План прядильного производства

БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - План прядильного производства

План прядильного производства

Содержание.

Стр.

1. Введение………………………………………………………………………………………………………2-3

2. Теоретическая часть

1. Бизнес-план, его характеристика…………………………………………4-5

2. Характеристика проектируемого предприятия………………6-7

3. Расчётная часть

1. Характеристика продукции……………………………………………………………8

2. Технологические операции прядильного

производства……………………………………………………………………………………………9

3.3 Расчёт плана производства продукции на квартал…10-12

4. Расчёт потребности в сырье………………………………………………………13-14

5. Расчёт в трудовых ресурсах и определение фондов

оплаты труда……………………………………………………………………………………………15-17

6. Расчёт технико-экономических показателей по

труду………………………………………………………………………………………………………………18

7. Расчёт затрат на производство продукции……………………19-22

8. Расчёт свободной отпускной цены на единицу

продукции……………………………………………………………………………………………………23

9. Расчёт объёма реализованной продукции…………………………24

10. Расчёт прибыли от реализации, рентабельности

продукции и затрат на один рубль товарной

продукции……………………………………………………………………………………………………25-26

4. Сводная таблица технико-экономических

показателей………………………………………………………………………………………………27

5. Выводы……………………………………………………………………………………………………………28

6. Список используемой литературы……………………………………………29

7. Приложение. Реклама продукции………………………………………………30

заработной платы - он почти вдвое ниже, чем в среднем по всем отраслям

экономики и составил в 1999г. - 791 рубль.

В текстильной промышленности в последнее время многое меняется к

лучшему: увеличился выпуск готовых тканей, хотя много нерешенных проблем.

В рамках департамента экономики отраслей текстильной и легкой

промышленности создано министерство отдела науки и промышленного развития.

Идет, например, разработка и освоение нового ассортимента и технологии

изготовления конкурентоспособной продукции бельевого и спортивного

назначения с улучшенными потребительскими свойствами на базе использования

различных видов сырья. Компьютерная технология гравировки валов,

компьютерный учет - это уже внедренные черты нового производства.

По оборачиваемости вложенных средств текстильная отрасль может

сравниться только с пищевой промышленностью. Но у текстильщиков денег на

сырье не хватает, не то, что на новое оборудование. Поэтому фабрики

используют лизинг.

Спрос на отечественные ткани продолжает расти на отечественном рынке,

появился интерес к качественным плательным тканям из крученной пряжи. Чтобы

поднять текстильную промышленность, необходимо взаимодействие

машиностроения, химической индустрии, прикладной и вузовской науки.

Чтобы изготовлять новые ткани, нужны эффективные способы крашения и

печатания, новые виды отделок. Наши дизайнеры стали больше работать с

отечественными тканями. В коллекциях модельеров можно увидеть вещи из

батиста, кисеи, органзы, маркизетов, фланели.

Задачей настоящий курсовой работы является разработка некоторых разделов

текущего плана прядильного производства, вырабатывающего пряжу - основа

18,5 Текс и уток 20 Текс. Все расчеты проводятся на основании темы курсовой

работы с использованием справочных данных по оборудованию и продукции.

Бизнес-план, его характеристика.

Деловые люди в большинстве своем настроены действовать, а не выступать с

предложениями. Они предпочитают находиться на поле боя, «на острие

бизнеса», а не сидеть в тылу, разрабатывая план наступления. И многие из

них испытывают затруднения, когда нужно внятно изложить свое понимание

бизнеса, который зачастую является для них «второй натурой».

Поэтому подготовка и составление бизнес-плана превращается для них в

тяжкую обязанность, которую, однако, приходится выполнять. И каким бы

трудным ни представлялось это дело, все же бизнес-план абсолютно необходим

для любого предприятия.

Бизнес-план выполняет три функции.

Во-первых, он может быть использован для разработки концепции ведения

бизнеса. Появляется возможность тщательно отработать стратегию и избежать

ошибок еще «на бумаге», а не в реальности, рассмотрев свою компанию со всех

сторон - маркетинга, финансов и производственной деятельности.

Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого

предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании

за определенный период. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть

использован в качестве основы для составления бюджета производственной

деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма

придерживается его. В этом отношении такой план может и должен стать

основой для нового плана. По прошествии некоторого времени с бизнес-планом

следует сверяться, чтобы выявить, по каким показателям компания отклонилась

от него и можно ли считать эти отклонения благоприятными или

нежелательными, а также определить, как должен развиваться бизнес в

будущем.

И, наконец, третьим предназначением бизнес-плана (большинство считают

его главным) является необходимость привлечения или «добывания» денежных

средств. Большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес,

не увидев бизнес-плана.

Бизнес-план является документом, призванным высветить курс, которого

намерена придерживаться компания в определенный промежуток времени. Многие

компании составляют бизнес-план на один год.

Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой «гибридный»

документ - частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его

содержание и тон изложения должны быть строго выдержаны. Информация должна

быть точной и вместе с тем внушать чувство оптимизма и энтузиазма. Хотя и

следует признать наличие рисков, однако не следует уделять им слишком много

внимания.

Тон изложения должен быть деловым. Если он будет слишком приторным,

такой план не будет восприниматься всерьез. И все же бизнес-план будут

читать живые люди. Они откликнутся на позитивное и увлекательное изложение,

но отвернутся, если оно будет туманным, скучным, непродуманным и плохо

построенным.

Структура бизнес-плана определяется сложностью и масштабностью делового

замысла.

Типовая структура бизнес-плана.

1. Сведения о предприятии.

2. Юридическое обеспечение деятельности.

3. Описание продукции ( услуг ).

4. План по маркетингу и сбыту продукции ( услуг ).

5. План производства.

6. Финансовый план.

7. Оценка эффективности.

8. Риски и меры предупреждения.

9. Заключение ( выводы ).

10. Приложение ( графики, чертежи ).

Характеристика проектируемого предприятия.

В курсовой работе производятся экономические расчеты для прядильного

производства в составе хлопчатобумажного комбината. Комбинат производит

широкий ассортимент хлопчатобумажной пряжи, готовых хлопчатобумажных

тканей, швейных изделий, хлопчатобумажных ниток, бельевого трикотажа и

суровых хлопчатобумажных тканей.

Предприятие ОАО "Глуховский текстиль" производит выпуск добротной

продукции для массового потребления, разных возрастов: ткань

хлопчатобумажная, полотно башмачное, ткань для искусственной кожи,

трикотаж, чулочно-носочные и швейные изделия.

Место нахождения предприятия удачное в 35 км от Москвы в городе

Ногинске, Аптечный переулок, дом 3, телефон:702-92-63. В состав ОАО

"Глуховский текстиль" входит 12 фабрик и 2 завода.

Предприятие имеет возможность организовывать фирменную торговлю без

посредников, для этого создана торговая фирма "Глуховчанка", которая имеет

сеть магазинов в разных регионах России.

Концепция бизнеса - постоянное изучение спроса потребителей

(анкетирование), предусматривает переориентацию предприятия на

преимущественный выпуск конкурентоспособных тканей и изделий из

отечественного сырья, обеспечение мобильности при смене и расширении

ассортимента продукции до 40%, цены среднего уровня.

Последние несколько лет проводится структурная перестройка. Одна из

прядильных фабрик переоборудована под швейное производство, там же

установлены трикотажные машины и машины для выпуска чулочно-носочных

изделий.

Организационно-правовая форма предприятия открытое акционерное общество

(ОАО).

Вывод: проектируемое предприятие имеет все возможности для достижения

целей планируемого вида бизнеса, то есть производства

пряжи, тканей и изделий из ткани и пряжи.

Акционерное общество.

Акционерное общество - преобладающая форма коммерческих организаций.

Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставной капитал

которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные

права акционеров по отношению к АО.

Правовое положение АО - акционерное общество является юридическим лицом

(с момента государственной регистрации) и:

- имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на

самостоятельном балансе;

- может осуществлять имущественные и личные неимущественные права;

- может быть истцом и ответчиком в суде;

- несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов

деятельности, не запрещенных законом;

- может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии

лицензии;

- вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;

- должно иметь круглую печать;

- вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак.

Фирменное наименование АО должно содержать указание на:

- организационно-правовую форму;

- тип (открытое или закрытое).

АО имеет исключительное право на использование зарегистрированного

фирменного наименования.

АО вправе иметь полное и сокращенное наименование на русском и любых

других языках.

Место нахождения АО определяется местом его госрегистрации. АО должно

иметь почтовый адрес.

Устав АО должен содержать:

- полное и сокращенное фирменное наименование АО;

- место нахождения АО;

- тип АО (открытое или закрытое);

- количество, номинал, категории акций и типы привилегированных акций;

- права владельцев акции каждой категории;

- размер уставного капитала;

- структуру и компетенцию органов управления АО и порядок принятия ими

решений;

- порядок подготовки и проверки общего собрания акционеров;

- сведения о филиалах и представительствах.

АО должно представлять акционеру по его требованию копию устава.

Характеристика продукции.

| | | |Часто| | | | |Норма обслуживания |

|Текс|Назна|Марка |та |Крутк| |Процент|Продол| |

| |ч. |прядиль|враще|а | |(%) |ж. |Прядильщ. Пом. |

|пряж|пряжи|ной |н. |на 1 |КПВ |плановы|смены,|Съем- |

|и | |машины |верет|м | |х | |веретен |

| | | |ен |(К) | |перерыв|ч , |мастера, щиков |

| | | |(каме| | |ов |Тсм |машин |

| | | |р) | | | | | |

| | | |мин-1| | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | |(nв) | | | | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |

| | | | | | | | | | | |

|18,5|Основ|П-66-5М|12000|942 |0,96|4,0 |7,5 |1532 |44 |44-4че|

| |а | | | |7 | | | | |л |

| | | | | | | | | | | |

|20 |Уток |П-76-5М|9137 |561 |0,94|4,0 |7,5 |1536 |44 |44-4че|

| | | | | |7 | | | | |л. |

| | |Процен| | | | |

|Состав |Выход|т |Количест|Верет| |Цена, руб.|

|сортиро| |(%) |во |ен |Хлопка, | |

|вки, |пряжи|безвоз|заправле|(каме|руб. |возвратных|

|% | |-вратн|нных |р) на| | |

| |из |ых |машин | | |отходов |

| |смеси|отходо| |машин| | |

| |, |в | |е | | |

| |% | | | | | |

|12 |13 |14 |15 |16 |17 |18 |

|5-I-60%| | | | | | |

| |75 |5,0 |45 |384 |5-I-9,8 |2,15 |

|5-II-35| | | | |5-II-9,7 | |

|% | | | | | | |

|обраты | | | | | | |

|5% | | | | | | |

|5-I-60%| | | | | | |

| |75 |6,0 |42/120 |384 |5-I-9.8 |2,0 |

|5-II-35| | |кг/ч | |5-II-9,7 | |

|% | | | | | | |

|обраты | | | | | | |

|5% | | | | | | |

План производства.

План предприятия состоит из отдельных разделов, связанных с

определенными видами деятельности предприятия. Все эти разделы согласуются

по основным технико-экономическим показателям.

В курсовой работе нами разработаны только основные разделы текущего

плана предприятия.

В разделе план производства продукции устанавливается задание для

производственных подразделений предприятия (в нашей работе для

прядильного производства) по выпуску продукции определенного объема,

номенклатуры, ассортимента и качества, а также видам работ и услуг для

удовлетворения потребностей населения и других предприятий.

План производства продукции разрабатывается в натуральном и

стоимостном выражении, с учетом заказов на продукцию (выпуск основной

пряжи 18,5 Текс - 600 тонн; уточной пряжи 20 Текс - 700 тонн) и

производственной мощности предприятия (количество машин в заправке для

выработки основной пряжи - 81 шт.; для уточной пряжи - 70 шт.).

Разработка плана в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на

основе:

1. Задач, обоснованных в плане развития предприятия (в учебных

целях на основе задания для курсового проектирования);

2. Хозяйственных договоров с поставщиками сырья и потребителями

продукции;

3. Расчет производственных мощностей;

4. Плановых технико-экономических норм и нормативов, и цен;

5. Результатов анализа выполнения заданий и плана в предшествующем

периоде.

Объем вырабатываемой продукции в натуральном выражении определяют по

формуле:

В = Мз х Т х Нпм х Кро (кг, м, пар, шт.), где

Мз - количество заправленного оборудования;

Т - число часов работы оборудования;

Нпм - норма производительности единицы машины в час;

Кро - коэффициент работающего оборудования;

_а__

Кро= 1 - 100, где

а - процент плановых остановок.

Норма производительности машин определяется по формуле:

60 х nв х Т

Нпм = К х 106 х Кпв ( кг/час), где

nв - частота вращения главного веретена (камеры);

Т - линейная плотность пряжи, Текс;

Кпв - коэффициент полезного времени;

К - число кручений на 1 м пряжи.

Производственная программа прядильного производства на 4 квартал 2001 года.

|Назначение|Линейная|Марка |Режим работы |

|пряжи |плотност|машины |оборудования___________________ |

| |ь пряжи,| |Продолжит. Коэффициент Число раб. Число |

| |текс | |раб |

| | | |раб. сменности дней в часов в|

| | | | |

| | | |смены квартале |

| | | |квартале |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |

| | | | | | | |

|Основа |18,5 |П-66-5М |7,5 |3 |65 |1462,5 |

| | | | | | | |

|Уток |20 |П-76-5М |7,5 |3 |65 |1462,5 |

| | | | | | | |

|Итого |19,28 |------- |7,5 |3 |65 |1462,5 |

|(ТЭП) | | | | | | |

|Количество в |Процент |

|заправке______________ |Плановых |

|Машин Камер |остановок |

|на Камер Камеро-час | |

|машине всего тыс. | |

| | |

|8 |9 |10 |11 |12 |

| | | | | |

|81 |384 |31104 |45489,60 |4,0 |

| | | | | |

|70 |384 |26880 |39312,00 |4,0 |

| | | | | |

|151 |384 |57984 |84801,60 |4,0 |

|Количество|Технические и |Норма пряжи 1000|

| |заправочные данные_ |камер в |

|Камеро-час|Частота число |час_____________|

|ов | | |

|В работе, |Вращения кручений | |

|Тыс. |Веретен, на 1м КПВ|Кг Км |

| | | |

| |Мин-1 | |

|13 |14 |15 |16 |17 |18 |

| | | | | | |

|43670,02 |12000 |942 |0,967 |13,67 |738,92 |

| | | | | | |

|37739,52 |9137 |561 |0,947 |18,51 |925,50 |

|81409,54 | | | | | |

|Итого |----- |---- |----- |15,91 |825,41 |

|(ТЭП) | | | | | |

|Выработка пряжи______________ |% |Потребность смеси на |

|В квартал В час________|выхода |выпуск пряжи____ |

| |пряжи | |

| |из |В квартал,т в час, |

|Тонн тыс. км Кг |смеси |кг |

|Км | | |

|19 |20 |21 |22 |23 |24 |25 |

| | | | | | | |

|596,97 |32268,65 |408,18 |22064,03 |75 |795,96 |43024,87 |

| | | | | | | |

|698,56 |34927,93 |477,65 |23882,35 |75 |931,41 |46570,57 |

| | | | | | | |

|1295,53 |67196,58 |885,83 |45946,38 |75 |1727,37 |89595,44 |

__B x 1000___

Определяем количество машин в заправке: m = Нпм х Т х Кро : N

_____600 x 1000______

По основе: m = 13,67 x 1462,5 x 0,96 : 384 = 81 (машин)

_____700 x 1000______

По утку: m = 18,51 х 1462,5 х 0,96 : 384 = 70 (машин)

Баланс.

Баланс- это способ группировки и отражения состояния хозяйственных

средств и их источников в денежном выражении на определенную дату.

Баланс строится в виде таблицы разделенной на две части. Одна часть

баланса называется активом (в ней отражается состав и размещение средств

предприятия), другая – пассивом (в ней группируются источники формирования

средств).

По балансу можно определить размер, состав и размещение средств, а также

состав, размер и целевое назначение источников их приобретения.

Итоги актива и пассива равны, так как в балансе представлены одни и те

же величины (средства предприятия): в активе - по составу размещения, в

пассиве – по источникам образования и целевому назначению, т.е. общая сумма

средств, которыми располагает предприятие, равна сумме источников их

приобретения.

Итог актива и пассива баланса называются валютой баланса. В активе и

пассиве представлены наименования отдельных видов средств и их источников ,

которые называются статьями баланса.

Балансовый метод.

Потребность в сырье (пряже) для выполнения плана производства продукции

определяют балансовым методом. Сущность сырьевого баланса состоит в том,

что обе его части (левая - приход и правая - расход) должны по итогам точно

совпадать. В приходной части баланса указывают поступление сырья и отходов,

если они предусмотрены к повторному использованию, в расходной - выпуск

продукции (пряжа, суровая ткань) и полученные из производства отходы.

Стоимостную часть баланса определяют умножением элементов количественного

баланса на соответствующие цены.

Балансовый метод планирования потребности сырья в хлопчатобумажном

производстве имеет ряд преимуществ: он позволяет контролировать

использование сырья по всей цепочке технологических переходов, доводить

задания по рациональному использованию сырья до рабочих мест, определять

объем производства полуфабрикатов на каждом технологическом переходе,

контролировать загрузку оборудования по переходам. Стоимостный баланс дает

возможность определять стоимость сырья в единице продукции, а также служить

основной для определения суммы затрат на сырье при составлении сметы

производства

Расчёт потребности в сырье.

Баланс сырья для основной пряжи линейной плотностью 18,5 Текс

|Поступило в производство |Получено из производства |

|Наименовани|% |Кол-во|Цена|Сумма,| |% |Кол-во|Цена |Сумма,|

|е | |, |за 1| | | |, |за 1 | |

|элемента | |тонн |кг, |тыс. | | |тонн |кг, |тыс. |

|баланса | | |руб.|руб. | | | |руб. |руб. |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |

|Хлопок 5-I |60 |477,57|9,8 |4680,2|Пряжа |75 |596,97|-----|7125,9|

| | | | |8 | | | |---- |1 |

|Хлопок 5-II|35 |278,59|9,7 |2702,3|Обраты |5 |39,80 |9,76 |388,45|

| | | | |2 | | | | | |

|Итого |95 |756,16|9,76|7382,6|Отходы |15 |119,39|2,15 |256,69|

|хлопка | | | |0 |возвратные | | | | |

|Обраты |5 |39,80 |9,76|388,45|Отходы |5 |39,80 |-----|------|

| | | | | |безвозвратн| | |---- |--- |

| | | | | |ые | | | | |

|Итого |100|795,96|9,76|7771,0|Итого |100|795,96|9,76 |7771,0|

| | | | |5 | | | | |5 |

Определяем стоимость пряжи, заработанной в 100 м суровья:

Спр - Сотх

С100 = Впр х 100 (руб.), где

Спр - стоимость пряжи;

Сотх - стоимость отходов;

Впр - выработка пряжи.

7771,05 - 388,45 - 256,69

С100 = 596,97 х 100 = 1193,68 (руб.)

Баланс сырья для уточной пряжи линейной плотностью 20 Текс

|Поступило в производство |Получено из производства |

|Наименовани|% |Кол-во|Цена|Сумма,| |% |Кол-во|Цена |Сумма,|

|е | |, |за 1| | | |, |за 1 | |

|элемента | |тонн |кг, |тыс. | | |тонн |кг, |тыс. |

|баланса | | |руб.|руб. | | | |руб. |руб. |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |

|Хлопок 5-I |60 |558,85|9,8 |5476,7|Пряжа |75 |698,56|-----|8378,0|

| | | | |3 | | | |---- |3 |

|Хлопок 5-II|35 |325,99|9,7 |3162,1|Обраты |5 |46,57 |9,76 |454,52|

| | | | |0 | | | | | |

|Итого |95 |884,84|9,76|8638,8|Отходы |14 |130,40|2,0 |260,80|

|хлопка | | | |3 |возвратные | | | | |

|Обраты |5 |46,57 |9,76|454,52|Отходы |6 |55,88 |-----|------|

| | | | | |безвозвратн| | |---- |--- |

| | | | | |ые | | | | |

|Итого |100|931,41|9,76|9093,3|Итого |100|931,41|9,76 |9093,3|

| | | | |5 | | | | |5 |

Определяем стоимость пряжи, заработанной в 100 м

суровья:

9093,35 - 454,52 - 260,80

С100 = 698,56 х 100 =

1199,33 (руб.)

Планирование численности работников.

План по труду и кадрам является логическим продолжением и детализацией

отраслевого и народнохозяйственного планов использования рабочих кадров и

фондов заработной платы.

Предприятие само определяет общую численность работников, их

профессиональный и квалификационный состав, утверждает штат. При этом оно

должно обеспечивать относительное сокращение численности управленческого

персонала и доли средств, направляемых на его содержание. С этой целью

введена плата за трудовые ресурсы, в том числе аппарата управления.

При составлении плана численности работающих основное внимание надо

уделять рациональному использованию трудовых ресурсов предприятия, снижению

трудоемкости продукции, сокращению численности вспомогательных рабочих,

улучшению использования фонда рабочего времени (сокращение потерь и

непроизводительных затрат рабочего времени), использованию опыта передовых

рабочих.

Явочная численность основных производительных рабочих зависит от

количества заправленных машин, станков, норм обслуживания их одним рабочим.

Различают явочное и списочное число производственных рабочих. Явочное -

это число рабочих, которые ежедневно должны выходить на работу, списочное -

это число рабочих, числящихся в списках предприятия (имеющих трудовые

книжки).

Планирование фонда заработной платы.

Предприятие может использовать следующие методы образования фонда

заработной платы (ФЗП):

1. По нормативу заработной платы на единицу продукции в натуральном

выражении или на 1 рубль объема продукции. При этом общий ФЗП

предприятия равен произведению норматива и величины объема продукции.

2. По нормативу за каждый процент прироста объема продукции. Общий ФЗП

формируется из базового ФЗП и суммы увеличения (уменьшения) этого фонда,

исчисленного по нормативу.

Первый метод применяют на предприятиях, где структура выпускаемой

продукции имеет устойчивый характер по годам пятилетки, второй метод -

на предприятиях с изменяющейся структурой продукции (в том числе на

хлопчатобумажных).

В практике планирования и учета выделяют часовой, дневной и месячный

(годовой) фонды заработной платы. Они отличаются составом выплат, при этом

часовой фонд всегда меньше дневного, а дневной - меньше месячного.

Часовой фонд заработной платы включает заработную плату рабочих за

действительно выполненную работу или проработанное время. Дневной фонд

заработной платы - это заработная плата рабочих за отработанные рабочие

дни. Месячный (годовой) фонд - это полная заработная плата рабочих, которая

включает оплату и за нерабочие дни.

Часовой и дневной фонды заработной платы рассчитывают на явочное число

рабочих, а месячный фонд - на списочное число рабочих.

Расчёт потребностей в трудовых ресурсах и определение фондов

оплаты труда.

|Наименование|Количество |Норма |Явочная |Отработан|Отработан|

|профессий |заправленног|обслуживани|численность__ |о часов в|о |

| |о |я рабочего | |квартал |человеко-|

| |оборудования| |1 см 2 см | |часов |

| | | |всего | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |

|1.Прядильщик| | | | | | | |

| |31104 |1532 |2 |2 |4 |731,25 |2925 |

|П-66-5М |26880 |1536 |2 |2 |4 |731,25 |2925 |

|П-76-5М | | | | | | | |

|2.Помощник | | | | | | | |

|мастера | |151 | | |2 | | |

|П-66-5М |81 | |1 | | |731,25 |1462,5 |

|П-76-5М |70 | | |1 | |731,25 |1462,5 |

|3.Инструктор| 1 человек | | | | | | |

| |в первую |----- |1 |---- |1 |731,25 |731,25 |

|производстве|смену | | | | | | |

|нного | | | | | | | |

|обучения | | | | | | | |

|4.Уборщик | 2 человека | | | | | | |

|производстве|в смену |----- |2 |2 |4 |731,25 |2925 |

|нного | | | | | | | |

|помещения | | | | | | | |

|Итого: | | | | | | | |

|Основных |--- |--- |8 |7 |15 |731,25 |10968,75 |

|профессий | | | | | | | |

|Вспомогатель| --- | --- | --- | ---| 12 | 731,25 | 8775 |

|ных рабочих | | | | | | | |

|Всего по | --- | --- | --- | ---| 27 | 731,25 | 19743,75|

|производству| | | | | | | |

1. Определяем списочную численность рабочих по формуле:

__Чяв___

Чсп = 100-Рн х 100, где

Чяв - явочная численность рабочих;

Рн - % невыходов по уважительной причине.

_27 _ _27

Чсп = 100-9 х 100 = 91 х 100 = 30 (чел.)

Принимаем процент невыходов по уважительной причине в размере 9%.

2. Определяем часовой фонд заработной платы.

Принимаем минимальную заработную плату на предприятии в размере

800 рублей.

ФЗПч = ЗПмин х 3мес. Х Чяв

ФЗПч = 800 х 3 х 27 = 64800(руб.) =64800 : 1000 =64,80(тыс.руб.)

3. Определяем дневной фонд заработной платы.

Принимаем доплаты до дневного фонда в размере 20%.

ФЗПдн = ФЗПч х 1,2

ФЗПдн = 64,80 х 1,2 = 77,76 (тыс.руб.)

4. Определяем месячный фонд заработной платы.

Принимаем доплаты до дневного фонда в размере 25%.

ФЗПмес = ФЗПдн х 1,25

ФЗПмес = 77,76 х 1,25 = 97,20 (тыс.руб.)

5.Определяем среднемесячную заработную плату одного рабочего с учётом

доплаты.

ФЗПмес х 1000

ЗПср.мес = Чсп х 3

97,20 х 1000

ЗПср.мес = 30 х 3 = 1080 (руб.)

Администрация прядильного производства.

|Наименование |Количество человек|Оклад, |Фонд заработной |

|должности | |руб. |платы, руб. |

|1 |2 |3 |4 |

|1. Начальник | 1 | 2000 | 6000 |

|производства | | | |

|2. Начальник смены| 1 | 1800 | 5400 |

|3. Мастер | 1 | 1600 | 4800 |

|4. Бухгалтер | 2 | 1500 | 9000 |

|5. Кассир | 1 | 1100 | 3300 |

|Итого | 6 | 8000 | 24000 |

Заработная плата администрации включается в общепроизводственные расходы

при расчёте калькуляции.

Расчёт технико-экономических показателей по труду.

1. Определяем производительность труда одного рабочего по формуле:

___В___

Пт = Чяв х t, где

В - выработка;

Чяв - явочная численность рабочих;

t - число часов отработанных одним рабочим за плановый период.

67196,58 __ 67196,58 __км___

Пт = 27 х 731,25 = 19743,75 = 3,40 (чел.час)

2. Определяем трудоёмкость изготовления 100 м суровья по формуле: Чяв

х t

tp = В х 100, где

Чяв - явочная численность рабочих;

t - число часов отработанных одним рабочим за плановой период;

В - выработка.

27 х 731,25___ 19743,75 чел.час

tp = 1295,53 х 1000 х 100 = 1295530 х 100 = 1,52 ( м )

3. Определяем удельный расход рабочей силы на 100 станков по формуле:

_Чяв х t___

Урс = Мз х Т х Кро х 100, где

Мз х Т х Кро - отработанные машино-часы.

27 х 731,25 19743,75 чел.

Урс = 81409,54 х 100 = 81409,54 х 100 = 24,25 ( ст. )

Калькуляция.

Калькуляция - затраты на производство единицы продукции определенного

вида (пряжи соответствующей линейной плоскости, суровой ткани определенного

артикула).

Калькуляция - важнейший экономический показатель, так как на его основе

рассчитывают оптовую и розничную цену на продукцию, налог на добавленную

стоимость и акциз (если есть).

Калькуляция - это определение фактической

себестоимости единицы продукции.

Калькуляция бывает нескольких видов:

1. Плановая - расчет себестоимости единицы продукции или всего выпуска в

соответствии с затратами по плану. Она необходима для сопоставления с

фактическими расходами.

2. Сметная - расчет себестоимости новой продукции в соответствии с

применением новой технологии по смете затрат. Эта калькуляция служит

основанием для установления цен на новую продукцию.

3. Нормативная - составляется на начала месяца по нормам для данной

отрасли. Она дает возможность контролировать отклонения фактических

расходов от нормативов.

4. Отчетная – составляется в конце месяца на основании фактических затрат

по производству и сбыту продукции.

Калькуляция оформляется калькуляционным листом, на каждый вид продукции

по плану и фактически. Очень важно при калькуляции установить

калькуляционную единицу. Для удобства применения укрупненные единицы.

Обезличенная (средняя) калькуляция определяет себестоимость единицы

номенклатуры продукции (пряжи, суровых нитей), видовая (сортовая)

калькуляция - единицы ассортимента продукции (пряжи каждой линейной

плотности, суровой ткани каждого артикула).

Себестоимость.

Себестоимость- это денежное выражение текущих затрат предприятия на

производство и реализацию продукции.

Себестоимость продукции - важнейший расчетный показатель работы

предприятия, так как он отражает производственно – хозяйственную и

финансовую деятельность. На основе себестоимости определяют прибыль -

основной обобщающий показатель работы трудового коллектива. Себестоимость

продукции также лежит в основе всех видов цен на промышленную продукцию, в

том числе государственных розничных цен на товары народного потребления.

Расчёт затрат на производство продукции.

Обезличенная калькуляция.

| № |Наименование статей |Сумма на весь|Затраты на |Удельный вес |

|п/п |затрат |выпуск, |100 м, |затрат в % к |

| | |тыс. руб. |руб. |итогу |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|1. |Материальные затраты. | | | |

| | |15891,54 |1226,64 |89,17 |

|1.1 |Сырьё за вычетом отходов.| | | |

| | |15503,94 |1196,73 |87,00 |

|1.2 |Вспомогательные материалы| | | |

| |на технологические нужды.|310,08 |23,93 |1,74 |

|1.3 |Пар на технологические | | | |

| |цели. |77,52 |5,98 |0,43 |

|2. |Расходы на оплату труда. | | | |

| | |97,20 |7,50 |0,55 |

|3. |Отчисления на социальные | | | |

| |нужды. |37,42 |2,89 |0,21 |

|3.1 |Отчисления в ПФ | | | |

| |28%. |27,22 |2,10 |0,15 |

|3.2 |Отчисления в ФОМС | | | |

| |3,6%. |3,50 |0,27 |0,02 |

|3.3 |Отчисления в ФСС | | | |

| |5,4%. |5,25 |0,41 |0,03 |

|3.4 |Отчисления в фонд | | | |

| |занятости. |1,46 |0,11 |0,01 |

|4. |Общепроизводственные | | | |

| |расходы |58,32 |4,50 |0,33 |

| |(= 50-60% от ФЗП) | | | |

|5. |Общехозяйственные расходы| | | |

| | |116,64 |9,00 |0,65 |

| |(= 110-120% от ФЗП) | | | |

|6. |Производственная | | | |

| |себестоимость. |16201,12 |1250,53 |90,91 |

|7. |Коммерческие расходы. | | | |

| | |1620,11 |125,05 |9,09 |

|8. |Полная себестоимость | | | |

| |продукции. |17821,23 |1375,58 |100,00 |

Видовая калькуляция для основы.

| № |Наименование статей |Сумма на весь|Затраты на |Удельный вес |

|п/п |затрат |выпуск, |100 м, |затрат в % к |

| | |тыс. руб. |руб. |итогу |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|1. |Материальные затраты. | 7304,06 | | |

| | | |1223,52 |89,17 |

|1.1 |Сырьё за вычетом отходов.| 7125,91 | | |

| | | |1193,68 |86,99 |

|1.2 |Вспомогательные материалы| 142,52| | |

| |на технологические нужды.| |23,87 |1,74 |

|1.3 |Пар на технологические | | | |

| |цели. |35,63 |5,97 |0,44 |

|2. |Расходы на оплату труда. | | | |

| | |44,79 |7,50 |0,55 |

|3. |Отчисления на социальные | | | |

| |нужды. |17,24 |2,89 |0,21 |

|3.1 |Отчисления в ПФ | | | |

| |28%. |12,54 |2,10 |0,15 |

|3.2 |Отчисления в ФОМС | | | |

| |3,6%. |1,61 |0,27 |0,02 |

|3.3 |Отчисления в ФСС | | | |

| |5,4%. |2,42 |0,41 |0,03 |

|3.4 |Отчисления в фонд | | | |

| |занятости. |0,67 |0,11 |0,01 |

|4. |Общепроизводственные | | | |

| |расходы |26,87 |4,50 |0,33 |

| |(= 50-60% от ФЗП) | | | |

|5. |Общехозяйственные расходы| | | |

| | |53,75 |9,00 |0,65 |

| |(= 110-120% от ФЗП) | | | |

|6. |Производственная | 7446,71| | |

| |себестоимость. | |1247,41 |90,91 |

|7. |Коммерческие расходы. | | | |

| | |744,67 |124,74 |9,09 |

|8. |Полная себестоимость | 8191,38| | 100,00|

| |продукции. | |1372,15 | |

Определяем расходы на оплату труда рабочим занятым производством пряжи.

ФЗПмес = В

ФЗПх = Вх

ФЗПмес х Вх

В = Ропл (тыс.руб.), где

ФЗПмес - месячный фонд заработной платы;

В - выработка пряжи в квартал;

Вх - выработка в квартал по основной пряже;

Ропл - расходы на оплату труда.

ФЗПмес = 97,20 тыс.руб.

97,20 х 596,97

1295,53 = 44,79 (тыс.руб.)

Видовая калькуляция для утка.

| № |Наименование статей |Сумма на весь|Затраты на |Удельный вес |

|п/п |затрат |выпуск, |100 м, |затрат в % к |

| | |тыс. руб. |руб. |итогу |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|1. |Материальные затраты. | | | |

| | |8587,48 |1229,31 |89,18 |

|1.1 |Сырьё за вычетом отходов.| | | |

| | |8378,03 |1199,33 |87,00 |

|1.2 |Вспомогательные материалы| | | |

| |на технологические нужды.|167,56 |23,99 |1,74 |

|1.3 |Пар на технологические | | | |

| |цели. |41,89 |5,99 |0,43 |

|2. |Расходы на оплату труда. | | | |

| | |52,41 |7,50 |0,54 |

|3. |Отчисления на социальные | | | |

| |нужды. |20,18 |2,89 |0,21 |

|3.1 |Отчисления в ПФ | | | |

| |28%. |14,67 |2,10 |0,15 |

|3.2 |Отчисления в ФОМС | | | |

| |3,6%. |1,89 |0,27 |0,02 |

|3.3 |Отчисления в ФСС | | | |

| |5,4%. |2,83 |0,41 |0,03 |

|3.4 |Отчисления в фонд | | | |

| |занятости. |0,79 |0,11 |0,01 |

|4. |Общепроизводственные | | | |

| |расходы |31,45 |4,50 |0,33 |

| |(= 50-60% от ФЗП) | | | |

|5. |Общехозяйственные расходы| | | |

| | |62,89 |9,00 |0,65 |

| |(= 110-120% от ФЗП) | | | |

|6. |Производственная | | | |

| |себестоимость. |8754,41 |1253,20 |90,91 |

|7. |Коммерческие расходы. | | | |

| | |875,44 |125,32 |9,09 |

|8. |Полная себестоимость | | | |

| |продукции. |9629,85 |1378,52 |100,00 |

Определяем расходы на оплату труда рабочим занятым производством пряжи:

ФЗПут = 97,20 - ФЗПосн

ФЗПут = 97,20 - 44,79 = 52,41 (тыс.руб.)

Расчёт свободной отпускной цены на единицу продукции.

Цена.

Цена - сумма денег, уплачиваемая за единицу товара, эквивалент обмена

товара на деньги.

Рыночная цена выполняет различные функции. Цена - это посредник и

соизмеритель при обмене товаров на деньги. Цена - важный показатель

конъюнктуры рынка, фактор уровня, структуры и соотношения спроса и

предложения, территориального размещения производства. Цена - инструмент

образования прибыли и управления эффективностью, фактор налогообложения.

Цена - это главная составляющая инфляционных процессов, средство влияния на

инвестиционную политику. Цена - мощный фактор уровня жизни населения,

влияющий на рынок труда, объем и структуру потребления, уровень реальных

доходов различных социальных групп. И, наконец, цена - это орудие

конкурентной борьбы.

СТРУКТУРА ЦЕНЫ

Оптовая цена с НДС Торговая

надбавка

Отпускная цена НДС

20% от

оптовая цена Акциз отпуск-

себе- прибыль (если ной цены

стоимость есть)

РЫНОЧНАЯ ЦЕНА ТОВАРА

Расчёт свободной отпускной цены за один метр суровой ткани.

|№ |Наименование |Основа, |Уток, |В среднем на |

|п/п |показателей |руб. |руб. |продукцию, руб. |

|1. |Материальные затраты. | 12,24 | 12,29 | 12,27 |

|2. |Стоимость обработки. | 1,48 | 1,50 | 1,49 |

|3. |Полная себестоимость | 13,72 | 13,79 | 13,76 |

| |продукции. | | | |

|4. |Прибыль(=18%). | 2,47 | 2,48 | 2,48 |

|5. |Расчётная цена. | 16,19 | 16,27 | 16,24 |

|6. |Налог на добавленную | 3,24 | 3,25 | 3,25 |

| |стоимость (20%). | | | |

|7. |Свободная отпускная | 19,43 | 19,52 | 19,49 |

| |цена. | | | |

Расчёт объёма реализованной продукции.

|Наименование |Объём, |Цена за 1 м, |Коэффициент |Объём |

|продукции |т.м. |кг (руб.) |сортности |реализации, |

| | | | |тыс. руб. |

|1 |2 |3 |4 |5 |

|Основа | 596,97 | 19,43 | 1 | 11599,13 |

|Уток | 698,56 | 19,52 | 1 | 13635,89 |

|Итого |1295,53 | 19,49 | 1 | 25249,88 |

Ро = В х Ц х Кс, где

Ро - объём реализованной продукции;

В - выработка продукции за квартал в рублях;

Ц - отпускная цена за единицу продукции в рублях;

Кс - коэффициент сортности.

В курсовой работе планируется выпуск продукции первым сортом, поэтому Кс

= 1.

1. Ро = 596,97 х 19,43 х 1 = 11599,13 (тыс.руб.)

2. Ро = 698,56 х 19,52 х 1 = 13635,89 (тыс.руб.)

3. Ро = 1295,53 х 19,49 х 1 = 25249,88 (тыс.руб.)

Прибыль.

Прибыль предприятия - это чистый доход предприятия и важный источник

доходов государственного бюджета. Показатель прибыли характеризует

эффективность хозяйственной деятельности каждого предприятия, в том числе

степень рационального использования им материальных, трудовых и денежных

ресурсов. Сама прибыль - это источник самоокупаемости и самофинансирования.

Общая (балансовая) прибыль включает прибыль от реализации товарной

продукции, прибыль от реализации прочей продукции и прибыль от операций по

неосновной деятельности предприятия. Наибольшую долю в общей (балансовой)

прибыли занимает прибыль от реализации товарной продукции, которая

определяется как разница между выпуском продукции в оптовых ценах и ее

полной себестоимостью.

Чистая прибыль представляет собой сумму прибыли, которая остается в

распоряжении предприятия после уплаты всех налогов.

Рентабельность.

Рентабельность продукции показывает прибыльность выпускаемых изделий и

определяется делением общей (балансовой) прибыли на полную себестоимость

продукции.

Затраты на один рубль товарной продукции показывают, сколько нужно

произвести затрат, чтобы получить 1 рубль товарной продукции в оптовых

ценах предприятия.

Расчёт прибыли от реализации, рентабельности продукции и затрат на один

рубль товарной продукции.

|№ |Название |Единицы |По основе |По утку |Среднее |

|п/п |экономического |измерения | | |значение |

| |показателя | | | |показателя |

|1. |Объём реализуемой|Тыс. руб. | 11599,13 | 13635,89 | 25249,88 |

| |продукции. | | | | |

|2. |Полная |Тыс. руб. | 8191,38 | 9629,85 | 17821,23 |

| |себестоимость | | | | |

| |продукции. | | | | |

|3. |Прибыль от |Тыс. руб. | 3407,75 | 4006,04 | 7428,65 |

| |реализации | | | | |

| |продукции. | | | | |

|4. |Рентабельность | % | 41,60 | 41,60 | 41,60 |

| |продукции. | | | | |

|5. |Затраты на 1 | Коп. | 71 | 71 | 71 |

| |рубль товарной | | | | |

| |продукции | | | | |

1. Прибыль от реализации продукции в тыс. руб. рассчитывается по формуле:

Прп = Ро - Сп, где

Ро - объём реализуемой продукции в стоимостном выражении;

Сп - полная себестоимость продукции.

2. Рентабельность продукции в процентах рассчитывается по формуле:

Прп

Р = Сп х 100, где

Прп - прибыль от реализации продукции;

Сп - полная себестоимость продукции.

3. Затраты на один рубль товарной продукции в копейках рассчитывается по

формуле:

_Сп_

Зна1р.тп = ТП х 100, где

Сп - полная себестоимость продукции;

ТП - товарная продукция.

В расчётах принимаем объём товарной продукции равным объёму

реализованной продукции.

_35_

Определяем налог на прибыль по формуле: Нна пр. = Прп. х 100 =

_35_

= 7428,65 х 100 = 2600,02 (тыс. руб.)

Определяем чистую прибыль остающуюся в распоряжении предприятия по

формуле:

Пч = Прп - Нал

Пч = 7428,65-2600,02 = 4828,63 (тыс. руб.)

Сводная таблица технико - экономических показателей.

|№ |Наименование |Единица измерения |Значение показателей |

|п/п |показателей | | |

|1 |2 |3 |4 |

|1. |Выпуск продукции в | | |

| |натуральном выражении.|тыс.м |1295,53 |

|2. |Производительность | | |

| |труда одного рабочего.|км/чел.час |3,40 |

|3. |Трудоемкость | | |

| |изготовления 100 м |чел.час/м |1,52 |

| |суровья. | | |

|4. |Удельный расход | | |

| |рабочей силы на 100 |чел./ст. |24,25 |

| |станков. | | |

|5. |Среднемесячная | руб. | 1080 |

| |заработная плата. | | |

|6. |Стоимость 100 м пряжи.| руб. | 1375,58 |

| | | | |

|7. |Рентабельность | % | 41,60 |

| |продукции. | | |

|8. |Затраты на один рубль | | |

| |товарной продукции. |коп. |71 |

Выводы.

Проектируемое прядильное производство в результате

производственно - хозяйственной деятельности за квартал

может получить чистый доход в размере 4828,63 тыс. руб.

Для этого необходимо правильно проводить коммерческую

деятельность, принять в штат специалистов таких, как

маркетолог логист.

Анализируя полученные технико - экономические

показатели, можно сказать, что производительность труда

одного рабочего 3,40 км/чел.час, а заработная плата

1080 рублей в месяц - на среднеотраслевом уровне.

Однако при бесперебойной работе предприятия и

проведении работы по расширению доли рынка ( что увеличит

поступление прибыли ) следует поднять уровень заработной

платы с целью привлечения квалифицированных кадров. Как

показывают расчеты, при себестоимости 100 кг пряжи

1375,58 рублей затраты на один рубль товарной продукции

составят 71 копейку, а рентабельность продукции с

учетом НДС - 41,60 %.

Расчетные данные позволяют сделать вывод о том, что

проектируемое предприятие сможет работать, эффективно

получая стабильную прибыль.

Список литературы.

1. Под редакцией Стреляева В.С. "Организация, планирование и управление

предприятиями текстильной и легкой промышленности", - М.,

Легпромбытиздат, 1994г.

2. Воробьева Е.В. "Заработная плата с учетом требований налоговых

органов". - М., АКДН "Экономика и жизнь", 2000г.

3. Локтюшева В.И., Богорач Р.С. "Проектирование ткацких фабрик". - М.,

Легпромбытиздат, 1987г.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. "Экономика предприятия". - М., издательство

"Мик", 1996г.

5. "Текстиль", журнал о тканях и дизайне, март - апрель, 2000г.

6. "ЛегПром Бизнес", газета № 6(67), июль 2000г.

7. "Экономика и жизнь" № 29(8827), № 30(8828),

№ 31(8829), № 33(8831), № 37(8835), № 42(8840), 2000г.

8. Кедров Б.И., Смирнова Ф.П. "Экономика, организация и

планирование хлопчатобумажного производства": Учебник для техникумов. - М.,

Легпромбытиздат, 1990г.

Реклама продукции.

ОАО "Глуховский текстиль"

150 лет на рынке! Основанное С. Морозовым, крупнейшее текстильное

предприятие России предлагает Вам широкий ассортимент высококачественной

пряжи для трикотажного производства различных номеров и смесового состава.

Пряжа производится на оборудовании известных фирм Германии, качество пряжи

гарантированно.

Стабильный и надежный партнер, каким является наше предприятие, будет

служить Вам гарантией взаимовыгодного долгосрочного сотрудничества на

постоянной основе по поставкам в Ваш адрес следующей пряжи:

- пряжа гребная суровая из хлопкового волокна 100% 1-3 типов кольцевая №

84,7(11,8); 84,7/2(11,8х2); 100(10); 100/2(10х2); 133

- пряжа кардная суровая их хлопкового волокна 100% 4-5 типов кольцевая №

64,9(15,4); 64,9/2(15,4х2); 54(18,5); 50(20); 50/2(20х2); 40(25);

40/2(25х2)

- пряжа кардная суровая из хлопкового волокна 100% 4-5 типов с БД №

54(18Ю5); 40(25); 34,5(29); 20(50); 14(71,4)

- пряжа гребенная суровая из хлопкового волокна 100% 4-5 типов кольцевая №

64,9(15,4); 64,9/2(15,4х2)

- пряжа кардная суровая 70% хлопок, 30% лен кольцевая

№ 40(25); 34,5(29); 29,4(34)

По желанию заказчика можем выпустить пряжу смесовую: хлопковое волокно-

ПЭФ в любом соотношении, хлопковое волокно-ВВН, а также 100% ПЭФ.

-----------------------

[pic]

???

[pic]