Организация и планирование производства выпуска облицованных ДСТП

БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Организация и планирование производства выпуска облицованных ДСТП

Организация и планирование производства выпуска облицованных ДСТП

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования

«Сибирский государственный технологический университет»

оРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

ВЫПУСКА ОБЛИЦОВАННЫХ ДСТП

Курсовой проект

(КП.ЭМ.000000.095.ПЗ)

Руководитель:

________________Малиновская Т.В.

                 (подпись)

___________________________

                (оценка, дата)   

Разработал:

студент группы 45-1

________________ © Иванов И. А.

                      (подпись)

Аннотация

В данном курсовом проекте я постарался максимально приближенно посчитать одностадийное производство, в котором некое лицо получает заказ на изготовление облицовочной ДСтП с количеством 1000 000 шт. в год. И есть небольшая мастерская по производству ДСтП. Необходимо рассчитать рентабильность производства, полную себестоимость и прибыль полученную в результате выполненной работы. И после этого оценить целесообразность производства.

Задание

Существует заказ на ламинирование листов ДСтП.

1. Объем производства каждого изделия составляет 1 000 000 штук в год (Немного меньше 60 вагонов).

2. Себестоимость материалов:

- Меламиновая пленка для ламинирования ДСП структура дерева: 0,67 $ м.кв

            - Оборудование для Ламинирования ДСтП 80 000 у.е

- ДСтП: 350 рублей/лист

3. Затраты машинного времени на 1 000 изделий для облицовывания плиты ДСтП размером 1750х3500 определим по формуле

l – длина детали

l0 – межторцовый разрыв 0,3м

Z –  число деталей в изделии, шт;

M – число проходов детали через линию для получения окончательной обработки;

V – скорость подачи детали в линии, м/мин;

K0 –  Коэффициент использования фонда времени работы оборудования принимаем 0,7

ч

1. Расчет товарной и реализуемой продукции

При наших условиях РП= 1 000 000 шт.

1.2 Расчет фонда эффективного времени работы оборудования

Годовой фонд рабочего времени

2. Расчет потребного количества оборудования и его загрузки

Расчет необходимого количества станко-часов на выполнения заданной программы:

,

где

СЧ - Всего станко-часов  на программу

 - Норма времени на 1000 изделий станко-часов

П – Число планируемых деталей

Определение необходимого количества станко-часов с учетом перевыполнения норм:

Воспользуемся пропорцией:

15 000 принимаем за 100%

X         принимаем за 103%

X=14 563 ч

3. Расчет необходимых сборочно-отделочных площадей.

Затраты времени с учетом выполнения норм по сборочно-отделочному отделению складываются из суммы норм времени, необходимых на изготовление одной тысячи деталей, а также времени обработки тысячи деталей отделочным оборудованием. В нашем случае:

Норму времени на выполнение данной тех принимаем

- Расчет норм времени на выполнение технологических операций отделки

Топ – оперативное время, приводимое в нормативных картах, чел.-ч.

К – коэффициент регламентированных затрат, в % к оперативному времени.

По специальной таблице находим оперативное время для заданных условием размеров и равно

1,49 м/мин, при составе звена исполнителей 2 чел.

По таблице регламентированные косвенные затраты времени, отнесенные к оперативному времени, равны K=25,8%.

По формуле определяем норму времени на 100 деталей

Нвр=Топ*(1+K/100)  = 1,49*(1+25,8/100)=1,49*1,258=1,874 чел.-ч

Фонд эффективного времени одного рабочего места, ч.определяем путем затрат времени с учетом выполнения норм по сборочно-отделочному отделению на количество рабочих обслуживающих станки

Необходимую площадь рассчитываем делением потребного количества метро-часов на программу, на эффективный фонд времени одного рабочего места

4. План материально-технического снабжения

Целью расчетов является определение потребности в сырье и материалах, электроэнергии, теплоэнергии для целее производства, остатков на начало и конец планируемого года, и источников покрытия этой потребности. Ресурсы определяются в натуральном и стоимостном выражении:

Исходные данные

1)      Нормы расхода материалов, электроэнергии на изготовление изделия.

2)      Оптовые цены на сырье, материалы и энергию

Мощность оборудования для облицовывания ДСтП составляет 22,5 КВт, 

Стоимость электроэнергии 1,5 руб/КВт

      Себестоимость материалов:

- Оборудование для Ламинирования ДСтП 80 000 у.е = 2 400 000 рублей

за 1 станок - ДСтП: 350 рублей/лист

5. Расчет необходимого количества и стоимости электроэнергии

6. План материально-технического снабжения

1. Меламиновая пленка

Для подсчета нормы расхода пленки для облицовывания ДСтП необходимо подсчитать количество расходуемой пленки зная линейные размеры ДСтП 1700*3500*16 мм. При условии. Что облицовывается со всех 6 сторон

НРпленка=(0,016*3,5*2)+ (0,016*1,75*2)+(1,75*3,5*2)=12,42 м2/лист

Найдем расходы по доставке

Объем пленки: 12 420 000 * 0,0004 м (0,4 мм – толщина пленки) = 4968 м3

В 1 железнодорожный вагон вмещается 240 м3. Таким образом необходимо 4968/240= 21 вагон.

Цена 1 ЖД вагона доставки из Москвы в Красноярск составляет 30 000 рублей

30 000*21=630 000 руб

2. Доставка клея.

Для производства необходимо 1 242 000 кг клея, грузоподъемность вагона 60 тонн

То есть 1 242 000/ 60 000 = 124,2 вагона * 30 000 руб = 3 726 000 руб

5. План по труду и заработной плате;

В плане по труду и заработной плате рассчитывают;

Баланс рабочего времени одного списочного рабочего в год;

Списочную численность основных и вспомогательных рабочих, управленческого персонала цеха;

Годовой фонд заработной платы рабочих;

Сводные показатели по труду и заработной плате;

7. Баланс рабочего времени одного рабочего в год

8. Расчет часового, дневного и годового фонда зарплаты рабочих

     Итого               13                                                                                                            1 497 456

Процент доплат к дневному фонду определяется:

Отпуска (очередной и дополнительный)

Число дней эффективного времени одного работающего

Для рабочих (18+1)*100%/250=7,6%

В среднем для грузчика: 20*100%/250=8%

Штатное расписание управленческого персонала мебельного цеха

Итого                             4                                                                                         374 400

План по себестоимости продукции

План себестоимости продукции включает в себя составные калькуляции себестоимости изделий, а именно:

- Стоимость сырья и основных материалов

- Стоимость возвратных отходов (вычитается)

- Стоимость электроэнергии на технологические нужды

- Основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих

- Отчислений на Соц. Страхование

- Расходов на содержание и эксплуатацию оборудования

- Цеховых расходов

- Общезаводских расходов

- Внепроизводственных расходов

7. Расчет количества и стоимости возвратных отходов.

Итого:                                                                                                                                      57520

Смета расходов на содержание и эксплуатацию производства

Итого:                                                                             7 957 660,02

Калькуляция плана по прибыли и рентабельности:

Итого:                                                                           222,84                  212 676 942,93

Расчет прибыли и рентабильности

Минимальная плановая выручка для получения 30% дохода в деревообработке

212 676 942,9 +30% = 276 480 025,8

Заключение

                  Таким образом, выпуск данного вида продукции, при данных технологическая операция является рентабильной, и для получения 30% прибыли достаточно реализовать 212 676/540 000 = 39,4 % продукции, то есть 394 000 щитов. При полной реализации выпущенной продукции с учетом скидок и средней цены 500 000 000 (Без НДС) за реализованную партию 1 000 000 шт. плит, имеем 135% чистой прибыли. При этом рядовой посредник, купив у нас плиту по 638 рублей с учетом НДС, получит прибыль, при розничной цене в 925 рублей, 69% валового дохода, что в настоящее время является достаточно неплохой прибылью для посредника.