Кроме того,

учитывая их высокий экспортный потенциал, компании нефтяной и газовой

промышленности могут быть заинтересованы в организации электронных торговых

площадок для экспортных операций. В более отдаленной перспективе, после

реализации реформ, намеченных в российской электроэнергетике и в газовой

промышленности, возможна организация В2В площадок и в этих российских

отраслях.

Рис. 3.2.1.4

[pic]

В целом перспективы развития межкорпоративного электронного

бизнеса в России главным образом связаны с возможностью дальнейшего

улучшения макроэкономической ситуации в стране, что сможет существенно

снизить влияние факторов, препятствующих эффективной реализации механизмов

В2В отечественными компаниями. Учитывая, что в ближайшем будущем от

российской экономики трудно ожидать принципиальных позитивных сдвигов,

способных коренным образом изменить сложившуюся практику взаимоотношений

между субъектами хозяйственной деятельности, в течение двух - трех

ближайших лет лавинообразный рост продаж промышленной продукции посредством

интернета маловероятен.

Скорее всего, до 2003 г. российский рынок В2В будет проходить этап

структурной организации. В этих условиях, использование инструментов

электронной торговли между корпорациями хотя и будет идти достаточно

высокими темпами, однако стоимостные показатели объема рынка будут

невелики. Так, в 2000 г. суммарные межкорпоративные продажи в интернете

оцениваются не более чем в 60 млн. долл.* (при общем объеме производства

промышленной продукции - более 160 млрд. долл.).

_____________________________________________________________

. в 2000 г. оценка базируется на использовании фактических данных об

объемах транзакций в интернете, предоставленных отдельными компаниями,

скорректированных на объем неучтенных операций в дальнейшем, учитывая

невозможность построения в данном случае статистических моделей для

прогнозирования, данные об объеме коммерческих операций между

компаниями в Интернет в 2001-2005 гг. определялись на основе

экспертной оценки.Согласно прогнозу, разработанному исходя из

максимально возможных в России объемов В2В операций, к 2003 году этот

показатель может возрасти до 530 млн. долл.

Рис. 3.2.1.5

[pic]

При сохранении существующих темпов развития отечественной экономики и

принятии законодательными органами нормативной базы, необходимой для

развития В2В решений, можно ожидать, что российские компании вступят в фазу

активного освоения межкорпоративного электронного бизнеса не ранее, чем

через три-четыре года, когда возможно будет достигнут серьезный прогресс в

сфере в развития информационных технологий и инфраструктуры, а

взаимоотношения между участниками рынка примут несколько более

"цивилизованный" характер.

В целом к 2005 г. общий объем операций между отечественными предприятиями в

Интернет может составить 2,8 млрд. долл. Однако по этому показателю Россия

будет многократно отставать от развитых стран мира и в обозримом будущем.

Состав участников межкорпоративного электронного бизнеса в России в течение

ближайших пяти лет вероятно будет подвержен существенной трансформации.

Так, если на начальных этапах в 2001-2002 гг. реальное развитие будет

обеспечиваться в ограниченном количестве отраслей, среди которых можно

выделить металлургию, а также отдельные сегменты фармацевтического рынка,

пищевой промышленности и машиностроения, то к 2004-2005 гг. возможно резкое

расширение областей применения В2В технологий за счет более полного

вовлечения компаний из других отраслей промышленности.

Заметные изменения затронут и структуру электронных межкорпоративных

продаж. Если в краткосрочной перспективе в сегменте В2В будут превалировать

интерактивные взаимоотношения непосредственно между компаниями (без

посредничества электронных торговых площадок), то по мере развития торговых

систем к 2004-2005 гг. их доля существенно возрастет.

В целом российский рынок для межкорпоративного электронного бизнеса

можно оценить как потенциально перспективный при ограниченности объемов в

кратко- и среднесрочной перспективе. Поэтому стратегия поставщиков

технологических решений и осуществляющих управленческий консалтинг в

области информационных технологий консультационных компаний, планирующих

расширение операций в России, должна строится на активном освоении

свободных ниш для бизнеса уже в ближайшем будущем.

3.2.2 Сектор В2С. Обзор российского рынка Интернет-магазинов

Другой формой электронной торговли явяется: предприятие - потребитель

(В2С)

В2С, наиболее популярная в настоящее время форма электронной торговли,

имеет место в случае продажи предприятием своих товаров и услуг напрямую

потребителям. Одним из примеров самого крупного предприятия, работающего по

форме B2C, является Amazon.com, американская фирма по розничной торговле

книгами, имеющая более 30 млн. клиентов по всему миру. По мере расширения

своей деятельности Amazon.com создала новую модель сети сбыта,

обеспечивающую поставку товаров потребителям в любой стране мира. Форма В2С

позволяет уравнять различия в доступе к товарам и услугам между

потребителями, живущими в крупных городах и отдаленных регионах, при

условии решения проблемы доступа в Интернет, доступа и оплаты в

соответствующем регионе.

К моменту фактического начала электронной торговли в 1996 г. через

Интернет продавались книги, компакт-диски и программное обеспечение, а

общий объём сделок составлял около 500 млн. долларов. К 1998 году в

Интернете можно было купить почти всё, что продается в обычных магазинах, а

также путешествия, финансовые продукты (фонды, страховые полисы, кредиты) и

многое, многое другое, причём оборот электронной торговли достиг 5 млрд.

долларов. Как и в случае В2В, модель В2С является шансом для начинающих

компаний, ибо открытие магазина или бюро путешествий в Интернете стоит в

сотни раз дешевле, чем открытие традиционных торговых точек, а шансы на

успех зависят от того, насколько оригинальной окажется концепция

виртуального магазина.

Обзор Российского рынка интернет-магазинов.

Создание российских интернет-магазинов началось в 1995 году. В

настоящее время в Рунете существует около 800 магазинов.

На Рис. 3.2.2.1 представлена динамика развития российских виртуальных

магазинов, добровольно зарегистрированных в каталоге Magazine.ru.

Рис. 3.2.2.1

[pic]

Рис. 1. Количество интернет-магазинов в России.

Источник: Magazin.ru.

Несмотря на высокую корреляцию конъюнктуры российского рынка с

ситуацией в мире, особенно с ситуацией на NASDAQ, который продолжает свое

падение, количество вновь зарегистрированных интернет-магазинов в России

продолжает увеличиваться. Основными причинами этого, казалось бы, на первый

взгляд противоречия являются особенности развития и отличительные черты

российского Интернета. Наиболее выскоие темпы роста интернет-магазинов

наблюдались в 2000 году, когда российские предприниматели торопились занять

свое место в Сети и смело открывали новые магазины.

Возможно, здесь также действует определенный эффект запаздывания, и

реакция на столь долговременное падение скажется с некоторым временным

лагом. Переломить сильный положительный настрой российских предпринимателей

одним разорением нескольких далеких от России американских dot.com-ов

оказалось не так просто.

К тому же необходимо заметить, что из 800 зарегистрированных в

каталоге Magazine.ru (www.magazin.ru) магазинов, в настоящее время реально

действует (являются не просто рекламной страничкой в Рунете, а имеют хоть

сколько-нибудь значительный оборот) около 300.

Это небольшое количество магазинов можно разделить по группам

товаров.

Таблица 3.2.2.1

Структура российских Интернет-магазинов по группам товаров.

| |Количество магазинов, шт. |

|компьютеры и комплектующие |40 |

|подарки и сувениры |26 |

|книжные магазины |24 |

|универсальные магазины |23 |

|товары для женщин и детей |22 |

|другое |20 |

|портативная техника |15 |

|мобильные телефоны |13 |

|спортивные товары |10 |

|бытовая техника |9 |

|мебель и товары для дома |9 |

|музыка, видео |8 |

|аптеки |8 |

|продуктовые магазины |5 |

Источник: SpyLOG.

Из табл.3.2.2.1 видно, что основными направлениями онлайновой

торговли в России является продажа книг, аудио-, видеокассет и компьютерной

техники, что весьма существенно отличается от структуры оффлайновой

торговли.

[pic]

Рис. 3.2.2.2. Обороты по товарным позициям

Источник: РА Эксперт

[pic]

Рис. 3.2.2.3 Количество сделок по товарным позициям

Источник: РА Эксперт

Основная доля выполненных заказов приходится на книги, аудио, видео,

CD, DVD. Но они составляют всего 28% оборота. Зато всего 8% сделок по

компьютерам составляют больше 50% процентов всего оборота розничной

интернет-торговли.

Предложение товаров в интернет-магазинах отличается бедностью и

скудностью ассортимента. Основные обороты составляют товары, которые не

приносят прибыли (норма прибыли от торговли компьютерной техникой

составляет 2-3%).

Это объясняется тем, что развитие розничной интернет-торговли

находится на начальном этапе и потребитель приобретает товар, который

поддается полному описанию на страницах интернет-магазина. По мере

вхождения интернет-торговли в жизнь российского общества, увеличения

положительного опыта общения с виртуальными магазинами, спрос будет

смещаться в сторону более дорогих товаров и в сторону товаров повседневного

спроса.

Способы оплаты

Самым популярным способом оплаты покупок в российских интернет-

магазинах по-прежнему остается оплата наличными курьеру. Причинами этого

являются невысокая степень распространения кредитных и дебетовых карт в

России, недоверие со стороны покупателей к онлайновым способам оплаты.

Такое отношение в свою очередь вызвано недоверием граждан к банковской

системе вообще, нестабильностью экономической ситуации в стране,

неурегулированностью организационных и правовых вопросов электронных

платежей, неуверенностью в безопасности проведения транзакций через

интернет.

Все возможные способы оплаты можно разделить на три сегмента.

Оплата наличными:

. оплата наличными курьеру;

. наложенный платеж;

. телеграфный, почтовый перевод;

. банковский перевод через Сбербанк РФ.

Оплата кредитными картами VISA, EuroCard, MasterCard, JCB, Diners

Club и т.п. через системы:

. ASSIST;

. CyberCash;

. CyberPlat;

. платежная система ЭлИТ;

. при помощи системы Instant;

. ТЕЛЕБАНК;

. через систему ГРАДО.

Электронные деньги:

. WEBMoney;

. PayCash.

Немногие из представленных выше способов оплаты прижились в России.

Месячный оборот системы CyberPlat, через которую проходит около 70%

онлайновых платежей, по состоянию на апрель 2000 года составил 900 тыс.

руб., из которых 40% пришлось на зарубежные платежи. Количество клиентов

системы по состоянию на сентябрь 2000 года составило свыше 200 тыс.

человек. Оборот WebMoney в апреле 2000 года составлял около 300 тыс. долл.

Таблица 3.2.2.2

Способы оплаты в российских интернет-магазинах.

|Вид оплаты |Предлагается магазинами |Используется покупателями|

|Наличные |95% |50% |

|Кредитные карты |21% |30% |

|Прочие |21% |20% |

Источник: Magazine.ru, март 2000 г., НИСПИ.

Из табл. 3.2.2.2 видно, что далеко не во всех интернет-магазинах

можно расплатиться при помощи онлайновых платежных систем.

Таким образом, 2000 год показал, что различные способы онлайновой

оплаты с одной стороны не внушают доверия клиентам интернет-магазинов

(дополнительные издержки на транзакции, незащищенность, отсутствие удобной

в обращении и охватывающей наибольшее количество торговых ресурсов

платежной системы.) С другой стороны далеко не все интернет-магазины

предлагают такие способы оплаты.

Скорее всего, за текущий год ситуация с перенесением платежей в Сеть

кардинально не измениться, и основную часть платежей виртуальные магазины

будут получать наличными при доставке. Возможно, увеличится доля оплаты

кредитными и дебетовыми картами.

При возрастающих оборотах и крупных покупках может встать вопрос об

инкассации наличных средств от покупателя до магазина.

Доставка

Доставка - один из основных вопросов, без решения которого невозможно

повысить уровень предлагаемых услуг. Покупатель, прежде всего, оценивает

качество обслуживания в виртуальном магазине по скорости доставки товара.

Способы доставки, которые используют российские интернет-магазины:

. местные, региональные и собственные службы доставки;

. федеральная почтовая служба;

. курьерская доставка по России и СНГ;

. международный почтамт;

. международная служба экспресс доставки;

. доставка по телекоммуникационным сетям (для информационного содержания);

. самовывоз.

Таблица 3.2.2.3

Наиболее распространенные способы доставки.

|Способ доставки | |

|Курьерская |55% |

|Почтовая |26% |

|Другие |19% |

Источник: Magazine.ru

Стоимость услуг у различных служб доставки различается в 3-5 раз.

Многие магазины пользуются собственной службой доставки, которая действует

обычно в пределах небольшого региона. Например, 34% из числа московских

магазинов, имеющих свою службу, ограничивают территорию доставки

непосредственно Москвой. В Санкт-Петербурге доля таких магазинов составляет

23,5%.

Отдаленные регионы обслуживаются, как правило, почтой или

международными службами доставки. При увеличении оборотов магазинам

приходится все чаще прибегать к услугам профессиональных курьерских служб.

Даже в Москве рынок курьерской доставки оценивается как находящийся в

зачаточном состоянии (около 30 курьерских компаний). Для сравнения, в Нью-

Йорке таких компаний 300, в Париже - 180, в Бангкоке - 200.

Можно сделать вывод, что в 2001 году при возрастающих оборотах

торговли, интернет-магазины начнут испытывать недостаток качественных услуг

доставки.

Характеристика посетителей интернет-магазинов

Анализ посещаемости Web-сайтов интернет-магазинов

Анализ посещаемости Web-сайтов интернет-магазинов был сделан на

основе данных, опубликованных компанией SpyLOG (www.spylog.ru) в начале

2001 года. Исследование проводилось по 246 ресурсам.

Ежедневно онлайновые магазины привлекают около 80 тыс. посетителей.

На сегодняшний день чуть более десятка интернет-магазинов преодолели планку

в 1000 посетителей в день (заметим, посетителей, а не покупателей), а

подавляющая часть интернет-магазинов имеет 200-300 посетителей в день,

которые делают в среднем 5-15 заказов (примерно 3%).

Кроме того, значительная часть аудитории онлайновых магазинов -

случайные посетители. Только около 8% посетителей совершают более 3 сессий

на одном из ресурсов розничной интернет-торговли. Поэтому наиболее

интересным показателем, характеризующим аудиторию Web-сайтов интернет-

магазинов, является не просто количество посещений, а ядро аудитории,

которое показывает число уникальных посетителей, заходящих на Web-сайты

виртуальных магазинов не реже 1 раза в неделю.

[pic]

Рис. 3.2.2.4 Отношение ядра аудитории интернет-магазинов к ядру

Рунета.

Ядро аудитории интернет-магазинов составило в первой половине 2000

года 324 тыс. человек.

Отношение ядра аудитории интернет-магазинов к ядру аудитории Рунета

характеризует степень влияния Web-сайтов виртуальных магазинов на аудиторию

русскоязычной Сети. Как видно из Рис.4 за 2 половину 2000 года степень

этого влияния возросла на 66%.

На Рис. 3.2.2.5 представлена сравнительная динамика интернет-индекса

"Коммерсантъ"-SpyLOG ядра аудитории электронной коммерции (интернет-

магазины, торговые и платежные системы) и других ресурсов в 2001 году.

[pic]

Рис. 3.2.2.5. Динамика интернет-индексов "Коммерсантъ"-SpyLOG.

В начале 2000 года ядро аудитории Web-сайтов электронной коммерции

медленно увеличивалось. На Рис. 3.2.2.5 заметен резкий подъем к середине

февраля, после чего произошла коррекция. Начиная с 19 февраля наблюдается

довольно устойчивый рост индекса, который связан с праздниками, когда люди

приобретали подарки для своих близких. Возможно, что после этого, последует

некоторое снижение активного посещения Web-сайтов электронной коммерции. За

весь период 2001 года, индекс ядра аудитории увеличивался в среднем на 0,96

пунктов в неделю, опередив 12 марта индекс ядра аудитории онлайновых СМИ на

1,5 пункта.

В Табл.3.2.2.4 представлены сравнительные характеристики активности

аудитории на Web-сайтах иИнтернет-магазинов с аналогичными показателями по

всему Рунету.

Таблица.3.2.2.4

Активность аудитории.

|Показатель |Интернет-магазины |Рунет |

|Условная активность за день |4,4 |17,6 |

|(хитов на посетителя) | | |

|Средняя глубина просмотра, |2,7 |3,8 |

|страниц | | |

|Продолжительность сессии, мин.|6,7 |26,8 |

Источник: SpyLOG.

Как видно из Табл. 3.2.2.4 значения всех показателей меньше средних

по Рунету. Это говорит о том, что людей, производящих заказ, среди

посетителей виртуальных магазинов немного - ведь для оформления покупки

необходимо от 4 до 10 минут времени и не менее 3 дополнительно

просмотренных страниц.

Можно предположить, что причиной ухода посетителей с Web-сайта

интернет-магазина в течение 7 минут при средней продолжительности сессии в

Рунете 26,8 минут является то, что они попали туда случайно и не

заинтересовались предложенной информацией. Или из-за неудобства навигации

просто решили не тратить время на дальнейший просмотр.

По данным компании Monitoring.ru за 3 квартал 2000 года, всего 12%

российских интернет-пользователей имели опыт онлайнового приобретения

товаров. К концу года этот показатель по данным компании OXIR Internet

Solutions поднялся до 15%, а к 2002 году он достигнет 25%.

[pic]

Рис. 3.2.2.6 Частота сделок по регионам России в 2000 году

Источник: SpyLOG

[pic]

Рис. 3.2.2.7 Количество покупателей в зависимости от активности. 2000

год.

Источник: SpyLOG.

На Рис. 3.2.2.7 представлена доля посетителей, имеющих опыт

онлайновых покупок. С ростом активности аудитории доля покупателей

увеличивается. В наиболее активной части аудитории она достигает 38%.

Наиболее активными с точки зрения произведенных покупок являются

Москва и Санкт-Петербург. В этих городах коэффициент Частоты сделок

(Сonversation Ratio) составляет не менее 0,21, в Восточной Сибири и на

Дальнем Востоке - 0,16, на Урале и в Западной Сибири - 0,08. В остальной

части европейской территории России значение этого коэффициента опускается

до 0,05.

По данным агентства РА Эксперт , всего в мае 2000 года количество

заключенных сделок составило 25-27 тыс., а количество покупателей -

приблизительно 20-22 тыс. человек.

За тот же период, в среднем каждый покупатель потратил в Сети около

35 долл., а цена средней сделки составила 26-28 долл.

Российские покупатели отличаются более высокой "дисциплиной", по

сравнению со средним покупателем в мире: отменяют свой заказ всего 10%

покупателей.

У "раскрученного" магазина порядка 50-60% заказов делают

пользователи, которые пользовались ранее услугами этого магазина.

Распределение посетителей по городам представлено на следующем

Рис.3.2.2.8.

[pic]

Рис. 3.2.2.8. Распределение аудитории по городам России.

Источник: SpyLOG.

[pic]

Рис. 3.2.2.9. Распределение аудитории по странам.

Источник: SpyLOG

На Рис. 3.2.2.9 видно, что среди посетителей интернет-магазинов

больше россиян, чем в аудитории Рунета в целом. Достаточно активно

пользуются услугами российских интернет-магазинов русскоязычная аудитория

дальнего зарубежья.

Большинство интернет-пользователей заходят на Web-сайты магазинов в

рабочее время. Довольно высок и вечерний уровень посещаемости, но после

полуночи он практически равняется нулю. Целевая аудитория виртуальных

магазинов чаще имеет доступ в интернет как из дома, так и с работы, в

отличие от среднего показателя по Сети. Замечено повышение активности

посетителей в послеобеденное время.

График распределения посещаемости интернет-магазинов по дням недели

практически совпадает с аудиторными тенденциями всего Рунета, т.е.

характеризуется такой же прямой в течение недели и небольшим спадом в

выходные дни.

Анализируя все вышесказанное, можно сказать, что несмотря на

усиленную рекламу преимуществ интернет-покупок сетевые магазины не смогли

привлечь большинство потенциальных посетителей. Из всех посетителей

виртуальных магазинов становятся покупателями не более 20%. Оба эти факта

свидетельствует о неэффективности проведенных рекламных компаний и о

недостаточном внимании к потребностям и ожиданиям потенциальных клиентов.

Основные требования покупателей, их ожидания от Web-сайта интернет-

магазина:

. "легко найти" - понятный интерфейс и удобная навигация;

. "хорошо предложить" - система перекрестных ссылок и предоставление

дополнительной информации, объем которой не превышает разумных пределов;

. "быстро купить" - чем меньше кликов мышкой нужно сделать для совершения

покупки, тем лучше.

Потенциальные покупатели и оценка их покупательной способности

По оценке e-commerce в настоящий момент в России насчитывается более

400 тыс. потенциальных покупателей, готовых начать приобретать товары в

интернет-магазинах.

Таблица 3.2.2.5.

Распределение потенциальных покупателей по городам.

| |Город |Доля |Доли, нарастающим итогом |

|1 |Москва |67,90% |67,90% |

|2 |Санкт-Петербург |7,32% |75,23% |

|3 |Новосибирск |3,01% |78,23% |

|4 |Екатеринбург |1,83% |80,06% |

|5 |Краснодар |1,61% |81,67% |

|6 |Челябинск |1,43% |83,11% |

|7 |Владивосток |1,17% |84,27% |

|8 |Новгород |1,09% |85,36% |

|9 |Самара |0,96% |86,32% |

|10 |Иркутск |0,96% |87,27% |

|11 |Ростов-на-Дону |0,89% |88,17% |

|12 |Пермь |0,86% |89,02% |

|13 |Красноярск |0,85% |89,87% |

|14 |Ярославль |0,74% |90,61% |

| |Остальные |9,39% |100% |

Источник: SpyLOG.

Более 90% потенциальных покупателей распределились по 14 российским

городам. Основная доля приходится на Москву - 68%.

Таблица 3.2.2.6

Покупательная способность населения России по регионам.

|Область |Население, тыс. |Покупательная |Покупательная способность |Доля |

| |чел |способность,долл. |области, долл. США | |

| | |США | | |

|Москва и МО |6 517,20 |264,00 |1 720 540,80 |22,83% |

|Санкт-Петербург и ЛО |6 390,00 |67,00 |428 130,00 |5,68% |

|Самарская |3 306,70 |72,00 |238 082,40 |3,16% |

|Тюменская |3 228,10 |68,00 |219 510,80 |2,91% |

|Иркутская |2 767,80 |52,00 |143 925,60 |1,91% |

|Пермская |2 977,70 |47,00 |139 951,90 |1,86% |

|Кемеровская |3 017,20 |43,00 |129 739,60 |1,72% |

|Ханты-Мансийский АО |1 371,50 |77,00 |105 605,50 |1,40% |

|Красноярская |2 339,70 |42,00 |98 267,40 |1,30% |

|Мурманская |1 034,50 |84,00 |86 898,00 |1,15% |

|Саха (Якутия) |1 016,00 |65,00 |66 040,00 |0,88% |

|Ямало-Ненецкий АО |506,00 |85,00 |43 010,00 |0,57% |

|Сахалинский АО |620,20 |54,00 |33 490,80 |0,44% |

|Карелия |775,20 |41,00 |31 783,20 |0,42% |

|Камчатская |402,40 |71,00 |28 570,40 |0,38% |

|Магаданская |252,00 |49,00 |12 348,00 |0,16% |

|Коми-Пермяцкая |152,40 |50,00 |7 620,00 |0,10% |

|Чукотская |87,30 |30,00 |2 619,00 |0,03% |

|Остальные области |108 138,10 |н/д |3 998 666,60 |53,07% |

|Россия, всего |144 900,00 |52,00 |7 534 800,00 |100,00% |

Источник: Госкомстат РФ, оценка e-commerce.

При вычислении покупательной способности населения России в целом и

по регионам были использованы официальные данные Госкомстата РФ. Реальное

положение может отличаться в сторону увеличения. Поэтому оценка,

представленная в Табл. 7 может считаться нижней границей покупательной

способности россиян.

Итак, совокупная покупательная способность россиян 7,5 млрд. долл. в

год.

Классификация российских интернет-магазинов

Классифицировать российские интернет-магазины можно по различным

критериям. Наиболее интересной классификацией является классификация по

модели бизнеса.

Среди методов розничной продажи товаров в Сети можно выделить:

. Интернет-магазины;

. Web-витрины;

. Торговые системы;

. Торговые ряды;

. Контентные проекты (потребительские энциклопедии, системы интернет-

заказов товаров и т.д.)

В свою очередь классификация интернет-магазинов может быть

представлена по модели бизнеса:

. Чисто онлайновый магазин;

. Совмещение оффлайнового бизнеса с онлайновым (когда интернет-магазин был

создан на основе уже действующей реальной торговой структуры).

По отношению с поставщиками:

. Имеют собственный склад (наличие реальных товарных запасов);

. Работают по договорам с поставщиками (отсутствие сколько-нибудь

значительных собственных запасов).

Таблица 3.2.2.7

Достоинства и недостатки различных систем и моделей ведения розничной

электронной торговли.

|Модель |Достоинства |Недостатки |

|Интернет-магазины |Гибкая система цен и широкий | |

|Торговый ряды и универмаги |ассортимент; | |

| |Позволяет реализовывать все | |

| |преимущества интернет-торговли; | |

| |Финансовые потоки проходят | |

| |полностью через интернет-магазин; | |

|Представительство |Дешевое решение |Наиболее непрозрачная модель бизнеса. |

|оффлайнового бизнеса | |Проблемы с длительными сроками доставки, |

| | |неполной комплектацией заказа, отсутствием |

| | |дополнительных услуг или их низким качеством |

|По договорам с поставщиками |качественная организация |Ограниченная эффективность логистики, и как |

| |информационных и поисковых |следствие - длительные сроки комплектации и |

| |функций. |доставки заказа (3-5 дней). |

| |раскрутка витрины - обязанность |Возрастает риск получить недостоверную и |

| |владельца , а не продавца. |устаревшую информацию. |

| |Относительно не дорогое и не очень|При увеличении аудитории сильно возрастают |

| |сложное интернет-решение |издержки на логистику, доставку и информационное|

| | |обеспечение. |

Классификация по товарному ассортименту.

. Книги, аудио, видеокассеты, CD, DVD.

. Компьютерная, бытовая техника, мобильные телефоны.

. Универсальные магазины.

. Специализированные магазины.

[pic]

Рис. 3.2.2.10. Классификация интернет-магазинов по товарным группам.

Анализ конкурентной среды

Если поделить недельную активную аудиторию Интернет-магазинов на

количество работающих магазинов, то получится , что на каждый магазин

приходится чуть более 100 человек в неделю. В такой ситуации нужно

находиться только в числе первых. Поэтому одним из приоритетных направлений

конкурентной борьбы среди интернет-магазинов всегда будет оставаться борьба

за количество посетителей и узнаваемость торговой марки.

Наличие удачного брэнда помогает не только увеличить эффективность

взаимодействия с клиентами, рекламодателями, поставщиками и инвесторами, но

и увеличить кредит доверия потенциальных клиентов. В Сети существует

достаточно широкий выбор, конкурирующие проекты находятся на расстоянии

одного клика друг от друга - все это увеличивает важность наличия самого

брэнда и лояльного отношения к нему пользователей.

Качественно конкурентов любого интернет-магазина можно разделить на 2

категории: это розничный оффлайновый бизнес и чисто виртуальные магазины.

До недавнего времени большинство более или менее крупных оффлайновых

продавцов не интересовались возможностями интернет-торговли. Объемы продаж

через Интернет были несравнимо малы с их собственными оборотами. С целью

диверсификации и расширения рынков сбыта начинали свой бизнес в Сети мелкие

и средние оффлайновые компании.

Однако в последнее время крупные оффлайновые игроки начинают выходить

на электронный рынок, и в ближайшем будущем, будут иметь все основания

занять на нем первые позиции.

Лидерами на рынке в настоящее время являются магазины, объединившиеся

в холдинги. Минимизировав таким образом издержки, они уже в прошлом году

составили большую долю оборота всего рынка. Например, оборот холдинга e-

House (www.ehouse.ru), который объединил вокруг себя 11 магазинов и одну

торговую площадку, за прошедший год достиг 16,3 млн. долл., что составляет

порядка 30% совокупного оборота российских интернет-магазинов.

В силу абсолютной непрозрачности рынка, определить остальные доли,

которые занимают интернет-магазины, не представляется возможным. В

последнее время в прессе интернет-магазины стали публиковать отдельные

финансовые показатели и результаты своей деятельности. К сожалению,

проверить эти данные нельзя. Поэтому определение основных игроков на рынке

сводилось к оценке известности ресурса по публикуемым рейтингам и частоте

упоминания в СМИ.

Аудит текущих конкурентов.

Провести всесторонний анализ всех существующих и реально работающих

интернет-магазинов невозможно. Но отдельные игроки на рынке заслуживают

наибольшего внимания, поскольку становится очевидным, что именно они

претендует на роль лидеров.

Таблица 3.2.2.8

Основные участники рынка.

|Категория участников |Название участника |

|Холдинги |eHouse, eSeller |

|Торговые ряды |EcomAport, Otvet.ru, Torg.ru |

|Интернет-магазины: |XXL, StroyShop.ru, Ozon, CDLand, |

| |24x7,Co@Libri, Intershop, |

| |Библио-глобус, Библион |

|Потребительские энциклопедии |Podberi.ru, Яндекс-Гуру |

Опасность появления новых конкурентов.

Насколько сложно в настоящее время начать деятельность в интернет?

Большинство игроков на рынке не получают прибыли. Их основной задачей

было "вхождение в рынок". Открытие электронного магазина все еще не

является очень дорогим удовольствием, несмотря на то, что "порог входа" в

интернет становится выше (по разным оценкам стоимость его увеличивается от

50% до 100% в год). И, если возможность "вхождения в рынок" сохраняется, то

для того, чтобы закрепиться на нем и конкурировать с его другими

участниками, уже недостаточно просто оформить Web-сайт и привлечь

посетителей.

Сейчас необходимо не только занять нишу, но и бороться за долю на

рынке, совершенствовать проект, привлекать новых и удерживать старых

клиентов.

Таким образом, можно говорить о том, что на рынке розничных интернет-

продавцов конкуренция переходит в новую стадию - борьба не за посетителя, а

за покупателя. Основными направлениями борьбы будут борьба за цены, уровень

сервиса, популярность торговой марки

В текущем году основная конкурентная борьба развернется между

крупными игроками. Мелкие и средние представители оффлайновой торговли

смогут найти свою нишу, пополняя товарное предложение уникальными и

специализированными товарами.

Проблемы интернет-магазинов

Инфраструктура розничной интернет-торговли еще не сформирована:

отсутствуют качественные услуги доставки товаров, не прижились системы

онлайновых микроплатежей, большинство российских пользователей так и не

стали доверять покупкам через интернет-магазины.

Общие проблемы российского Интернета ограничивают возможности

электронной торговли: низкая степень распространения Интернета среди

населения, низкие доходы, неразвитость платежных систем, моральная

неподготовленность населения совершать покупки в виртуальном магазине и

т.д.

Но справедливо будет заметить, что эти глобальные проблемы волновали

небольшое число предпринимателей. За прошедший год, несмотря на большие

обороты, практически никто, за исключением единиц, не занимался и не

стремился заниматься в Сети непосредственно торговлей. Целью открытия

большинства интернет-магазинов была не организация эффективной модели

бизнеса, а в лучшем случае стремление занять место в новой развивающейся

экономике и ждать результатов или просто получить прибыль за счет

раздувания спекулятивных ожиданий на рынке.

Таблица 3.2.2.9

Проблемы российских интернет-магазинов.

|Проблема |Причина |Следствие |

|Отсутствие |Создавались для |Не выживут, т.к. не |

|стратегии развития.|последующей продажи |смогут получить |

| | |инвестиции |

|Неквалифицированный|Внимание уделялось |Реальный бизнес на |

|менеджмент: |непосредственно |низком уровне. |

|отсутствие опытных |Интернету, а не |Неполное описание |

|менеджеров по |торговле как таковой. |товара, нарушение |

|продажам, | |сроков поставки, |

|логистиков, | |безответственное |

|маркетологов. | |отношение к |

| | |покупателям. |

|Низкий уровень |Отсутствие |Потеря потенциальных|

|обслуживания |профессиональных услуг|покупателей. |

| |доставки, логистики. | |

| |Ошибки в маркетинге, | |

| |не думают о клиентах. | |

|Отсутствие |Недостаточное внимание|Недоверие со стороны|

|нормативной и |со стороны государства|инвесторов, |

|законодательной | |потенциальных |

|базы. | |покупателей, |

| | |снижение темпов |

| | |развития. |

| | |Несоответствие |

| | |правилам продажи. |

| | |Например, отсутствие|

| | |сертификатов. |

|Недоверие со |Отсутствие собственных|Цены иногда выше, |

|стороны оптовых |основных фондов, |чем в оффлайновых |

|поставщиков |постоянная смена |магазинах. |

| |юридического лица в | |

| |целях минимизации | |

| |налогообложения, | |

| |небольшой товарооборот| |

| |и отсутствие больших | |

| |складских помещений. | |

|Мало используются |Незащищенность |Увеличение сроков |

|возможности |клиентов и магазинов |оборачиваемости |

|имеющихся |от мошенничества, |капитала, при |

|онлайновых |низкая степень |больших оборотах и |

|платежных систем |распространения |продаже |

|Скудное товарное |кредитных карт среди |дорогостоящего |

|предложение |населения, возможность|товара возникнет |

| |контроля, т.к. расчеты|вопрос об инкассации|

| |происходят с реальных |выручки от |

| |счетов. |покупателя до |

| |Для поддержания |магазина. |

| |ассортимента | |

| |необходимо работать со|Потеря потенциальных|

| |многими поставщиками. | |

| | |клиентов |

В конце 2000 - начале 2001 года заметны качественные изменения в

настроениях предпринимателей, занимающихся розничной электронной торговлей.

Их интересы начали смещаться в сторону реального бизнеса. Уже в настоящем

году некоторые из представленных выше проблем начнут решаться. Толчком к

этому послужит реально начавшаяся конкуренция.

Финансовые потоки

Оценка объема и потенциальной емкости рынка

Одной из основных проблем российского Интернета является его

непрозрачность, отсутствие достоверной информации. Ни один интернет-магазин

по "доброй воле" не откроет финансовые показатели своей деятельности или в

рекламных целях будет завышать их. Такая ситуация продлится до тех пор,

пока интернет-компании сами не будут заинтересованы в открытии такого рода

информации, например, для привлечения инвестиций посредством выхода на

фондовый рынок.

Отсутствие достоверной информации об оборотах и тем более об объемах

доходов приходится компенсировать экспертными оценками, которые иногда на

порядок отличаются друг от друга.

По оценке экспертов, оборот интернет-магазинов в 2000 году составил

50,5 млн. долл. (оценка сделана с учетом оборотов магазина Depo.ru). Оценка

потенциальной емкости рынка составляет на конец 2000 года 50 млн. руб.

Таким образом, в 2000 году розничный оборот интернет-магазинов составил

40,3 млн., при потенциальной емкости российского рынка 50 млн. долл.

Инвестиции

2000 год для российского Интернета ознаменовался большим притоком

инвестиций с запада. О проявлении интереса к российскому интернет-рынку

можно судить по тому, что несколько известных инвестиционных компаний

выпустили в 2000 году объемные отчеты по Рунету.

Западные инвестиции начали поступать в российский Интернeт еще в 1998

году. Но основной поток западных денег пришел в Рунет после президентских

выборов 2000 года.

В отчете компании RMG упоминается о сделках, касающихся интернет-

магазинов, но параметры этих сделок не оглашаются.

Однако к 2001 году ситуация изменилась. Инвестиции в российский

Интернет в большой степени зависят от положения дел на Nasdaq, который на

протяжении вот уже нескольких месяцев продолжает свое падение. Суммарные

потери компаний новой экономики США составляют около 1/3 ВВП страны.

Соответственно венчурные инвестиции, которые несколько месяцев назад

поступали с американского рынка, теперь сократятся. Это будет основной

причиной снижения темпов роста Рунета. Западные инвесторы будут наблюдать

за самостоятельным развитием российского Интернета, и, возможно, когда

степень проникновения Интернета в России достигнет 8-10% взрослого

населения, они снова вернутся.

Информация по внутренним инвестициям хранится за семью печатями. В

2000 году через российский рекламный рынок прошло более 2 млн. долл. Причем

половина из них пошла на рекламу самих интернет-проектов и имеет

инвестиционное происхождение.

Большинство российских проектов создавалось с целью последующей

продажи. Причем, по западному образцу многие видели единственное решение -

выпуск акций компаний и задумывались о создании подобия Nasdaq.

Сейчас в России уже открываются несколько фондов, некоторые из них

раньше занимались "голубыми фишками" и были связаны с различными финансово-

промышленными группами. Они имеют венчурный характер и нацелены в основном

на технологические компании. По оценке журнала "Эксперт", совокупный объем

их средств около 100 млн. долларов.

В марте 2000 года ММВБ и РТС объявили о начале программ по торговле

акциями высокотехнологичных компаний. О желании торговать своими бумагами

на ММВБ уже заявили несколько интернет-компаний, но скорого появления их

акций на фондовом рынке ожидать пока не приходится.

Показательным примером является интернет-магазин Co@Libri,

предпринявший попытку привлечь инвестиции через вывод акций на ММВБ. Но

консультанты Arthur Andersen сделали вывод, что в настоящем виде магазин не

может получить капитализацию, на которую рассчитывает. Рекомендация,

которую они дали компании - слияние с более крупным интернет-проектом и

совместный выход на фондовый рынок.

По опросу, проведенному компанией Monitoring.ru (www.monitoring.ru),

абсолютное большинство россиян (84%) не готово вложить собственные средства

в интернет-проект. Противоположную позицию занимают 6% опрошенных, 10%

респондентов затрудняются ответить.

По мнению генерального директора Internet Group, компании, которые

найдут способы создания собственного онлайнового бизнеса, станут новым

внутренним источником инвестиций для развития Рунета в ближайшие 2-3 года.

Из вышесказанного можно заключить, что в этом году инвестиции в

российский Интернет сократятся за счет уменьшения потока с запада.

Для выхода на фондовый рынок интернет-магазины должны предложить

работающие проекты, результаты деятельности которых можно было бы

проверить, опираясь не на публикуемые ими финансовые показатели, а на

результаты аудиторских проверок.

Сокращение инвестиций и ужесточение конкуренции переориентируют

интернет-магазины на получение прибыли.

В настоящее время идет этап частного инвестирования, и наиболее

привлекательными для этого станут крупные онлайновые магазины и холдинги.

Возможно, мы станем свидетелями крупных сделок в области слияния

интернет-компаний.

Прогнозы и перспективы развития

На фоне сокращения темпов роста российской экономики "интернет-бум",

имевший место в 2000 году, также снижает свои темпы. Введение повременной

оплаты за телефонные разговоры физических лиц, несомненно, негативно

отразится на глубине проникновения Интернета в России. Основную часть своей

аудитории Рунет получил в прошлом году:

[pic]

Рис. 3.2.2.11. Прогнозы оборотов российского рынка В2С.

Общий объем инвестиций в проекты электронной коммерции уменьшится за

счет сокращения иностранного венчурного капитала. Увеличится доля частных

внутренних инвесторов. С сокращением потока средств у компаний уменьшится

количество стратегий для выживания. Итак, жесткая конкуренция усиливается.

Основная борьба за долю на рынке будет происходить между крупными

холдингами и онлайновыми представителями крупных оффлайновых торговцев.

Оборот этих компаний составит большую часть объема всего рынка.

Основным способом оплаты в текущем году останутся наличные.

Увеличится доля оплаты

Направления развития:

Основными направлениями развития рынка B2C в будущем году будут:

Минимизация издержек (доставка, бухгалтерия, оплата, з/п, содержание

веб-серверов и др.) содержания Интернет-магазинов, путем объединения в

холдинги или "ужатия" расходных статей. Так уже поступили несколько

интернет-магазинов, образовавшие холдинги eHouse и eSeller, и многие другие

интернет-магазины сократившие издержки в несколько раз.

Повышения уровня организации продаж - Интернет-магазины станут

привлекать для организации продаж профессионалов в области торговли, вместо

профессионалов в области Интернет

Интернет-магазины станут предоставлять пользователям больше

необходимой потребительской информации: подробное описание продуктов, совет

специалистов, полезные статьи. В этой области, создания потребительского

контента, намечается наиболее жесткая конкуренция, т.к. потребительские

энциклопедии, обладающие обширным потребительским контентом, будут

добавлять сервис заказа описываемых товаров, а Интернет-магазины будут

добавлять к сервису заказа товаров более полный информационный

потребительский контент. Следовательно, через какое-то время их интересы

начнут пересекаться, и мы увидим конкурентную борьбу между разными группами

сервисов B2C.

Рынок B2C будет большими темпами увеличивать товарное предложение, и

в этом развитие особую роль должно сыграть появление Интернет-магазинов на

основе технологии ASP (Application Service Providing). Интернет-магазины на

ASP будут рассчитаны на малый и средний бизнес, они не будут отличаться

уникальными сервисами и крупным ассортиментом - малый и средний бизнес

заинтересован в представлении в сети Интернет только своего, целевого

товара (например: Валенки). Товарное предложение МСБ будет отличаться

четкой фокусировкой товарного ассортимента и его уникальности, что должно

разбавить нынешнее однотипное предложение. Основными поставщиками Интернет-

решений B2С по технологии ASP являются компании: Stavka.ru, TorgWare и

Inist.

Рынок B2C будет тесно сотрудничать с рынком C2C - во многих Интернет-

магазинах появятся функции Интернет-аукционов, созданные с "нуля" или в

партнерстве с уже существующими, например: сотрудничество интернет-магазина

StroyShop и интернет-аукциона Stavka.

Интернет-магазины постараются обеспечить интеграцию своего бизнеса с

ресурсами служб доставки, что позволит ускорить скорость доставки товаров.

Интернет-магазинов начнут развивать направление мобильной коммерции,

предоставляющее покупателям возможность заказать товар с помощью мобильного

телефона. Данное направление будет развиваться в кооперации с операторами

мобильной связи. Операторы мобильной связи получат увеличения траффика,

Интернет-магазины - увеличение продаж.

Исходя из вышеперечисленных перспектив развития Рунета, можно дать

следующие рекомендации для эффективного ведения электронной торговли.

По оценкам, 400 тыс. потенциальных покупателей интернет-магазинов уже

находятся в Сети. В связи с этим, в 2001 году рекламу интернет-магазинов

имеет смысл перенести из онлайна в оффлайн.

Наиболее эффективной стратегией 2001 года будет консолидация интернет-

магазинов в крупные холдинги и объединение магазинов с оффлайновым

бизнесом.

На первое место должны выйти вопросы эффективного ведения бизнеса,

т.е. торговли. В связи с этим, рекомендуется привлекать больше

профессионалов в области торговли, маркетинга, логистики, консалтинга.

Главным персонажем на рынке розничной электронной коммерции должен

стать покупатель, а не количество хитов. Основной задачей - удовлетворение

его потребностей.

Для этого необходимо повысить уровень обслуживания: уделить больше

внимания контенту (подробнейшая характеристика товаров, советы

специалистов, полезные статьи), повысить качество услуг доставки,

предоставлять покупателям более широкий выбор способов оплаты. Расширять

ассортимент предлагаемых товаров и услуг, искать наиболее оптимальную

политику ценообразования.

Чтобы получить такую возможность, необходимо привлечение

дополнительного капитала. Наиболее интересными с точки зрения инвесторов

станут проекты:

. за которыми стоит реальный бизнес, и есть планы развития на будущее;

. которые уже имеют реальные обороты и четкую стратегию развития и

увеличения прибыли;

. результаты финансовой деятельности которых открыты.

Перспективами для мелких и средних интернет-магазинов может быть

занятие своей ниши на основе эксклюзивности и уникальности предлагаемого

товара.

Оборот рынка B2C за 2001 год составит около $100 млн.

3.2.3 Сектор С2С. Обзор Российского рынка С2С

Ещё одной формой электронной торговли является Consummer to Consummer

- С2С. С2С имеет место в случае, когда одни потребители продают товары

другим потребителям. Потребители могут легко заключать сделки между собой и

развивать свое присутствие он-лайн с помощью третьего лица - провайдера.

Таким ведущим провайдером в США является ebay.com, который

революционизировал концепцию С2С, предоставив хостинг торговли напрямую

между потребителями в формате аукциона в Интернете. Наиболее популярными

продуктами при этом являются автомобили, предметы коллекционирования и

подержанные компьютеры, а наиболее популярной формой осуществления сделок

является аукцион. Данное направление позволяет людям, испытывающим те или

иные ограничения, заключать сделки в любой удобный для них момент; в итоге

уменьшаются накладные расходы, что, в свою очередь, экономит средства

конечного потребителя.

ОБЗОР РОССИЙСКОГО РЫНКА C2C

Конец 1999 года ознаменовался появлением первого Интернет-аукциона в

Российском Интернет. С тех пор на российском Интернет-рынке появилось более

10 Интернет-аукционов.

Интернет-аукционы получили большую популярность среди российских

пользователей потому, т.к. походили на игру и на некую форму собственного

бизнеса - каждый россиянин хочет иметь свой маленький бизнес. Благодаря

популярности среди пользователей некоторые Интернет-аукционы за прошедший

год успели получить инвестиции для развития. Но, к сожалению, не многие

смогли ими правильно воспользоваться: кто-то - тратить инвестиции на

рекламу, а кто-то - развивать свои сервисы в сторону персонализации и

мобильности.

За 2000 год Интернет-аукционы так и не стали крупными рекламными

площадками. При том, что достаточно большое количество онлайновых и

офлайновых торговцев готовы покупать их рекламные площади.

За 2000 год так и не получили широкое распространение системы

онлайновых микроплатежей, с помощью которых Интернет-аукционы смогли бы

получать комиссионные с каждой сделки.

2000 год также показал, что в ближайшем будущем Интернет-аукционы

могут рассчитывать на получение прибыли, но рынок слишком мал, чтобы на нем

находилось несколько десятков Интернет-аукционов - это рынок максимум для 2-

3 игроков.

Отрицательные факторы:

К отрицательным факторам рынка C2C можно отнести:

Низкая платежеспособность аудитории C2C - Интернет-аукционы

используются как забавы, а не средство покупки товаров.

Российский менталитет - россияне не любят платить за то, что раньше

было бесплатным, поэтому внедрение платных сервисов является губительной

стратегией развития Интернет-аукционов, могут потерять единственное ценный

свой актив - аудиторию.

Отсутствие систем онлайновых микроплатежей - с помощью этой системы,

Интернет-аукционы смогли бы получать комиссионные со сделок. Это процедура

менее болезненна для пользователей, нежели платные сервисы.

Положительные факторы:

К положительным факторам рынка С2С можно отнести:

Российский менталитет - россияне любят бесплатные игры в бизнес,

которые им представляет Интернет-аукцион - это обеспечит популярность

Интернет-аукционам среди российских пользователей

Рост онлайнового рекламного рынка - в 2001 году российский сетевой

рекламный рынок вырастет в 10 раз, и можно не сомневаться, что часть этих

денег получат Интернет-аукционы.

Рост рынка мобильной связи - некоторые Интернет-аукционы имеют

сервис, при котором пользователи могут отслеживать ход торгов по своему

лоту с помощью мобильных телефонов. За увеличение траффика для провайдера

мобильной связи Интернет-аукционы смогут получать дополнительные доходы.

Направления развития:

Основным направлением развития Интернет-аукционов должно стать

улучшение качества услуг и добавление новых сервисов. Однако, здесь стоит

заметить, что все новшества уже придуманы, поэтому владельцы Интернет-

аукционов попытаются из них сделать лишь лучшую композицию. Итак,

перечислим наиболее перспективные направления развития:

Создание сервиса, с помощью которого пользователь сможет создать

собственный аукцион - технология ASP, которую уже начал реализовывать

Интернет-аукцион Stavka.ru.

Мобильный доступ к участию в торгах. Первый шаг в этом направлении

уже сделал всё тот же Интернет-аукцион Stavka.ru - участник торгов может

получать на свой мобильный телефон сообщения о поступлении дополнительных

заявок на участие в торгах.

Развитие отраслевых Интернет-аукционов - отраслевая фокусировка

позволяет собрать в рамках одного аукциона большее количество

заинтересованных пользователей, что повышает процент совершения сделки.

Данную стратегию использует Интернет-аукцион Stavka.ru.

Обратный аукцион - сервис, с помощью которого пользователь выставляет

заявку на покупку определенного товара.

Бартерный аукцион - сервис, с помощью которого пользователь

выставляет заявку на обмен одного товара на другой.

Интернет-аукционы должны особое внимание уделить разработке рекламных

моделей своих площадок, с помощью которых они смогли получить рекламные

бюджеты, т.е. дополнительные доходы.

Прогноз:

Рынок C2C будет расти. Этот вывод можно сделать только на том факте,

что у россиян в "заначке" находится более $5 млрд. Следовательно,

потенциальная аудитория Интернет-аукционов обладает таким огромным

капиталом, часть которого рано или поздно всё равно потянется к Интернет-

услугам и, в частности к Интернет-аукционам.

С внедрением технологий ASP (Application Service Providing) ,

Интернет-аукционы получат новую волну посетителей, желающих торговать с

помощью "своего" маленького бизнеса.

В 2001 году, скорее всего, получат распространение системы

микроплатежей и Интернет-аукционы смогут получать свои комиссионные.

В 2001 году Интернет-аукционы начнут осваивать серьезные рекламные

бюджеты. На долю Интернет-аукционов придется более $200 000 долларов.

В 2001 году определится ярко выраженная группа лидеров. Хотя она уже

известна сегодня - это Molotok.ru и Stavka.ru, но в будущем году они смогут

опережать своих конкурентов не только по количеству посетителей в день, но

и по доходам.

Основные участники рынка:

Лидерами C2C рынка являются Интернет-аукционы Stavka.ru и Molotok.ru.

Stavka.ru - наиболее технологически развитый Интернет-аукцион, с

обширной отраслевой сетью своих площадок. Stavka.ru отличает перспективная

стратегия технологического развития и высокий уровень её реализации.

Molotok.ru - самый популярный российский Интернет-аукцион, благодаря

успешной рекламной кампании, проведенной в конце 1999 года. С помощью

проведенных маркетинговых мероприятий, организаторам интернет-аукциона

удалось сформировать некий образ: "если аукцион, то Molotok.ru". Интернет-

аукцион имеет свои филиалы в Украине и Румынии.

Другими заметными участниками рынка C2C являются Интернет-аукционы:

c99

Auction

Auctions

Prikup

И наконец четвертой формой электронной торговли является форма

Потребитель - предприятие (С2В). С2В имеет место, когда потребители

назначают свою цену на различные товары и услуги, предлагаемые

предприятиями, и является наименьшим по объему и самым неразвитым сектором

электронной торговли. Самым ярким примером С2В является американская

компания Priceline.com, которая позволяет покупателям назначать цену, по

которой они хотели бы купить тот или иной товар или услугу. Priceline.com

действует в качестве брокера, который находит поставщика, желающего продать

товар по такой цене. В России эта форма торговли на данный момент не

функционирует.

3.2.4 Российский рынок интернет-консалтинга

|Отдельно следует остановиться на российском рынке интернет-консалтинга , хотя традиционно он не выделяется|

|в отдельную категорию. |

|Конец 2000 года ознаменовался сменой ориентиров у большинства российских бизнесменов в отношении |

|использования Интернет-технологий - от "сделайте мне красивое" до "сделайте мне эффективное". |

|Естественно, столь стремительная смена ориентиров породила большой спрос на консультантов в области |

|эффективного использования технологий Интернет-бизнеса - спрос, который на данный момент превышает |

|предложение. |

|В 2000 году, российский рынок Интернет-консалтинга находился на стадии формирования - |

|Интернет-консультанты определялись со своей специализацией и ценообразованием, исследовали новые ниши, |

|искали необходимые ресурсы - вели непубличную деятельность. Следствием непубличной деятельности |

|Интернет-консультантов явилась неосведомленность большинства компаний, нуждающихся в квалифицированном |

|консультировании, об основных игроках рынка Интернет-консалтинга. Поэтому сейчас наблюдается ситуация, при|

|которой консультационные услуги потенциальным клиентам Интернет-консультантов оказывают веб-студии и |

|агентства Интернет-рекламы. |

|Если же компании обращались за консультациями к профессиональным Интернет-консультантам, то |

|преимущественно к российским, т.к. их услуги на порядок дешевле услуг иностранных. К иностранным |

|консультантам, компаниям большой пятерки, в основном обращаются крупные российские компании, при |

|разработке глобальных корпоративных Интернет-систем, крупном инвестировании в российский Интернет-рынок |

|или при поглощении российских Интернет-компаний и проектов. В связи с таким разделением участников рынка |

|Интернет-консалтинга на российские и иностранные, наметилась некоторая конкуренция между ними. Однако |

|серьезной конкуренции в этом году, как и в будущем не получится, т.к. российские и иностранные |

|консультанты играют на разных половинах одного поля, если так можно выразиться - у иностранных |

|консультантов один контингент клиентов, у российских - другой, и между собой они никак не пересекаются. |

|Иностранные консультанты обладают большим опытом в области мирового Интернет-бизнеса, полученного на |

|американском и европейском рынке, обладают большими людскими и материальными ресурсам, однако их услуги |

|слишком дороги для большинства российских предпринимателей по сравнению с российскими консультантами. При |

|этом у российских Интернет-консультантов есть неоспоримое преимущество перед иностранными - доверие |

|российских клиентов - при выборе российским предпринимателем Интернет-консультанта между российским и |

|иностранным присутствует некоторый национальный барьер - лучше к своим, а не к чужим. |

|Российские Интернет-консультанты - это молодые образованные специалисты, ранее работавшие во многих |

|сегментах российского Интернет-рынка: веб-производство, системная интеграция, электронная коммерция, |

|Интернет-маркетинг, инвестиционная и банковская деятельность. Преимуществами российских консультантов |

|являются более дешевая стоимость услуг по сравнению с иностранными ($20-50/час) и опыт, полученный при |

|работе с российскими бизнесменами в российских рыночных условиях. |

|Основными направлениями деятельности российских Интернет-консультантов за 2000 год были: консалтинг в |

|области B2C, организация аутсорсинга, организация дочерних предприятий и Интернет-проектов. |

|Оборот рынка Интернет-консалтинга за прошедший 2000 год составил порядка $2-3 млн. |

|Отрицательные факторы: Прошедший 2000 год позволил определить основные факторы, замедляющие развитие рынка|

|Интернет-консалтинга. К таким факторам можно отнести: |

|Сложившийся стереотип российских бизнесменов о том, что они всё знают сами. Платить за консультации в |

|России еще не привыкли. |

|Молодость рынка Интернет-консалтинга - большинство клиентов по незнанию обращаются за консультациями в |

|веб-студии и агентства Интернет-рекламы, получая при этом неквалифицированные услуги и отрицательный опыт |

|взаимодействия с Интернет-бизнесом. |

|Острая нехватка квалифицированных кадров - Интернет-консультанты, на данный момент, одни из самых |

|востребованных специалистов на рынке Интернет, особенно универсальные консультанты и консультанты в |

|области B2B. Многие консалтинговые компании тратят огромные ресурсы на воспитание собственных кадров или |

|их переманивание из других сегментов Интернет-рынка. |

|Отсутствие правовой базы Интернет-рынка - за 2000 год так и не приняли закон об электронной цифровой |

|подписи и не решили вопрос по налогообложению сделок, совершенных через Интернет-биржи. Отсутствие этих |

|двух законов являются непреступным барьером для развития B2B рынка, на котором в будущем году будет больше|

|всего востребованы услуги Интернет-консультантов. |

|Положительные факторы: 2000 год помог определить не только тормозящие факторы рынка Интернет-консалтинга, |

|но и положительные. К таким факторам можно отнести: |

|Значительное количество российских бизнесменов стали рассматривать Интернет как инструмент для развития |

|своего бизнеса. При чём это представители не только крупного бизнеса, но и среднего с малым. |

|Российские бизнесмены наконец-то стали осознавать необходимость использования знаний и опыта |

|Интернет-консультантов для развития собственного бизнеса. Таких бизнесменов пока мало, но тенденция уже |

|наметилась. |

|Российские Интернет-консультанты "спустились с неба на землю" в отношении ценообразования собственных |

|услуг. Теперь стоимость их услуг колеблется от 20 до 50 $/час вместо прежних $100-120. Снижение цен должно|

|привлечет малый и средний бизнес обращаться за квалифицированными консультациями к российским |

|Интернет-консультантам. |

|Качество и функциональность Интернет-решений российских системных интеграторов заметно повысилось, а |

|стоимость снизилась. Этот факт существенно повлияет на снижение общей стоимости решения задач поставленных|

|перед Интернет-консультантами российскими и иностранными клиентами. |

|Направления развития: 2000 год позволил определить основные направления развития рынка |

|Интернет-консалтинга на 2001 год. |

|Основным направлением развития для консалтинговых Интернет-компаний станет улучшение качества |

|предоставляемых услуг, путем повышения квалификации рабочих кадров, особенно, в области эффективного |

|внедрения и использования B2B-технологий. Скорее всего, консалтинговые компании будут решать эту проблему |

|переманиванием квалифицированных специалистов из компаний-интеграторов и разработчиков B2B решений. |

|Для того, чтобы предоставлять своим клиентам больший спектр услуг Интернет-консультанты развернут активную|

|деятельность на рынках, тесно пересекающихся или контактирующих с Интернет-консалтингом, такие как: |

|системное программирование и Интернет-маркетинг. Развитие этих направлений Интернет-консультантов будет |

|проводиться путем открытия дочерних бизнесов в этих сегментах или налаживания тесных партнерских отношений|

|с ведущими участниками этих сегментов рынка. Развитие своей деятельности позволит Интернет-консультантам |

|улучшить качество основных услуг и расширить спектр возможностей, а также позволит централизовать |

|финансовые потоки в рамках объединений или холдингов, что, в какой-то степени, приведет к минимизации |

|затрат как самих холдингов, так и клиентов. |

|Большинство консалтинговых компаний будут принимать активное участие в форумах, семинарах, выставках и |

|конференциях. Участия в форумах будут иметь рекламный характер, направленный на предпринимателей, |

|нуждающихся в квалифицированных Интернет-консультациях. Основная цель - показать предпринимателям кто же |

|действительно является Интернет-консультантами, но и конечно же, кто лучший из Интернет-консультантов. |

|Другой способ, с помощью которого Интернет-консультанты постараются привлечь клиентов - договоры с |

|веб-студиями. Основой данного сотрудничества будет договоренность, при которой веб-студии будут |

|разрабатывать веб-сайты, а Интернет-консультанты - консультировать. |

|Наиболее удачные консалтинговые компании начнут развитие своего бизнеса в странах ближнего зарубежья, где |

|Интернет-рынок только зарождается, и где есть возможность сразу создать инфраструктуру рынка, при которой |

|веб-студии будут создавать веб-сайты, рекламные агентства - рекламировать, Интернет-консультанты - |

|консультировать, и т.д. Наиболее перспективным Интернет-рынком, среди стран ближнего зарубежья, является |

|украинский. |

|Прогноз: На основе вышеперечисленных фактов, а также общей конъюнктуры рынка можно сделать следующие |

|прогнозы в отношении рынка Интернет-консалтинга на 2001 год: |

|Рынок Интернет-консалтинга будет одним из самых быстрорастущих, что будет иметь и отрицательный характер -|

|консалтинговые компании не будут успевать расти вместе с рынком. Появится большое количество |

|лже-консультантов, основной целью которых, будет быстрая нажива на всеобщем спросе. |

|Основным рынком для Интернет-консультантов, станет российский B2B рынок. Учитывая основную проблему |

|российского B2B - отсутствие потенциальных целевых участников рынка B2B в связи с их инфраструктурной |

|неподготовленностью к участию в этом рынке - можно смело предполагать, что решение этой проблемы под силу |

|только российским Интернет-консультантам, которые обязаны эффективно подготовить российские предприятия к |

|участию на рынке B2B. Во многом, именно от консультантов будет зависеть "правильное" развитие B2B рынка в |

|России. Объем рынка Интернет-консалтинга в области B2B за 2001 год составит 5-6 млн.долларов. |

|По результатам деятельности Интернет-консультантов за 2001 год можно будет определить 3-4 лидера среди |

|российских компаний, которые будут контролировать до 90% рынка Интернет-консалтинга. |

|Эти же компании получат основные инвестиционные вливания в рынок Интернет-консалтинга,. Дополнительные |

|инвестиции понадобятся для расширения собственной деятельности и осуществления своих стратегических |

|планов. Наиболее инвестиционно привлекательными будут консалтинговые компании, обладающие наиболее |

|квалифицированным менеджментом, с наличием обширных партнерских связей и имеющие собственные дочерние |

|бизнесы в смежных с консалтингом сегментах Интернет-рынка. |

|Объем рынка Интернет-консалтинга в 2001 году оценивается в 10-12 млн. долларов. |

|Основные российские Интернет-консультанты: |

|eTops - дочернее предприятие системного интегратора TOPS. Основной вид деятельности за 2000 год - |

|консультирование и разработка систем электронной коммерции класса B2C. Является организатором онлайнового |

|центра электронной коммерции e-Commerce.ru. |

|Platzdarm Consulting - основной вид деятельности за 2000 год - консультирование и разработка систем |

|электронной коммерции класса B2C, а также консультирование в области создания информационных корпоративных|

|систем и организации аутсорсинга. Является организатором партнерской программы "Интернет-бизнес для малого|

|и среднего бизнеса России и Украины". Работает в тесном сотрудничестве со своей дочерней компанией Laurus |

|Internet Marketing Agency - Агентство Интернет Маркетинга. |

|Arrava Advisors - дочернее предприятие Arrava IMC. Работает в тесном сотрудничестве с другой дочерней |

|компанией Arrava IMC - AIM Systems, специализирующейся на системном программировании. Основная |

|деятельность - консультирование клиентов AIM Systems. |

|aLions - дочерние предприятие aPartners. Работает в тесном сотрудничестве с другими дочерними |

|предприятиями aPartners: DEFA - креативное агентство и Nova Lumen - системный интегратор. |

|eSolutions - дочернее предприятие компании TerraLink, специализирующиеся на Интернет-консалтинге, дизайне |

|и веб-разработках. |

Глава 4. Преимущества электронной торговли для Российской экономики

Стремительный рост мировой электронной торговли и ее влияние на

российское общество и экономику вызывает потребность в скорейшем

урегулировании данной сферы, и на это следует обратить внимание российским

органам законодательной и исполнительной власти.

Целью работы органов власти по данному вопросу должна стать поддержка и

внедрение предсказуемой, минималистской, внутренне согласованной и

прозрачной правовой среды для развития электронной торговли. Государство

должно устранить все препятствия и дать возможность данной индустрии и

частному сектору самостоятельно и как можно быстрее создать необходимую

инфраструктуру и регулятивные органы. Чрезмерное вовлечение органов власти

только замедлит развитие и сведет на нет все усилия России относительно

конкуренции на мировом уровне.

Основным аргументом в пользу предлагаемых мер является та выгода, которую

электронная торговля принесет российской экономике и обществу: инвестиции,

доход от экспортных операций, повышение заработной платы, более высокий

уровень жизни, а также увеличение базы налогообложения.

Так как в электронной торговле заинтересованы различные сферы бизнеса,

необходима координация деятельности многих регулирующих органов и органов

власти: от налоговых структур до органов управления почтовой связью и

телекоммуникациями. Деятельность государственных и административных органов

имеет решающее значение для развития электронной торговли в России и

получения тех преимуществ, которых можно добиться с ее помощью.

В целях обеспечения экономического развития и внесения необходимых

изменений в соответствующее законодательство необходимо оценить те

преимущества, которые могут быть получены от возможного развития

рассматриваемой отрасли. Преимущества электронной торговли довольно широки:

от повышения качества социальных программ до увеличения базы

налогообложения.

4.1 Расширение рынка труда и использование квалифицированной рабочей силы

Развитие электронной торговли окажет позитивное влияние на структуру и

функционирование российского рынка труда. Во всем мире электронная торговля

служила мощным импульсом к созданию новых рабочих мест. Так, например, в

США с 1993 г. в рамках индустрии высоких технологий было создано более

миллиона новых рабочих мест. Россия располагает высококвалифицированной

рабочей силой технического профиля. По мере развития электронной торговли

российская рабочая сила сможет быстро и эффективно адаптироваться с учетом

необходимых изменений в осуществлении бизнеса. По мере создания больших

возможностей за счет рабочей силы в России увеличится объем валового

национального продукта (ВНП). Возрастет доход на душу населения, увеличится

размер налогооблагаемой базы, а также снизится вероятность "утечки мозгов"

из России.

За счет электронной торговли существенно увеличится объем занятости по двум

следующим специальностям: технические программисты и сервис-провайдеры. В

области программирования Россия вполне конкурентоспособна на мировом рынке,

и ей следует активно развивать имеющийся у нее потенциал. Расширение

деловых возможностей, созданное в результате беспрепятственного развития

электронной торговли позволит этим талантливым людям остаться в России,

получать более высокую заработную плату, платить подоходный налог, тратить

заработанные средства, а также вкладывать их в развитие новых предприятий в

России, а не экспортировать свои таланты и доходы за рубеж. Необходимость в

службе по работе с клиентами, создаваемая электронной торговлей, является

еще одной сферой широкомасштабного создания новых рабочих мест в России.

Необходимость в создании подобных служб также может стать стимулом для

создания целой отрасли таких услуг. Финансируемые частными лицами и

правительством программы развития этих услуг обеспечат России как рынок

квалифицированных технических специалистов, так и ориентированный на

клиента рынок труда.

4.2 Рост экспортного капитала

Потенциал экспорта товаров и услуг может многократно увеличиться, при

условии, что этому не будут препятствовать законодательные ограничения.

После финансового кризиса августа 1998 г. многие российские производители

получили преимущества, позволяющие им конкурировать с иностранными

компаниями, осуществляющими импортные поставки товаров. Эти преимущества

сначала были связаны с ценой товара, а впоследствии большие поступления

вырученных средств привели к увеличению капиталовложений и улучшению

качества товара (в особенности это касается производства продуктов

питания). По мере укрепления позиций национальной промышленности и

повышения качества товаров российские компании могут распространять свою

продукцию и в других странах. Электронная торговля может сыграть решающую

роль в маркетинге и продаже товаров российских компаний за рубежом, а в

итоге национальные предприятия будут расширяться, увеличится база

налогообложения и доходы государства от сбора налогов и таможенных пошлин.

4.3 Расширение видов деятельности

Электронная торговля помогает малым и средним предприятиям конкурировать с

более крупными предприятиями, давая им возможность получить более широкий

рынок потребителей и помогая найти способы наименьших затрат. В США малые

предприятия, использующие Интернет, растут на 46 % быстрее чем те, которые

Интернет в своей деятельности не используют. Это, в свою очередь,

подтолкнуло развитие малых предприятий. Тем самым подкрепляется

экономическое развитие, а в итоге происходит экономический рост,

расширяется база налогообложения и спрос на сопутствующие услуги.

Электронная торговля также полезна для производителей и потребителей в силу

того, что она помогает преодолеть традиционные барьеры, заключающиеся в

территориальной удаленности и недостатке информации относительно

возможностей рынка. Компаниям уже не требуется поддерживать излишний

персонал или осуществлять большие капиталовложения в развитие специалистов.

Виртуальные магазины и контактные адреса в Интернете позволяют приблизить

места хранения товаров к месту их непосредственного производства, тем самым

ускоряя распространение товаров и уменьшая связанные с этим затраты.

Интернет и электронная торговля увеличивают рекламные возможности по всему

миру, в результате все легче становится рекламировать товары, а сама

реклама становится все более глобальной. Данное обстоятельство может быть

особенно важным для российских предприятий, которые традиционно испытывают

трудности в поиске покупателей за рубежом.

Еще одним положительным моментом для России является то, что электронная

торговля позволяет осуществлять ряд работ, таких как разработка

программного обеспечения и технические услуги, непосредственно по месту

нахождения консультантов, а не в той стране, в которой требуются

соответствующие услуги. Это облегчит продажу российских услуг, которые до

последнего времени значительно отставали ввиду ограничений, связанных с

передвижением физических лиц. В итоге российские граждане получат новые

рабочие места и более высокую заработную плату, а государство получит

больше налогов с физических и юридических лиц и чистой прибыли.

Помимо существенной суммы сделок электронной торговли (которая с учетом

наметившихся тенденций в 2001 г. должна в России превысить 6 млн. долл.

США ), Интернет-экономика создаст в России значительное количество

сопутствующих предприятий. Это вызвано потребностью в аппаратном

компьютерном обеспечении и услугах менеджеров, в том числе в обеспечении

безопасности, выставления счетов, бухгалтерского обеспечения и обслуживании

клиентов.

Преимущества электронной торговли очевидны; российское правительство,

российские предприятия и потребители получат большую выгоду от развития

электронной торговли. Тем не менее, важно отметить, что развитие

электронной торговли не обходится без потенциальных рисков, среди которых

мошенничество, уклонение от налогообложения, несоблюдение

конфиденциальности, нарушение прав интеллектуальной собственности, хотя эти

риски характерны и не только для электронной торговли.

Несмотря на то, что эти риски реальны и потенциально они могут осложниться

по мере развития электронной торговли, в настоящее время компаниям и

правительствам разных стран удается регулировать их таким образом, который

не дает разрушить электронную торговлю. Правительства и частные лица во

всем мире формируют коалиции с целью совместной выработки соответствующих

решений для урегулирования потенциальных угроз электронной торговле.

4.4 Преимущества для государственного бюджета

Целью развития экономической структуры России является создание более

широкой базы получения доходов. По мере того как участие России в

электронной торговле будет расширяться, увеличение доходов от налоговых

поступлений может стать одним из многих прямых преимуществ. Для того, чтобы

расширить базу налогообложения, России предстоит разрешить еще много

вопросов. Первым из них является вопрос о поддержании тонкого баланса между

сохранением базы налогообложения при наличии неотслеживаемых электронных

сделок и одновременным стимулированием развития электронной торговли на

местном уровне.

Феномен электронной торговли повлек за собой целый блок налоговых вопросов

международного характера. Государства быстро осознали, что применение

электронных сделок создает много трудностей для действующих налоговых

органов ввиду анонимности электронной торговли, отсутствия возможности

отследить сделки, а также пресечения границ с помощью телефонных линий.

Многие государства предприняли меры против потенциального снижения

налоговых поступлений, и многие занимаются изучением данного вопроса.

Несмотря на то, что эти проблемы пока еще далеки от разрешения, большинство

из них четко определены, и международные организации, такие как Организация

экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), разрабатывают рекомендации

глобального характера.

4.5 Налогообложение электронной торговли

ОЭСР, США, Великобритания и ЕС разработали и утвердили четыре основных

принципа, а именно:

Развитие электронной торговли должно быть использовано главным образом

частным сектором в качестве конкуренции рыночным силам.

Государственное вмешательство, по мере его необходимости, должно

способствовать созданию стабильного международного правового регулирования,

предусматривать справедливое распределение дефицитных ресурсов и защищать

общественные интересы. Такое вмешательство может осуществляться только там,

где оно необходимо, и при этом оно должно быть ясным, прозрачным,

объективным, недискриминационным, соразмерным, гибким и технологически

нейтральным.

Электронная торговля по своей природе имеет глобальный характер.

Государственная политика, касающаяся электронной торговли, должна быть

скоординированной и согласованной на международном уровне, а также должна

создавать благоприятные условия для международного сотрудничества,

основанного на принципах добровольности и консенсуса, с целью ее

стандартизации.

Налогообложение сделок, осуществляемых в рамках электронной торговли,

должно быть нейтральным по сравнению со сделками, осуществляемых без

использования электронных средств. Налогообложение электронной торговли

должно соответствовать установившимся международно принятым обычаям и

должно осуществляться с наименьшими затратами.

С учетом четырех вышеизложенных принципов следующим шагом для России должно

стать изучение действующих налогов и схем налогообложения в той мере, в

какой это касается электронной торговли. Далее приводятся сведения о

различных видах налогов и некоторые предложения относительно возможных мер.

4.5.1 Налог на прибыль

Внутренние аспекты:

Характеристика доходов

Исключительно с точки зрения национального законодательства проблем с

налогообложением электронной торговли не так уж и много. Если и покупатель

и продавец находятся в России, то согласно действующим правилам

налогообложения легко определяется сумма дохода и прибыли, полученных и

облагаемых налогом. Одним из более сложных вопросов является вопрос

классификации некоторых сделок, заключаемых в процессе электронной

торговли, в тех случаях, когда порядок налогообложения зависит от такой

классификации. Например, так как многие сделки, заключаемые в рамках

электронной торговли, касаются продажи товаров, традиционных услуг или

идентифицируемого программного обеспечения, передаваемого через Интернет,

новые страницы сети разрабатываются с учетом взимания с потребителей платы

уже за доступ к информации. Учитывая, что большая часть российской системы

налогообложения основана на налогообложении "товаров, работ или услуг",

данный вопрос вряд ли вызовет какие-либо существенные проблемы.

Реклама

Значительная часть направления "предприятие - потребитель" в Интернете

основана на доходах от рекламы. Ввиду того, что большинство физических лиц,

имеющих доступ в Интернет просто "просматривают" сеть или "путешествуют" по

ней, при этом фактически не делая через Интернет каких-либо покупок, многие

популярные страницы сети выживают только за счет рекламы. Как правило такая

реклама дается в форме размещаемых на них рекламных "баннеров". Тем не

менее, в России существует еще одна проблема, характерная только для

Интернет-экономики.

Действующие ограничения на вычет расходов на рекламу и дополнительное

налогообложение рекламы в России может значительно затруднить развитие

некоторых потенциальных направлений деятельности. Так как в настоящее время

российское правительство пересматривает эти нормы на основе предложений

делового сообщества, в круг рассматриваемых вопросов необходимо включить и

данную проблему.

Международные аспекты:

Международные аспекты налога на прибыль являются еще более актуальными.

Электронная торговля, в силу своего глобального характера, фактически во

многом игнорирует государственные границы. Соответственно, возникает ряд

вопросов, на которые следует обратить внимание применительно к проблеме

защиты и увеличения российской базы налогообложения.

Постоянные представительства

Одним из наиболее важных вопросов является о том, будет ли в России

взиматься налог на прибыль с иностранных компаний, занимающихся продажей

товаров, работ или услуг в России через Интернет. Исходя из принципов

российского законодательства, в данной ситуации вряд ли будет взиматься

налог на прибыль или налог с оборота. Далее следует вопрос: должны ли

взиматься такие налоги?

Как большинство других стран, Россия обращается к своим многочисленным

международным договорам о налогообложении, когда ей требуется принять

решение о том, подлежат или нет доходы юридического лица налогообложению,

если они получены его постоянным представительством ("ПП").

Поскольку составленный ОЭСД Типовой договор о налогообложении не был ранее

пересмотрен с учетом электронной торговли, то на основе большинства

международных договоров о налогообложении, основанных на Типовом договоре,

принять такое решение представляется трудным. В соответствии с

согласованными принципами электронной торговли для получения ответа

необходимо применить к электронной торговле существующие международные

правила налогообложения. В настоящее время ОЭСД уделяет огромное внимание

этому вопросу и выпустило первый проект комментариев в ноябре 1999 г. Целью

этого документа является разъяснение Статьи 5 Типового договора о

налогообложении применительно к электронным торговым сделкам, что не

исключает возможности внесения незначительных изменений в формулировки.

Основные положения комментариев, представленных в ноябрьском проекте,

сводятся к следующему:

С целью определения существования ПУ необходимо проводить различие между

компьютерным оборудованием, с одной стороны, и информацией и программным

обеспечением, с другой стороны. Согласно документу только компьютерное

оборудование может быть отнесено к фиксированному месту ведения

хозяйственной деятельности. Информация и программное обеспечение не могут

быть отнесены к фиксированному месту ведения хозяйственной деятельности,

поскольку они не требуют наличия таких средств, как помещения, машины или

оборудование. В качестве примера приводится сетевой сайт, который не может

сам по себе являться фиксированным местом ведения хозяйственной

деятельности, так как при этом не участвует материальное имущество.

В документе также указывается, что, если компания А осуществляет свою

деятельность на сетевом сайте, находящемся на сервере компании Б, то

компания А не рассматривается как лицо, имеющее ПП по месту нахождения

сервера, поскольку сервер нельзя рассматривать как имущество, находящееся в

ее распоряжении.

Используемое в электронной торговле оборудование может считаться

фиксированным местом ведения хозяйственной деятельности, даже если персонал

физически не находится в месте нахождения такого оборудования.

Использование оборудования в электронной торговле влечет за собой создание

ПП, только если такое оборудование может быть привязано к фиксированному

месту ведения хозяйственной деятельности в контексте Ст.5 (1) Типовой

конвенции.

Интернет-провайдеры и компании, размещающие сетевые сайты других

предприятий на своих серверах, обычно не считаются ПП-агентами таких

предприятий. Однако, в документе допускается такая возможность "при очень

необычных обстоятельствах". В частности, они не могут считаться зависимыми

агентами, поскольку не имеют полномочий на заключение договоров от имени

других предприятий, или независимыми агентами, поскольку они действуют в

рамках обычной хозяйственной деятельности.

ОЭСР утвердила первый проект комментариев и по мере необходимости будет

разрабатывать новые комментарии. С учетом необходимости разъяснения

некоторых неясных положений, международная общественность уверена в том,

что ОЭСР проводит надлежащую работу в рамках разработанного ею типового

договора. В той же мере, в которой налогообложение традиционных

международных сделок регулируется соответствующими договорами,

налогообложение электронных сделок должно осуществляться повсеместно на

последовательной основе, позволяющей свести к минимуму преимущества тех или

иных стран или избежать двойного налогообложения. России следует взять на

вооружение рекомендации ОЭСР по ПП, которые будут окончательно разработаны

в конце этого года.

Характеристика дохода

Как указывалось ранее, электронная торговля создает совершенно новый

ассортимент "продукции", который продолжает расширяться и не всегда

подлежит традиционной классификации. С точки зрения международного

налогообложения наиболее сложная проблема возникает в тех случаях, когда

платеж можно рассматривать как лицензионный платеж в отличие от покупки

товаров или услуг. Многие электронные торговые сделки трудно отнести к тому

или иному классу, например, регулярные платежи за использование информации

или доступ к ней. Поскольку лицензионные платежи, как правило, облагаются

налогом у источника, который в большинстве стран взимается с получателя

платежа, то двойное налогообложение представляет собой существенную

проблему. В странах ЕС налоги на лицензионные платежи практически отменены

по сделкам, заключаемых на территории ЕС. Однако, вряд ли то же самое

произойдет в ближайшем будущем в остальных странах мира, что создает

возможность различного подхода к решению вопроса о налогообложении

электронных торговых сделок в разных странах и, следовательно, возможность

двойного налогообложения.

Один специальный вопрос о классификации электронных сделок возник до начала

обсуждения электронной торговли и получил некоторое разъяснение в 1992 г.,

когда ОЭСР предоставила свои комментарии по поводу налогообложения

лицензионных платежей за использование программного обеспечения. ОЭСД

изначально проводит различие между продажей программного обеспечения в

рамках лицензии, предоставленной одному пользователю или ограниченному

числу пользователей, с одной стороны, и продажей лицензии на копирование и

распространение интеллектуальной собственности, к которой относится

программное обеспечение, с другой стороны. Последний случай рассматривается

как лицензионный платеж, в то время как первый считается сделкой купли-

продажи, которая не должна облагаться налогом, взимаемым у источника

дохода. Данный принцип может быть использован для классификации

многочисленных видов электронных торговых сделок. При этом, России следует

рассмотреть вопрос о внесении некоторых специальных дополнений в свои

договоры об избежании двойного налогообложения, что уже было сделано рядом

других стран. Возможность обмена между странами программным обеспечением

без необычных затрат на уплату налогов имеет большое значение для развития

сети Интернет в России, поскольку там имеется много опытных разработчиков

компьютерных программ, которым для ведения успешной и прибыльной

деятельности необходим доступ к глобальному рынку. ОЭСР продолжает изучать

этот вопрос применительно к электронным торговым сделкам и надеется, что ее

рекомендации будут приняты на вооружение мировым сообществом.

Налоговый рай и трансфертное ценообразование

Правительства многих стран выражают озабоченность в связи с созданием в

некоторых странах фактически безналогового режима. Эта озабоченность

объясняется тем, что поскольку компании имеют возможность осуществлять

деятельность через Интернет в стране, которая является налоговым раем, и

продавать товары или услуги другим странам без создания местных постоянных

представительств, то даже те компании, которые фактически контролируются

резидентами стран с налоговым режимом, могут избегать уплаты налогов на

прибыль. Несмотря на то, что такая возможность, конечно, существует, в

настоящее время уже приняты некоторые меры, позволяющие свести ее к

минимуму.

Первой и наиболее важной мерой для исключения возможности уклонения от

уплаты налогов является определение ПП, как обсуждалось выше. Правила

определения ПП, окончательно сформулированные ОЭСР, будут являться

стандартом, который позволит разным странам сформировать свою собственную

позицию и обеспечивать ее соответствие этому стандарту. Различие

заключается в том, что большинство стран, считающихся налоговым раем, не

заключало договоров об избежании двойного налогообложения с другими

странами, а компании таких стран подчиняются законодательству стран, в

которых они осуществляют деятельность. Ввиду того, что согласно правилам

ОЭСР налоги должны распределяться на наиболее справедливой основе, для

России и других стран будет целесообразно применять такие правила у себя.

Независимо от того, осуществляет компания свою деятельность из налогового

рая или нет, она облагается налогами, если подпадает под действие этих

правил. Много других мер, применяемых к оффшорным компаниям,

предусматривает фактическое учреждение компании и осуществление ею своей

деятельности в небольшой стране, являющееся налоговом раем.

Другим важным вопросом, который касается налогового рая, является

предоставление прав на интеллектуальную собственность ("ИС") оффшорной

компании. Обычное планирование, позволяющее владеть правами собственности

на ИС в юрисдикции с невысокими налогами, предусматривает возможность

исключения через выплату лицензионного платежа значительной части прибыли,

относящейся к странам, в которых осуществляется деятельность. Однако,

поскольку большинство стран, являющихся налоговым раем, не заключало

договоров об освобождении от двойного налогообложения с другими странами,

взимание с лицензионного платежа налога, удерживаемого у источника,

является основным препятствием для создания такой структуры.

Кроме того, правила трансфертного ценообразования должны регулировать

разрешенный уровень лицензионного платежа. Если ИС создается в стране с

правилами трансфертного ценообразования, соответствующий налог обычно

взимается с продажи ИС при ее передаче в страну, являющуюся налоговым раем.

В целом, заключение электронных торговых сделок в налоговом рае не

представляет собой существенной повышенной опасности для налоговой системы

России. Как указано в следующем разделе обсуждения, наиболее важным

аспектом является защита косвенных налогов, на взимание которых не должно

влиять создание оффшорной компании.

4.4.2 Косвенные налоги (НДС)

Несмотря на неоспоримое значение для экономики налога на прибыль компаний,

осуществляющих активную электронную торговлю, этот налог не может

рассматриваться как механизм, имеющий наиболее значительный потенциал.

Поскольку электронная торговля дает возможность доступа российских граждан

к продукции и услугам поставщиков всего мира, существуют огромные

возможности для взимания НДС с конечных потребителей. Поскольку российская

система взимания НДС очень похожа на систему, принятую в ЕС, Россия должна

быть особенно заинтересована в предложениях Европейской комиссии ("ЕК"). ЕК

выступает за то, чтобы НДС взимался во всех странах только с потребителей.

Такая система представляется целесообразной, ее поддерживают другие страны,

не являющиеся участниками ЕС, а также ОЭСР, существует проблема в ее

применении. В целом, операции типа "Предприятие-Предприятие" не вызывают

проблем, поскольку существует надежный контроль выполнения большинства

требований о регистрации хозяйственной деятельности для целей взимания НДС

и самообложения налогом. Однако, взимание НДС с физических лиц при покупке

ими товаров и услуг через Интернет представляет собой гораздо более сложную

проблему, на которую сложно дать однозначный ответ. Одно из основных

предложений ЕС заключается в том, чтобы потребовать от всех поставщиков,

находящихся за пределами ЕС, зарегистрироваться для целей взимания НДС по

крайней мере в одной стране-участнице ЕС. В таком случае, поставщик будет

нести ответственность за удержание и уплату НДС в адрес ЕС со всех продаж

на территории ЕС.

ОЭСР и ЕС продолжают изучать этот вопрос и намерены принять глобальную

программу действий. В основе предлагаемой ЕС системы лежат следующие

основные принципы:

Отсутствие новых налогов применительно к электронным сделкам, корректировка

существующих налогов;

Поставки через электронную сеть рассматриваются как поставки услуг для

целей взимания НДС и не выходят за рамки НДС;

НДС взимается только с услуг, которые предоставляются на территории ЕС. НДС

на производственные затраты подлежит удержанию; и

Поставки товаров и услуг должны облагаться налогом в одинаковом порядке,

независимо от режима торговой сделки, осуществления поставки в системе

реального времени или в автономном режиме, покупки товаров или услуг на

территории ЕС или за его пределами.

Вероятнее всего ЕС и ОЭСР достигнут договоренности по этим принципам.

Россия сможет сохранить базу налогообложения и продолжать стимулировать

развитие электронной торговли, если по окончании разработки законов, они

будут соответствовать этим новым принципам. В настоящее время существуют

проекты новых законов, которые касаются обложения НДС определенных видов

товара, например, музыкальных произведений, которые можно легко приобрести

на электронных носителях. По своей сути эти законы не существенно

отличаются от уже принятых во многих странах законов. Однако, исполнение

этих законов сопряжено с проблемами, для разрешения которых России следует

присоединиться к другим странам.

4.4.3 Таможенные пошлины

Как и в большинстве стран, при поставке товаров из другой страны в Россию,

такие товары обычно облагаются таможенной пошлиной при их пересечении

границы. Однако, Интернет и электронная торговля позволяют получать многие

товары, такие как музыкальные произведения, книги и программное обеспечение

в электронной форме. В настоящее время не существует какой-либо системы для

взимания таможенных пошлин с товаров, поставленных в электронном виде, хотя

при физической поставке такие товары облагаются таможенной пошлиной.

Согласно российским законам пересечение товарами "электронной границы"

регулируется таможенным законодательством; однако, не существует даже какой-

либо методики для отслеживания такого вида импорта. В то же самое время,

международное сообщество твердо стоит на той позиции, что новые налоги не

должны вводиться применительно к электронным торговым сделкам. Как же

логически объяснить тот факт, что одни и те же правительства и организации

считают, что к электронной торговле должны применяться те же принципы, что

и к неэлектронным сделкам?

Правительство США выступало в качестве наиболее активного сторонника отмены

таможенных пошлин и тарифов во всех странах. Многие другие страны, включая

страны-члены ОЭСР и ВТО, присоединились к США в отношении того, что

электронная торговля должна быть освобождена от новых форм налогообложения,

в том числе, таможенных тарифов. Кроме того, сложилось единое мнение о том,

что сокращение или отмена торговых тарифов будет только способствовать

развитию международной торговли и выгоде для всех стран. Однако, существует

противоположная точка зрения, которую разделяют в основном развивающиеся

страны, которые считают, что их промышленности будет нанесен ущерб, если

свободная торговля будет разрешена до того, как они станут

конкурентоспособными на мировых рынках.

Наиболее целесообразно для начала отменить таможенные пошлины на физические

товары, которые могут быть также поставлены через Интернет бесплатно.

Отслеживание электронной поставки таких товаров является чрезвычайно

тяжелой и дорогостоящей процедурой, что, кроме того, противоречит

сложившемуся единому мнению международного сообщества по этому вопросу. В

то же время другие страны и деловые круги будут более благожелательно

относиться к России в случае отмены ею тарифов на аналогичные физические

товары. При наличии возможности выбора бестарифного способа поставки

товаров вероятнее всего, что такие тарифы будут постепенно уменьшаться в

любом случае. Кроме того, это такие действия склонили бы транснациональные

компании рассмотреть возможность вложения средств в электронную торговлю на

более широком международном уровне. ОЭСР, ВТО и ЕС продолжат изучение этого

вопроса и, вероятно, выступят за дальнейшее уменьшение тарифов на все

товары. Этот вопрос требует более конкретного подхода в каждой стране по

сравнению с другими вопросами, относящимися к электронной торговле. Тем не

менее, Россия имеет возможность проявить инициативу и снизить тарифы в

соответствии с международными тенденциями.

4.4.4. Общие принципы налогообложения электронной торговли

Налогообложение должно не препятствовать электронной торговле, а скорее

служить созданию более благоприятного климата для ее развития. Многие

ведущие страны и организации приняли следующие основные принципы

налогообложения электронной торговли:

Налогообложение электронных торговых сделок должно носить нейтральный

характер по сравнению с налогообложением аналогичных неэлектронных сделок.

Оно не должно искажать торговлю или препятствовать ей. В налоговой системе

не должно проводиться различие между разными видами торговли, равно как и

создаваться стимулов для изменения характера сделок или места их

осуществления.

Правительству не следует вводить или применять новых налогов к электронной

торговле или иным формам сделок, заключаемым через Интернет.

Система налогообложения электронной торговли должна быть простой и

прозрачной. Она должна охватывать большую часть соответствующих доходов,

быть легкой для выполнения и сводить к минимуму трудоемкую систему учета и

отчетности, а также расходы всех сторон.

Налогообложение электронной торговли должно соответствовать общепринятым

международным принципам.

Ввиду того, что большинство стран использует перечисленные выше принципы

для разработки своих подходов к налогообложению электронной торговли,

Россия может получить большие преимущества, если она будет следовать этим

принципам в своей собственной политике. Общепризнанно, что электронная

торговля носит глобальный характер. Следовательно, ее судьба зависит от

единого подхода всех участников.

Для получения вышеуказанных преимуществ, рекомендуется выполнить следующее

действия:

Пересмотреть существующее законодательство о квалификации доходов с целью

обеспечения справедливого и правильного отношения к электронной торговле.

Учитывать удержания на рекламную деятельность как нормальные хозяйственные

расходы.

Пересмотреть Типовой договор о налогообложении ОЭСР применительно к

электронной торговле и Постоянным представительствам (ПП).

Исключить двойное налогообложение программного обеспечения и лицензионных

платежей, осуществляемых в рамках электронной торговли.

Продолжить взимание косвенных налогов (например, правил трансфертного

ценообразования) для защиты от потери доходов в связи с использованием

оффшорного налогового рая.

Присоединиться к странам ЕС для определения эффективного способа взимания

НДС со сделок, осуществляемых или заключаемых российскими компаниями или

потребителями за пределами России.

Рассмотреть возможность отмены таможенных пошлин на товары, которые могут

быть импортированы/экспортированы как на физических, так и электронных

носителях, например, музыкальные записи.

Отменить все потенциальные налоговые барьеры, которые препятствуют развитию

электронной торговли, и заменить их налогами, стимулирующими ее рост.

Глава 5. Техническая инфраструктура

Безопасная и надежная связь с Интернетом - основное условие развития

электронной торговли. Чем шире доступ к сети, тем больше перспективы роста

и выгоды электронной торговли.

Рассматривая телефонную и информационную сети как общегосударственную

инфраструктуру, становится ясно, что государство играет определенную роль в

ее развитии. Однако, эти сети весьма капиталоемки, и государство не может

позволить себе такие вложения. Поэтому оно должно ограничить свое участие

только деятельностью по обеспечению условий инвестирования другими лицами в

развитие национальной сети Интернет. При наличии спроса поток средств в эту

область возникнет естественным образом, как это произошло по всему миру, но

только при отсутствии искусственных преград на его пути.

Увеличение объема инвестиций в сетевую инфраструктуру означает не просто

расширение возможностей связи, но и новые перспективы и конкуренцию, что

приводит к снижению цен и более активному притоку новых групп населения к

пользованию сетевыми ресурсами. Функционирование Интернета также связано с

новыми технологиями, которые напрямую связаны с конкуренцией.

В настоящее время российская индустрия связи регулируется множеством

нормативов и находится под жестким контролем. В результате, монополисты

рынка связи могут воспользоваться своим исключительным положением для

ограничения развития и инвестирования. Например:

Аренда линий: Информационные сети многих сетевых провайдеров построены на

линиях, арендованных у национальных телефонных компаний, зачастую

государственных или занимающих монопольное положение. В отсутствие

действенной конкуренции телефонные компании могут вводить искусственно

завышенные цены на аренду линий и ограничения на их использование, что

препятствует оказанию услуг сетевыми провайдерами.

Ценообразование применительно к использованию местных сетей: Чтобы попасть

к своим подписчикам, сетевым провайдерам зачастую приходится приобретать

услуги местных АТС у государственных и монопольных телефонных компаний.

Такие услуги также нередко предлагаются по сильно завышенным расценкам, что

приводит к росту стоимости информационных услуг для клиентов. Например,

МГТС в Москве практически лишает независимых Интернет-провайдеров (ИП)

возможности приобретать телефонные линии для оказания услуг. В то же время,

ИП принадлежащий МГТС ("МТУ-Интел") за два года увеличил число своих линий

до 1300 и стал крупнейшим в Москве.

Взаиморасчеты между операторами и обеспечение свободного доступа ко всем

компонентам "последней мили": Сетевые провайдеры нуждаются в средствах

связи с сетями действующих компаний связи, чтобы все пользователи сети

могли беспрепятственно обмениваться информацией. Монопольные или

доминирующие на рынке телефонные компании зачастую требуют оплачивать

услуги по межсистемной связи между компаниями намного выше себестоимости, а

также отказывают в предоставлении подобных услуг, ссылаясь на проблемы с

объемом сети и потребности других провайдеров.

Соединение оборудования с сетью: Многие годы многие компании связи

пользовались своим монопольным статусом в целях ограничения соединения

средств связи с технологического оборудования с сетью. Даже после того, как

монопольное положение было ими утрачено, используется обременительная

политика "совместимости" для ограничения конкуренции, создавая затруднения

для потребителей услуг связи.

Все эти препятствия обусловили ограниченность доступа к Интернету и его

высокую стоимость, что замедляет развитие и уменьшает выгоды всех видов

электронной торговли. Таким образом, в сфере развития инфраструктуры

правительство должно сосредоточить усилия на большей открытости отрасли для

привлечения инвестиций и усиления конкуренции.

Рекомендации:

Существует множество известных рекомендаций по усилению конкуренции и

привлечению инвестиций в области связи, которые касаются таких аспектов,

как лицензирование, приватизация, регулирование, доступность информации, и

т.д. Помимо этого, ниже приводятся рекомендации, которые затрагивают

непосредственно вопросы развития Интернета и электронной торговли:

Запрет монопольным поставщикам услуг непосредственно предоставлять доступ к

Интернету или владеть долями участия в компаниях Интернет-провайдерах.

Указанное ограничение принудит их сконцентрировать внимание на

осуществлении связи между сетями и местными линиями другим провайдерам на

коммерческой основе.

Обеспечение на нормативном уровне "равных возможностей" доступа к

межсетевой связи и местным сетям, принадлежащим монопольным компаниям

связи. Такое регулирование должно предусматривать одинаковые для всех

провайдеров права доступа к общественным сетям на одинаковых условиях.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Многие считают, что электронная торговля - ключевое направление

экономического развития в 21 веке. Это, несомненно, верно и применительно к

России, где в течение нескольких следующих лет продолжится стремительный

рост электронной торговли. Нехватка обычных телефонных линий уже не будет

сдерживать развития доступа к Интернету, поскольку для сетевого поиска

будут использоваться совместные возможности беспроволочной связи и Интернет

устройств личного пользования - все это превратит сетевой доступ в новое

средство связи, такое же доступное и распространенное, как мобильные

телефоны. Это, в свою очередь, откроет возможности по использованию

Интернета даже перед самыми удаленными регионами России.

Для России электронная торговля открывает только новые перспективы:

улучшение качества российских систем связи, обмен информацией, рост

многочисленных новых российских и международных предприятий - все это дает

возможность ускорить развитие электронной торговли, что требует поддержки

динамики электронной торговли и Интернета.

Россия может получить множество преимуществ от устойчивого и

здорового рынка электронной торговли: повсеместный рост предприятий местной

экономики вне зависимости от форм собственности, доступ к экспортному

рынку, рабочие места для квалифицированной рабочей силы, доступ к

инвестиционному капиталу, а также увеличение налоговых поступлений от

применения электронных платежей.

Тем не менее, для того, чтобы воспользоваться всеми этими

преимуществами, должны быть устранены барьеры на пути эффективного

применения электронной торговли в России, должны быть разъяснены многие

неясные вопросы, а также, что еще более важно, не должны создаваться новые

препятствия.

Для того, чтобы Россия могла максимально эффективно использовать

достижения электронной торговли в бизнесе, инвестициях и торговле,

российским органам власти необходимо:

. Принять Закон об электронно-цифровой подписи без привязки к какой-либо

конкретной технологии. Лицензирование электронных подписей должно быть

добровольным и регулируемым самими участниками отрасли с целью

стимулирования инноваций. По мере необходимости должны приниматься

подзаконные акты, обеспечивающие функциональную равнозначность электронных

сделок и подписей, с одной стороны, и оформленных на бумаге сделок и

подписей, с другой стороны. Прежде всего общественность и деловое

сообщество должны быть уверены в том, что электронные подписи будут

признаваться законодательством и российскими органами власти.

. Отменить или смягчить законы, подзаконные акты и инструкции,

предусматривающие обязательное бумажное оформление для заключения или

регистрации сделок.

. Пересмотреть и уточнить порядок налогообложения осуществляемых через

Интернет сделок, при этом не устанавливая новые налоги и не создавая новые

неясности. Опубликовать все решения с тем, чтобы предприниматели четко

осознавали свои обязанности и были уверены в надежности использования

Интернета для электронной торговли. Налогообложение электронной торговли

должно быть нейтральным по сравнению с налогообложением аналогичных сделок,

осуществляемых без использования электронных средств. Налогообложение не

должно затруднять или препятствовать торговле. Налоговая система не должна

использовать дискриминационные нормы в отношении того или иного вида

торговли, равно как и не должна создавать стимулов, способствующих

изменению характера или места осуществления сделок.

. Ослабить неэффективные и нереалистичные нормы и ограничения на

использование средств кодировки на потребительском уровне. Эти ограничения

только мешают конкурентоспособности разработчиков программного обеспечения

в России и за рубежом, а также создают неуверенность со стороны

потребителей.

. Не допускать и устранять рыночные барьеры, которые подавляют инвестиции в

техническую инфраструктуру, запрещая организациям связи, являющимися

монополистами, иметь какое-либо отношение к Интернет-провайдерам. Такие

правила "равноправной игры" дадут возможность провайдерам предоставлять

услуги по межсетевой связи и локальной связи всем организациям, желающим

приобрести открытый доступ в Интернет. В итоге увеличится конкуренция,

будет упрощен доступ в Интернет, а цены за подсоединение к сети снизятся.

. Избегать введения новых налогов, создания регулятивных органов, лицензий,

регистраций или любых других действий, которые подрывают столь необходимую

уверенность в целесообразности капиталовложений в Интернет и электронную

торговлю.

Ведущие зарубежные эксперты поддерживают необходимость стимулирования

электронной торговли и устранения препятствий на пути ее роста;

присоединившись к этой позиции, Россия может стать ключевым игроком мировой

системы электронной торговли. Позднее влиться в этот процесс станет

значительно труднее.

Список используемых источников:

http://www.cnews.ru/comments/2001/03/16/content2.shtml

http://www.cnews.ru/comments/2001/04/05/content1.shtml

http://www.rbcnet.ru/publ/commerce/e-com-r.htm (по материалам доклада,

подготовленного Американской Торговой Палатой в России при участии Торгово-

Промышленной Палаты РФ)

http://www.libertarium.ru/libertarium/l_eldoc_ots1/

http://www.zametki.ru/zo-b2c.html

http://www.internetbusiness.ru/about_ib/why.html

http://www.e-commerce.ru/analytics/reports/eshops_set.html

http://www.e-management.ru/e-com-theory.htm

http://www.utro.ru/articles/economics/2000/03/03/200003030110022526.shtml?20

00/03/03

http://www.rbcnet.ru/comm/tpv_news/1606001307/2.htm

Д. Кирсанов , Web-дизайн: «Символ», 1999

Computerworld Poccия — http://www.computerworld.ru/

РОЦИТ — http://www.rocit.com/

Б. Гейтс «Дорога в будущее», М.: Изд. Отд. «Русская Редакция», 1996 г.

В. В. Гуров «Интернет для бизнеса», М.: ООО «Электронинформ», 1997 г.

Журнал «iBusiness», №5(11), 2001 г.

Журнал «Мир Интернет», №2(29), 2001 г.

Федеральный закон от 04.07.96 №85-ФЗ «Об участии в мировом информационном

обмене»

Internet-форум по вопросам развития электронной коммерции

http://www.forum.net/ecommerce/