|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|||||||||
В 2004 году произошло увеличение выработки тепловой энергии на 101,2% в связи с подключением вновь построенных жилых домов в городе.
2. Затраты на собственные нужды составили:
год
Выработка электроэнергии на собственные нужды (тыс. Гкал)
2003
11
2004
10
Следовательно в тепловые сети подано:
год
Подано электроэнергии в сеть (тыс. Гкал)
2003
488
2004
495
Увеличение подачи тепла в сети объясняется присоединением к теплоносителю вновь построенных объектов.
3. Потери тепловой энергии в сетях составили:
год
Потери тепловой энергии в сетях (тыс. Гкал)
2003
51
2004
50
Потери тепла в сетях к поданной тепловой энергии в сеть составляют 10,2% при нормативе 11,1% (50 тыс. Гкал к 495 тыс. Гкал).
Не смотря на уменьшение потерь в тепловой энергии в 2004г. по сравнению с 2003г. на 2%, ситуация с потерями тепла остается критической. Причиной потерь является эксплуатация тепловых сетей, имеющих большой срок использования без капитального ремонта и реконструкции, которые не проводятся из-за недостаточного финансирования (при плане капитального ремонта 8 км, отремонтировано 4,45 км), а также дальнейшей района, теплотрассы которого находятся в аварийном состоянии.
4. Использование природного газа в 2004 г. составило 72,74 млн. нм³ при расчетном потреблении 71,2 млн. нм³, что составило 2,1% увеличения расхода газа. Повышение расхода газа связано с моральным старением приборов учета газа и частым выходом из строя, отсутствием наладочных работ по регулировке районных систем теплоснабжения после подключения к ним новых жилых объектов, недостаточной автоматизацией регулирования подачи теплоносителя с ЦТП.
5. Кроме того использовано в 2004г. электроэнергии – 15,20 млн. кВтч при нормативе потребления – 18, 60 млн. кВтч.
6. За счет экономии расхода воды на технологические нужды и перевода тепловых котлов в водогрейный режим, было израсходовано 297 500 м³ холодной воды при лимите водопотребления, утвержденного Водоканалом г. Реутова и Северным отделом Мособлкомвода – 508 425 м³.
7. Реализация и затраты:
На балансе МУП «Реутовская теплосеть» находятся 6 котельных, которые отапливают 611 объектов, и 7-я котельная обслуживается по договору эксплуатации и отапливает 73 объекта.
Всего обслуживается 684 объекта.
Количество договоров на отпуск тепловой энергии организациям в 2004г. – 263, а населению – 25 259.
Показатели реализации тепловой энергии в 2004г. в тыс. Гкал
Таблица 1.
Показатели
2003г.
2004г.
Изменения
В тыс. Гкал
В %
Выработано тепловой энергии
499
505
+6
101,2
Расход на собственные нужды
11
10
-1
-9,09
Подано тепловой энергии в сеть
488
495
+7
101,43
Потери тепловой энергии
51
50
-1
-1,96
Отпущено всем потребителям
437
445
+8
101,83
В т.ч. населению
365
365
-
-
Другим потребителям
72
80
+34958
111,11
Реализовано тепловой энергии, всего т. р. в НДС
107528
142486
+25671
132,51
В т.ч. населению
85976
111647
+9287
129,86
Другим потребителям
21552
30839
143,09
Увеличение объемов выработки и реализации тепловой энергии связано с подключением новых объектов.
Показатели влияющие на затраты по выпуску тепловой энергии.
Таблица 2.
Показатели
План
Факт
Отклонения
В тыс. Гкал
В %
Материалы
1352
1047
-305
-22,56
Топливо
62847
64227
+1380
102,2
Электроэнергия
13200
13104
-96
-0,72
Вода
3752
2524
-1228
-32,73
Амортизация
3231
4514
+1283
139,71
Ремонт и техническое обслуживание
4193
6728
+2535
160,46
в т.ч. капремонт
3223
5229
+2006
162,24
Оплата труда
24442
26098
+1656
106,78
Отчисления на соц. нужды
8774
8897
+123
101,40
Прочие прямые затраты
3142
4267
+1125
135,81
Общеэксплуатационные затраты
499
423
-72
-15,23
Итого расходов
125428
131829
+6401
105,10
Доходов
118695
118738
+43
100,03
Себестоимость 1 Гкал отпущенной энергии
282-49
296-26
+13-77
104,87
Средний тариф 1 Гкал отпущ.
267-33
266-83
-0,5
-0,19
Затраты на выпуск тепловой энергии за 2004 год составили 131 829 тыс. руб. или на 6401 тыс. руб. больше плановых.
2.3 Анализ финансового состояния организации.
Информационной базой для проведения анализа являются данные формы №1 «Бухгалтерский баланс» и формы №2 «Отчет о прибылях и убытках», формы №5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» и пояснительной записки к годовому отчету за 2002-2004 гг.
Для обобщения показателей финансовой отчетности строится скорректированный аналитический баланс, представленный в таблице 1.
Таблица 3.
Тыс. руб.
Наименование позиций
2002 год
2003 год
изменения
2003 год
2004 год
изменения
тыс. руб.
%
тыс. руб.
%
Внеоборотные активы.
Основные средства
48 402
70 555
22 153
45,77
70 555
77 014
6 459
9,15
Незавершенное строительство
-
201
201
-
Долгосрочные финансовые вложения
10
10
-
Отложенные налоговые активы
-
1 812
1 812
-
1 812
2 463
651
35,93
Оборотные активы
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности
1 096
1 101
5
0,46
1 101
1 311
210
19,07
Расходы будущих периодов
51
146
95
186,27
146
136
-10
-6,85
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
9 585
3 826
-5 759
-60,08
3 826
2 495
-1 331
-34,79
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)
6 874
9 075
2 201
32,02
9 075
9 898
823
9,07
В том числе покупатели и заказчики
6 874
9 075
2 201
32,02
9 075
9 898
823
9,07
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)
21 208
23 267
23 267
32 350
В том числе покупатели и заказчики
18 900
18 281
-619
-3,28
18 281
22 479
4 198
22,96
Денежные средства
5 302
5 346
44
0,83
5 346
11 157
5 811
108,7
Капитал и резервы.
Уставный капитал
3
3
3
3
Добавочный капитал
39 442
39 423
-19
-0,05
39 423
39 256
-167
-0,42
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
-19 011
9 361
28 372
149,24
9 361
16 894
7 533
80,47
Долгосрочные обязательства.
Отложенные налоговые обязательства
-
438
438
-
438
845
407
93
Краткосрочные обязательства.
Займы и кредиты
-
27 865
27 865
-
27 865
43 365
15 500
55,63
Кредиторская задолженность
64 505
31 757
-32 748
-50,77
31 757
31 938
181
0,57
В том числе: поставщики и подрядчики
60 654
27 646
-33 008
-54,42
27 646
20 077
-7 569
-27,38
Задолженность перед персоналом организации
1 393
1 630
237
17,01
1 630
2 524
894
54,85
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
518
64
-454
-87,64
64
35
-29
-45,31
Задолженность по налогам и сборам
514
2 186
1 672
325,29
2 186
9 302
7 116
325,53
Прочие кредиторы
1 426
231
-1195
-83,8
231
-
-231
100
Доходы будущих периодов
7 579
6 281
-1 298
-17,13
6 281
4 734
-1 547
-24,63
В соответствии с данными скорректированного баланса общая стоимость имущества предприятия на 1 января 2005 года составила 137 035 тыс. руб. За весь анализируемый период общая стоимость активов увеличилась на 48,11%.
Стоимость основных средств предприятия за весь анализируемый период увеличилась на 59,11%. Высокая доля основных средств в общей стоимости имущества (56,2%) говорит о том, что предприятие имеет «тяжелую» структуру активов, это объясняется тем, что на балансе предприятия находится:
Здания, стоимость на конец периода - 11 442 тыс. руб.
Сооружения и передаточные устройства – 61 571 тыс. руб.
Машины и оборудование – 38 51 тыс. руб.
Транспортные средства – 1 311 тыс. руб.
Производственный и хозяйственный инвентарь – 117 тыс. руб.
Что видно из приложения к бухгалтерскому балансу за период с января по декабрь 2004г.
Стоимость оборотных активов увеличилась за три года на 19%, составив на 1 января 2004 года сумму 46190 тыс. руб. Удельный вес оборотных активов снизился на 7%. Основными составляющими оборотного капитала являются материально-производственные запасы, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы.
Дебиторская задолженность имеет тенденцию к росту на конец 2004 г. составила величину 42248 тыс.руб., что почти в 2 раза больше, чем в начале 2002 года. С одной стороны это приводит к увеличению текущих активов, что является положительным фактом для предприятия. Однако следует более внимательно отнестись к структуре дебиторской задолженности, своевременно выявляя просроченную и безнадежную к взысканию.
Стоимость материально-производственных запасов за рассматриваемый период увеличилась на 13,6 %, составив на 1 января 2004 года сумму 1311 тыс. руб. Увеличение материально-производственных запасов на фоне увеличения объема выручки является положительной динамикой.
Формирование имущества предприятия может осуществляться как за счет собственных, так и за счет заемных средств, значения которых отображаются в пассиве баланса. Для определения финансовой устойчивости предприятия и степени зависимости от заемных средств необходимо проанализировать структуру пассива баланса.
Собственный капитал предприятия за 3 года увеличился на 174,8 % и на конец 2003 был равен 56153 тыс. руб. года. Увеличение произошло в основном за счет увеличения нераспределенной прибыли и уменьшения добавочного капитала.. На 1 января 2004 года величина нераспределенной прибыли равнялась 16894 тыс.руб., доля добавочного капитала снизилась на 0,47% и составила на 1 января 2004г. – 39256 тыс. руб. Это произошло главным образом за счет переоценки внеоборотных активов, что привело к уменьшению их стоимости.
Долгосрочные налоговые обязательства за период увеличились почти вдвое. Это говорит о том, что у предприятия есть возможности привлекать долгосрочные инвестиции.
Краткосрочные обязательства предприятия за период с 2002-2004г. состоят из кредиторской задолженности, займов и кредитов, доходов будущих периодов. Кредиторская задолженность за период 2002-2003г. снизилась на 49%, что произошло главным образом за счет получения кредитов и займов. На 1 января 2003г. сумма займа составила 27 865 тыс. руб. В 2004г., не смотря на увеличение заемных средств на 55,63%, увеличилась и кредиторская задолженность предприятия, главным образом в части долгов оп зарплате и налогам и сборам.
Анализ платежеспособности и ликвидности.
Платежеспособность представляет собой характеристику возможности организации своевременно оплачивать текущие долги, что достигается путем соотнесения платежных средств с платежными обязательствами. К платежным средствам относятся денежные средства, дебиторская краткосрочная задолженность, краткосрочные финансовые вложения, запасы. Так как отдельные слагаемые платежных средств с разной скоростью могут быть обращены в денежные средства, то говорят о различной степени ликвидности активов и в связи с этим платежеспособность иногда называют ликвидностью.
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированных по срокам их погашения и расположенным в порядке возрастания сроков.
Группировки активов и пассивов.
Таблица 4.
Активы в порядке уменьшения ликвидности
Пассивы по срокам востребования
А 1 – наиболее ликвидные активы:
· Денежные средства
· Краткосрочные финансовые вложения
П 1 – наиболее срочные обязательства:
· Кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили
А 2 – быстро реализуемые активы:
· Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев
· Прочие оборотные активы
П 2 – среднесрочные обязательства:
· Краткосрочные кредиты банка
А 3 – медленно реализуемые активы:
· Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются через 12 месяцев
· Производственные запасы Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
· "минус" Расходы будущих периодов
П 3 – долгосрочные пассивы:
· Долгосрочные кредиты банка и займы
А 4 – труднореализуемые активы:
· Основные средства Нематериальные активы
· Долгосрочные финансовые вложения Незавершенное строительство
· Прочие внеоборотные активы
П 4 – постоянные пассивы:
· Собственный капитал Доходы будущих периодов
· Фонды потребления Резервы предстоящих расходов и платежей "минус" Расходы будущих периодов
Валюта баланса "минус" расходы будущих периодов
Для определения ликвидности баланса следует сопоставить итоги приведенных групп по активу и пассиву. Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:
А 1 ³ П 1; А 2 ³ П 2; А 3 ³ П 3; А 4 £ П 4.
Первые два отношения показывают текущую ликвидность предприятия в ближайшее к моменту анализа время.
Третье соотношение показывает перспективную ликвидность.
Четвертое соотношение показывает соблюдение минимального условия финансовой устойчивости.
Анализ ликвидности баланса 2003 г. Таблица 5.
АКТИВ
На начало года
На конец года
ПАССИВ
На начало года
На конец года
Платеж излишков, недостатков (+,-)
Условия абсолютной ликвидности
На начало года
На конец года
А1 (250+260)
5302
5346
П1(620)
64505
31757
-59203
-26411
А1³П1
А2 (240+270)
21208
23267
П2 (610+660)
-
27865
+21208
-4598
А2³П2
А3 (210+230+220-216)
17657
14294
П3 (590)
-
-
+17657
+14294
А3³П3
А4 (190)
48402
70555
П4 (490+640+
650+660-216)
27962
82884
+20440
-12329
А4<П4
Баланс-217
92518
115128
Баланс-216
92518
115128
Из таблицы видно, что в 2002 году несмотря на уменьшение платежного недостатка наиболее ликвидных средств, условие абсолютной ликвидности А1³П1 не соблюдается. Следует отметить, что быстро реализуемые активы на начало года, присутствовавшие в избытке, к концу года резко уменьшились и условие А2³П2 также не соблюдается.
Анализ ликвидности баланса 2004 г.
Таблица 6.
АКТИВ
На начало года
На конец года
ПАССИВ
На начало года
На конец года
Платеж излишков, недостатков (+,-)
Условия абсолютной ликвидности
На начало года
На конец года
А1 (250+260)
5346
11157
П1(620)
31757
31938
-26411
-20781
А1³П1
А2 (240+270)
23267
32350
П2 (610+660)
27865
43365
-4598
-11015
А2³П2
А3 (210+230+220-216)
14294
13976
П3 (590)
-
-
+14294
+13976
А3³П3
А4 (190)
70555
77225
П4 (490+640+
650+660-216)
82884
60751
-12329
+16474
А4<П4
Баланс-216
115128
137035
Баланс-216
115128
137035
Предприятие в отчетном периоде не имеет долгосрочных обязательств, поэтому вся величина запасов это резерв его перспективной платежеспособности.
В период с 2003 по 2004 гг. ликвидность баланса существенно не изменилась, так же наблюдается платежный недостаток наиболее ликвидных активов, а величина запасов представляет резерв его перспективной платежеспособности.
В целом ликвидность баланса предприятия является неудовлетворительной.
Коэффициент абсолютной ликвидности (показывает, какая доля краткосрочных обязательств может быть покрыта за счет денежных средств и их эквивалентов в виде ценных бумаг и депозитов, т.е. практически ликвидными активами) за анализируемый период находился на уровне близком нулю, при рекомендуемом значении 0,3. Это может свидетельствовать о неудовлетворительном управлении денежными средствами предприятия.
Коэффициент срочной ликвидности (показывает какую часть краткосрочных обязательств предприятие может покрыть в ближайшее время при условии полного погашения дебиторской задолженности) за анализируемый период увеличился с 0,47 до 0,57. Обычно рекомендуется,
Динамика показателей ликвидности за 2004г. Таблица 7.
Показатель
Порядок расчета
На начало года
На конец года
Изменения
Нормальное ограничение
Коэффициент абсолютной ликвидности
А1/(П1+П2)
0,09
0,06
-0,03
≥0,2
Коэффициент текущей ликвидности
(А1+А2)/
(П1+П2)
0,47
0,57
+0,10
≥1
Коэффициент покрытия
(А1+А2+А3)/ (П1+П2)
0,72
0,76
+0,04
≥2
чтобы значение этого показателя было больше 1,0. Превышение единичного уровня говорит о том, что вся кредиторская задолженность предприятия может быть покрыта за счет свободных денежных средств и дебиторской задолженности, при условии своевременного ее взыскания. В данном случае это соотношение не соблюдается.
Коэффициент покрытия (характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения краткосрочных обязательств предприятия) увеличился с 0,72 до 0,76. Практически остался на том же уровне и при реализации всех материально-производственных запасов и прочих оборотных активов предприятие сможет рассчитаться по всем обязательствам перед своими кредиторами только на 76%.
Анализ финансовой устойчивости.
Наиболее обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат, получаемый в виде разницы величины источников средств и величины запасов и затрат.
Для характеристики источников формирования запасов используют показатели:
- наличие собственных оборотных средств, равное разнице величины реального собственного капитала и суммы величин внеоборотных активов (итог раздела I «Внеоборотные активы» баланса) и долгосрочной дебиторской задолженности (стр. 230 разд. II «Оборотные активы» баланса);
- наличие долгосрочных источников формирования запасов, получаемое из предыдущего показателя увеличением на сумму долгосрочных пассивов (итог раздела V «Долгосрочные пассивы» баланса). Если целевое финансирование и поступления носят долгосрочный характер, то их величина включается в состав долгосрочных пассивов при расчете данного показателя;
- общая величина основных источников формирования запасов, равная сумме долгосрочных источников (предыдущий показатель) и краткосрочных заемных средств (стр. 610 разд. VI «Краткосрочные пассивы» баланса). Если целевое финансирование и поступления носят краткосрочный характер, то их величина включается в состав краткосрочных заемных средств при расчете данного показателя.
Трем показателям наличия источников формирования запасов соответствуют три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:
излишек (+) или недостаток (—) собственных оборотных средств, равный разнице величины собственных оборотных средств и величины запасов;
излишек (+) или недостаток (—) долгосрочных источников формирования запасов, равный разнице величины долгосрочных источников формирования запасов и величины запасов;
излишек (+) или недостаток (—) обшей величины основных источников формирования запасов, равный разнице величины основных источников формирования запасов и величины запасов.
Вычисление трех показателей обеспеченности запасов источниками их формирования позволяет классифицировать финансовые ситуации по степени их устойчивости. Можно выделить четыре типа финансовых ситуаций
Классификация финансовых ситуаций по степени их устойчивости.
Таблица 8.
Тип финансовой устойчивости
Система условий для определения типа финансовой устойчивости
Пояснения
Абсолютная устойчивость финансового состояния
1а) излишек (+) СОС или равенство величин СОС и запасов
Представляет собой крайний тип финансовой устойчивости.
Нормальная устойчивость финансового состояния
2а) недостаток (—) СОС;
2б) излишек (+) долгосрочных источников формирования запасов или равенство величин долгосрочных источников и запасов
Гарантирует платежеспособность предприятия
Неустойчивое финансовое состояние
3а) недостаток (—) СОС;
3б) недостаток (—) долгосрочных источников формирования запасов;
Зв) излишек (+) общей величины основных источников формирования запасов или равенство величин основных источников и запасов
Сопряжено с нарушением платежеспособности, при котором сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет дополнительного привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств
Кризисное финансовое состояние
4а) недостаток (—) СОС;
4б) недостаток (—) долгосрочных источников формирования запасов,
4в) недостаток (—) общей величины основных источников формирования запасов
Предприятие находится на грани банкротства, поскольку в данной ситуации денежные средства, краткосрочные финансовые вложения (за вычетом стоимости собственных акций, выкупленных у акционеров), дебиторская задолженность организации (за вычетом задолженности учредителей (участников) по взносам в уставный капитал) и прочие оборотные активы не покрывают даже его кредиторской задолженности (включая резервы предстоящих расходов и платежей) и прочие краткосрочные пассивы
Оценка финансовой устойчивости предприятия.
Таблица 9.
Показатели
Порядок расчета
На конец года 2002
На конец года 2003
Отклонение
На конец года 2004
Отклонение
1.Источник собственных средств
стр. 490
20434
48787
56153
2.Внеоборотные активы
стр. 190
48402
72367
79688
3.Наличие собственных оборотных средств (СОС)
1. - 2.
-27968
-23580
-23535
4.Долгосрочные кредиты и займы
стр. 590
-
-
-
5.Наличие долгосрочных источников формирования запасов
3. + 4.
-27968
-23580
-23535
6.Краткосрочные кредиты и заемные средства
стр. 610
-
27865
43365
7.Общая величина основных источников формирования запасов и затрат
5. + 6.
-27968
4285
19830
8.Общая величина запасов и затрат
стр. 210+220
10732
5073
3942
9.Излишек/недостаток СОС на покрытие запасов и затрат
3. – 8.
-38700
-28653
-27477
10.Излишек/недостаток СОС и долгосрочных пассивов на покрытие запасов и затрат
5. – 8.
-38700
-28653
-27477
11.Излишек/недостаток общей величины основных источников формирования запасов
7. – 8.
-38700
-788
15888
12.Трехкомпонентный показатель для определения типа устойчивости
4
4
3
Из данных табл.9 следует, что предприятие относится к четвертому типу финансовой устойчивости в период 2002-2003 г., в 2004г. состояние предприятия улучшается и тип ее финансовой устойчивости становится 3.
На протяжении 2002-2003 г. состояние анализируемого предприятия оценивается как кризисное, т.е. находится на грани банкротства. Основная проблема это дефицит собственных оборотных средств, весь собственный капитал полностью инвестирован во внеоборотные активы. В 2004г. состояние предприятия оценивается как неустойчивое, за счет излишка общей величины основных источников формирования запасов.
Чистый оборотный капитал (свидетельствует о величине собственных средств авансированных в оборотный капитал) за весь рассматриваемый период имеет отрицательное значение. Следовательно, собственный капитал полностью был инвестирован во внеоборотные активы, и оборотные средства финансировались за счет кредиторской задолженности. В целом ликвидность предприятия является неудовлетворительной.
Наряду с абсолютными показателями финансовую устойчивость предприятия характеризуют также финансовые коэффициенты
Коэффициенты финансовой устойчивости характеризуют структуру используемого предприятием капитала с позиции его платежеспособности и финансовой стабильности развития. Эти показатели позволяют оценить степень защищенности инвесторов и кредиторов, так как отражают способность предприятия погасить долгосрочные обязательства.
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости за 2003 г.
Коэффициенты
Порядок расчета
На начало периода
На конец периода
Изменение
Оптимальное значение
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
(стр.590+690-640+650)/(стр.490+640)
2,30
1,09
-1,21
<0,5
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками
(стр.490+640-стр.190)/(стр.210+
220)
-1,90
-3,41
-1,51
0,6-0,8
Коэффициент маневренности собственных средств
(стр.490+640-стр.190)/(стр.490+
640)
-0,73
-0,31
+0,42
³0,5
Коэффициент автономии (независимости)
стр.490/ВБ
0,22
0,42
+0,20
³0,5
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
(стр.490+640-стр.190)/290
-0,46
-0,40
+0,06
>0,1
Уровень собственного капитала (коэффициент независимости или автономии, определяющий степень его независимости от внешних источников финансирования и характеризующий долю собственных средств в валюте баланса) изменился но не сильно, оставшись на уровне 0,42 при рекомендуемом значении 0,6.
Соотношение заемного и собственного капитала (определяющее количество привлеченных предприятием средств на один рубль вложенных в активы собственных средств) по итогам 2003 г. равнялось 1,09 при рекомендуемом значении 0,7. Высокое значение этого коэффициента свидетельствует о наличие доступа предприятия к дополнительным заемным источникам финансирования.
Анализ коэффициентов финансовой устойчивости за 2004 г.
Таблица 11.
Коэффициенты
Порядок расчета
На начало периода
На конец периода
Изменение
Оптимальное значение
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств
(стр.590+690-640+650)/(стр.490+640)
1,09
1,25
-0,16
<0,5
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками
(стр.490+640-стр.190)/(стр.210+
220)
-3,41
-4,77
-1,36
0,6-0,8
Коэффициент маневренности собственных средств
(стр.490+640-стр.190)/(стр.490+
640)
-0,31
-0,31
-
³0,5
Коэффициент автономии (независимости)
стр.490/ВБ
0,42
0,41
-0,01
³0,5
Коэффициент обеспеченности собственными средствами
(стр.490+640-стр.190)/290
-0,40
-0,32
+0,08
>0,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (характеризует наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятия) и коэффициент маневренности собственного капитала (показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована) за анализируемый период имеет отрицательные значения, т.е. все собственные средства капитализированы в основные фонды.
Предприятие испытывает дефицит собственных оборотных средств и вынуждено пополнять свои производственные запасы за счет кредиторов. Это негативным образом складывается на структуре баланса.
Таким образом, при указанном типе финансовой устойчивости сохраняется возможность восстановления равновесия за счет пополнения реального собственного капитала (прибыль) и увеличения собственных оборотных средств, а также за счет привлечения долгосрочных кредитов и заемных средств. Восстановление платежеспособности 5 лет.
Анализ финансовых результатов и деловой активности.
В соответствии с данными представленных отчетов о прибылях и убытках предприятие за весь анализируемый период показывает убыток. Хронической проблемой всех предприятий данной отрасли является отсутствие положительного финансового результата, так как в экономически обоснованный тариф прибыль не закладывается, а себестоимость оказываемых услуг растет более быстрыми темпами, нежели выручка. Субсидии из бюджета лишь отчасти помогают предприятиям оставаться платежеспособными.
В данном случае из таблицы (составленной на основании пояснительных записок приложение) видно, что предприятие было полностью профинансировано на покрытие убытков от действия по регулируемым ценам. В связи, чем наметилась положительная тенденция снижения убытков. Также в динамике финансовых результатов можно отметить следующие положительные изменения. Не смотря на снижение валовой прибыли на 25,99% на конец отчетного периода по сравнению с предыдущим, выручка от реализации выросла на 32,36%. Это свидетельствует о снижении затрат на оказываемые услуги. В 2003 г. прирост выручки составил 32,51%, а себестоимость 40,89%, в 2004г. соответственно 32,36% и 28,34%. Такие изменения можно рассматривать как положительные, если это не сказывается на качестве оказываемых услуг. Вместе с тем динамика финансовых результатов включает и негативные изменения. Опережающими темпами растут управленческие расходы (на 32,53%). Убыток прочей реализации, а также убыток от внереализационных операций и налоговые обязательства в конечном итоге дали отрицательный финансовый результат.
Следует отметить, что целевое финансирование из бюджета отражается в статье внереализационные доходы формы №2 и в анализе рассматриваются как часть выручки.
Анализ финансовых результатов.
Таблица 12.
Показатель
2002 г.
2003г.
В % к началу года
2004
В % к началу года
1.Выручка от реализации ( без НДС и акцизов)
89607
118738
132,51%
157162
132,36%
2.Себестоимость
85950
121097
140,89%
155416
128,34%
3. Валовая прибыль
3657
2359
64,51%
1746
74,01%
4. Управленческие расходы
10346
10732
103,73%
14223
132,53%
5.Прибыль(убыток) от реализации
-6689
-13091
195,71%
-12477
95,31%
6. Проценты к получению
24
29
120,83%
280
965,52%
7. Проценты к уплате
-
8
-
3
37,5%
8. Прочие операционные доходы
10259
7047
68,69%
23
0,33%
9. Прочие операционные расходы
11449
7207
62,95%
4083
56,65%
10. Внереализационные доходы
12919
14292
110,63%
27797
194,49%
11. Внереализационные расходы
5166
6976
135,04%
15809
226,62%
12.Прибыль (убыток) от прочей реализации
-1166
-139
11,92%
-3783
2721,58%
13.Прибыль от внереализационных операций
7753
7316
94,36%
11988
163,86%
14.Прибыль до налогообложения
-102
-5914
5798,03%
-4272
72,24%
15.Налог на прибыль и иные обязательные платежи
-
1374
-
244
17,76%
16.Чистая прибыль (убыток)
-102
-4540
4450,98%
-4028
88,72%
Показатели деловой активности.
При расчете показателей данной группы используются средние значения переменных за период.
Оборачиваемость основных средств (характеризует эффективность использования предприятием имеющихся в его распоряжении основных средств) за анализируемый период существенно не изменилась, оставшись на уровне 1,97 раз в год.
Таблица 13.
Показатели деловой активности
Коэффициенты
Порядок расчета
2002 г.
2003 г.
2004 г.
Оборачиваемость рабочего капитала, раз
010*/(290-(690-630-640-650))
-4,39
-7,04
-8,75
Оборачиваемость основных средств, раз
010*/190
1,85
1,64
1,97
Оборачиваемость активов, раз
010*/700
0,97
1,03
1,15
Оборачиваемость запасов, раз
010*/(210+220-215-216)
8,39
24,09
41,29
Оборачиваемость оборотного капитала, раз
010*/(290)
2,03
2,78
2,74
Оборачиваемость запасов (показывает, сколько раз за год происходит обновление материально-производственных запасов) за анализируемый период повысилась до 41,29 раз в год. Это свидетельствует о повышении эффективности использования запасов предприятия.
В целом предприятие характеризуется средней деловой активностью.
3 глава. Охрана труда на предприятии.
1.1 Анализ производственного травматизма на предприятии за последние пять лет.
Для написания подраздела используют статистическую отчетность предприятия (цеха, участка) о производственном травматизме, заболеваемости за последние годы.
Таблица 1.Статистический анализ травматизма и заболеваемости
Показатели
2000
2001
2002
2003
2004
1
2
3
4
5
6
Среднесписочное число работающих (Р)
299
302
303
308
307
Число несчастных случаев (Т)
3
3
2
4
2
Процент пострадавших от числа всех работающих
1
0,99
0,66
1,29
0,65
Число дней нетрудоспособности (Д)
180
165
120
100
150
Показатель частоты травматизма.
10,03
9,93
6,6
12,98
6,51
Показатель тяжести травматизма
60
55
60
25
75
Показатель нетрудоспособности
601,8
546,15
396
324,5
488,25
Число профзаболеваний
0
0
0
0
0
Число потерянных рабочих дней по профзаболеваниям.
0
0
0
0
0
Число потерянных рабочих дней по профзаболеваниям, приходящихся на каждого работающего.
0
0
0
0
0
Число общих заболеваний.
25
30
22
25
19
Число потерянных рабочих дней по общим заболеваниям.
265
289
300
275
270
Число потерянных рабочих дней по общим заболеваниям, приходящихся на каждого работающего.
0,88
0,95
0,99
0,89
0,87
Таблица 2.Распределение несчастных случаев по организационно-техническим причинам.
Наименование причин
2000
2001
2002
2003
2004
количество
процент к итогу
количество
процент к итогу
количество
процент к итогу
количество
процент к итогу
количество
процент к итогу
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Нарушение администрацией ТК в т.ч.
6
40
9
40,92
7
33,32
6
27,28
2
10,53
применение сверхурочных работ
4
26,6
6
27,3
4
19,05
5
22,72
2
10,53
отсутствие спецодежды
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
отсутствие индивидуальных средств защиты
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
прочие
2
13,3
3
13,6
3
14,29
1
4,55
-
-
Некачественный инструктаж и обучение рабочих безопасным приемам работы.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Отсутствие контроля за выполнением правил внутреннего распорядка.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Нарушение правил перевозки рабочих.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Нарушение технологического процесса.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Неисправное состояние машин, механизмов, оборудования и инструмента.
2
13,3
2
9,09
3
14,29
5
22,72
5
26,32
Неправильная организация труда, работа в опасной зоне.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Отсутствие или неисправность вспомогательных инструментов и приспособлений.
1
6,8
2
9,09
4
19,05
4
18,18
3
15,78
Несоблюдение норм и правил техники безопасности.
-
-
-
-
-
-
1
4,55
3
15,78
Прочее
-
-
-
-
-
-
-
-
4
21,06
ИТОГО
15
22
21
22
19
1.2 Определение количества и причин травмирования.
При исследовании причин травматизма и профессиональных заболеваний был применен групповой метод, которым устанавливалась повторяемость несчастных случаев.
С помощью листов временной нетрудоспособности за период с 2000 по 2004 гг. были определены и сгруппированы несчастные случаи на предприятии и изучены их причины. Результаты исследования занесены в Таблицу 1.
1.3 Расчет основных показателей травматизма.
В основу этого метода положено изучение несчастных случаев по актам о несчастных случаях на производстве.
С этой целью введены показатели частоты травматизма Кч и тяжести травматизма Кт, которые подсчитывают по следующим формулам:
Кч = 1000· Т / Р ; Кт = Д / Т ,
где Т—количество несчастных случаев за определенный период (месяц, квартал, год); Р—среднесписочное количество работающих за то же время; Д—число человеко-дней нетрудоспособности у всех пострадавших за определенное время.
Расчет за период с 2000 по 2004гг.:
1) за 2000г. – Кч = 1000·3/299= 10,03 1) за 2000г. - Кт = 180/3 = 60
2) за 2001г. - Кч = 1000·3/302= 9,93 2) за 2001г. - Кт = 165/3 = 55
3) за 2002г. - Кч = 1000·2/303= 6,6 3) за 2002г. - Кт = 120/2 = 60
4) за 2003г. - Кч = 1000·4/308= 12,98 4) за 2003г. - Кт = 100/4 = 25
5) за 2004г. - Кч = 1000·2/307= 6,51 5) за 2004г. - Кт = 150/2 = 75
Показатель Кч, определяемый на 1000 списочных рабочих, характеризует количественную сторону травматизма, т. е. сколько было травм за определенное время. Показатель Кт дает возможность определить, сколько человеко-дней нетрудоспособности падает на одну травму.
Если снижен лишь показатель Кч, это еще не означает, что уровень травматизма понизился; для этого необходимо, чтобы понизился также показатель Кт. Вследствие этого целесообразно применять общий показатель травматизма Кобщ, равный
Кобщ = Кч·Кт
Этот показатель учитывает количество дней нетрудоспособности на 1000 работающих за отчетный период.
Расчет за период с 2000 по 2004гг.:
1) за 2000г. – Кобщ = 10,03·60 = 601,8
2) за 2001г. – Кобщ = 9,93·55 = 546,15
3) за 2002г. – Кобщ = 6,6·60 = 396
4) за 2003г. – Кобщ = 12,98·25 = 324,5
5) за 2003г. – Кобщ = 6,51·75 = 488,25
График частоты травматизма:
График тяжести травматизма:
График общего травматизма:
1.4 Составление ведомости рабочих мест и результатов их аттестации по условиям труда в одном из подразделений предприятия.
На предприятии МУП «Реутовская теплосеть», в котельной № 5 была проведена аттестация рабочих мест для проведения оздоровительных мероприятий, ознакомления работающих с условиями труда, сертификации производственных объектов, для подтверждения или отмены права предоставления компенсаций и льгот работникам, занятым на тяжелых работах и работах с вредными и опасными условиями труда.
Результаты оценки фактического состояния труда на рабочем месте были занесены в карту аттестации рабочих мест по условиям труда (Форма 1).
Форма 1. Карта аттестации рабочих мест по условиям труда
Рабочее место
Кол-во работ-ников, заня-
Количество рабочих мест с классами условий труда
Обеспе-ченность СИЗ в соответ-
Результаты аттестации, количество РМ
Наименова-ние профессии
кол-во рабо-чих мест
тых на этих рабочих местах
оптимальными
и допустимыми
травмо-опасными
ствии с нормами выдачи
аттестовано
условно аттест.
не аттестовано
1и 2
3.1
3.2
3.3
3.4
4.
0
3.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Оператор котельной
14
13
2
-
-
-
-
-
-
+
+
-
-
Аппаратчик ХВО
6
4
-
-
-
-
3.4
-
-
+
-
+
-
Токарь
2
2
2
-
3.2
-
-
-
-
-
-
-
+
Стропальщик
1
1
2
3.1
-
-
-
-
-
-
-
+
Слесарь-ремонтник
5
5
-
3.1
-
-
-
-
-
-
-
+
Слесарь по обслуживанию тепловых сетей
15
12
-
3.1
-
-
-
-
-
-
-
-
+
Электрогазосварщик
1
1
-
-
3.2
-
-
-
-
+
+
-
-
Электросварщик
1
1
-
3.1
-
-
-
-
-
+
+
-
-
Сливщик-разливщик
2
2
-
3.1
-
-
-
-
-
+
+
-
-
Машинист насосных установок
7
6
-
-
3.2
-
-
-
-
+
+
-
-
Фрезеровщик
1
1
-
-
-
+
+
-
-
Оператор котлов
2
2
-
-
-
-
3.4
-
-
+
+
-
-
Оператор ЦТП
4
3
-
-
-
+
+
-
-
Уборщик производственных помещений
1
1
1
-
-
-
-
-
-
-
+
-
-
Дворник
1
1
1
-
-
-
-
-
-
-
+
-
-
1.5 Определение вероятности безопасной работы на одном из участков предприятия.
Вероятность безопасной работы
Вероятность безопасной работы в течение заданного времени может быть вычислена по формуле
P= Р - вероятность безопасной работы;
- заданный промежуток времени, за который определяется величина Р;
N - количество бригад или участков;
n - число зафиксированных случаев травмирования в N бригадах за время Т.
Результаты вычислений считаются достоверными в том случае, когда величина Р0,95. Если же вероятность безопасной работы будет меньше величины 0,95, то полной уверенности в безопасности работы за период быть не может.
Расчет:
Тз - заданный промежуток времени, за который определяется величина Р, принимаем в 1 год;
N — количество бригад или участков, N = 7 бригад;
n - число зафиксированных случаев травмирования (профессиональных заболеваний) в N бригадах за время Т,
n = 2; Т = 5 лет.
Р = (1-1 / 7 ∙ 5)4
Р = 0,89
Полученный показатель говорит о том, что достаточной уверенности в безопасной работе рассматриваемых бригад в течение наступающего года нет, так как фактическая величина Р оказалась меньше ее стандартного значения (0,95).
1.6 Разработка мероприятий по улучшению условий труда.
По результатам аттестации составляется план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда (Форма 2) в организации
Форма 2. Мероприятия по улучшению и оздоровлению условий труда
Содержание мероприятий
Количество
Стоимость работ в тыс. руб
Ответст-венные за выпол-нение меро-
Кол-во работников, которым улучшаются условия труда
Кол-во работ-ников высво-бождаемых с тяжелых физических работ
приятий
всего
в т.ч. жен-щин
всего
в т.ч. жен-щин
1
2
3
4
5
6
7
8
Обучение работников безопасным методам и приемам выполнения работ и оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве.
2
30
Инженер по труду и заработной плате.
150
114
14
10
Инструктаж по охране труда, стажировка на рабочем месте и проверка знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ.
1
30
Инженер по труду и заработной плате.
120
110
20
19
Внедрение современных средств защиты, предупреждающие производственный травматизм и обеспечение санитарно-гигиенических условий, предупреждающие возникновение профессиональных заболеваний.
3
20
Инженер по труду и заработной плате.
102
75
70
42
Своевременная выдача работникам специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, моющих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормаим по перечню профессий.
3
50
Инженер по труду и заработной плате.
250
150
40
15
Доплата к тарифной ставке (окладу) за работу с вредными условиями труда.
1
100
Инженер по труду и заработной плате.
270
200
70
5
Обязательное за счет средств организации медицинское страхование работников и страхование их от несчастного случая на производстве.
1
78
Инженер по труду и заработной плате.
100
20
40
-
Совершенствование технологических процессов в целях устранения воздействия на работников опасных и вредных производственных факторов
1
36
Инженер по труду и заработной плате.
270
50
45
3
Итого
12
344
-
1.7 Определение источников и размер финансирования, а также эффективность разработанных мероприятий.
Финансирование мероприятий.
Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется в рамках федеральных, отраслевых и территориальных целевых программ улучшения условий и охраны труда за счет средств федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации, местных бюджетов, внебюджетных источников в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации, законодательством субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами представительных органов местного самоуправления, также за счет:
средств от штрафов, взыскиваемых за нарушение законодательства Российской Федерации о труде и законодательства Российской Федерации об охране труда, распределяемых в порядке, установленном Правительством Российской Федерации;
добровольных взносов организаций и физических лиц.
Финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда осуществляется в размере не менее 0,1 процента суммы затрат на производство продукции (работ, услуг).
Работник не несет расходов на финансирование мероприятий по улучшению условий и охраны труда.
Эффективность мероприятий по улучшению условий труда.
Определение экономического эффекта от проведения оздоровительных мероприятий - наиболее сложная задача. Если эффект от снижения уровня заболеваний может быть оценен определенной суммой, то результаты направления средств на охрану труда не могут быть только в рублях. Например, улучшение жилищных условий оказывает влияние на повышение производительности труда, снижение текучести кадров, снижение заболеваемости и т.д. Однако на эти показатели влияет не только улучшение жилищных условий, но и медицинское обслуживание, уровень организации труда на производстве, уровень денежных доходов.
Процесс совершенствования труда идет непрерывно и каждое осуществленное мероприятие само по себе является результатом предшествующего развитию производства, поэтому мероприятия по охране труда не могут быть оценены однозначно.
Вместе с тем, каждое конкретное мероприятие дает вполне определенный результат:
экономию денежных средств;
улучшение здоровья;
повышение производительности и т.д.
Хотя весь результат пересчитать на деньги сложно, представляется получить примерную оценку эффективности отдельных мероприятий и всей их совокупности.
Экономические потери предприятия за год от количества несчастных случаев:
Э = (0,6 · N + l,25 · D) · b + 8 · N· b, руб.
Где N- число несчастных случаев = 2
D - суммарная деятельность нетрудоспособности=150
b - средняя дневная зарплата в руб.=4500
Э = (0,6 · 2 + l,25 · 150) · 4500 + 8 · 2· 4500 = 923 850 руб.
Срок окупаемости затрат на мероприятия по охране труда
T = M / (Q1 - Q2), лет
Где М — годовые затраты на мероприятия по охране труда в руб. = 344 000 руб.
Q1 и Q2 - потери и убытки по нетрудоспособности до и после проведения мероприятий по охране труда в руб.
Затраты на мероприятия по охране труда целесообразны и эффективны, если срок их окупаемости не превышает нормативный: Т < 12,5 лет.
Q1=Э, потери предприятия до проведения мероприятий по охране труда.
Следовательно, при проведение мероприятий изменятся следующие параметры:
N=0-1, число несчастных случаев предполагается сократить до нуля.
D=130, уменьшится суммарная деятельность нетрудоспособности.
b= 4700, увеличится средняя дневная зарплата.
Следовательно Э2 = (0,6 · N + l,25 · D) · b + 8 · N· b = (0,6 · 0 + l,25 · 130) · 4700 + 8 · 0· 4700 = 763 750 руб.
Срок окупаемости = Т=344 000/(923 850 – 763 750) = 344 000/ 160 100 = 2,15
Следовательно мероприятия, планируемые предприятием по охране труда могут стать эффективными, при вложении соответствующих денежных средств в их развитие и увеличении средней оплаты труда работников.
Экономическая эффективность мероприятий по охране труда:
Э1 = (К / Т) – Тз, руб.
Где К — капитальные вложения в руб. на 100 работающих. 767 000 руб.
Т – нормативный срок окупаемости, лет. 2,15 лет.
Тз - ежегодные затраты на мероприятия по охране труда в руб. на 100 работающих. = 344 000 руб.
Э1 = (767 000 /2,15 ) – 344 000 = 12 744 руб.
Вывод: При соответствующем финансировании мероприятий по охране труда, экономическая эффективность составит 12 744 руб.
4 глава. Перспективы развития МУП «Реутовская теплосеть».
4.1 Выявление основных проблем ЖКХ на примере МУП «Реутовская теплосеть».
Коммунальное хозяйство города огромно и многофункционально. В него входят системы инженерного жизнеобеспечения: водоснабжение и водоотведение, тепло-, энерго-, газоснабжение, благоустройство придомовых территорий (уборка, сбор и вывоз твердых бытовых отходов) и территорий муниципального образования (уборка улиц, строительство, ремонт и уборка дорог, мостов и тротуаров, озеленение, уличное освещение, утилизация отходов), городской транспорт, бани, прачечные и т. д.
Структура коммунального хозяйства каждого города индивидуальна и зависит от факторов:
1) географических (расположение города, природно-климатические условия, наличие полезных ископаемых и сырья, наличие и расположение рек и водоемов, лесных массивов, топливно-энергетических ресурсов и др.);
2) демографических (плотность населения, половозрастная структура, число семей, число детей в семье и т. д.);
3) производственных (производственная ориентация, отраслевая структура промышленности, наличие транспортных сетей, инфраструктура обслуживающей производство сферы и др.);
4) экономических (наличие и интенсивность финансовых потоков, степень экономической самостоятельности региона, дотационность, средние показатели трудоемкости и стоимости ресурсов и готовой продукции, размеры местных налогов, средние доходы населения, финансовая устойчивость и платежеспособность предприятий, уровень платежеспособности населения и др.);
5) социальных (социальная стабильность в регионе, уровень безработицы, социальная структура населения, национальные особенности и традиции, уклад жизни и др.);
6) экологических (предельно допустимые концентрации выбросов в атмосферу и водоемы, экологические требования к производимой продукции, сохранение окружающей среды и др.).
Совокупность перечисленных факторов применительно к конкретному городу не только влияет на формирование коммунальной инфраструктуры, но и определяет ее технико-экономические параметры.
Специфика организации ЖКХ города состоит в том, что оно одновременно должно удовлетворять комплексу ограничивающих условий:
1. Вся структура коммунальной сферы формируется в зависимости от местных условий, размеров и расположения города. Ее состав и мощность не могут быть меньше, чем это необходимо для нормальной жизнедеятельности города.
2. Параметры услуг и качество производимой продукции жестко регламентируются строительными нормами и правилами (СНиП), техническими условиями, экологическими требованиями (нормы ПДК - предельно допустимой концентрации). Это требует особого внимания к соблюдению технологии, поддержанию в нормальном состоянии производственных мощностей и т. д.
3. Развитие коммунальной сферы сдерживается нехваткой финансовых ресурсов в местных бюджетах и у населения. Несвоевременная замена коммуникаций, фильтров, насосного и котельного оборудования приводит к снижению эффективности работы коммунальных предприятий, удорожанию услуг и созданию аварийных ситуаций.
Наиболее сложными и жестко регламентируемыми сферами в системе городского хозяйства являются водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, энергоснабжение и газоснабжение.
В процессе обеспечения города водой, газом, электроэнергией и теплом возникает много организационных, технологических и экономических проблем. Например, в состав водопроводно-коммуникационного хозяйства входят водозаборы, артезианские скважины, водоподъемные и повысительные станции, резервуары для хранения воды, канализационные станции, станции обезжелезивания, иловые, песковые площадки, трубопроводы водоснабжения и канализации. Каждое из этих предприятий относительно самостоятельно, выполняет свои производственно-технологические функции, но только их слаженная работа приведет к удовлетворительному результату.
Мощность, расположение и технология объектов водоснабжения зависят от источников водоснабжения (поверхностные, подземные), качества природных вод (наличие взвешенных веществ, цветность, запах, химический состав), нормы потребления (300-350 л в сутки на одного жителя), режима водопотребления (по технологическим стандартам в производстве и по суточной норме с учетом часовой неравномерности в быту).
При проектировании систем водоснабжения необходимо рассчитывать общий объем водопотребления на:
- хозяйственно-питьевые нужды;
- поливку улиц и зеленых насаждений;
- хозяйственно-питьевые нужды и душ на предприятии; - технологические нужды;
- нужды пожаротушения;
- непредвиденные ситуации (10-20% от суммарного расхода) включая аварийные потери в сети.
Централизованным системам водоснабжения в городах альтернативы нет, а следовательно вода, подаваемая по единой системе водоснабжения, должна отвечать всем санитарно-гигиеническим требованиям. Трудности обслуживания и контроля большого количества установок и специфика природных вод не всегда гарантируют высокое качество очистки воды. Ориентироваться на оснащение каждого дома или квартиры дополнительными средствами очистки водопроводной воды нереально. Поэтому нужны дополнительные меры, способствующие обеспечению населения доброкачественной водой.
В настоящее время большинство поверхностных источников, особенно расположенных вблизи индустриальных центров, сильно загрязнено. Содержание загрязнений в воде значительно превышает допустимые концентрации. В этих условиях целесообразно увеличить использование подземных вод, которые обычно загрязнены лишь отдельными природными примесями (железо, марганец, минеральные соли, фтор, сероводород и др.).
В ряде стран подземные воды используются в значительных масштабах (в США - 67°/о, в Германии - 92°/о от общего водопотребления). В России удельный вес использования подземных вод составляет всего 43°/о. В крупных городах для увеличения объема потребления подземных вод необходимо усилить их охрану от загрязнений, а где возможно - искусственно пополнять их запасы.
Частично эту проблему можно решить путем улучшения очистки сточных вод. Канализация предназначается для приема, отведения и очистки сточных вод от промышленных предприятий, жилых, коммунальных и общественных зданий, сооружений, сельскохозяйственных комплексов, а также с поверхности городских территорий, в том числе занимаемых промышленными объектами.
Технические и экономические сложности в сфере водоотведения связаны с тем, что в каждом городе целесообразна своя схема канализационной сети и по составу сточные воды значительно различаются.
Сточные воды бывают:
- бытовые (хозяйственные, фекальные);
- производственные, которые зависят от технологического процесса: инертные, нестабильные, токсичные;
- атмосферные.
Система канализации проектируется в зависимости от состава сточных вод. Наиболее целесообразной для ряда городов, особенно с развитой промышленной инфраструктурой, является раздельная система канализации (полная; неполная и полураздельная с отводом сильно загрязненного стока в канализацию, а менее загрязненного - в водоем). Общесплавная система, при которой все стоки по единому коллектору поступают на очистные сооружения, применима только в случае однородности вод.
При выборе схемы канализационной сети максимально должны быть учтены местные условия (рельеф местности, расположение очистных сооружений и их мощность, расположение водоема, расход сточных вод, требования утилизации и др.). Например, перпендикулярная (к водоему) схема применима, если нет обратных уклонов и воды относительно чистые. Параллельная или веерная (параллельно или под углом к водоему) схема целесообразна при наличии крутых склонов, чтобы уменьшить уклоны труб. В густонаселенных городах или при близком расположении домов и предприятий следует делить город на зоны и предусматривать строительство районных очистных сооружений. Это оптимально в техническом и экономическом отношении. В засушливых районах с дефицитом воды или ограниченным ее сбором в небольшие водоемы целесообразна замкнутая система водного хозяйства и максимальное повторное использование воды.
Совместное отведение бытовых и производственных сточных вод, как правило, экономически оправдано, 3десь возможны совместные механическая и биологическая очистки и повторное их использование в производственном водоснабжении. Однако это не должно приводить к увеличению осадков и отложению их на сети, загазованности, скоплению жиров и масел, затрудняющих работу насосных станций.
Учитывая, что традиционные приемы очистки в ряде городов не справляются с возрастающим уровнем загрязнений, необходимо использовать новые методы биологической очистки, озонирование, совершенствовать фильтры, а также применять более эффективные реагенты.
Недостаточно еще используются возможности оборотного водоснабжения. Естественно, на промышленных предприятиях требуется в этом случае проведение дополнительных ремонтностроительных и масштабных работ, но затраты на них вполне оправданы и компенсируются в сфере эксплуатации, так как потери в оборотной системе водоснабжения минимальны (5-7°/о).
В городах с дефицитом питьевой воды целесообразно использовать мощности разведочно-эксплуатационных скважин и для обеспечения надежности и бесперебойности водоснабжения создавать резервные запасы воды.
При реализации различных мероприятий по улучшению водоснабжения и канализации городов следует учитывать, что технические и технологические факторы имеют определяющее значение, а экономические параметры системы закладываются уже на стадии проектирования и строительства.
Максимальное снижение затрат энергии и топлива возможно при оптимальном проектировании, строительстве и эксплуатации систем теплоснабжения, газоснабжения и вентиляции. В России в настоящее время только на теплоснабжение жилых домов и общественных зданий расходуется около 30°/о всего добываемого в стране твердого и газообразного топлива, а потребность - в 30 раз больше.
Перерасход тепловой энергии по сравнению с расчетным - 25% и более. Основными причинами перерасхода являются: - пониженные теплозащитные свойства наружных ограждающих конструкций стен, покрытий, заполнений окон, дверей и других проемов;
- перерасход теплоэнергии на нагрев наружного воздуха, проникающего в помещения;
- неотрегулированность систем отопления (перегрев отдельных помещений);
- работа котельных с низким коэффициентом полезного действия; - перерасход горячей воды в зданиях повышенной этажности; - потери тепла в сетях в процессе его передачи к объектам вследствие плохой изоляции, применения неэффективных теплозащитных материалов, аварийных ситуаций и т. д.
В системе теплоснабжения централизованные источники (котельные, ТЭЦ) долгое. время считались наиболее эффективными по ряду параметров: низкая стоимость, возможность использования низкосортных видов топлива, централизация перевозок топлива, сокращение производственных помещений и складов, уменьшение пожарной опасности и др. Однако необходимость строительства больших по протяженности сетей, опережение вложения средств, удорожание стоимости оборудования, а также большой износ оборудования и сетей кардинально изменили ситуацию.
При централизованной системе теплоснабжения необходима перестраховка, ориентация на потребителей, находящихся в самых худших условиях, а это и приводит к перерасходу тепла на 15 - 25°/о. Внедрение автоматизации учета тепла в данном случае не дает требуемого эффекта. Тепловые потери в сетях достигают 15% отпускаемого тепла.
Поэтому, совершенствуя систему централизованного теплоснабжения и оставляя значительные объемы теплоснабжения в городах за существующими ТЭЦ и котельными, необходимо создавать альтернативную систему децентрализованного теплоснабжения с использованием местных источников, и прежде всего крупных котельных вместо существующих внутриквартальных систем с центральными тепловыми пунктами, четырехтрубной распределительной сетью, что вдвое сокращает длину трубопроводов и на 20°/о снижает капиталовложения в проектирование и строительство.
При использовании индивидуальных систем снижается расход электроэнергии на перекачку теплоносителя, сокращаются затраты на строительство, сроки монтажа оборудования, городские земли не отводятся под строительство централизованных пунктов теплоснабжения.
Эффективным средством экономии энергоресурсов является также использование учетной аппаратуры.
4.2 Предложения, направленные на улучшение состояния жилищно-коммунальных предприятий на примере МУП «Реутовская теплосеть».
Преобразования в жилищно-коммунальной сфере изначально были направлены на преодоление кризиса в системе жилищно-коммунального хозяйства.
Кризисное состояние жилищно-коммунального хозяйства обусловлено неэффективной системой управления, дотационностью сферы и неудовлетворительным финансовым положением, высокими затратами, отсутствием экономических стимулов снижения издержек, связанных с оказанием жилищных и коммунальных услуг, неразвитостью конкурентной среды и, как следствие, высокой степенью износа основных фондов, неэффективной работой предприятий, большими потерями энергии, воды и других ресурсов.
Монополизм коммунальных предприятий, неразвитость гражданско-правовых механизмов ответственности за количество и качество оказываемых услуг, которые находятся на беспрецедентно низком уровне, не позволяли эффективно защищать интересы потребителей.
Единственным способом преодоления кризиса является изменение системы финансирования, то есть переход от бюджетного дотирования к оплате в полном объеме жилищно-коммунальных услуг потребителями при условии обеспечения социальной защиты малообеспеченных семей и экономического стимулирования улучшения качества обслуживания.
Первым законодательным актом, определяющим стратегию реформирования жилищно-коммунального хозяйства в переходный период к развитию рыночных отношений, стал Закон Российской Федерации от 24 декабря 1992 года № 4218-1 «Об основах федеральной жилищной политики».
Закон кардинально меняет взаимоотношения между государством и гражданином в сфере ЖКХ. В статье 15 Закона отмечено, что оплата жилья и коммунальных услуг по договору найма устанавливается в размере, обеспечивающем возмещение издержек на содержание и ремонт жилья, а также на коммунальные услуги. Переход на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг осуществляется поэтапно с использованием мер социальной защиты граждан. Этапы и порядок перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг определяются Правительством Российской Федерации совместно с органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации. При этом размер оплаты жилья устанавливается дифференцированно в зависимости от качества и местоположения жилья.
В Законе также предусмотрено, что в период поэтапного перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг Правительство Российской Федерации сохраняет порядок пре доставления бюджетам субъектов Российской Федерации дотаций (трансфертов) на содержание и ремонт жилья, а также объектов жилищно-коммунального хозяйства в части, не покрываемой средствами, поступающими от оплаты жилищнокоммунальных услуг гражданами. В развитие Закона Российской Федерации «Об основах федеральной жилищной политики, в части новой системы оплаты жилья и коммунальных услуг 22 сентября 1993 года принято Постановление Правительства Российской Федерации Ns935«О переходе на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг и порядке предоставления гражданам компенсаций (субсидий) при оплате жилья и коммунальных услуг».
Постановлением утверждены сроки поэтапного перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг на период с 1994 по 1998 годы. При этом предельный уровень платежей граждан (в процентах к затратам на содержание и ремонт жилья и коммунальные услуги) должен был ежегодно увеличиваться на 20% и в 1998 году достичь уровня 100% оплаты населением жилья и коммунальных услуг, то есть полного погашения населением затрат на содержание и ремонт жилья и предоставление коммунальных услуг.
Повышение размера оплаты жилья и коммунальных услуг должно осуществляться с одновременным применением мер социальной защиты граждан в виде предоставления им компенсаций (субсидий) на оплату жилья и коммунальных услуг в пределах социальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальных услуг с учетом совокупного дохода семьи и действующих льгот.
Постановлением утверждено «Положение о порядке предоставления гражданам компенсаций (субсидий) на оплату жилья и коммунальных услуг».
Компенсации предоставляются гражданам в безналичной форме и используются только для оплаты жилья и коммунальных услуг.
Компенсация назначается местной администрацией (уполномоченной организацией) после предоставления гражданином (нанимателем, арендатором, членом жилищного или жилищно-строительного кооператива, собственником жилого помещения) необходимых документов о составе семьи, размерах занимаемой площади, расходах на оплату жилищно-коммунальных услуг, совокупном доходе семьи и других документов, предусмотренных порядком предоставления компенсаций, утверждаемым органами исполнительной власти.
В качестве источников средств, направляемых на компенсации (субсидии), могут быть использованы средства соответствующих бюджетов, собственные средства предприятий, учреждений и организаций, часть доходов, получаемых от населения при повышении платежей за жилье и коммунальные услуги.
Постановлением предусмотрено осуществить с 1 января 1994 года переход на договорные отношения собственников жилищного фонда и объектов коммунального хозяйства с субъектами хозяйствования - жилищными ремонтно-эксплуатационными и коммунальными предприятиями.
Согласно Постановлению, утверждение нормативов потребления жилищно-коммунальных услуг, ставок и тарифов на жилищные и коммунальные услуги в пределах сроков и уровней платежей граждан в процентах к затратам на содержание и ремонт жилья и коммунальные услуги осуществляется местной администрацией.
После выхода Постановления Правительства Российской Федерации «О переходе на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг и порядке предоставления гражданам компенсаций (субсидий) при оплате жилья и коммунальных услуг» повсеместно принимались соответствующие постановления на уровне органов исполнительной власти субъектов Федерации и органов местного самоуправления.
Таким образом, 1994 год стал отправной точкой в поэтапном переходе на полную оплату жилья и коммунальных услуг населением с предоставлением адресной дотации конкретному человеку в виде жилищной субсидии.
КОНЦЕПЦИЯ РЕФОРМЫ ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА.
С ростом цен и тарифов граждане все чаще стали интересоваться: За что платим? Где качество? Где предел роста тарифов? Положение усугублялось тем, что в 1995 году реальные доходы населения снизились на 13%, в связи с чем рост тарифов на жилищно-коммунальные услуги оказался особенно болезненным. Сложившаяся ситуация требовала увеличения конечного срока перехода предприятий жилищно-коммунального хозяйства на самоокупаемость и установления тарифов на жилищно-коммунальные услуги с учетом реальных доходов граждан и качества предоставляемых услуг.
Возникла необходимость внести коррективы в процесс реформирования жилищно-коммунального хозяйства, проводить его не стихийно, а целенаправленно. И такие коррективы были внесены.
28 апреля 1997 года Указом Президента Российской Федерации № 425 «О реформе жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации» была одобрена Концепция реформы жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
Концепцией определены основные цели реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Это:
1) обеспечение условий проживания, отвечающих стандартам качества;
2) снижение издержек производителей услуг и соответственно тарифов при поддержании стандартов качества предоставляемых услуг;
3) смягчение для населения процесса реформирования системы оплаты жилья и коммунальных услуг при переходе отрасли на режим безубыточного функционирования. Основными способами достижения этих целей являются:
4) совершенствование системы управления, эксплуатации и контроля в жилищно-коммунальном хозяйстве;
5) переход на договорные отношения, развитие конкурентной среды, предоставление потребителям возможности влиять на объем и качество потребляемых услуг, преимущественно конкурсный отбор организаций, осуществляющих управление жилищным фондом и его обслуживание, обеспечивающих коммунальные предприятия материалами, оборудованием и выполняющих проектно-строительные работы;
6) совершенствование системы оплаты жилья и коммунальных услуг, в том числе установление повышенных тарифов на сверхнормативную площадь жилья и сверхнормативное потребление коммунальных услуг, а также дифференциация оплаты в зависимости от качества и местоположения жилья;
7) совершенствование системы социальной защиты населения, упорядочение существующей системы льгот, усиление адресной направленности выделяемых на эти цели средств.
Концепцией предусмотрен поэтапный переход на полную оплату жилья и коммунальных услуг на период 1997-2003 годы. При этом доля платежей населения в покрытии затрат на все виды жилищно-коммунальных услуг на первом этапе (19971998 гг.) должна возрасти с 35 до 50% и на 10% ежегодно на втором и третьем этапах (1999-2000 гг., 2001-2003 гг.).
Для определения объема финансирования из федерального бюджета Концепцией установлены федеральные стандарты перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг. За органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления сохранено право устанавливать основные параметры перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг.
Государственный контроль и регулирование качества жилищно-коммунального обслуживания должны осуществляться органами местного самоуправления, органами государственной жилищной инспекции субъектов Российской Федерации, контролирующими не только соблюдение стандартов качества предоставляемых услуг, но и наличие соответствующих договоров.
Помимо плановой деятельности, неотъемлемой функцией государственных жилищных инспекций субъектов Российской Федерации является оперативное реагирование на обращения и заявления потребителей жилищно-коммунальных услуг. Государственные жилищные инспекции взаимодействуют с территориальными управлении при Государственного антимонопольного комитета Российской Федерации.
Федеральный орган исполнительной власти, наделенный Правительством Российской Федерации соответствующими полномочиями, проводит комплексный анализ и обобщение тенденций развития жилищно-коммунального хозяйства на основе государственной статистической и бухгалтерской отчетности, осуществляет формирование государственной политики в этой сфере экономики, координацию деятельности органов управления жилищно-коммунального хозяйства субъектов Российской Федерации, осуществляет разработку федеральных, законодательных и иных нормативных правовых актов, норм, правил и государственных стандартов качества, эксплуатации, капитального ремонта и реконструкции объектов жилищно-коммунального хозяйства.
На уровне субъектов Российской Федерации государственное регулирование развития и функционирования жилищно-коммунального хозяйства, в том числе координация деятельности по переходу к новым тарифам оплаты жилья и коммунальных услуг, должно осуществляться органами управления жилищно-коммунального хозяйства субъектов Российской Федерации, наделенными соответствующими полномочиями (министерство, комитет, департамент, Государственная жилищная инспекция субъекта Российской Федерации и другие).
Для решения задач, определенных Концепцией реформы жилищно-коммунального хозяйства, в Российской Федерации повсеместно создаются специальные структуры: комитеты по реформированию, департаменты ЖКХ, службы заказчика, центры субсидий, управляющие компании и т.д. Органами исполнительной власти субъектов Федерации и органами местного самоуправления принимаются программы реформирования жилищно-коммунального хозяйства. Реформа жилищно-коммунального хозяйства становится управляемой и контролируемой.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ЖИЛЬЯ И КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ.
В целях дальнейшего совершенствования системы оплаты жилья и коммунальных услуг и реализации мер по социальной защите населения в условиях проведения жилищно-коммунальной реформы 2 августа 1999 года Правительство Российской Федерации приняло Постановление № 887 КО совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения».
В Постановлении отмечено, что изменение платы за жилье и коммунальные услуги необходимо увязывать с системой мер по социальной защите малоимущих граждан, уровнем доходов населения и реализацией мероприятий по снижению издержек жилищно-коммунальных услуг. Принятию решения по пересмотру размеров ставок и тарифов на жилищно-коммунальные услуги должна предшествовать проводимая в обязательном порядке экспертиза экономической обоснованности тарифов на товары, работы и услуги, учитываемых при оплате соответствующих услуг.
Постановлением утверждено «Положение о предоставлении гражданам субсидий на оплату жилья и коммунальных услуг», в соответствии с которым величина субсидии рассчитывается по двум вариантам в зависимости от совокупного дохода семьи на одного человека и установленного прожиточного минимума.
Предоставление субсидий осуществляется в установленном порядке в соответствии с ежегодно утверждаемыми федеральными стандартами:
1) социальной нормы площади жилья;
2) предельной стоимости предоставляемых жилищно-коммунальных услуг на 1 кв. метр общей площади жилья. При расчете величины субсидий на оплату коммунальных услуг (водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, горячее водоснабжение, газоснабжение, электроснабжение, вывоз бытовых отходов, обслуживание лифтового хозяйства и др.) недопустимо исключение отдельных видов фактически предоставляемых услуг. При этом величина ежемесячных субсидий на оплату указанных услуг, определяемая в установленном порядке организацией, уполномоченной собственником домовладения осуществлять сбор и обработку жилищно-коммунальных платежей и предоставление этих субсидий, должна указываться в соответствующем платежном документе (счете-квитанции). Распределение субсидий осуществляется пропорционально платежам граждан за жилье и коммунальные услуги в соответствии с платежным документом (счетом-квитанцией). Субсидии предоставляются гражданам, проживающим в домах (включая общежития), относящихся к жилищному фонду, независимо от формы собственности.
Граждане, сдающие жилые помещения в поднаем, утрачивают право на субсидию.
Постановлением определена структура платежей граждан. Структура платежей граждан (кроме собственников частных домовладений) включает в себя плату:
- за содержание и текущий ремонт жилищного фонда; - за капитальный ремонт жилищного фонда;
- за наем жилья (для нанимателей жилья).
Кроме того, граждане оплачивают коммунальные услуги (водоснабжение, водоотведение, теплоснабжение, горячее водоснабжение, газоснабжение, электроснабжение, вывоз бытовых отходов, обслуживание лифтового хозяйства и др.).
В целях улучшения сбора платы за жилье и коммунальные услуги, рационального распределения указанных средств, усиления социальной защиты малоимущих слоев населения органам местного самоуправления рекомендовано:
1) создавать расчетно-кассовые центры по сбору и обработке коммунальных платежей и предоставлению субсидий гражданам на оплату жилищно-коммунальных услуг;
2) устанавливать размер платы за жилье и коммунальные услуги в пределах федерального стандарта максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе семьи на одного человека с предоставлением соответствующих субсидий.
Органам местного самоуправления предоставлено право утверждать нормативы потребления жилищно-коммунальных услуг и устанавливать ставки и тарифы на жилищно-коммунальные услуги (кроме тарифов на электроэнергию и газ) исходя из оценки реальных доходов граждан и затрат, необходимых для поддержания работоспособности систем инженерного жизнеобеспечения населенных пунктов.
Таким образом, Постановлением конкретизированы полномочия органов местного самоуправления в части оплаты жилья и коммунальных услуг, определена структура платежей граждан, введена обязательность проведения экспертизы тарифов по их экономическому обоснованию, установлен порядок сбора платежей населения через расчетно-кассовые центры, приняты дополнительные меры социальной защиты населения в виде субсидий малоимущим гражданам и тем самым создана нормативно-законодательная база поэтапного перехода на полную оплату жилья и коммунальных услуг населением.
ПРОГРАММНО-ЦЕЛЕВОЙ МЕТОД РЕФОРМИРОВАНИЯ И МОДЕРНИЗАЦИИ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО КОМПЛЕКСА.
В начале экономических реформ предполагалось, что в течение достаточно короткого периода будет завершен переход к бездотационному функционированию жилищно-коммунальной сферы, однако социально-экономическая ситуация не позволила завершить этот переход, и к началу 2001 года население оплачивало около 60% стоимости жилищно-коммунальных услуг, а фактически с учетом льгот и субсидий - около 40%.
В свою очередь, сохранение бюджетного финансирования жилищно-коммунального комплекса на местном уровне из-за недостатка средств привело к резкому увеличению износа основных фондов. Особенно сильно ухудшилась ситуация в регионах - получателях финансовой помощи.
В 2000 году недофинансирование жилищно-коммунального хозяйства составило более 20% объема необходимых средств. Проблема усугубилась огромным объемом накопленной задолженности в жилищно-коммунальной сфере, образовавшейся, в первую очередь, в результате невыполнения своих обязательств бюджетами всех уровней. Задолженность в жилищно-коммунальном хозяйстве явилась источником цепочки неплатежей, которая охватила практически все отрасли экономики.
Для решения возникших проблем и в обеспечение перехода к новой модели устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса 17 ноября 2001 года Постановлением Правительства Российской Федерации № 797 утверждена «Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы».
Подпрограмма предусматривает как решение задач ликвидации и сверхнормативного износа основныx фондов, внедрение ресурсосберегающих технологий, так и разработку и широкое внедрение мер по стимулированию эффективного и рационального хозяйствования жилищно-коммунальных предприятий, максимального использования ими всех доступных ресурсов, включая собственные, для решения задач надежного и устойчивого обслуживания потребителей.
В результате решения этих задач повысится качество жилищно-коммунального обслуживания населения.
А) Новая экономическая модель реформирования Подпрограмма «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы предусматривает реализацию новой экономической модели реформы жилищно-коммунального комплекса.
Новая система экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве предполагает принципиальное изменение как функций ее участников, так и механизмов их взаимодействия и организации финансовых потоков.
Предполагается коренным образом изменить систему текущего финансирования жилищно-коммунальных предприятий. Основной идеей экономической реформы жилищно-коммунального хозяйства является передача права распоряжения всеми бюджетными ресурсами, выделяемыми в настоящее время на дотирование отрасли, от коммунальных предприятий непосредственно гражданам - субъектам, в наибольшей степени заинтересованным в эффективном расходовании этих средств.
Предполагается ликвидировать существующее разделение направлений бюджетного финансирования жилищно-коммунального хозяйства. В рамках системы персонифицированных социальных счетов граждан будут объединены все виды финансовой помощи государства, включая оплату жилья и коммунальных услуг (жилищные субсидии и льготы). Главными участниками экономических отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве, таким образом, станут жилищно-коммунальные предприятия и непосредственные потребители их услуг - граждане, а бюджетные средства, расходуемые на дотирование отрасли, будут полностью переориентированы на предоставление адресной целевой помощи непосредственно гражданам (кроме граждан с высокими доходами, в отношении которых дотирование будет прекращено). В результате потребители услуг - граждане получат возможность контролировать направление и расходование бюджетных средств, которое станет прозрачным и адресным. Будет использован потенциал финансовых институтов (банков), открывающих социальные счета для кредитования граждан, и местных бюджетов в целях покрытия кассовых разрывов, возникающих при выплате средств гражданам.
Использование системы социальных счетов будет способствовать самоорганизации граждан в жилищной сфере, появлению стимулов для развития товариществ собственников жилья и иных объединений граждан, усилению контроля со стороны населения за объемом и качеством жилищно-коммунальных услуг, развитию рынка профессиональных услуг по управлению жилищным фондом. Эта мера позволит повысить прозрачность расходования бюджетных средств и усилить социальную направленность бюджетной политики.
Предполагается ликвидировать систему перекрестного субсидирования населения за счет промышленных предприятий. Изменится и система финансирования мероприятий по модернизации и развитию жилищно-коммунального хозяйства. Инвестиционное финансирование жилищно-коммунального комплекса будет осуществляться в основном за счет привлечения заемных ресурсов (в первую очередь средств частных инвесторов). Бюджетное финансирование инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство будет осуществляться в ограниченном объеме и будет не альтернативой, а дополнением к заемному финансированию. После 2010 года инвестирование за счет заемных ресурсов станет преобладающей формой финансирования жилищно-коммунального комплекса.
В результате развития конкурентных отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве будет повышена эффективность его функционирования, что обеспечит общее снижение расходов на его содержание не менее чем на 20% и привлечение дополнительных финансовых ресурсов для модернизации. Перевод отношений между предприятиями жилищно-коммунального комплекса и получателями их услуг на договорную основу, отделение выполнения функций собственника жилищного фонда от осуществления хозяйственной деятельности по управлению и обслуживанию этого фонда в муниципальном секторе, совершенствование системы и принципов регулирования тарифов на услуги локальных монополистов в коммунальном хозяйстве позволят:
перейти на полную оплату стоимости жилищно-коммунальных услуг населением без увеличения в составе такого платежа (в пределах социальной нормы площади жилья и нормативов потребления коммунальных услуг) доли собственных расходов граждан, за исключением семей с высокими доходами, не имеющих права на получение жилищной субсидии;
1) потребителям непосредственно влиять на объем и качество жилищно-коммунальных услуг путем воздействия на жилищно-коммунальные предприятия с целью повышения уровня оказываемых услуг;
2) производить конкурсный отбор управляющих компаний и подрядных организаций, предлагающих более качественные услуги по наименьшей цене;
3) стимулировать энергоресурсосбережение как со стороны жилищно-коммунальных предприятий (для снижения производственных издержек), так и со стороны потребителей (для уменьшения стоимости потребляемых услуг);
4) стабилизировать финансовый поток для организаций, оказывающих жилищно-коммунальные услуги, сделав его прозрачным и гарантированным.
Реализация новой экономической модели позволит обеспечить бездотационный режим финансирования жилищно-коммунального хозяйства, повысить его эффективность, создать источники привлечения средств для его развития и, что наиболее важно, гарантировать адресность государственной помощи малообеспеченным слоям населения, прекращение дотирования граждан с высоким уровнем доходов и непосредственное поведение субсидий до получателей с использованием системы социальных счетов граждан.
Б) Цели и задачи подпрограммы
Основными целями подпрограммы являются: повышение эффективности, устойчивости и надежности функционировании систем жизнеобеспечения населения, привлечение инвестиций в жилищно-коммунальную отрасль, улучшение качества услуг с одновременным снижением затрат, адресная социальная защита населения при оплате жилищно-коммунальных услуг.
Достижение основных целей подпрограммы обеспечит возможность устойчивого развития жилищно-коммунального комплекса без использования программных методов управления на федеральном уровне.
Основными задачами подпрограммы являются:
1) финансовое оздоровление жилищно-коммунальных предприятий путем реструктуризации и ликвидации их задолженности и доведения тарифов на жилищно-коммунальные услуги дли населения и других потребителей до экономически обоснованного уровня, жесткого соблюдения установленных стандартов оплаты услуг населением, перехода от дотирования жилищно-коммунальных предприятий и предоставления категориальных льгот к субсидированию малообеспеченных семей, ликвидации перекрестного субсидирования тарифов;
2) снижение издержек и повышение качества и доступности жилищно-коммунальных услуг, формирование инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального комплекса путем развития конкуренции в сфере предоставления жилищных услуг, создания взаимосвязанных процедур тарифного регулирования коммунальных предприятий и естественных монополистов - предприятий топливно-энергетического комплекса;
3) обеспечение государственной поддержки процесса модернизации жилищно-коммунального комплекса на основе современных технологий и материалов путем предоставления бюджетных средств и государственных гарантий по привлекаемым инвестициям.
В) Сроки и этапы реализации подпрограммы
Подпрограмма будет выполняться поэтапно в течение 2002-2010 годов. На первом этапе (2002-2003 гг.) предполагается реализовать следующие первоочередные мероприятия:
• инвентаризация, реструктуризация и ликвидация задолженности бюджета, бюджетных организаций и других потребителей (в том числе населения) перед предприятиями жилищно-коммунального комплекса;
• прекращение практики перекрестного субсидирования тарифов на жилищно-коммунальные услуги;
• ликвидация дотационности жилищно-коммунального комплекса;
• переход на реальные договорные отношения в жилищно-коммунальном комплексе;
• совершенствование механизмов социальной защиты населения при оплате жилищно-коммунальных услуг. Планируется привлекать бюджетные ресурсы, а также средства международных кредитных организаций для финансирования наиболее эффективных (в том числе с точки зрения социальной эффективности) инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве, имеющих важное значение для обеспечения жизнедеятельности регионов.
Планируется также в основном завершить формирование необходимой законодательной и иной нормативной правовой базы, провести углубленный анализ технического состояния объектов жилищно-коммунального комплекса, комплексную экспертизу издержек и независимый аудит жилищно-коммунальных предприятий - естественных локальных монополистов.
На втором этапе (2004-2005 гг.) предполагается обеспечить:
• развитие конкурентных отношений в жилищном хозяйстве;
• переход к профессиональному управлению жилищным фондом, создание системы регулирования естественных локальных монополий;
• развитие концессионных механизмов;
• повсеместный полномасштабный переход к системе персонифицированных социальных счетов граждан.
На третьем этапе (2006-2010 гг.) предполагается реализовать стратегические мероприятия, направленные на обеспечение устойчивого функционирования жилищно-коммунального комплекса на основе привлечения частных инвестиций, апробировать механизмы привлечения инвестиций в форме банковских кредитов и облигационных займов, реализовать комплекс мер по снижению рисков кредитования путем предоставления государственных и муниципальных гарантий.
4.3 Выводы: Перспективы развития предприятий ЖКХ в процессе проведения реформы с учетом всех нюансов, вытекающих из экономического анализа деятельности этих предприятий.
1. Одна из основных задач реформирования ЖКХ - создание конкурентной среды в жилищной сфере. Для этого необходимо, осуществить разделение функций и формирование договорных отношений между собственниками жилья, управляющими компаниями и подрядными организациями. Частными собственниками являются физические или юридические лица, имеющие в собственности жилищный фонд, собственниками муниципального жилья – специализированные структуры или подразделения органов самоуправления.
2. Орган местного самоуправления как собственник жилищного фонда должен обеспечить:
1) соблюдение нормативно-технических требований к содержанию и использованию жилья и объектов коммунальной инфраструктуры;
2) обеспечение необходимого уровня финансирования для содержания принадлежащей ему недвижимости;
3) заключение договоров социального найма, найма или аренды жилых и нежилых помещений в принадлежащем ему жилищном фонде;
4) заключение договора с выбранной на конкурсной основе либо созданной организацией на управление муниципальным жилищным фондом, а также на предоставление услуг по организации учета и контроля потребления энергетических ресурсов (энергосервиса);
5) обеспечение систематического контроля за реализацией договоров о выполнении необходимых работ по обеспечению сохранности жилищного фонда, соблюдением объема и качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.
3. Управляющая компания должна обеспечить:
1) поддержание в надлежащем состоянии и модернизацию на основе современных технологий и материалов принятой от собственника в управление недвижимости в соответствии с требованиями собственника и государственными стандартами качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг;
2) выбор подрядчика по выполнению работ и поставке ресурсов для предоставления жилищно-коммунальных услуг (или выполнение этих функций силами управляющей компании) во вверенном ему в управление жилищном фонде;
3) заключение договоров с подрядчиками на выполнение работ и предоставление ресурсов требуемого объема, качества и стоимости;
4) осуществление системы контроля за выполнением договоров; организацию сбора платежей за жилищно-коммунальные услуги.
Основным требованием при формировании или выборе управляющей компании должна являться ориентированность на удовлетворение нужд нанимателей и собственников жилья в части предоставления им жилищно-коммунальных услуг.
Функции управляющей компании могут выполняться субъектом любой организационно-правовой формы и быть предметом заинтересованности, в том числе и для частного капитала.
В настоящее время, как правило, муниципальный жилищный фонд закреплен за муниципальными унитарными предприятиями в хозяйственном ведении или за муниципальными учреждениями в оперативном управлении. Договорные отношения между организациями такой правовой формы и муниципалитетом в этом случае необязательны. Жилищный фонд находится на балансе указанных организаций, причем как муниципальная, так и приватизированная доля общего имущества собственников жилых помещений.
4. Привлечение частного бизнеса к управлению муниципальным жилищным фондом исключает такую форму правоотношений. Для того чтобы организации разной формы собственности имели равные возможности для управления муниципальным жилищным фондом, существующие правоотношения должны быть изменены. Муниципалитет как собственник жилищного фонда должен заключатъ с управляющей компанией договор на управление жилищным фондом в форме договора возмездного оказания услуг. Аналогичные договоры на управление жилищным фондом заключают другие собственники жилья в данном многоквартирном доме. Доля муниципалитета в жилищном фонде находится на балансе у специализированной муниципальной службы или в городской казне. Управляющая организация учитывает переданный ей в управление жилищный фонд на балансе и информирует соответствующие службы органов местного самоуправления об изменениях баланса.
К 2005 г. предполагается выполнение на конкурсной основе всех подрядных работ по обслуживанию муниципального жилищного фонда в региональных центрах и городах с населением более 200 тыс. человек. Организатором конкурсов должны выступать управляющие компании на основании положения, закрепленного в договоре на управление, заключаемом с органом местного самоуправления.
5. Внедрение основанных на развитии конкуренции принципов управления жилищным фондом и предоставления жилищно-коммунальных услуг создает предпосылки для приватизации муниципальных жилищных предприятий. Первым этапом приватизации должно стать акционирование. До 2005 г. предполагается завершить акционирование и приватизацию муниципальных унитарных предприятий, выполняющих подрядные работы по обслуживанию жилищного фонда. Большую часть муниципальных предприятий, выполняющих работы по управлению муниципальным жилищным фондом, предполагается акционировать в течение срока реализации программы.
6. Развитие конкуренции в сфере управления жилищным фондом окажет существенное влияние на внедрение альтернативных новых технологий в сфере тепло- и электроснабжения, позволяющих осуществлять обслуживание относительно небольших групп потребителей. Это будет способствовать развитию конкуренции в сфере энергоснабжения. управляющая компания будет иметь возможность рассматривать альтернативные варианты - создавать собственный локальный источник энергоснабжения.
Реформа собственности в жилищном хозяйстве должна привести к развитию конкуренции в двух направления:
1) конкуренция в сфере управления недвижимостью за получение заказа от собственника на управление жилищным фондом;
2) конкуренция подрядных организаций за получение заказа на предоставление жилищно-коммунальных услуг от управляющей компании.
7. Импульсом для развития конкуренции в этих направлениях должно служить формирование многообразия объединений собственников жилья.
Создание товариществ собственников жилья в границах единого комплекса недвижимого имущества (кондоминиума), включающего в себя земельный участок и расположенное на нем жилое здание, может стать одним из эффективных способов защиты прав собственников жилья и организации управления многоквартирным жилым домом с разными собственниками отдельных помещений.
В целях повышения эффективности работы предприятий жилищно-коммунального хозяйства, качественного улучшения деятельности по управлению жилищным фондом объекта: коммунальной инфраструктуры в муниципальных образованиях необходимо провести поэтапное преобразование муниципальных унитарных жилищно-эксплуатационных, ресурсоснабжающих, специализированных и управляющих жилищных предприятий в акционерные общества. Существующее для унитарных предприятий право хозяйственного ведения не создает для организаций других организационно-правовых форм равных конкурентных условий в борьбе за рынок управления коммунальной инфраструктурой и жилищным фондом. Приватизация муниципальных унитарных предприятий обеспечит равные юридические права для всех участников рынка, а также будет способствовать созданию условий для привлечения частного капитала в жилищную сфepy.
В состав акционерного капитала ресурсосберегающих организаций могут включаться производственные сооружения, системы диспетчерского управления, устройства, оборудование, приборы, складские помещения. Объекты сетевой коммунальной инфраструктуры целесообразно сохранить в муниципальной собственности.
9.Акционирование и приватизация муниципальных унитарных предприятий должны проходить параллельно с применением концессионных механизмов управления объектами коммунальной инфраструктуры. Невозможность формирования конкуренции на рынке компенсируется конкуренцией за рынок на основе концессионных соглашений, которые реализуются путем заключения договоров на право осуществления различного рода хозяйственной деятельности с передачей объектов муниципальной инфраструктуры в эксплуатацию и управление российскому или иностранному хозяйствующему субъекту. В зависимости от экономического содержания могли бы заключаться следующие виды договоров концессионного типа:
• договор, содержащий условия о выполнении работ с использованием объекта, находящегося в муниципальной собственности;
• договор, содержащий условия об управлении объектом, находящегося в муниципальной собственности;
• договор, содержащий условия аренды объекта, находящегося в муниципальной собственности;
• договор по модели строительство - эксплуатация - передача»;
• договор по модели «строительство - владение - эксплуатация - передача»;
• договор концессии объектов, находящихся в муниципальной собственности.
10. Для развития концессионных схем привлечения инвестиций необходимо создание нормативно-правовой базы для урегулирования вопросов концессии в жилищно-коммунальном хозяйстве.
Переход на использование новых хозяйственных отношений между муниципалитетами и управляющими компаниями, предусмотренных действующим законодательством и учитывающих особенности рыночных взаимоотношений, будет способствовать снижению рисков деятельности управляющих компаний и повысит гибкость муниципалитетов в отношениях с концессионерами.
Государственная поддержка модернизации жилищно-коммунального комплекса на основе современных технологий и материалов осуществляется по двум направлениям.
Первое направление предусматривает срочное привлечение бюджетных ресурсов и ресурсов международных кредитных организаций под гарантии РФ, субъектов РФ и органов местного самоуправления для финансирования наиболее приоритетных и эффективных инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном комплексе. Предполагается софинансирование этик проектов со стороны предприятий.
Второе направление - стратегическое - предусматривает создание финансовых механизмов минимизации рисков привлечения частного капитала посредством заемного финансирования и прямых инвестиций в жилищно-коммунальный комплекс, в том числе под государственные или муниципальные гарантии, создание системы рефинансирования кредитов за счет привлечения под государственные и муниципальные гарантии средств вторичных инвесторов и других механизмов. На этом направлении предполагается формирование внешних условий для минимизации рисков инвестирования, а также процедур предоставления заемного финансирования. Меры, предусмотренные в рамках второго направления, имеют долгосрочный характер и направлены на создание устойчивого рыночного механизма привлечения капитала в жилищно-коммунальный комплекс.
О российском жилищно-коммунальном хозяйстве принято говорить без особого пиетета. Ситуацией, сложившейся в отрасли, недовольны все, - власти говорят об огромных дотациях на содержание ЖККХ, сами коммунальщики сетуют на низкие зарплаты и недофинансирование, а население недовольно постоянно растущими тарифами и низким качеством обслуживания. Констатируя то, что порядок вещей в отечественном коммунальном хозяйстве никого не устраивает, мы поневоле начинаем сравнивать положение цел в нашем ЖКХ с тем, как обстоит дело у них» на 3ападе. Чтобы понять, какие системные реформы необходимы отечественному ЖКХ, нужно определить, чем именно отличаются отечественные и западные коммунальные предприятия. Оказывается, что там такие же коммунальные предприятия, выполняющие те же функции - обеспечить в домах тепло, свет или воду (и, кстати говоря, часто являющиеся государственными) - работают совершенно по-другому. Характерные черты нашего ЖКХ - это нормативный способ учета потребления услуг, наличие дотаций на содержание ЖКХ, низкое качество оказываемых услуг (например, перебои в снабжении) и т. д. Для западных предприятий характерен учет потребления по счетчикам, контрактные отношении с потребителями, определенная децентрализация отрасли и многое другое. Сравнительная характеристика отечественных и зарубежных коммунальных предприятий приводит к следующим выводам::
Во-первых, переход от нормативного учета поставок коммунальных услуг к приборному возможен только в том случае, если счетчики установлены, по крайней мере, у большинства потребителей. Сама по себе установка счетчиков в отдельно взятой квартире или доме никак не может повлиять на работу коммунальных предприятий. Эффект от внедрения счетчиков следует ожидать в долгосрочном периоде, и связан он, в первую очередь, с определенным изменением стереотипов поведения потребителей. Люди должны привыкнуть к тому, что за всю воду, которая льется у них из крана, придется платить. И это касается не жителей одного или нескольких домов, а абсолютно всех.
11. Параллельно с установкой счетчиков должны изменится определенные подсистемы коммунальных предприятий. Скажем, получить эффект от приборного учета невозможно (да и сам по себе приборный учет не может существовать), если сохраняется традиционная схема отгрузки тепла жилищным управления, а не собственно потребителям. Но перестроить работу в этом отношении достаточно сложно - на большинстве коммунальных предприятий (водо- и теплоснабжения) отделов по работе с потребителями нет вообще. Возможно, что в наших условиях часть работ (например, по снятию показаний со счетчиков и расчетам с потребителями) могут на себя взять службы единого заказчика. Во-вторых, - это дотации на содержание отрасли. Тот факт, что в западной системе работают, как правило, частные компании, не должен вводить в заблуждение - от этого государственная поддержка социально незащищенных слоев населения никуда не исчезает. Однако в западной практике дотируется не предприятие, а потребители, для которых услуги слишком дороги. У нас постепенно вводится подобная практика, получившая название субсидий на оплату коммунальных услуг. Семье предоставляется субсидия, если общая плата за обслуживание жилья и коммунальных услуг превышает определенную долю доходов семьи (20-25`%). Однако нельзя забывать, что основанием для выдачи субсидии служит опять таки нормативный учет - общая плата (которая не должна превосходить 20-25% общих доходов семьи) рассчитывается по нормам. Разумеется, никакого стимула к экономии потребления коммунальных ресурсов (а в семье с низкими доходами, по идее, такие стимулы должны быть) нет в принципе.
В настоящее время в Государственной Думе рассматривается законопроект «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации и «Об основах федеральной жилищной политики» и другие законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования системы оплаты жилья и коммунальных услуг». 3аконопроект является базовым, основополагающим для дальнейшего продвижения всех направлений реформирования.
В соответствии с Федеральным законом от 20.05.02 № 52-Ф3 «О внесении изменений в статью 13 Федерального закона "О принципах и порядке разграничения предметов ведения и полномочий между органами государственной власти Российской Федерации и органами государственной власти субъектов Российской Федерации" » Государственная Дума направила органам государственной власти субъектов Российской Федерации данный законопроект для получения отзывов в установленном порядке.
Принятие в начале 90-х гг. прошлого столетия 3аконов РФ «Об основах федеральной жилищной политики» и «О приватизации жилищного фонда» было обусловлено необходимостью повышения качества жилищно-коммунального обслуживания населения. Эти законодательные акты, принятые в развитие Конституции Российской Федерации, заложили основу:
- формирования современных рыночных (бездотационных) отношений в жилищно-коммунальном хозяйстве России; - усиления адресной социальной защиты населения при поэтапном переходе к 100-процентной оплате гражданами услуг ЖКХ.
Реформа ЖКХ была и остается многоэлементным процессом, в котором гармонично сочетаются принятие и реализация экономически оправданных административных, технических, технологических, институциональных, финансовых, социальных, политических и других решений и грамотно поставленная информационно-пропагандистская кампания, которая обязана сделать население союзниками и главными участниками процессов преобразований в этой жизненно важной сфере национальной экономики.
12. Первый блок элементов касается формировании основ правового (юридически оформленного) регулирования взаимоотношений граждан, проживающих в жилищном фонде (наниматели и собственники), с домовладельцами и поставщиками коммунальных услуг.
До 1993 г. юридически оформленных договоров, определяющих взаимоотношения сторон по условиям проживания в жилых помещениях, качеству и своевременности предоставления коммунальных услуг, практически не существовало (0,2%). Сегодня около 50°/г, населения оформили такие договоры (найма, обслуживания), и на этой основе уже формируется судебная (а не административная) практика разрешения конфликтов между сторонами отношений. В соответствии с законодательством осуществлялось разделение функций управления и хозяйствования (заказчик - подрядчик) в жилищной сфере. На местах вместо ЖЭКов формировались прообразы управляющих компаний - службы заказчика. Сегодня 70°/, жилищного фонда обслуживается такими структурами.
В регионах, где услуги по обслуживанию жилищного фонда, лифтов и вывозу твердых бытовых отходов н первоочередном порядке были переведены на полную оплату населением, а это более 5% объема этих услуг по России, введена конкурсная форма их оказания (предоставления). К сожалению, не получил должного развития один из основных элементов реформы ЖКХ - самоуправление граждан и жилищной сфере и создание товариществ собственников жилья (ТС3К). 3а годы реформ было создано около 5,0 тыс. ТСЖ, количество жилья, управляемого жителями, вместе с ЖСК, МЖК,ЖКK на сегодня составляет около 6,0%. (В Белгородской области этот показатель составляет 70%, , в Ростовской области – 30%.) Как показывает опыт, реализация институциональных» элементов реформы формирует новую правовую социально-экономическую атмосферу, дает возможность каждому проживающему реально контролировать и влиять на качество обслуживания, экономить ресурсы и снижать свои затраты на их оплату.
Доли жилых помещений частной собственности в домах государственного и муниципального жилищного фонда составляет 63,1% . Количество вводимого индивидуальными застройщиками жилья за период проведения реформы возросло более чем в 4 раза и достигло почти 43`% от всего объема вводимого в России жилья.
В области тепло-, электро-, водоснабжения появились частные предприятия. В теплоснабжении, по данным статистики, их насчитывается почти 30°/о , предприятий совместной формы собственности с участием иностранного капитала -- почти 1%, тепловых сетей и теплоисточников, принадлежащих частным компаниям, - 13% . Более четверти отпускаемого тепла приходится на частные предприятия различных форм собетвенности. В городском электро- и водоснабжении эти показатели составляют соответственно 37 и 17% .
Ресурсный блок элементов реформы направлен на повышение надежности оказываемых услуг и снижение их удельного потребления.
Повышение теплотехнических характеристик ограждающих конструкции зданий (стен, окон, кровли и т. д.) при новом строительстве и реконструкции (капитальном ремонте) жилья осуществляется в соответствии с установленными в 1995 г, требованиями СНиП. Сегодня в России этим требованиям соответствует 6,0% жилья.
Модернизация генерирующего, электротехнического оборудования и сетевого хозяйства в ЖКХ обеспечивает рациональное использование энергоресурсов, а следовательно, снижает затраты на производство услуг и обеспечивает качество и надежность их предоставления. К сожалению, только около 10% коммунальных объектов соответствует современным требованиям по энергоресурсопотреблению, применяемым технологиям и материалам.
Установка приборов учета и регулирования потребления энергоресурсов в жилых и общественных зданиях и помещениях достигла 25% . Это позволяет собственникам и нанимателям жилья получать реальную картину потребляемых воды, тепла, газа и влиять на объемы их потребления, а следовательно, и величину оплаты коммунальных услуг.
В снижении энергопотребления заинтересованы в первую очередь «эффективные» собственники - ТСЖ,ЖСК и др., именно они устанавливают договорные отношения, базирующиеся на фактических объемах потребления энергоресурсов. Увеличить количество установленных приборов с 2 до 25% удалось в основном за счет новых форм управления жильем.
Финансово-экономический и одновременно социальный блок элементов реформы ЖKX теснейшим образом связан с первыми двумя и направлен на создание условий для привлечения инвестиций в этот сектор экономики. Снижение расходов на производство услуг ЖКХ - многофакторная задача, которая наряду с указанными элементами предусматривает осуществление последовательных действий органов ценового регулирования по формированию экономически обоснованных тарифов (ЭОТ) на услуги ЖKX. Финансово-экономический и технологический аудит затрат, включаемых в структуру тарифа, позволял удерживать все эти годы увеличение ЭОТ в ЖКХ на 3-5 пунктов ниже индекса-десрлятора потребительских цен.
Таким образом, общая динамика увеличения стоимости ЖКУ была почти в 2 раза ниже уровня инфляции.
В сумме величина снижения издержек при производстве услуг ЖКХ за эти годы составляет 37% .
Повышение качества жилищно-коммунального обслуживания невозможно без обновления основных фондов, которое в свою очередь требует значительных финансовых средств.
Программа реформирования и модернизации ЖКХ, утвержденная правительством РФ в ноябре 2001 г., определила необходимый объем инвестиций в размере 600,0 млрд руб. в коммунальные инфраструктуры, 160,0 млрд руб. требуется на ликвидацию ветхого и аварийного жилья. 3начительно большие средства необходимы для доведения теплотехнических характеристик зданий первых массовых серий, построенных в 60-90-х гг. Предположить, что все эти средства будут выделены из бюджета, нереально. Это подтверждают и имеющиеся статистические данные. Объем инвестиций в основном капитале с 6,7% от стоимости основных фондов ЖКХ в 1993 г. уменьшился до 3,3% в 2002 г. Для обеспечения устойчивого функционирования систем жизнеобеспечения городов и населенных пунктов в ближайшие годы необходимы инвестиции в сумме более 80,0 млрд руб. в год.
В то же время сегодня для инвестора остается непонятной ситуация с оплатой эксплуатационных (операционных) расходов предприятий ЖКХ как объектов инвестиций, когда предприятие не получает в полном объеме средства за отпущенные услуги. Поэтому оплата 100% произведенных работ (услуг) всеми потребителями - одно из основных условий привлечения инвестиций в этот сектор национальной экономики.
Оплата услуг жилищно-коммунального хозяйства населением складывалась, складывается и будет складываться из средств населения (сегодня это 50,4% от стоимости их производства) и социальной помощи государства. Сегодня это двухканальная система финансиронания предприятий ЖKX, когда одну часть предприятию ЖКХ оплачивают граждане, а вторую часть за граждан предприятию должен оплачивать местный бюджет.
Для каждого конкретного человека соотношение величины оплаты «собственными» деньгами и величины помощи государства различно и зависит от:
- установленного местной администрацией уровня (в процентах от 100%) оплаты ЖКУ населением от утвержденной той же администрацией цены на ЖКУ (100% );
- наличия у граждан льгот по оплате ЖКУ;
- доходов граждан и возможности получении ими субсидий по оплате ЖКУ.
Таким образом, обязательства местной администрации по оплате ЖКУ складываются из следующего.
А. В России в 1992 г. население оплачивало 2% стоимости ЖКУ, а 98% стоимости тарифа должно было перечисляться на счета предприятий ЖКХ из местного бюджета. Сегодня это соотношение 50:50. В России был выбран «мягкий» сценарий перехода населения к 100-процентной оплате ЖКУ в отличие от стран Балтии и ряда стран СНГ, где это произошло в 1992-1993 гг.
Б. 47,8 :млн граждан России пользуются льготами по оплате ЖКУ. В 2001 г. они оценивались на сумму 27,8 млрд руб. Механизм предоставления .льготы - уменьшение, как правило, на 50% платежа за ЖКУ гражданину. Подразумевается, что неоплаченная доля - 50% - перечисляется за «льготников на счета предприятий ЖКХ из бюджета.
В. 3а субсидиями в 2001 г. обратилось 11,6 млн человек на сумму 5,9 млрд руб. Эта сумма также должна перечисляться на счета предприятий ЖKX России.
Складывающиеся финансовые обязательства (А + Б + В) перед предприятиями ЖKX должны перечисляться на счета этих предприятий минуя граждан (как бы за них).
Но, к сожалению, эти обязательства не финансируются из бюджета в полном объеме, а граждане об этом не знают. В 2001 г. это недофинансирование составило 60,0 млрд руб., из-за чего 70% предприятий ЖКХ - банкроты и не в состоянии оказывать своим потребителям - населению - качественные и своевременные услуги.
И это в условиях, когда население выполнило свои обязательства по предъявленным ему платежам за ЖКУ.
Ситуация недофинансирования предприятий жилищно-коммунального хозяйства сохраняется уже многие десятилетия, но особенно ярко это проявилось в 90-е гг. прошлого века и продолжается сейчас. 3а 10 лет износ основных фондов отрасли (систем тепло-, водо-, газо-, электроснабжения и жилищного фонда) достиг предельной величины – 70%. Это и называют сегодня коммунальной (инфраструктурной) катастрофой, и мы являемся ее свидетелями (рушатся дома, замерзают города, из-за некачественной воды болеют и умирают люди).
Тем не менее, :многие граждане даже не задумываются об этом т подразумевают, что предъявляемая им к оплате сумма это как раз те самые деньги, которые и стоят потребленные идти вода, тепло-, злектроэнергия, содержание дома. Поэтому у них возникает вопрос: до каких пор стоимость будет расти и где качество жилищно-коммунального обслуживания? Именно на этой почве сохраняется острота социального конфликта населения и общества вокруг повышения платежей за ЖKУ, и остаются не услышанными доводы о создании в России уникальной системы социальной защиты населения по оплате услуг ЖКХ.
IIo существу, с 1992 г. в дополнение к существующей системе социальной поддержки населения по оплате жилья и коммунальных услуг (льготам) была введена еще одна льгота - субсидия (компенсация) по оплате ЖКУ.
Действующая система льгот основывается на категориальном принципе (военнослужащий, учитель на селе, донор, Герой и т. д.) и имеет строго установленную величину уменьшения платежа граждан за ЖКУ, как правило 50% , без учета размера занимаемой площади и уровня ее благоустройства. В этом случае граждане, проживающие в жилье с более высоким уровнем благоустройства и занимающие большую площадь, получают по одной и той же льготе более существенную социальную поддержку, чем проживающие в индивидуальном частном доме или н пятиэтажке » , что социально не оправдано.
Отличительной чертой новой системы социальной защиты населения по оплате ЖКУ явилось то, что она опирается на имущественные (доход семьи) принципы установления социальной поддержки населения. Другими словами, социальная защита в этом случае определяется как производная (в определенной пропорции, к примеру 22`% ) от совокупного дохода семьи и предусматривает более гибкий подход к установлению субсидий - снижению для низкодоходных категорий населения величины платежа за ЖKУ на 60, 70, 80 и более процентов, что априорно может быть больше льготы. Процедура получения льгот и субсидий идентична:
- для получения льготы гражданин предъявляет в Службу заказчика или расчетно-кассовый центр соответствующий документ (как правило, удостоверение), подтверждающий его принадлежность к той или иной категории льготополучателей; - для получения субсидии в эти же организации предъявляются две справки - с места жительства (с указанием занимаемой площади и количества проживающих) и с места
работы всех проживающих на данной площади о доходах. Сегодня обе системы социальной поддержки населения по оплате ЖKУ работают параллельно, дополняя друг друга.
Помимо почти 50 млн человек льготников, а это 35% населения, дополнительно должно быть вовлечено в социальную защиту около 20% граждан. На данный момент 11,6 млн человек (8%) уже вовлечено в механизм адресных субсидий. Незначительное сокращение числа льготников и перевод профессиональных льгот (таможенникам, налоговой полиции, налоговой инспекции, сотрудникам МВД, ФСБ, судьям) по аналогии с льготами военнослужащих в денежное довольствие приведет к снижению общего числа льготников и увеличит число граждан, обращающихся за субсидиями, которые действительно нуждаются в поддержке государства. В результате проводимой реформы льгот около 80% населения будет оплачивать услуги полностью и часть из них пользоваться льготами, а 20`% - оплачивать, пользуясь субсидиями.
В 2001 г. за льготами по оплате ЖКУ в России обратилось 47,8 млн человек, которым уменьшена оплата на сумму 27,28 млрд руб. 3а субсидиями обратилось 11,6 млн человек, которым снижены платежи на общую сумму 5,92 млрд руб. при сложившемся по субъектам федерации среднем уровне оплаты ЖKY от экономически обоснованного тарифа 58,8% . В денежном выражении эта величина составила 33,2 млрд. руб. Эту сумму за население должен был оплатить бюджет. По факту прошлого года на эти цели из бюджета было проплачено:
- по льготам - 16,82 млрд. руб., или 61,6% ;
- по субсидиям - 4,42 млрд. руб., или 74,6% .
Средства в размере 12 млрд. руб. производителям услуг ЖKX не вернул никто, так как эти финансовые обязательства не закреплены в законодательстве.
Данное обстоятельство, а также принятие за период с 1992 г. целого ряда законодательных актов в сфере гражданского, административного, бюджетного, тарифного регулирования потребовали внесения изменений и дополнений в действующий Закон РФ о•г 24.12.92 № 4218-1 «Об основах федеральной жилищной политики».
13. Предлагаемый законопроект совершенствует положения действующих в настоящее время ст. 15, 18, 19 указанного 3акона и дополняет его рядом новых определений, соответствующих изменениям, проводимым в жилищно-коммунальной отрасли в соответствии с утвержденной правительством РФ подпрограммой «Реформирование и модернизация жилищно-коммунального комплекса Российской Федерации» федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 гг.
Проектом закона устанавливаются полномочия федеральных, субфедеральных и муниципальных органов власти по вопросам: - ценообразования на услуги ЖKX. Конкретизируется структура платежей за жилищные и коммунальные услуги, включая дополнительную площадь;
- перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг.
(Указанные параметры устанавливаются органами государственной власти субъектов федерации и местного самоуправления в соответствии с решениями правительства РФ.)
- совершенствования социальной защиты населения по оплате ЖКУ, в т. ч. переход к адресной поддержке малоимущих граждан путем перечисления финансовых средств на персонифицированные счета с указанием бюджетных источников.
Впервые на законодательном уровне вводятся положения об обязательном принятии организациями и предприятиями, предоставляющими жилищно-коммунальные услуги, мер, направленных на снижение издержек при производстве и предоставлении ЖКУ. Новая редакция ст. 15 проекта закона устанавливает личное обязательство гражданина по своевременной оплате ЖКУ и заявительное получение субсидий.
Кроме того, проектом закона предусматривается совершенствование системы предоставления и финансирования льгот по оплате жилья и коммунальных услуг. Большинство категорий льготополучателей сохраняют установленные им льготы и их размер. Одновременно предусматриваются источники их финансирования за счет средств федерального бюджета путем предоставления целевых субсидий бюджетам субъектов федерации в порядке компенсации фактически произведенных ими на эти цели затрат.
Указанное положение не распространяется на льготы, предоставляемые в соответствии с Федеральным законом от 12.01.95 № 5-Ф3 в0 ветеранах» (вред. Федерального закона от 02.01.2000 N 40-Ф3), которые и ранее финансировались из бюджетов субъектов Федерации.
В связи с совершенствованием системы социальной защиты по оплате жилья и коммунальных услуг законопроектом признаются утратившими силу нормы по предоставлению льгот отдельным категориям граждан, имевших на это право на основании ранее действовавших положений отдельных федеральных актов.
Указанным категориям граждан льгота по оплате жилья и коммунальных услуг заменяется равноценной субсидией без ущемления их материальных интересов.
Уточняются правовые коллизии в отношении граждан, проживающих в квартирах, значительно превышающих социальную норму площади жилья, и не в состоянии их оплачивать.
Органы местного самоуправления, государственные предприятия и учреждения, за которыми закреплен жилищный фонд, в случае обращения граждан на замену имеющегося жилья на жилье в пределах социальной нормы площади, обязаны предоставить им такое жилье с уровнем благоустройства не ниже того, который имелся в ранее занимаемом помещении.
Через месяц после приемки заявления гражданина он начинает оплачивать свое подлежащее замене жилье в размере только социальной нормы площади вплоть до месяца, в котором ему будут вручены документы, позволяющие занять новое жилое помещение. Если замена не состоялась по вине нанимателя (не устраивает предложенное жилое помещение), официальный отказ служит основанием для начала оплаты жилья с этого момента на прежних общих основаниях. Гражданин, использовав право на замену один раз, далее должен самостоятельно решить вопрос путем реализации договора мены (собственники и наниматели) или продать жилье на рынке недвижимости и там же приобрести жилье меньшей площади в пределах социальной нормы площади жилья.
Новая редакция ст. 5 исключает положение об оплате в размере половины минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законодательством, жилищно-коммунальных услуг гражданами, доход которых ниже установленного в субъекте Федерации прожиточного минимума. Это позволит устранить социальную несправедливость для лиц этой группы при оплате жилья и коммунальных услуг, выраженную в том, что опалата резко отличается при разнице в доходах на один рубль на границе прожиточного минимума.
НОВОСТИ | ||
Изменения | ||
Прошла модернизация движка, изменение дизайна и переезд на новый более качественный сервер |
СЧЕТЧИК | ||
БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА | ||
© 2010 |