 |
 |
 |
|
|||||||||
|
 | |||||||||||
|
 |
||||||||
|
МЕНЮ
|
БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Разработка и внедрение мероприятий по продвижению товара на ООО "Подиум"Разработка и внедрение мероприятий по продвижению товара на ООО "Подиум"СОДЕРЖАНИЕ 1 Теоретические аспекты формирование и управление продвижением товара. 6 1.1 Процесс продвижения товара и его особенности. 6 1.2. Виды продвижения товара. 14 2 Общий анализ предприятия ООО «Подиум». 38 2.1 Характеристика организации ООО «Подиум». 38 2.2 Анализ конкурентной среды.. 44 2.3 Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «Подиум». 51 2.4 Исследование особенностей сегментации рынка и определение образа покупателя 59 2.5 Рекомендации по продвижению товара. 69 3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ООО «Подиум». 80 3.1 Анализ основных экономических показателей. 81 3.2 Расчет показателей рентабельности ООО «Подиум». 83 3.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия. 84 3.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «Подиум». 86 Приложение А Виды внедорожной техники, по проходимости. 95 Приложение В Сегементация рынка вездеходной техники (2003г.) 97 Приложение Г Сегементация рынка вездеходной техники россии (2008г.) 100 Приложение Д Анкета «образ покупателя снегоболотохода «ЕГОР». 102 Приложение Е Библиография. 102 Актуальность темы обусловлена тем, что целью деятельности любого предприятия, в том числе и промышленного, является получение прибыли. В тоже время ее рост возможен как правило через увеличение объемов продаж, в чем важную роль играют продвижение товаров на рынке. Продвижение – применение различных методов, с помощью которых продавец может убедить покупателя купить данную продукцию. Сегодня компании сталкиваются со многими сложными проблемами и возросшей неопределенностью. Для успешного функционирования, а тем более – развития предприятиям стало необходимо осуществлять комплексную маркетинговую деятельность. Продвижение товаров – это важнейшая составная часть комплекса маркетинговых мероприятий, своеобразный информационный выход на потребителя. Правильно организованное продвижение товаров исключительно эффективно и позволяет не только решить проблемы с их сбытом, но и постоянно увеличивать объемы реализации продукции. Цель дипломной работы- изучить способы продвижения товара на рынке и разработать рекомендации по их внедрению. Задачи работы: 1) изучить теоретические аспекты продвижения товара, 2) провести анализ конкурентной среды и маркетинговой деятельности компании, 3) провести исследовании и дать рекомендации по продвижению товара, 4) проанализировать финансовые показатели компании. Предмет исследования- мероприятия по продвижению товара Объект исследования- фирма ООО «Подиум» ее сотрудники и эксперты При написании дипломной работы были использованы следующие источники информации: литература российских и зарубежных авторов, сайты rbk.ru, marketing.ru, сайты фирм конкурентов, результаты проведенных экспертных опросов, и анализ финансовых показателей предприятия, также метод анкетирование и сравнительных анализ конкурентов. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОДВИЖЕНИЕМ ТОВАРА 1.1 Процесс продвижения товара и его особенности Компаниям необходимо не только производить хорошие товары, но и информировать потребителей об их преимуществах, а также добиваться четкого позиционирования своих товаров в сознании потребителей. Чтобы новый продукт преуспел, он должен обладать желательными для потребителей параметрами, быть уникальным, а потребители должны иметь информацию о его характеристиках. Для этого компании должны использовать различные средства продвижения, что является важнейшей составной частью комплекса маркетинговых мероприятий, своеобразный информационный выход на потребителя. Правильно организованное продвижение товаров исключительно эффективно и позволяет не только решить проблемы с их сбытом, но и постоянно увеличивать объемы реализации продукции. Исследование различных средств продвижения включает выбор и предварительные испытания, а также – изучение эффективности их воздействия после применения. Существует несколько определений понятия продвижение товара: Продвижение товара - любая форма сообщений, используемых фирмой для информации, убеждения или напоминания людям о своих товарах, услугах, образах, идеях, общественной деятельности и их влияния на общество.[1] Продвижение – это любая форма действий, используемых фирмой для информирования, убеждения и напоминания потребителям о своих товарах, услугах, образах, идеях, общественной деятельности [2] Продвижение товара - это деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за физическим перемещением материалов и готовых изделий от мест их производства к местам потребления с целью удовлетворения нужд потребителей и выгодой для себя.[3] Однако мы под продвижение товара будем иметь более простое, определение: Под продвижением товаров на рынок понимают применение различных методов, с помощью которых продавец может убедить покупателя купить данную продукцию[4]. Это определение является на наш взгляд более оптимальным. Так как оно больше остальных подчеркивает необходимость именно убедить покупателя купить товар, а не просто проинформировать его о товаре или осуществить его доставку до потребителя. В настоящее время продвижение товара – одно из самых главных составляющих маркетинговой деятельности предприятия. Многие компании уверенно расширяют свою деятельность, ассортимент предлагаемого товара, осваивают новые регионы. В связи с этим особенно остро перед компаниями - производителями встал вопрос эффективного управления продвижением товаров. Фирма может передавать нужные ей сообщения через фирменные названия, упаковку, витрины магазинов, персональный сбыт, отраслевые выставки, лотереи, средства массовой информации, прямые почтовые послания, наружные объявления, журналы и другие формы. Эти сообщения могут делать упор на информирование, убеждение, страх, общительность, эксплуатационные характеристики продукции, юмор или сравнения с конкурентами. О новой продукции и ее характеристиках потребителей нужно проинформировать, пока у них еще нет какого-либо отношения к ней. Для товаров, о которых потребителям хорошо известно, главное в продвижении – трансформация знаний о товаре в благожелательное отношение к нему. Для прочно утвердившейся на рынке продукции упор делается на напоминание – укрепление существующего отношения потребителей. Важнейшие функции продвижения: 1) создание образа престижности фирмы, ее продукции и услуг; 2) формирование образа инновационности для фирмы и ее продукции; 3) информирование о характеристиках товара; 4) обоснование цены товара; 5) внедрение в сознание потребителей отличительных черт товара; 6) информирование о месте приобретения товаров и услуг; 7) информирование о распродажах; 8) информирование о том, что фирма выгодно отличается от конкурентов. План продвижения фирмы обычно выделяет отдельные товары, чтобы подтолкнуть потребителей от осознания потребности к покупке. Однако компания может также стараться выразить свой общий образ, позицию по тому или иному вопросу, принять участие в местной жизни. Рассмотрим некоторые аспекты продвижения товара к ним относятся планирование продвижения, бюджет продвижения, юридические аспекты продвижения. Первое с чего начинается любой маркетинговый ход, и продвижение товара не исключение- это планирование. Планирование — это вид деятельности, связанный с составлением планов. Планирование подразумевает выполнение следующих этапов: 1) Постановка целей и задач, 2) Составление программы действий, 3) Выявление необходимых ресурсов и их источников, 4) Доведение планов до их непосредственных исполнителей. План продвижения обычно состоит из трех частей: целей продвижения, структуры продвижения и его бюджета. Цели продвижения можно разделить на две большие сферы: стимулирование спроса и улучшение образа компании. При установлении конкретных целей по спросу (например, увеличить сбыт на 30 процентов при помощи финансирования продвижения в размере 5 тыс.руб.) фирма может использовать модель иерархии воздействия (таблица 1), показывающую среднесрочные и долгосрочные цели продвижения, которые компания намерена преследовать: осознание, знание, благожелательное отношение, предпочтение, убеждение и покупка. Чтобы добиться от потребителя совершения покупки, необходимо последовательно пройти все предшествующие этапы. Таблица 1- Иерархия воздействия продвижения | |||||
|
Ступень иерархии |
Конкретные цели продвижения |
Структуры, реализация продвижения |
||||
|
Осознание ↓ Знание ↓ Благожелательное отношение ↓ Предпочтение
↓ Убеждение ↓ Покупка |
Предоставление информации Создание положительных отношений и чувств Стимулирование и сохранение намерений |
Реклама, создание благоприятного общественного мнения, витрины Реклама в различных средствах информации, использование торгового персонала, демонстрации Витрины, общение по почте, демонстрации, использование торгового персонала, устное информирование |
Используя эту модель, фирма может переходить от информирования к убеждению, а затем – к напоминанию о своих предложениях. На первых этапах, когда продукт мало известен, целью продвижения должно быть предоставление информации и формирование первичного спроса. Этот эффект можно достигнуть используя рекламу, а также создав о себе благоприятное общественное мнение. В розничной торговле привлечь покупателей также можно с помощью витрин.
На более поздних стадиях, когда целью становится предпочтение, компания создает положительные отношения и чувства к своей продукции и пытается удовлетворять селективный спрос. На этом этапе фирма может также использовать рекламу, а также персонал и различные демонстрации товара.
На стадиях убеждения и покупок целями продвижения становятся стимулирование и сохранение намерений потребителей. На этом этапе сохраняется использование витрин, демонстраций и персонала, но желательным также становится общение по почте, устное информирование покупателей.
Структура продвижения – это общая и конкретная коммуникационная программа фирмы, состоящая из сочетания рекламы, общественного мнения, персональных продаж и стимулирования сбыта.
Общественное мнение дает широкой аудитории достоверную информацию, однако его содержание и время появления не могут контролироваться компанией.
Существует несколько способов продвижения товара фирма может использовать один вид или сочетание четырех основных видов продвижения: рекламу, стимулирование сбыта, персональные продажи и формирование общественного мнения.
Для успешного процесса продвижения товара необходимо использовать бюджет продвижения.
Бюджет продвижения – это те финансовые средства, которые выделены руководством фирмы на осуществление продвижения товара. Поскольку результаты продвижения не всегда поддаются измерению, то достаточно сложна и методика определения его бюджета.
В настоящее время выработано пять альтернативных методов установления бюджета на продвижение: метод остатка, метод прироста, паритет с конкуренцией, доля от продаж и целевой метод.
В рамках метода остатка фирма сначала выделяет средства на все элементы маркетинга, кроме продвижения. Остаток поступает в бюджет расходов на продвижение. Этот метод – самый слабый из всех, чаще всего его используют небольшие, ориентированные на производство компании. Его недостатки: небольшое внимание, уделяемое продвижению; отсутствие связи расходов с поставленными целями; опасность отсутствия бюджета на продвижение, если не остается средств.
Преимуществом этого метода является его экономичность, поскольку не всегда продвижение является важнейшим параметром маркетинга. Возможна ситуация, когда фирма имеет стабильного монополиста потребителя. В этом случает увеличение сбыта зависит не от производителя, а от потребителя, и затраты на продвижение просто не нужны.
При методе прироста компания строит свой новый бюджет на основе предыдущих ассигнований, увеличивая или уменьшая бюджет предшествующего года на определенный процент. Этот метод также применяется небольшими компаниями. Его преимущества: наличие точки отсчета; бюджет, основанный на отношении фирмы к прошлым успехам и будущим тенденциям; легкость определения.
Недостатки данного метода: размер бюджета редко увязывается с целями, слишком велика роль интуиции, трудно определить успех или неудачу.
При методе паритете с конкуренцией бюджет на продвижение фирмы увеличивается или уменьшается в зависимости от действий конкурентов. Он может использоваться и большими, и маленькими компаниями. Преимущества метода заключаются в том, что он дает точку отсчета, ориентирован на рынок и консервативен, то есть задает четкие пределы расходов на продвижение.
Однако это – метод догоняющего, а не лидера; трудно определить расходы конкурентов на продвижение; предполагается сходство фирмы и ее конкурентов по производимой продукции, образу, ценам.
При использовании метода доли от продаж компания увязывает бюджет продвижения с поступлениями от сбыта. В течение ряда лет доля расходов на продвижение от объема продаж остается постоянной.
Преимущества этого метода: использование сбыта как базы; адаптивность; взаимосвязь продаж и продвижения.
Слабые стороны: отсутствие связи с целями; продвижение следует за сбытом, а не опережает его; расходы на продвижение уменьшаются в периоды плохого сбыта (когда полезен обычно их рост).
В рамках целевого метода фирма четко определяет свои цели в продвижении; устанавливает, какие задачи нужно решить для их достижения, а затем определяет соответствующий бюджет.
Это – лучший из всех пяти методов. Преимущества: четкое определение целей, увязка расходов с выполнением целевых задач, адаптивность, возможность относительно легко оценить успех или неудачу.
Слабая сторона – сложность установления целей и конкретных задач, особенно для небольших организаций.
При разработке бюджета продвижения фирма должна учитывать так называемый S-образный эффект, который имеет место, если сбыт товара резко возрастает после его внедрения на рынок в результате интенсивного первоначального продвижения, слегка сокращается по мере уменьшения поддержки и затем вновь увеличивается, когда распространяется положительное устное мнение.
Важный элемент продвижения товара - юридические аспекты.
Законодательство регулирует деятельность фирм по продвижению. Диапазон этих требований достаточно широк: от запрета установки рекламных щитов в определенных местах до требований к популярным личностям, рекламирующим определенные изделия, в действительности их использовать.
Существует пять основных способов правовой защиты потребителей и конкурентов от недобросовестного продвижения:
1) предоставление полной информации; требует, чтобы потребитель имел все данные, необходимые для принятия правильного решения (состав продукта, последствия применения и т.д.),
2) подтверждение; требует, чтобы фирма могла доказать все сделанные ею заявления, в том числе и путем тщательных испытаний,
3) приказы о прекращении; означают запрет конкретной рекламы без принуждения признания фирмы виновной и выплаты штрафов,
4) исправительная реклама; требует публикации новых объявлений для исправления создавшегося неправильного представления,
5) штрафы. могут взиматься в казну и в интересах конкретных потребителей.
Таким образом мы определили понятие продвижения, его основные функции, цели и структуру.
Фирма может использовать один или сочетание четырех основных видов продвижения: рекламу, стимулирование сбыта, персональные продажи и формирование общественного мнения.
Роли видов продвижения товара в потребительском и промышленном маркетинге несколько отличаются(таблица 2).
Таблица 2 - Места по важности видов продвижения
Вид продвижения
Место
В потребительском маркетинге
В промышленном маркетинге
Реклама
1
3
PR
4
4
Персональные продажи
3
1
Стимулирование сбыта
2
2
Из таблицы видно, что в потребительском маркетинге на первом месте стоит реклама, затем стимулирование сбыта, персональные продажи и наименьшее значение имеет PR. Ситуация в промышленном маркетинге несколько иная самое важное значение имеют персональные продажи и стимулирование сбыта, менее важны реклама и PR.
Наиболее ярко отличия в потребительском и промышленном маркетинге, проявляются на их отношении к рекламе. В промышленном маркетинге реклама имеет комплексное и многоярусное влияние на покупателя, а также в основном «поддерживает» влияние на продажи. В потребительском маркетинге напротив реклама оказывает главное влияние на продажи, влияя на одного покупателя или его семью. Покупки потребительских товаров чаще более спонтанны и если покупка неудовлетворительна последствия минимальны, продуктовый цикл в большинстве случаев короток. Перед покупкой промышленных товаров покупатель обычно долго обдумывает свое решение, поэтому решения о покупках долговременны и существенны, случайные приобретения – редкость. И если покупка не удовлетворительна покупатель серьезно уязвлен Цикл потребления таких товаров обычно длинен.
Сама реклама в промышленном маркетинге более важна в технических документах, важно чтобы было множество информации и она была тщательно прочитана потребителем, при этом издательское оформление ориентировано на бизнес. В потребительском маркетинге иная ситуация. Рекламирование здесь выражается в «имидже марки». Издательское оформление рассчитано на персональное восприятие и развлечение. Часто проводится измерение имиджа, осуществляются ответы потребителям.
Рекламирование в промышленном маркетинге во многом осуществляется при личных контактах, требует большей информации. Эти кампании продолжаются больший период, бюджет рекламных кампаний относительно меньше (в расчете на единицу продаж). Кампания, как правило, нацелена на 6-7 лиц в каждой организации-покупателе и так далее
В итоге главную разницу между рекламой в промышленном и потребительском маркетинге можно выразить так. Промышленный маркетинг стремится «догнать» маркетинговый мир. В то время как потребительский маркетинг слишком уверен в себе.
Если маркетинговые исследования имеют целью “слушать” потребителя, то продвижение - вторая половина диалога.(рисунок 1)
Рисунок 1 -Роли исследований и продвижения в маркетинге
Из рисунка видно, что без маркетинговых исследований продвижение товара будет крайне затруднительно, поскольку компания не будет знать как ей действовать, с другой стороны, маркетинговые исследования сами по себе тоже бесполезны поскольку самостоятельно повысить объем продаж они не в состоянии. И только их взаимодействие способно принести фирме пользу.
Если начать рассуждать, что же, все таки первичней продвижение или маркетинговые исследования, мы считаем, что это маркетинговые исследования. Поскольку именно они позволяют получить информацию, какой товар нужен на рынке, и только затем уже изготовив товар предпринимаются действия чтобы продвинуть этот товар на рынок. После чего происходит обратная связь и опять маркетинговые исследования показывают, как повлияли меры по продвижению товара, на объем продаж.
Компании редко используют какую-либо одну форму продвижения, в большинстве случаев используется комбинация таких форм, так как каждый вид продвижения выполняет различные функции и поэтому дополняет другие.
Рассмотрим каждый из методов продвижения в отдельности.
Реклама- любая оплаченная определенным спонсором форма неличного представления идей, товаров и услуг.
Рекламе присущи следующие достоинства:
1) реклама одновременно достигает покупателей, живущих далеко друг от друга,
2) ее публичный характер указывает покупателю, что товар не противоречит общественным нормам и закону,
3) она позволяет многократно повторять обращение, а адресату – получать и сравнивать обращения различных конкурирующих фирм. широкомасштабная рекламная кампания, проводимая фирмой, является своеобразным свидетельством ее популярности и успеха,
4) реклама очень выразительна – она позволяет фирме эффективно и наглядно представить свой товар с помощью текста, звука и цвета. с одной стороны, реклама служит для формирования долговременного устойчивого образа товара. С другой – стимулирует сбыт (например, рекламирование распродажи).
Но у рекламы есть и недостатки:
1) реклама безлична и поэтому не обладает убедительностью, присущей живому продавцу,
2) большинство рекламы – это монолог, не обязывающий к вниманию и реакции,
3) реклама бывает очень дорогостоящей. хотя некоторые ее виды, например, объявления в газете или по радио, не требуют больших средств, другие формы рекламы, например телереклама, требуют значительных ассигнований.
Продвижение следует рассматривать, как составную часть маркетингового комплекса. Реклама относится к конкурентным маркам продукции. Поэтому, казалось бы, с ее помощью надо пытаться увеличить продажи именно этого продукта. Однако прогрессивный элемент продвижения – продвижение всей фирмы, а не ее индивидуальных марок. Так как фирма может использовать различные типы продвижения, то это продвижение способствует к продвижению отдельных марок товаров. Каждый вид продвижения рассчитан на специфическую целевую аудиторию. Но каждая из таких кампаний продвижения должна рассматриваться как часть единого целого.
Исследования показали, что реклама эффективнее, если:
1) продукт стандартизирован,
2) имеется много конечных потребителей,
3) типична покупка небольшого размера,
4) продажи осуществляются через каналы посредников, а не непосредственно,
5) важно вспомогательное обслуживание,
6) продукт имеет премиальную цену (или премиальное количество),
7) производитель имеет существенную выгоду на рубль продаж,
8) производитель имеет относительно небольшие размеры рынка и/или избыточные производственные мощности,
9) большую часть продаж производителя составляют новые продукты.
Существует множество различных видов рекламы, в таблице 3 представлены описания некоторых из них.
Таблица3- Виды рекламы, их преимущества, недостатки и применение.
Вид рекламы
Средство рекламы
Достоинства
Недостатки
Применение
Печатная реклама
Проспекты
Каталоги
Буклеты
Листовки
Плакаты
Прайс-листы
Пресс-релизы
Новогодние рекламно подарочные издания
Гибкость
Широкий охват
Высокая степень доверия к напечатанной информации
Высокие избирательные возможности специализированных изданий
Наличие
аудитории вторичных читателей
Высокая избирательная способность
Недостаточная оперативность
Кратковременность существования
Относительно высокая стоимость
Применяется практически для всех товаров
Реклама в прессе
Газеты
Журналы
Фирменные бюллетени
Справочники
Гибкость
Широкий охват
Высокая степень доверия к напечатанной информации
Высокие избирательные возможности специализированных изданий
Наличие аудитории вторичных читателей
Высокая избирательная способность
Недостаточная оперативность
Кратковременность существования
Относительно высокая стоимость
Применяется практически для всех товаров
Продолжение таблицы 3
Вид рекламы
Средство рекламы
Достоинства
Недостатки
Применение
Аудиовизуальная реклама
Рекламные кинофильмы
Слайдфильмы
Рекламные видеофильмы
Эффективность воздействия на зрительскую аудиторию
Высокая избирательность аудитории зрителей на специальных просмотрах
Возможность установления мгновенных деловых контактов после таких просмотров
Малая оперативность изготовления
Трудоемкость производства
Относительно высокая стоимость
Применяется практически для всех видов товаров и промышленной продукции
Радио- и телереклама
Радиоролики
Радиообъявления
Радиожурналы
Репортажи
Телеролики
Телеобъявления
Телерепортажи
Телезаставки
Массовость охвата
Оперативность выхода в эфир
Возможность выбора эфирного времени и программы
Кратковременность рекламного воздействия
Относительно низкая избирательная способность аудитории
Высокая стоимость
Эффективна для рекламы товаров массового спроса с большими объемами реализации
Выставки и ярмарки
Международные ярмарки и выставки: общеотраслевые, специализированные
Национальные выставки: стационарные, передвижные
Оптовые ярмарки
Специализированные выставки рекламодателя: стационарные, передвижные, выставки-продажи
Наглядность демонстрируемых изделий и возможность их показа в действии
Возможность мгновенного установления деловых контактов
Положительное воздействие элементов «праздничной атмосферы»
Высокая стоимость организации и участия
Сравнительно редкая периодичность
Недостаточно широкий региональный охват представителей групп целевого воздействия
Применяется практически для всех видов товаров и продукции
Продолжение таблицы 3
Вид рекламы
Средство рекламы
Достоинства
Недостатки
Применение
Рекламные сувениры
Сувениры с фирменной символикой
Серийные сувенирные изделия с гравировкой или фирменными наклейками
Подарочные изделия с дарственными надписями
Фирменные упаковочные материалы
Высокая эффективность в укреплении деловых контактов
Очень высокая степень проникновения
Многоразовость рекламного воздействия на широкий круг лиц при использовании
Ограниченность способа выражения рекламной идеи
Относительно высокая стоимость при массовом распространении
Дорогостоящие сувенирные изделия для рекламы фирм-рекламодателей, недорогие сувенирные изделия с фирменной символикой в массовом количестве для рекламы товаров массового спроса
Прямая почтовая реклама
Рассылка рекламно-информационных писем
Целевая рассылка печатных рекламных материалов
Высокая избирательность охвата потребителей
Гибкость и оперативность
Личностный характер послания
Относительно невысокая стоимость рассылки
Определенные трудности в выборе адресов для рассылки
Образ макулатурности
Применяется преимущественно для рекламы дорогостоящих товаров
Наружная реклама
Рекламные щиты
Панно
Афиши
Транспаранты
Световые вывески
Электронные табло
Экраны
Витрины
Фирменные вывески
Указатели проезда
Гибкость и оперативность
Высокая частота повторных контактов
Отсутствие избирательности аудитории
Ограничение творческих возможностей воплощения
Применяется для рекламы товаров массового спроса и товарных знаков предприятий
Продолжение таблицы 3
Вид рекламы
Средство рекламы
Достоинства
Недостатки
Применение
Компьютеризированная
реклама
Размещение рекламной информации в компьютерных сетях
Огромные потенциальные возможности оперативного установления прямых деловых контактов с потребителем в случае его заинтересованности
Относительно низкая стоимость
Ограниченность художественных приемов подачи рекламных сообщений
Проблемы с безопасностью сделок, заключаемых в сети
Применяется для всех видов товаров
Выбор рекламного средства зависит от многих факторов, характера рекламируемого товара, целей рекламы(создать рынок для нового продукта или расширить уже существующий рынок), размеров рынка, круга возможных потребителей, специфических требований рынка и т.д. Так например печатная, радио и теле реклама имеют наиболее часто применяются для продвижения товаров массового спроса. Поскольку создают наибольшую массовость охвата. Эти же преимущества можно отнести и к рекламе в прессе. Которая имеет ко всему прочему еще одно преимущество- высокую избирательную способность, которую предоставляют специализированные издания и относительно невысокую стоимость размещения. Вместе с этими видами рекламы может также использоваться распространение сувенирной продукции, под видом выигрыша в различных конкурсах или акциях.
Для рекламирования товаров массового потребления часто используется также наружная реклама- ее отличительные преимущества это невысокая стоимость, высокий охват аудитории, высокая частота повторных контактов, однако эти преимущества блекнут на фоне невысокой избирательной способности, и ограничения творческих возможностей воплощения, что же не играет на руку этому виду рекламы.
Аудиовизуальная реклама, а также выставки и ярмарки имеют другое существенное преимущество- возможность мгновенного установления деловых контактов. Эту отличительную особенность используют производители почти всех видов товаров. Однако эти виды рекламы имеют существенный недостаток- высокую стоимость.
Наименее привлекательным с точки зрения имиджа является прямая почтовая рассылка, однако ей могут пользоваться небольшие компании, которых не слишком беспокоит их репутация, гораздо важнее для них продать товар. Однако этот недостаток покрывается невысокой стоимостью, и высокой избирательностью аудитории.
В связи с увеличением пользователей всемирной сети, в последнее время все более актуальной становится компьютеризированная реклама. Она обладает гигантским охватом аудитории, размещение информации на «нужных» сайтах повышает ее избирательную способность. Плюс ко всему этому она обладает невысокой стоимостью.
Таким образом каждый из средств рекламы имеет свои преимущества и недостатки, однако его выбор делается так, чтобы оно было наиболее пригодным для достижения цели рекламы, но по минимальной цене. А сама реклама является самым распространенным средством продвижения товара.
Следующим видом продвижения товара является персональная продажа
Персональная продажа– представление товара одному или нескольким потенциальным клиентам, осуществляемое в процессе непосредственного общения и имеющее целью продажу и установление длительных взаимоотношений с данными клиентами
По сути дела к личной продаже относится любой личный контакт представителей торговых фирм, способствующий в той или иной степени увеличению сбыта товаров. К представителям фирм относятся: торговые агенты, коммивояжеры, брокеры, страховые агенты. Торговым агентом является лицо, действующее от имени фирмы и выполняющее одну (или несколько) из следующих функций: выявление потенциальных клиентов; налаживание коммуникаций, осуществлений сбыта; организация обслуживания; сбор информации и распределение ресурсов.
На определенных этапах процесса покупки, особенно на этапах предпочтения, убеждения и покупки, личная продажа становится самым эффективным средством. Техника личной продажи имеет несколько уникальных особенностей по сравнению с рекламой.
Она включает личный контакт двух или нескольких людей, во время которого участники приспосабливаются к потребностям и характеру друг друга.
Личная продажа способствует также возникновению самых разнообразных отношений – от формальных продавец-покупатель до дружеских. Для профессионального продавца интересы покупателя – предмет личного участия, из которого вырастают длительные профессиональные контакты.
Процесс продажи обычно рассматривается как последовательность этапов, каждый из которых должен быть освоен торговым агентом в совершенстве (рисунок 2). Направлены все эти шаги, прежде всего на завоевание новых клиентов и получение от них заказов.
Рисунок 2- Основные этапы эффективной торговли
Поиск и оценка покупателя – выделение из общей массы покупателей перспективных с точки зрения торгового агента потенциальных клиентов. Компании дают некоторые рекомендации по выбору потенциальных покупателей, торговые агенты должны самостоятельно учиться их находить. Необходимая информация может быть получения: у поставщиков, дилеров, коллег, с которыми нет конкуренции, различных учреждениях, газетах. Отбирать нужно исходя из их финансовых возможностей, размеров бизнеса, особых потребностей и запросов, месторасположения и возможных перспектив роста.
Подготовка к контракту включает сбор информации о покупателе и как можно больше об организации (в чем он нуждается, кто привлекается к оформлению закупок, так же личные качества и стиль заключения сделки). Торговый агент должен установить для себя цель контакта, принять решение о наилучшей форме контакта и обдумать общую торговую стратегию по данной сделке.
Контакт включает все тонкости этикета и знания психологии. Нужно знать, как встретить и поприветствовать покупателя и заложить основу дальнейшим хорошим взаимоотношениям. Внешность торгового агента, его вступительные слова и последующие комментарии оказывают огромное влияние на построение взаимоотношений на раннем этапе процесса продажи. После установленного контакта выяснить потребности клиента, чтобы заинтересовать покупателя и привлечь его внимание, сразу же перейти к демонстрации образцов предлагаемой продукции.
Презентация и демонстрация. Во время презентации торговый агент излагает покупателю «историю» предлагаемой продукции и демонстрирует, как именно эта продукция будет зарабатывать или экономить для него деньги. Дать описание особенностей предлагаемой продукции, однако всякий раз фокусировать внимание на выгоде клиента.
Торговые презентации можно усовершенствовать демонстрацией рекламной продукции: буклетов, слайдов, видеофильмов и образцов продукции. Если покупатели видят или держат рекламируемую продукцию в руках, то они лучше запоминают её особенности и преимущества. Рассказать или показать, как будет эта продукция зарабатывать или экономить деньги, всякий раз фокусирует внимание на выгоде клиента.
Преодоление разногласий (возражений).Почти всегда во время проведения презентации или заключении контракта со стороны потребителя возникают возражения. Для преодоления разногласий торговый агент должен применить позитивный подход, выискивать скрытые разногласия, использовать их как возможность получения дополнительной информации и как дополнительные причины для совершения покупки.
Заключение сделки. После снятия всех разногласий торговый агент может приступать к заключению сделки. Сразу же попытаться подписать контракт или перейти к обсуждению деталей соглашения, предложить свою помощь в оформлении заказа, обратить внимание покупателя на то, что он может потерять, если контракт (договор) не будет заключен сразу. Торговым агентам следует знать, как распознавать признаки готовности покупателя к заключению сделки. Об этом свидетельствуют разные действия с его стороны, замечания или вопросы.
Сопровождение сделки необходимо тогда, когда торговый агент пытается в полной мере удовлетворить с ним долгосрочное сотрудничество. Торговый агент должен и в дальнейшее время контактировать с потребителем: контролировать и доставку товара, проводить инструктаж с персоналом, решать возникшие вопросы по поводу товара. Для покупателя это послужит подтверждением подлинной заинтересованности продавца в нем.
Для продвижения товаров личной продажи используются два подхода: механический и целевой. Механический основан на постоянном машинальном повторении текста о технических, эксплутационных, эстетических и прочих достоинствах товаров. Этот метод применяют малоопытные продавцы в отношении неактивной контактной аудитории при продаже простых товаров. Целевой подход отличается использованием творческих методов продажи, связанных с первоначальным выявлением потребностей покупателя, а затем предложением товара с учетом его вкусов и наклонностей. К такому подходу прибегают опытные, квалифицированные продавцы, предлагая сложные товары активной заинтересованной аудитории
Личная продажа самое дорогое из средств стимулирования. Поэтому необходимо тщательно выяснить, в каких сферах этот вид продвижения даст наибольший коммерческий эффект. Особенно это касается дорогостоящей и сложной продукции, требующей более детального информирования потребителей относительно технических параметров, особенностей функционирования и технического обслуживания.
Продавец определяет и заключает контракт с новыми потенциальными покупателями; информирует покупателя о товаре, его цене, особых свойствах, доступности и прочее; убеждает покупателя сделать свой выбор; отвечает на вопросы, касающиеся товара, демонстрирует товар; ведет переговоры по заключению договора купли – продажи; устанавливает отношения между покупателями и торговой фирмой; занимается разбором жалоб покупателей; обеспечивает свою фирму необходимой информацией о своем районе деятельности, покупателях; предоставляет соответствующие рекомендации по продвижению товаров.
И наконец, личная продажа вынуждает покупателя каким-то образом реагировать на обращение, хотя бы просто вежливым отказом.
Но эти преимущества обходятся недешево. Сотрудничество с торговыми агентами предполагает долговременные контакты со стороны фирмы, и сменить торговый персонал не так просто, как обновить рекламу. Кроме того, личная продажа – самое дорогое из средств стимулирования. Необходимо также учитывать то, что так как рекламные объявления информируют о товаре, то без них персональные продажи существенно затруднены, требуют больше времени и слишком дорого обходятся.
Одним из основных способов продвижения товара является Стимулирование сбыта
Стимулирование сбыта – это кратковременные меры, поощряющие покупку товара. В то время как реклама приводит доводы в пользу покупки товара, стимулирование сбыта объясняет, почему это нужно сделать немедленно.
Стимулирование сбыта предусматривает широкий набор средств продвижения – купоны, конкурсы, скидки, премии и другие. Каждое из этих средств имеет свои особенности.
Они привлекают внимание покупателей и снабжают их информацией о товаре, способствующей его покупке.
Все это дает возможность клиенту сэкономить, что в его глазах представляет дополнительную ценность.
Средства стимулирования сбыта побуждают и поощряют ответ. В то время как реклама призывает : «Покупайте наш товар», стимулирование сбыта настаивает: «Купите наш товар сейчас».
Существуют три уровня стимулирования: стимулирование потребителя, торговли и собственного торгового персонала.
Cтимулирование потребителя – это стимулирование сбыта, нацеленное на поощрение покупки потребителем, включает в себя распространение бесплатных образцов, купоны, скидки, конкурсы, премии и прочее.
Есть операции по стимулированию сбыта, которые относятся к жесткому типу – существенное снижение цен, продажа дополнительного количества товара при неизменных ценах. Это эффективно, если речь идет о коротком отрезке времени, но дорого обходится производителю.
В настоящее время операции по стимулированию сбыта носят обычно более мягкий характер (игры, конкурсы покупателей и другие). Они более эффективны в создании позитивного имиджа товара.
Сочетание «жестких» и «мягких» методов стимулирования сбыта побуждает покупателя к совершению немедленной покупки и если стимулирование отвечает ожиданиям покупателя и согласуется со спецификой товара, то оно внушает потребителю симпатию и интерес с меньшими, по сравнению с рекламой, затратами.
Компании используют метод стимулирования сбыта для вызова сильной и быстрой ответной реакции. Эти средства в основном нужны для того, чтобы подстегнуть вялый сбыт. Воздействие средств стимулирования обычно кратковременно, они дополняют рекламу и реализацию. Их нельзя использовать для формирования устойчивого предпочтения товара. Чтобы успешно осуществлять свою деятельность, производители должны тщательно планировать кампанию по стимулированию сбыта и предлагать целевым потребителям истинную ценность. Только в этом случае репутация марки и уровень продаж будут на высоте, а потребители и в дальнейшем будут отдавать ей предпочтение.
Стимулирование продаж имеет многоцелевую направленность. Выбор цели зависит от объекта предстоящего воздействия. Существует три типа целевых аудиторий:
Потребитель: он, безусловно, обладает наибольшей значимостью, и вся политика маркетинга сводится к воздействию именно на потребителя. Широкий спектр приемов стимулирования продаж был создан с единственной целью – самым эффективным образом привлечь потребителя и удовлетворить его запросы. Потребителю отдан приоритет, так как все прочие объекты являются лишь посредниками и воздействие на них оказывается для усиления воздействия на потребителя. Цели стимулирования, обращенного к потребителю, сводятся к следующему:
1) увеличить число покупателей;
2) увеличить количество товара, купленного одним и тем же покупателем.
Торговый персонал: способность и умение продавца продать товар не должны быть оставлены без внимания со стороны производителя. В интересах фирмы стимулировать, поощрять и наращивать эти качества. Цель стимулирования, обращенного к продавцу – превратить безразличного к товару продавца в энтузиаста.
Торговый посредник: являясь естественным звеном между производителем и потребителем, он представляет собой специфический объект стимулирования, выполняющего в данном случае регулирующие функции. При этом цели стимулирования могут быть следующими:
1) придать товару определенный имидж, чтобы сделать его легко узнаваемым,
2) увеличить количество товара, поступающего в торговую сеть,
3) повысить заинтересованность посредника в активном сбыте той или иной марки и т.д.
Цели стимулирования сбыта могут быть стратегические, специфические и разовые (таблица 4)
Таблица 4 - Цели стимулирования сбыта
Стратегические
Специфические
Разовые
Увеличить число потребителей
Ускорить продажу наиболее выгодного товара
Извлечь выгоду из ежегодных событий (рождество, новый год и т.д.)
Увеличить количество товара, покупаемого каждым потребителем
Повысить оборачиваемость кого-либо товара
Воспользоваться какой-либо отдельной благоприятной возможностью (годовщина создания фирмы, открытие нового филиала и т.п.)
Оживить интерес к товару со стороны клиентуры
Избавиться от излишних запасов (затоваривания)
Поддержать рекламную кампанию
Увеличить оборот до показателей, намеченных в плане маркетинга
Придать регулярность сбыту сезонного товара
Продолжение таблицы 4
Стратегические
Специфические
Разовые
Выполнить показатели плана продаж
оказать противодействие возникшим конкурентам
Оживить продажу товара, сбыт которого переживает застой
Выбор тех или иных средств стимулирования зависит от поставленных целей. Их можно объединить в три большие группы:
1) предложение цены (продажа по сниженным ценам, льготные купоны, талоны, дающие право на скидку);
2) предложение в натуральной форме (премии, образцы товара);
3) активное предложение (конкурсы покупателей, игры, лотереи).
Применительно к какой-либо торговой точке мы можем классифицировать различные виды стимулирования иным образом, по их происхождению и воздействию на клиентуру. В этом случае мы приходим к трем обобщенным типам стимулирования:
Общее стимулирование, применяемое на месте продажи. Его отличительной чертой является заданность темы. Оно служит инструментом общего оживления торговли.
Этот вид стимулирования одновременно объединяет продажу по сниженным ценам, демонстрацию товара, дегустации, игры, использование ряженых, праздничное убранство торговых залов, афиши, таблички с пояснениями, броские рекламные объявления, а так же рекламную компанию в прессе (распространение листовок с купонами, дающими право на покупку со скидкой, вручение подарков в случае приобретения определенного количества товара, конкурсы, игры).
Избирательное стимулирование предполагает помещение товара вне мест общей выкладки на выгодной позиции, например в начале ряда или стеллажа. Товар может быть сосредоточен также в каком-либо месте торгового зала, например, выставка-продажа товаров для школьников начальных классов.
Этот вид стимулирования включает также размещение товаров на выносных лотках или в тележках, расположенных в проходах или на пересечении торговых линий. При этом реклама используется в меньшей степени: применяются только рекламные планшеты и указатели.
Индивидуальное стимулирование осуществляется в местах общей экспозиции товаров и, как правило, исходит от производителя. Рекламная афиша, указатель сигнализируют о том, что в отношении определенного товара осуществляется стимулирование в виде снижения цен, конкурсов, премий и т.д. В этом случае меры по стимулированию воспринимаются потребителем лишь в тот момент, когда он останавливается перед магазинной полкой с конкурирующими товарами.
Стимулирование продаж обращено к самым широким массам и имеет своей целью обеспечить продажу товара, создать поток потребителей непосредственно в том месте, где осуществляется продажа товара. В этом состоит отличие стимулирования от приемов прямого маркетинга, которые обращены непосредственно к каждому потенциальному покупателю с тем, чтобы побудить его к заказу товара вне места торговли.
Стимулирование потребителей воспринимается ими как "бесплатный подарок" или развлечение. Потребитель имеет возможность выбора среди предложенных ему вариантов стимулирования и безразличен к тому, от кого идет стимулирование – от производителя или торговой сети. Об этом свидетельствуют многочисленные опросы, проведенные агентствами по стимулированию продаж.
Опросы также показали, что потребитель предпочитает такие виды стимулирования, как бесплатные образцы, сопровождающие покупку, дополнительное количество товара, предоставляемое бесплатно, продажи по сниженным ценам, за которыми с некоторым отрывом следует скидка при повторной покупке.
Операции по стимулированию тогда завоевывают потребителя, когда они дают немедленный (или с некоторой отсрочкой) выигрыш или экономию.
Стимулирование сбыта может быть воспринято как с положительной, так и отрицательной стороны(таблица5)
Таблица 5- Два варианта возможного восприятия стимулирования продаж
Неблагоприятное
Благоприятное
Качество товара невысокое, поскольку он не может быть продан сам по себе
Товар вполне современен, а значит и предприятие-изготовитель - тоже
Товар нуждается в приложении, чтобы придать ему ценность
Товар внушает симпатию, его приобретение приносит дополнительную выгоду
Если производитель идет на стимулирование продаж, то это значит, что он мог бы снизить продажную цену
Производитель идет на жертвы и сокращает свои прибыли к выгоде потребителя
Таким образом стимулирование сбыта, как элемент продвижения товара, представляет собой использование набора инструментов, предназначенных для усиления реакции целевой аудитории на различные мероприятия в рамках маркетинговой и коммуникационной стратегии предприятия. В отличие от других средств продвижения стимулирование сбыта носит кратковременный характер. Оно не в состоянии обеспечить устойчивый спрос на товары и привлечь новых покупателей для налаживания продолжительных взаимоотношений. Однако эффект от мероприятий по стимулированию сбыта достигается значительно быстрее, чем в результате использования других средств коммуникации.
Последним способом продвижения товара выступает формирование общественного мнения
PR- комплекс мероприятий по продвижению человека, компании, общественного движения, партии и пр., основанных на предоставлении общественности информации и сотрудничестве с ней.
Связи с общественностью — это феномен ХХ в., корни которого уходят глубоко в историю в том смысле, что эти связи так же стары, как и сама коммуникация между людьми. Ещё во времена расцвета таких цивилизаций, как Вавилон, Древняя Греция и Древний Рим, людей убеждали в том, что им следует признать власть своих правительств и своей религии. Подобная практика существует до сих пор: межличностная коммуникация, искусство красноречия, литература, организация специальных мероприятий, паблисити и т. д. Конечно же, никогда эта деятельность не носила название «связей с общественностью», но сегодня перед работниками публичной сферы, которые занимаются сходной деятельностью, стоят те же цели.
Существует множество видов PR
Чёрный PR — использование «чёрных технологий» (обман, фальсификации) для очернения, уничтожения конкурирующей партии, группы и т. д., распространение от её имени оскорбительных или экономически опасных заявлений и др. Иногда достаточно ограничиться публикацией компромата. Словосочетание образовано по аналогии с выражением «чёрная пропаганда». По одной из версий, появилось в русском языке после выхода романа Виктора Пелевина «Generation «П»». На деле, понятие «черный PR» бытовало в России задолго до выхода романа Пелевина (1999 год). В начале 1990-х годов под «черным» PR понималось главным образом публикация «проплаченных» статей, независимо от их направленности («за» или «против»). В отличие от PR «правильного» (понятие «белый» PR, вообще было не в ходу) — то есть осуществляемого более тонкими и легальныим методами.
«Чёрный» PR тех лет вызывал прямые аналогии с «чёрным налом» и «чёрным рынком». Поскольку денежные суммы, передаваемые в издания за публикации, ни в каких официальных финансовых документах не фигурировали, а сами эти публикации позиционировались как собственные, «независимые». По сути дела, с тех пор мало что изменилось, но в связи с «войной компроматов» середины 90-х, понятие «чёрный» наполнилось новым смыслом, который в него вкладывают сегодня.
Жёлтый PR — использование, с целью привлечения внимания, оскорбительных для большинства населения данного государства элементов (табуированных слов в названиях, в изображениях — применение сексуального содержания — от ню, через эротику — к порнографии, в публичных действиях — псевдогомосексуализм, высказывание расистских, ксенофобных заявлений и т. п.)
Серый PR — реклама (положительная или отрицательная), скрывающая свой источник. В отличие от «чёрного PR», не предполагает прямой лжи о своем происхождении. Также под серым PR иногда понимают разновидность непрямого черного PR, не содержащую прямой лжи и направленную на подсознание рецепиента. Например, когда в материале о убийстве отдельно упоминается, что оно произошло рядом с офисом некой организации или в родном населенном пункте некоей известной личности.
Белый PR — словосочетание появилось для демонстрации понятия, контрастного к чёрному PR, то есть открытой рекламы от своего собственного имени. PR в узком смысле слова.
SelfPR — «раскручивание» себя самого, нередко анонимное.
Зелёный PR — социально ответственный PR.
Вирусный PR- основанный на интересе людей к скандалам и эпатажу. Увидев продукт(ролик, картинку) вирусного PR человек делится впечатлениями со своим кругом друзей и знакомых. И они уже сами ищут продукт PR.
Как и другие средства продвижения, рассмотренные выше, формирование общественного мнения имеет несколько отличительных особенностей, связанных с деятельностью компании по осуществлению коммуникаций с целевой аудиторией, которая оплачивается косвенно.
Высокая степень правдоподобия. Информационное сообщение, статья или очерк в газете кажутся более реальными и правдоподобными, чем рекламное объявление.
Формирование общественного мнения позволяет установить контакт с теми покупателями, которые избегают контактов с продавцами и не читают рекламных объявлений: сообщение поступает к покупателям в форме "новостей", а не торговой рекламы.
Подобно рекламе, формирование общественного мнения дает возможность эффектно представить фирму или товар.
Паблик релейшенз (связи с общественностью, PR) - это спектр программ, целью которых является продвижение и (или) защита образа (имиджа, престижа) фирмы или отдельных изделий.
Паблисити (пропаганда) является одним из видов связей с общественностью и определяется как неличное и не оплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар, услугу или деятельность посредством помещения коммерчески важных сведений в печатных средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению или со сцены.
Одна из наиболее важных задач PR - поддержание контактов с ключевыми журналистами в соответствующих сферах (пресса, журналы, радио, ТВ). Это по существу процесс “инвестирования” (результаты мгновенно не проявятся). В первую очередь это сообщения о новых результатах, новинках производства, демонстрация таких новинок на деловых встречах, ленчах, конференциях с использованием коммуникационной техники. Целесообразно в фирмах создавать определенные пресс-центры.
К средствам PR корпоративного типа относят:
1) связи с акционерами,
2) рекламу,
3) связи с местными коммунами,
4) спонсорство,
5) выставки.
Выставки позволяют получить двойной эффект: демонстрацию продукции и персональные контакты. Поэтому выставки следует тщательно планировать, исходя из целей, выбора темы, размещения и проектирования.
Цели должны учитывать удержание существующих потребителей и приобретение потенциальных.(таблица 6)
Таблица 6- Соотношение целей продаж с текущими и потенциальными потребителями
Тип потребителей
Цели продаж
Непродажные цели
Текущие потребители
Поддержание отношений
Передача сообщений по ключевым вопросам
Средства сервиса
Стимулирование дополнительных продаж
Поддержание имиджа
Испытание продукции
Сбор компетентных умов
Широкая экспозиция
Потенциальные потребители
Контакты с помощью проспектов
Определение нужд
Передача сообщений
Связь для последующих звонков или продаж
Контакты с помощью проспектов
Дальнейшее создание имиджа
Испытания продукции
Привлечение компетентных умов
Тщательно продуманная кампания по формированию общественного мнения в сочетании с другими средствами комплекса продвижения может быть очень эффективной и экономичной.
Таким образом PR является пусть не часто используемым однако незаменимым средством продвижения товара.
Таким образом, мы рассмотрели основные виды продвижения товара. Каждый из них имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Использование каждого из них должно рассматриваться в соответствии с ситуацией. По возможности должен использоваться не один метод, а комбинация методов.
2 ОБЩИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПОДИУМ»
2.1 Характеристика организации ООО «Подиум»
ООО «Подиум» было основано в начале 2001 г. Учредителями предприятия являются одно физическое лицо. Данная организационно-правовая форма выбрана в силу простоты ведения дел на территории России
Основным видом деятельности ООО «Подиум» является производство и продажа снегоболотоходов «ЕГОР»
В начале своей деятельности упор делался на торговлю несложными деталями. Исходные материалы приобретались по договорам поставок с условиями отсрочки оплаты. Анализируя положение дел и тенденции развития организации, можно сказать, что столь скромное производство не давало достаточного уровня рентабельности и отдачи на вложенный капитал. Рентабельность была порядка 15-20 процентов, а накладные расходы высокими. Исходя из этого, весной 2003 г. руководство фирмы приняло решение о расширении ассортимента и изменении сбытовой политики, спустя полтора года, после прохождения всех бюрократических процедур и изготовление экспериментального экземпляра началось производство снегоболотоходов «ЕГОР».
«ЕГОР» -это аббревиатура- которая расшифровывается, как Егерь, Геолог, Охотник, Рыбак. Универсальный гусеничный вездеход «ЕГОР» предназначен для преодоления труднопроходимой, заболоченной, заснеженной местности, кратковременных водных преград. Области применения: Доставка людей, грузов, оборудования. Передвижение мобильных групп разведывательных, спасательных, ремонтных служб. Возможна установка оборудования для бурения и пожаротушения. Это уникальное транспортное средство на гусеничном ходу, которое способно перевозить пассажиров и грузы во всех климатических зонах и по любым грунтам, включая заболоченные участки, снежную целину и зыбучие пески. По своим техническим характеристикам «ЕГОР» очень привлекателен для охотников, рыболовов, а также геологов, ведущих изыскательскую деятельность на севере страны.
Но для того, чтобы начать новое еще неосвоенное поле деятельности нужно было с чего, то начинать. Руководство компании главным приоритетом видело приобретение новых производственных площадей. В результате долгих переговоров с владельцами недвижимости, сделка была совершена. Но, к сожалению, вместе с относительно невысокой ценой за сооружение компания получила с ним в придачу множество проблем. Самой сложной из них явилось отсутствие современной электропроводки, а также качественного отопления. Наличие современной электропроводки является неотъемлемой частью успешной деятельности промышленного предприятия. О том, что такое отсутствие качественного отопления в условиях холодной русской зимы не приходится и говорить.
Несмотря на вышеперечисленные факторы, один год работы позволил усилить маркетинг и направить усилия на изменения условий работы с поставщиками, появились свободные активы. Это дало возможность приобретать продукцию напрямую у производителей, минуя посреднические организации и повысить рентабельность продаж до 30-35 процентов.
Не смотря на то что вездеход «ЕГОР» сложный и требующий в процессе своего создания множества элементов товар. Влияние поставщиков проявляется слабо, поскольку все эти товары не являются уникальными. И компания ООО «Подиум» может перейти к сотрудничеству с другими поставщиками на более выгодных для себя условиях.
Система продаж построена следующим образом: продукция продается конечному потребителю либо напрямую, либо при помощи единственного дилера, который появился у фирмы всего год назад.
Доставка товара, согласно договорам с поставщиками-производителями, может осуществляться как самим покупателем, так и транспортом фирмы-продавца на различных условиях. Для обеспечения бесперебойности данного направления фирма имеет тесные связи с компаниями осуществляющими доставку.
Все оборудование используемое компанией ООО «Подиум» является современным и отвечает последним экологическим стандартам.
Ценовая политика формируется исходя из анализа покупательского спроса и сезонности. Во время разработки снегоболотохода «ЕГОР» предполагалось, что спрос на него будет в любое время года. Однако расчеты не оправдались. Скорее всего, это можно объяснить тем. Что наиболее частыми покупателями фирмы являются охотники и рыбаки. А распутица достигает наибольшего своего значения весной и осенью. По этой причине спрос на товар наиболее высок именно в это время.
ООО «Подиум» активно участвует в социальной жизни города, в его благоустройстве. В образцовом порядке поддерживаются фасады зданий. Компания уделяет внимание благотворительности, в частности оказывает помощь обществу слепых.
Штат сотрудников ООО «Подиум», насчитывающий 40 сотрудников и квалифицированных специалистов, постоянно растет (таблица 7). А это создание дополнительных рабочих мест, снижение социальной напряженности в регионе.
Таблица 7 Штат сотрудников компании ООО «Подиум»
Категория
Количество человек
Мужчины
37
Женщины
3
Высшее образование
10
Средне специально образование
28
Среднее образование
2
Почти все сотрудника фирмы- мужчины, это вполне объяснимо, так как ООО «Подиум» -это промышленное предприятие, и такое положение вещей весьма характерно для данного вида компаний.
Четверть сотрудников- имеют высшее образование, но и остальной персонал постоянно повышает свои профессиональные навыки. Так руководство компании считает, что ставку нужно делать на квалифицированных специалистов. Причем лучше этих специалистов вырастить самим, чем привлекать кого то со стороны. Для этих целей фирма активно помогает своим сотрудникам повышать свой образовательный уровень. Компания предоставляет оплачиваемые отпуска на время сессии, а также оплачивает обучение своих работников.
ООО «Подиум» обладает линейной структурой управления.(рисунок 3) Не смотря на то, это одна из простейших организационных структур управления- она доказала свою эффективность.
Рисунок 3- Организационная структура ООО «Подиум»
Линейная организационная структура управления- характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления.
При линейном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов.
Поскольку в линейной структуре управления решения передаются по цепочке «сверху вниз», а сам руководитель нижнего звена управления подчинен руководителю более высокого над ним уровня, формируется своего рода иерархия руководителей данной конкретной организации. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя. Вышестоящий орган управления не имеет права отдавать распоряжения каким-либо исполнителям, минуя их непосредственного начальника.
Разработка миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности организации.
Организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей ее среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с самого начала. Однако с течением времени по мере роста организации, программа может потерять свою четкость.
ООО «Подиум» имеет миссию своей деятельности. Хорошо проработанная миссия позволяет сотрудникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении открывающихся возможностей, дает им цель, подчеркивает их значимость, нацеливает на достижения.
В миссии организации должна быть четко указана сфера деятельности фирмы. Определителями границ сфер деятельности могут служить товары, технологии, группы клиентов, их нужды или сочетание нескольких факторов.
Миссия организации с позиций рыночной ориентации определяет предприятия с точки зрения его деятельности по обслуживанию конкретных групп потребителей и/или удовлетворению конкретных нужд и запросов.
При разработке миссии организации рыночной ориентации руководство должно стремиться, чтобы миссия не получилась слишком широким или слишком узким. Каждый этап расширительного представления предполагает открытие новых возможностей, но может также толкнуть фирму на оторванные от реальности рискованные шаги, не подкрепленные ее возможностями.
Рассматриваемая фирма декларирует следующую философию: наша фирма призвана удовлетворять постоянно растущие потребности в данном виде услуг. В дальнейшем ООО «Подиум» планирует расширить свою сферу деятельности на прилегающие регионы с целью лучшего удовлетворения потребностей населения, при этом создавая дополнительные рабочие места, достигая тем самым, в конечном итоге, получение большей прибыли.
Таким образом мы рассмотрели общую характеристику организации ООО «Подиум». Определили основные направления деятельности, структуру управления, штат сотрудников, миссию и перспективы развития.
На рынке вездеходной техники России ООО «Подиум» уже три года. На сегодняшний день рынок таких внедорожных машин находится в стадии формирования и спрос на них постоянно растет. Рынок вездеходной техники в России не монополизирован, на нем нет ведущего игрока, между фирмами производителями есть конкуренция.
Рынок вездеходной техники России- очень разнообразен (приложение А). Любой покупатель может подобрать себе товар в зависимости от того, для каких нужд он ему нужен, по какой местности он собирается передвигаться.
На рисунке видно, что единственный вид техники который может передвигаться абсолютно по любому типу местности- является гусеничный снегоболотоход. Он может преодолеть болотистую местность, тяжелую распутицу, водные преграды.
Остальные типы техники менее функциональны. Так например легкие автомобили амфибии могут кроме грунта и болотистой местности, преодолевать тяжелую распутицу лишь 25 процентов случаев.
Мотовездеходы – преодолевают болотистую местность и тяжелую распутицу- только в 50 процентов случаев. И вообще не могут преодолевать водные преграды.
Колесные снегоболотоходы- преодолевают 25 процентов болотистой местности, и в половине случаев могут пересечь участок во время тяжелой распутицы.
Моторные лодки и снегоходы имеют самую узкую специализацию- они могут передвигаться только по воде и снегу соответственно.
Однако, гусеничным снегоболотоходам, для достижения своей многофункциональности, пришлось заплатить высокую цену, скорость передвижения. Все остальные средства передвижения, легкие автомобили амфибии, мотовездеходы, колесные техника, снегоходы и моторные лодки, в силу своей узкой специализации показывают более высокие скорости.
Таким образом можно сказать, что снегоболотоход «ЕГОР», выгодно отличается от другой техники повышенной проходимости. Однако имеет непосредственных конкурентов, тоже производящих гусеничные снегоболотоходы.
На сегодняшний день у ООО «Подиум» четыре прямых конкурента. Эти конкуренты были выделены исходя из того, что все они производят похожую технику, находятся в одной ценовой категории, и ориентированы на одну целевую группу.(таблица 8)
Таблица 8- Характеристика ближайших товаров конкурентов ООО «Подиум»
Фирма изготовитель
ООО «Подиум»
СКБ по мобильное технике «Мотекс»
СКБ «Кайман»
СКБ «Тюмень»
СКБ «Штурм»
Название товара
«ЕГОР»
МТ-04
ГТ-3308 «Горностай»
3ВМ-2410 «Ухтыш»
«Штурм»
Город
Ирбит
Челябинск
Санкт Петербург
Тюмень 5-
Москва
Мощность (л.с.)
33
100
80
100
90
Скорость (км/ч)
35
40
40
60
100
Вес (кг.)
1100
2150
2100
3200
880
Габариты длинна, ширина, высота (мм.)
3995-1770-1836
3750-1600-1920
3500-2320-2100
4195-2055-2050
3500-1890-1200
Кол-во мест
3-5
2-4
2
5
4-6
Вес перевозимого груза (кг.)
450
500
400-600
450
600
Расход топлива (л/м.ч)
5,2
20-25
15-18
20-25
12-15
Наличие дилеров
Да
Нет
нет
да
Нет
Наличие гарантийного обслуживание
ДА
Нет
да
Да
Нет
Продолжение таблицы 8
Фирма изготовитель
ООО «Подиум»
СКБ по мобильное технике «Мотекс»
СКБ «Кайман»
СКБ «Тюмень»
СКБ «Штурм»
Количество проданных машин в 2007г.
10
28
20
6
5
Цена (руб.)
550000
750000
980000
1250000
700000
Проанализировав эту таблицу можно сделать вывод. Что «ЕГОР» серьезно уступает конкурентам только по двум показателям, мощность и максимальная скорость. Однако эти показатели не являются критическими поскольку в условиях труднодоступной местности невозможно двигаться на высоких скоростях, даже если такие скорости заложены в конструкцию машины.
За то по другим показателям «ЕГОР» либо не уступает конкурентам, а по некоторым превосходит их. Отличительной его чертой является экономичность в расходе топлива. Он в 2-3 раза ниже чем у ближайшего по этому показателю вездеходу «Штурм», и в 3-5 раз ниже чем у остальных конкурентов. Также следует учесть низкую стоимость снегоболотохода «ЕГОР», она в 1,5-2.2 раз ниже, чем у производителей аналогичной продукции.
Из данных объема продаж(рисунок 4) можно сделать вывод, что количество машин выпускаемое фирмами не одинаков, однако разрыв в этом отношении между ними не большой, и любая из фирм может в любое время нарастить производство.
Рисунок 4- Объем продаж
Каждый из конкурентов осуществляет особую маркетинговую политику, делая упор, на какую либо отличительную особенность самого транспорта или услуг, которые этот транспорт сопровождают. Рассмотрим каждого из них в отдельности.(таблица9)
Таблица 9- Характеристика ближайших фирм конкурентов ООО Подиум»
Фирма изготовитель
СКБ по мобильное технике «Мотекс»
СКБ «Кайман»
СКБ «Тюмень»
_
Город
Челябинск
Санкт-Петербург
Тюмень
Москва
Гарантийное обслуживание
Не предоставляет
Не предоставляет
Не предоставляет
Не предоставляет
Наличие корпоративного сайта
Имеется
Имеется
Отсутствует
Имеется
Наличие дилеров
Отсутствуют
Имеется в р. САХА
Имеется в Новгороде
Отсутствуют
МТ-04 Малогабаритный гусеничный транспортер. Компания производитель - специализированное конструкторское бюро по мобильной технике «Мотекс». Расположена в Челябинске, что делает ее расположение удобным для потенциальных покупателей- как охотников и рыбаков, так и фирм занимающихся геологоразведкой. Именно на последних фирма и ориентируется в первую очередь, позиционируя свою машину, как геологоразведочный аппарат. А в рекламе делает упор на то, что МТ-04 является на сегодня самой легкой гусеничной плавающей машиной, приспособленной к круглогодичной эксплуатации в условиях крайнего севера.
СКБ «Мотекс»-производит ни один вид вездеходной техники, в ее ассортименте 10 машин. Однако только МТ-04 является прямым конкурентом «Егору»
Фирма не предоставляет гарантийного обслуживания, доставка осуществляется за счет клиента.
Фирма располагает корпоративным сайтом на котором представлены все ее разработки, существует колонка новостей компании, а также Интернет магазин в котором можно осуществить покупку запасных частей к продукции фирмы.
В последние годы фирма не участвовала в выставках, а также не размещала рекламы в печатных изданиях, однако фирма активно представлена в Интернете, информацию о ней можно найти на многих сайтах специализированной техники.
Фирма не сотрудничает с дилерами, в о многом это обусловлено тем, что она находится в непосредственной близости от потенциальных покупателей.
«Горностай»- плавающий гусеничный транспортер. Фирма изготовитель СКБ «Кайман», расположенна в Санкт- Петербурге. Однако уже на стадии своего проектирования машина уже имела рынок сбыта, поскольку разрабатывалась по инициативе Администрации Президента республики САХА (Якутия), в связи с возникшей там необходимостью иметь подобную технику.
Фирма позиционирует свою машину, как технику для работы в условиях тяжелого бездорожья во всех климатических поясах и возможностью использования геологоразведочными предприятиями.
Фирма ведет активную рекламную деятельность, участвует в международных выставках, в том числе в программе ежегодного салона в г.Бронницы, фирма представляла свою продукцию на московской международной выставке конференции автомобилей двойного назначения. Статьи о «Горностае», можно увидеть в известных автомобильных журналах в том числе в журналах «5 колесо», «За рулем».
Компания имеет официальный сайт в Интернете, где можно узнать подробно о ее истории и продукции.
Фирма имеет дилера в республике САХА(Якутия). Но не предоставляет гарантийного обслуживания своих машин.
«Ухтыш»- гусеничный вездеход амфибия. Производится в Тюмени. Больший упор компания производитель делает на качественность изделия, так в рекламе утверждается, что: «Особое внимание уделялось вопросам надежности и долговечности работы ее узлов и агрегатов. Большинство тяжелонагруженных деталей имеют многократный запас прочности, что обеспечивает их работу и по истечении гарантийного срока эксплуатации. Так гарантийный срок эксплуатации гусеничного движителя равен 8000 км, в действительности он составляет 12000-15000 км. При этом техническое обслуживание транспортера в целом сведено к минимуму»
В рекламе производители делают упор на массового покупателя, размещая статьи в популярных автомобильных журналах- «4*4Club», «За рулем», деятельность фирмы широко освещена в Ежегоднике 'Кто есть Кто на рынке спецтехники'. Компания участвует в различных местных выставках, однако собственного сайта не имеет.
Свою продукцию фирма продает не напрямую и при помощи дилеров, расположенных в Новгороде.
«Штурм»-гусеничный вездеход, изготовляемый в Москве СКБ «Штурм», индивидуально под каждого покупателя, именно на это и делается упор в рекламных мероприятиях фирмы. Однако это же является и ее недостатком, поскольку компания настолько ориентирована на покупателя, что он сам должен не только сделать заказ, но и самостоятельно предоставить некоторые элементы будущей машины, например двигатель. Фирма не имеет дилерской сети, однако видит ее появление в своих ближайших планах. Гарантийного обслуживания компания не осуществляет.
Фирма ни разу ни участвовала в выставочной деятельности, но осуществляла рекламу в журнале «4*4 Club»,а так же располагает официальным сайтом, на котором можно ознакомиться с историей компании, ее продукции, узнать цены.
Компания не предоставляет гарантийного обслуживания.
Таким образом, можно сказать, что компания ООО «Подиум» не уступает конкурентам в таких видах продвижения товара как реклама в прессе и участие в выставках. Однако более выгодное географическое положение большинства конкурентов делает их продукцию более доступной для потребителей. Часто это осуществляется при помощи дилеров. Очевидным преимуществом ООО «Подиум» является наличие гарантийного обслуживания. Но отсутствие официального сайта- понижает не только имиджи фирмы, но и отсеивает огромное количество потенциальных клиентов, которые всю необходимую им информацию находят в сети интернет.
Таким образом мы рассмотрели конкурентную среду в которой находится компания ООО «Подиум». Выделили положение снегоболотохода «ЕГОР» на рынке вездеходной техники России. А также его основные преимущества и недостатки относительно конкурентов.
2.3 Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «Подиум»
Определение эффективности является необходимым условием правильной организации и планирования деятельности фирмы по продвижению товаров, рационального использования труда и материальных средств, расходуемых на комплекс маркетинговых коммуникаций.
Анализ эффективности средств продвижения(таблица 10) был направлен на получение специальных сведений о сущности и взаимосвязи факторов, служащих достижению целей фирмы с наименьшими затратами средств и максимальной отдачей, что позволит использовать только результативные методы и определить условия для оптимального их воздействия.
Таблица 10- Анализ рекламных мероприятий 2006-2007 гг.
Мероприятие
Стоимость
Кол-во привлеченных клиентов
Прибыль
2006 г.
Выставка "Охота рыбалка отдых" г. Тюмень
60 000,00
3
490 000,00
Выставка "МЧС" г. Тюмень
80 000,00
470 000,00
Выставка "нефтегазовое оборудование" г. Тюмень
45 000,00
1
505 000,00
Всего продано техники за год-9
2007 г.
Выставка "оборона и защита" г. Тагил
100 000,00
1
450 000,00
Выставка «нефтегаз» г. Сургут
25 000,00
4
525 000,00
«За рулем» журнал
0,00
550 000,00
Продолжение таблицы 10
Мероприятие
Стоимость
Кол-во привлеченных клиентов
Прибыль
Каталог московской выставки вооружений
18 000,00
0
532 000,00
«губернский вестник» журнал
18 000,00
532 000,00
Всего продано техники за год – 10
В 2006 году, компании ООО «Подиум» продвигала свой товар, только посредством участия в различных выставках. Все эти выставки имели специализированную направленность и проводились в г. Тюмень. Рассмотрим все эти выставки в порядке их проведения.
2.3.1 Выставка охота, рыбалка отдых, г. Тюмень
Одной из важнейших целей выставки являлось - содействие возрождению и сохранению традиций русской охоты и рыбалки, как части русской культуры. Кроме того, выставка позволила создать благоприятные условия для развития регионального рынка товаров и услуг для туризма, охоты и рыбалки и обмена опытом между участниками мероприятия.
В выставке принимали участие представители крупнейших производителей гидроциклов и квадроциклов, таких как Yamaha, Bombardier, Arctic Cat, Kymco, Русская механика. Посетители выставки-шоу смогут увидеть и опробовать внедорожники от автосалонов города – Ford, Land Rover и других известных марок. Среди участников выставочного проекта были – рыболовные и охотничьи базы, туристические агентства и базы отдыха, российские производители охотничьего и рыболовного снаряжения и экипировки, специализированные издания. На выставке все увлеченные рыбалкой и охотой могли подобрать себе снасти и снаряжение к наступающему сезону – от спиннинга до охотничьего ножа.
Всех посетителей ждала яркая развлекательная программа – презентация новейших скоростных катеров от МЧС, шоу-показ одежды для активного отдыха, многочисленные конкурсы и викторины с розыгрышами призов, а на открытой площадке проходила выставка-парад собак охотничьих пород.
Важно отметить, что в рамках выставки впервые состоялся организованный при поддержке Администрации Тюменской области и Общества охотников и рыболовов Круглый стол, на котором были обсуждены проблемы сохранения животного мира в регионе и вопросы рационального подхода в области охотопользования. На стенде Общества охотников и рыболовов можно было получить грамотные консультации по вопросу вступления в общество и о его работе.
Организаторы выставки « Охота. Рыбалка. Отдых»- пытались сделать так, чтобы мероприятие способствовало развитию цивилизованных форм охоты и рыбалки.
Еще одной целью выставки «Охота. Рыбалка. Отдых.», являлось демонстрация новейших разработок охотничьего и рыболовного снаряжения, специального оборудования, инвентаря и аксессуаров, технических и транспортных средств, используемых для организации охоты, рыбалки, активного отдыха и туризма.
Тюмень и Тюменская область считается самым экономически стабильным регионом страны, который своим стремительным развитием притягивает все больший интерес и финансовые потоки российских и иностранных инвесторов.
Таким образом, можно сказать, что решение принять участие в выставке было абсолютно правильным. И результат не заставил себя ждать. Только в ходе самой выставки компания ООО «Подиум» заключила договоры на продажу трех своих машин.
Для участия в выставке фирма в общей сложности потратила 60 тыс. рублей. Однако эти затраты окупились.
Во время выставки на стенде компании демонстрировались видео ролики с записью возможностей снегоболотохода «ЕГОР». Посетителям раздавали буклеты с рекламой товара(приложение Б). Все эти действия также способствовали повышению продаж, решения о которых покупатели принимали уже в течении более длительного времени.
2.3.2 Выставка «МЧС» г. Тюмень
Выставка «МЧС» - традиционный выставочный проект Министерства по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий Российской Федерации.
Организация выставок в области безопасности в рамках одного мероприятия при непосредственном участии Федеральных органов исполнительной власти создает наилучшие условия для развития деловых отношений, поиска бизнес-партнеров и установления рабочих контактов с органами государственной власти, регулирующих вопросы обеспечения безопасности в России.
В работе выставки принимали участие ведущие научно-исследовательские институты МЧС, которые представляли новые разработки в области средств обеспечения безопасности.
Деловая программа включала в себя конференции и семинары, организованные при непосредственном участии департаментов и управлений МЧС, по ключевым проблемам развития инфраструктуры безопасности.
Демонстрационная программа включала в себя комплекс показательных выступлений подразделений МЧС, показ новых технических разработок, презентации продукции фирм-участниц.
Снегоболотоход «ЕГОР» мог бы активно быть использован, как средство спасения людей в трудно доступных местах. А также быть использованным, как средство для пожаротушения, после несложной установки на него дополнительного оборудования. Учитывая все это руководство компании приняло решение участвовать в достаточно дорогостоящей выставке. Затраты на участие в ней составили 80 тыс. рублей. Однако, никакой пользы выставка не принесла. В результате участия в ней, компании не удалось продать ни одной машины, привлечь к себе внимание руководство МЧС.
2.3.3Выставка «нефтегазовое оборудование» г. Тюмень.
Специализированная выставка представляла последние достижения российских и зарубежных производителей в области нефтегазодобычи и переработки углеводородов, получения продуктов нефтехимии, а также новейшее оборудование и технологии, применяемые в нефтяной и газовой промышленности. Помимо нефтегазового комплекса в сферу интересов выставки были включены смежные отрасли, связанные с его обслуживанием. Выставка стала центром презентации перспективных проектов нефтегазодобычи и переработки, обсуждения насущных проблем отрасли.
Поскольку на снегоболотоход «ЕГОР» возможна установка бурильного приспособления, участие фирмы в выставке является вполне логичным. Тем более, что выставка обошлась фирме относительно не дорого – 45 тыс. рублей. Не посредственно во время выставки была продана одна машина. Однако фирма смогла сумела зарекомендовать себя на этом сегменте рынка, заказы на «ЕГОР» с установленным бурильным устройством повторялись еще многократно.
2.3.4Выставка «Оборона и защита» г. Нижний Тагил.
В выставке приняли участие 404 предприятия из 35 регионов России, а также ряда зарубежных стран. На открытых площадках и в павильонах демонстрировались более 2500 экспонатов, включая почти 150 натурных образцов техники.
На выставке были представлены не только широко известные образцы военной техники и вооружения, но и новинки, среди которых - зенитные ракетные системы 9К81 С-300В и зенитные управляемые ракеты 9М83 и 9М82, уникальные титановые штамповки и узлы для авиационной промышленности, судостроения, новые модификации 130-мм корабельной артиллерийской установки АК-130 и 57-мм автоматической облегченной артиллерийской установки А-220М, обновленное семейство грузовиков повышенной проходимости КамАЗ.
Важная особенность RUSSIAN EXPO ARMS- 2006 - большое число новинок в области электроники и радиоэлектронной техники, систем навигации и управления как для ракетно-космической техники, так и вооружений Сухопутных войск.
Впервые в истории выставок на Урале было продемонстрировано применение авиационного вооружения и боеприпасов. Прикрываемые шестеркой истребителей Су-27 СМ, модернизированные бомбардировщики Су-24М нанесли бомбовые удары по площадкам боевого поля, самолёты Су-27МС выполнили пилотаж с показом элементов воздушного боя. Стрельбу неуправляемыми ракетами продемонстрировала пара боевых вертолётов Ми 24, десант на БТР высадился с вертолёта Ми-26.
Впервые среди экспонатов выставки появилась установка разминирования УР-77.
Работу выставки освещали 728 представителей СМИ. В общей сложности только в дни работы выставки в печатных СМИ, информационных агентствах по всему миру было опубликовано свыше 40000 материалов и сообщений с пометкой оружейного форума на Урале. Все основные события выставки, включая пресс-конференции, транслировались в Интернете в режиме реального времени.
В общей сложности выставку посетили около 60000 человек.
Выставка «оборона и защита» в Нижнем Тагиле, одна из самых известных выставок проводимых в свердловской области. Это являлось одной из причин, по которой руководство фирмы решило принять в ней участие.
В результате, непосредственно на самой выставке была продана одна машина. Но все затраты на выставку, не смотря на самую большую ее стоимость- 100 тыс. рублей, оправдались. Поскольку посещаемость у выставки была очень большой и людей обративших внимание на товар фирмы, и принявших решение о покупке лишь спустя какое то время было достаточно много.
2.3.5Выставка «Сургут. Нефть и Газ.
Международная выставка «Сургут. Нефть и Газ» - ежегодное место встречи специалистов нефтегазовой промышленности.
На протяжении многих лет с началом осени город Сургут становится местом встречи и делового общения специалистов ведущих отечественных и зарубежных компаний, представляющих передовые технологии и оборудования для нефтегазовой промышленности.
Выставка предоставила специалистам уникальную возможность познакомиться с последними достижениями российских и зарубежных компаний в области добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, а также продемонстрировать собственные инженерно-технические изыски и решения, перспективные передовые образцы оборудования, применяемые в различных отраслях топливно-энергетической промышленности. Она способствует реализации перспективных проектов в нефтегазовой отрасли, созданию благоприятные условия для развития новых форм взаимовыгодного сотрудничества и прямых торговых контактов.
Международная выставка «Сургут. Нефть и Газ» за многие годы заслужила высокую оценку не только экспертов, признавших ее одной из крупнейших нефтегазовых выставок России, (имеет знак Российского Союза выставок и ярмарок), но и постоянных экспонентов, считающих, что подобные мероприятия способствуют взаимодействию науки и практики, а главное - внедрению новейших разработок в жизнь.
В 2007 г. в Международной выставке «Сургут. Нефть и Газ» приняли участие 220 компаний из России, Украины, Китая, Финляндии, Германии, США. Около половины представленных на выставке экспонентов – постоянные участники мероприятия.
Неотъемлемой частью данного выставочного мероприятия всегда является деловая программа в формате IV практической конференции «Новейшие разработки для нефтегазовой отрасли», представленной работой двух секций: «Автоматизация и приборостроение» и «Спецтехника и транспорт».
Секция «Спецтехника и транспорт» была представлена компаниями, стремящимися комплексно подходить к решению имиджевых задач, и использовать все возможные на выставке средства для продвижения собственной продукции на региональный рынок.
Не смотря на то, что участие в данной выставке оказалось для фирмы самым низкозатратным. Коэффициент полезного действия у нее оказался самым высоким. По результатам выставки компания ООО «Подиум» сумела не только продать четыре своим машины. Но и упрочить связи с представителями нефтегазовой отрасли.
В 2007 году руководство компании ООО «Подиум», приняло решение расширить диапазон мероприятий по продвижению. Первым шагом для этого – стало оплата статьи в каталоге московской выставки вооружений. Цена данного мероприятия не была слишком высока- 18 тыс. рублей. Однако и никакой отдачи это мероприятие не принесло.
Следующим шагом в рекламной деятельности- стало появление PR статьи в журнале «За рулем». Это издание для автолюбителей с высокой потребительской активностью. Освещает широкий спектр вопросов: испытание машин, экспертиза товаров, обзор рынка, цены и т.п. Однако, никакого отклика у статьи не было. Из всех печатных статей наибольший эффект произвела статья в журнале «Губернский вестник». Непосредственно покупателей журнал не принес, но после его публикации фирма была приглашена на выставку «Сургут нефть и Газ».
Таким образом можно сказать, что в течении 2006-2007 гг. компания ООО «Подиум» предпринимала различные меры по продвижению своего товара- наибольшую пользу при этом принесло участие в выставках связанных с рыбалкой, и охотой, а также с нефтегазовым сектором. Заинтересовать МЧС и военные структуры фирме не удалось.
2.4 Исследование особенностей сегментации рынка и определение образа покупателя
Для эффективного продвижения товара прежде всего необходимо сделать сегментацию рынка, для того чтобы можно было более точно знать, какие действия и на кого нужно производить. Сегментация рынка – это деятельность по выявлению потенциальных групп потребителей конкретного товара предприятия.
Предприятие ООО «Подиум» уже имеет на руках исследование сегментации рынка вездеходной техники.(приложение В) Однако оно проводилось четыре года назад, когда предприятие только собиралось приступить к разработке снегоболотохода «ЕГОР». Это исследование имело, как плюсы, так и минусы. К плюсам можно отнести большое количество опрошенных экспертов, точнее 25 человек, с 18 российских предприятий. Однако исследование имеет большой минус, данные полученные в результате этого исследования оказались слишком оптимистичными, на практике спрос на вездеходную технику оказался ниже в десятки раз.
Для того чтобы определить, более адекватную картину рынка вездеходной техники нами было вновь проведено, исследование по сегментации рынка(приложение Г).
Для эффективного проведения сегментации рынка в первую очередь нужно определить несколько отличающихся друг от друга групп потребителей. Исходя из различных областей применения, ими будут являться частные лица и различные отрасли деятельности. Предприятием было принято решение отказаться от исследования возможного спроса за границей, которое было проведено в исследовании четырех летней давности. Поскольку фирма ООО «Подиум» не рассматривает для себя этот рынок сбыта, по нескольким причинам:
1) высокая стоимость перевозки товара,
2) высокая стоимость мероприятий по продвижению товара в условиях заграницы,
3) высокий уровень конкуренции со стороны иностранных фирм на «их территории»,
4) невысокий уровень спроса на вездеходную технику в европейских странах и странах СНГ.
Мы сделали именно такое разделение на группы, так как каждая из них является однородной с точки зрения покупательского отношения к товару. Сходство потребителей также необходимо для того, чтобы можно было разработать соответствующий план продвижения товара для всего целевого сегмента. Выбранные нами группы являются также достаточно большими для обеспечения продаж и покрытия издержек предприятия.
Все выбранные нами группы находятся в зоне достижимости компании, то есть у нее есть каналы коммуникации с потенциальными потребителями. Этими каналами могут выступать газеты, журналы, радио, телевидение, интернет- то есть все имеющиеся в наличии средства продвижения товара.
Но выделенные группы являются слишком крупными поэтому необходимо их разделить. Разделение производилось по нескольким критериям. Среди частных лиц группа разделялось по критериям- цель покупки и вид деятельности покупателя. Среди отраслей разделение производилось по различной их направленности. В результате этого разделения появились следующие группы:
Частные лица:
1. состоятельные люди для развлечения:
а) рыбаки,
б) охотники,
в) туристы
2. жители сельской местности:
а) фермеры,
б) лесники,
в) жители отдаленных деревень
компании:
1) производственная необходимость:
а) электроснабжение,
б) эксплуатация железных дорог,
в) электросвязь и почта,
г) геологоразведка,
д) газодобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли,
е) администрации районов,
2) обеспечение безопасности населения:
а) ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций,
б) здравоохранение,
в) лесная, природоохранная и экологическая отрасли, охота, хозяйство и рыболовство,
г) техника военного назначения
3) отдых:
а) дома отдыха,
б) турбазы,
в) санатории.
В дальнейшем нами была составлена анкета, призванная оценить потенциальный спрос на вездеходную технику среди выбранных нами групп потребителей. Для получения данных нами были опрошены директор ООО «Подиум», зам директора по производству, главный конструктор, начальники отдела сбыта и снабжения.
По результатам анкеты можно сделать выводы о том, что уровень спроса на плавающие мини вездеходы (снегоболоттоходы), оказался ниже предсказанного четыре года назад, когда компания только выходила на рынок, причем падение спроса наблюдается во всех категориях.
Наибольшей популярностью среди частных лиц снегоболотоходы пользуются у состоятельных лиц для развлечения. Больший спрос среди них по сравнению с сельским населением объясняется наличием финансовой возможности приобрести такую технику. Однако даже среди состоятельных людей спрос на снегоболотоходы за четыре года упал- это объясняется появлением на рынке большого ассортимента, других вездеходных средств.
В большом количестве так же начали появляться специальные трассы для экстремального вождения на квадрациклах – это еще раз подстегнуло и до того высокий спрос на них.
Среди состоятельных людей снегоболотоходы стали покупать только люди по настоящему увлеченные рыбалкой, охотой или путешествиями. Они хотят добраться в нетронутые человеком места. Нередко единственным способом сделать это является только снегоболотоход или вертолет.
Возможно, среди сельского населения желания покупать вездеходную технику и не меньше чем у состоятельных людей, однако финансовые возможности не всегда позволяют сделать это.
В России большое количество отдаленных деревень, единственным способом жителей которых добраться до города и обратно является вездеходная техника. В такой же степени необходимости снегоболотоходы нужны лесникам. Поскольку только такая техника позволяет им добраться не непроходимые места и осмотреть свои угодья, обезвредить браконьеров. Но в большинстве случаев местность оказывается не настолько непроходимой, чтобы использовать снегоболотоход, в этом случает применяется менее проходимая, но более быстрая техника. Поэтому спрос квадрациклы, и вездеходы на колесном ходу более в сегменте жителей сельской местности больше чем на снегоболотоходы.
Следующим крупным сегментом- является сегмент различных компаний, разделенных по отраслям деятельности.
Большинство компаний которым необходима техника повышенной проходимости- государственные. В последнее время их финансирование увеличивается, и логично было бы считать, что и спрос на всю вездеходную технику должен расти, однако это ошибочно. В бюджете все больше находятся деньги на горючее. Что приводит к тому что работникам занятым в сфере обеспечения безопасности населения проще тушить пожар, доставить больного или патрулировать местность при помощи вертолета нежели техники повышенной проходимости. В сегменте обеспечения безопасности населения очень важна скорость ее оказания, поэтому спрос на квадрациклы, и колесную технику вырос.
Но, тем не менее спрос на снегоболотоходы в категории «производственная необходимость» все равно высок особенно это относится к газодобывающей и нефтеперерабатывающей отраслям, а так же геологоразведке. Часто это объясняется возможностью снегоболотоходов преодолевать местность в районе тундры, не портя при этом ягель. Это важно с экологической точки зрения.
В категории отдых снегоболотоходы популярностью не пользуются, так как с санаториях, домах отдыха и турбазах. Клиенты предпочитают прокатиться с ветерком, или полюбоваться природой не слишком отдаляясь от места своего проживания. По этой причине спрос на квадрациклы в этом сегменте вырос, а на снегоболотоходы, и колесную технику упал.
Отдельно стоит упомянуть легкие автомобили амфибии. Спрос на них в последние годы упал больше всего- это можно объяснить появление на рынке большого количества различной техники предназначенной для передвижения непосредственно по воде.
Таким образом, спрос на снегоболотоходы оказался слишком завышен предыдущим исследованием. На сегодняшний день спрос на снегоболотоходы является примерно одинаковым как среди частных лиц так и различных организаций. Поэтому для успешного продвижения товара компания должна ориентироваться на обе эти группы покупателей.
3.1.2 Следующим необходимым шагом для определения мероприятий по продвижению товара является определение образа покупателя. Поскольку для продвижения снегоболотохода «ЕГОР» нужно также учитывать некоторые особенности получателей товара.
Так, например важным параметром является географическое положение потенциальных покупателей. Поскольку транспортировка товара является достаточно дорогой. Например в случае необходимости доставить снегоболотоход «ЕГОР» в регион дальнего востока его стоимость увеличивается на 20 процентов. А спрос на него в этом регионе большой. Что обусловлено его климатом, состоянием дорог и.т.д.
Удаленность потенциального покупателя также сказывается на возможных затратах компании по обеспечению гарантийного обслуживания. Нередки случаи, когда сотрудникам компании для удовлетворения этих обязательств, приходится уезжать в длительные и дорогостоящие командировки.
Если говорить в общем, то спрос на снегоболотоход «ЕГОР» существует по всей России. Однако наиболее активно он проявляется в евразийской части страны.
Наибольшую перспективу для продвижения с нашей точки зрения представляют территории, где активно добывается нефть. Это связано с повышенной необходимостью использования там снегоболотохода «ЕГОР» для геологоразведочных нужд. Возможностью установки на него бурильной установки. А также более высоким уровнем дохода как населения так и организаций которым «ЕГОР» может понадобиться.
Важной характеристикой будущего покупателя является его финансовое состояние. Поскольку не смотря на то что снегоболотоход «ЕГОР», занимает самое выгодное отношение по стоимости среди своих ближайших конкурентов, стоит он все равно не дешево- на уровне новой машины отечественной сборки.
Для определения более четкой картины нами было проведено анкетирование руководства компании ООО «Подиум» (приложение Д), задачей которого было определить некий образ покупателя снегоболотохода «ЕГОР»
В результате опроса выяснилось, что абсолютно все покупатели снегоболотохода «ЕГОР» мужчины, чаще всего в возрасте от 25 до 35 и 35 до 45 лет, покупателей старше 60 и моложе 18 лет -нет(рисунок 5)
Рисунок 5 - Возраст покупателей снегоболотохода «ЕГОР»
По мнению респондентов- спрос на вездеходную технику остается неизменным (рисунок 6)
Рисунок 6 -Уровень спроса на вездеходную технику
Чаще покупателями выступают частные лица, реже компании. И небольшой процент продаж создает единственный дилер компании (рисунок 7).
Рисунок 7 - Соотношение категорий покупателей снегоболотохода «ЕГОР»
Вне зависимости от того, кто является клиентом частное лицо или компания. Клиента чаще интересуют следующие особенности товара(рисунок 8). Это срок гарантии, удобство использования, срок изготовления, надежность, долгий срок эксплуатации. Все эти характеристики за исключение срока изготовления- объясняются желанием покупателя максимально снизить риск траты своих средств. Вопросы по срокам изготовления объясняются желанием покупателя как можно быстрее получить свой товар. В последнее время –ООО «Подиум» может обеспечить это желание поскольку на фирме появляется свободный резерв машин. В первое время изготовления снегоболотоходы «ЕГОР» изготавливались индивидуально под каждого покупателя и только после предоплаты.
Рисунок -8 Особенности, на которые обращают внимание клиенты
Так же важным фактором на который обращают внимание покупатели- это цена изделия
Неудивительно и отсутствие внимания покупателям к таким характеристикам как: известность марки, современный дизайн и безопасность. Первые две характеристики легко можно объяснить тем фактом. Что, во первых на рынке вездеходной техники не существует таких известных брендов, как на пример на автомобильном рынке. К тому же, техника уровня «ЕГОР» покупается чаще не для демонстрации своего статута, а для конкретных необходимых покупателю нужд.
Такой параметр как безопасность не имеет повышенного внимания, поскольку снегоболотоход предполагает не высокую скорость езды, а повышенную проходимость. В этом случае параметр безопасности заменяется параметром надежность.
Таким образом можно сделать вывод – что продвижения товара снегоболотоход «ЕГОР» нужно проводить в среди таких групп как: охотники, рыболовы и туристы, а также среди компаний занимающихся деятельностью связанной с необходимостью добираться в труднодоступные места.
Представителем этих целевых групп является мужчина среднего возраста с высоким уровнем доходов, вне зависимости от его места проживания.
На наш взгляд лучшим способом продвижения товара для частных лиц является создание официального сайта, а для различных фирм- участие в специализированных выставках и интернет рассылка.
2.5 Рекомендации по продвижению товара
Необходимость использования интернет рекламы объясняется следующими причинами. Первый и самый основной аргумент состоит в том, что глобальная сеть имеет огромный и еще почти не тронутый потенциал с точки зрения размещения в ней рекламы. И самое главное: люди используют поисковики для поиска нужной информации, при этом посетитель уже знает, что хочет найти, и если он ищет товар или услугу, то наиболее вероятно, что он уже готов отдать свои деньги, но пока не знает кому. Если то, что он ищет – как раз то, чем занимается Ваша компания, то этот человек – Ваш потенциальный клиент. И ищет Вас он, а не Вы его. В этом преимущества Интернета. Практически по любому товару и услуге в Сети ежемесячно огромный спрос
Количество российских интернет-пользователей по состоянию на конец февраля 2008 года достигло 28,1 млн человек, что составляет ровно четверть от населения страны.
По последним данным, наилучшие показатели были отмечены в осенний период 2007 года, когда интернетом в России пользовались 29,4 млн человек. Что касается свежих данных, то с декабря 2007 по февраль 2008 года суточная аудитория Рунета составила в среднем 10,7 млн человек, недельная - 19,7 млн, а месячная - 24,8 млн человек.
Наибольшая концентрация российских интернет-пользователей наблюдается в Центральном регионе (8,1 млн человек), далее следуют Северо-западный (4,6 млн), Приволжский (3,9 млн), Дальневосточный и Сибирский (по 3,5 млн), Уральский (2,9 млн) и Южный (1,6 млн) регионы.
Поэтому можно сказать, что несмотря на то что регионы, на которые в первую очередь ориентируется ООО «Подиум» и не находятся во главе списка, однаковходят в шестерку лидеров. Несмотря на то, что дальневосточный, сибирский и руральский регионы заселены гораздо меньше, чем например приволжский и центральный регионы.
Чаще всего россияне выходят в сеть из дома – 65 процентов пользователей имет домашний доступ в глобальную сеть, 39 процентов пользователей выходя в сеть с работы, 15 процентов пользуются компьютером у друзей или знакомых, 11 процентов выходят в интернет по месту учебы. Примечательно, что при помощи сотовой связи сетью пользуются 9 процентов россиян, а при помощи интернет-кафе, которые еще в конце 90-х были основным местом выхода в киберпространство, лишь 7 процентов.
Также стоит отметить, что если в мире интернет постепенно обретает женское лицо, так как все больше представительниц прекрасного пола работают с высокими технологиями, то в России интернет пока еще мужского рода, и это тоже очень хорошо. Покупателями снегоболотохода «ЕГОР» выступают только мужчины.
Если взглянуть на интернет в разрезе возрастной структуры, то здесь наиболее многочисленной является категория от 18 до 24 лет, таких пользователей больше половины. Наименее многочисленные пользователи - это группа "55 лет и старше" - к таким относятся лишь 3 процента интернет-пользователей. Таким образом получается, что под образ потенциального покупателя снегоболотохода «ЕГОР» попадают оставшиеся примерно 35-40 процентов, что является довльно высокой цифрой.
Образование российских пользователей сети в 56 процентов случаев является высшим или незаконченным высшим, остальные категории пользователей заметно отстают от этой группы. Так, пользователей со средним специальным образованием насчитывается 23 процентов, со среднем общим 19 процентов, наконец с неполным средним - лишь 3 процента.
Таким образом можно сказать, что продвижение товара в интернет будет идеальным способом охвата не только массы людей, но и конкретной целевой группы покупателей снегоболотохода «ЕГОР».
К основным преимуществам Интернета относятся:
1) новый канал сбыта без географических ограничений,
2) интерактивность пользователей, возможность четко отслеживать статистику и анализировать результаты работы сайта или маркетинговой кампании и быстро вносить соответствующие коррективы,
3) свойство 24х7х365, означающее возможность функционировать 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году,
4) оперативность, позволяющая начать, скорректировать или прервать рекламную кампанию в любой момент,
5) интерактивность, позволяющая потребителю общаться с продавцом в онлайне,
6) объемность, так как в интернете можно размещать большое количество информации, включая графику, звук, видео, спецэффекты,
7) скорость реализации коммерческих и рекламных проектов,
8) относительная дешевизна реализации проектов
Любому сайту для того, чтобы быть успешным нужно решать 3 основные задачи:
1) максимально охватить и информировать потенциально заинтересованную аудиторию о своем существовании и привлечь на сайт целевых посетителей (и еще сделать так, чтобы они возвращались),
2) оказаться на первой странице выдачи по соответствующим запросам в поисковой системе,
3) не разочаровать посетителя содержанием сайта
Сегодня Internet уже стал серьезным рекламным ресурсом. Хотя надо заметить, что доходность «нормального» рекламного бизнеса пока несопоставима с доходом от Internet-рекламы. Отчасти потому, что круг пользователей Internet ограничен, отчасти это результат консерватизма рекламодателей. С другой стороны, число пользователей неуклонно растет, и растет в геометрической пропорции. Таким образом, Internet все более становится символом приобщенности к прогрессу - и все больше начинает привлекать людей с высокими доходами, которые хотели бы иметь доступ в Сеть не только на работе, но и дома.
Интернет предоставляет множество возможностей для бизнеса. Первая и самая простая — передача информации о своей продукции и приглашений к сотрудничеству. В этом отношении Интернет не просто дополняет печатную и телевизионную рекламу, но и обеспечивает эффективное двустороннее общение с заинтересованной аудиторией. Не слеюдует использовать Интернет только как витрину. Чтобы сайт работал, его представительскую функцию необходимо дополнить приложениями для совместной работы. Такие приложения позволяют компаниям взаимодействовать более эффективно: например, форум, новости и т.д. причем новостсти должны быть не только к ООО «Подиум», но и к всей отрасли в целом, ведь качество сайта определяет его лента новостей. А если сделать ее качественно, то любой интересующийся покупкой будет начинать ее поиск именно с этого сайта.
ООО «Подиум» не имеет свой сайт в Интернете. Это, конечно, весьма отрицательно характеризует компанию. Поскольку, для фирмы, не иметь в современном мире официального сайта, тоже самое, что не иметь визитной карточки деловому человеку.
Если современная компания не представлена в сети интернет, не имеет своего сайта и не получает клиентов из Интернет, то упускает большие возможности. Сегодня, в момент бурного развития рынка интернет-технологий и других коммуникаций любая фирма должна стремиться осваивать эти технологии сверх быстрыми темпами.
Отсутствие информации о фирме в сети интернет говорит о многом как для её потенциальных или действующих клиентов, так и для её партнеров. Прежде всего это говорит о:
1) нежелании руководства фирмы подстраиваться под постоянно изменяющиеся условия внешней среды,
2) отсутствии возможностей (финансовых, административных, трудовых, и пр.)у руководства фирмы для открытия сайта и поддержания его рейтинга и интереса к сайту в сети интернет,
3) отсутствии заинтересованности фирмы в увеличении базы своих клиентов, а также увеличении объёма оказываемых услуг,
4) нежелании руководства фирмы быть публичной компанией, быть доступной по любым вопросам не только своим реальным, но и потенциальным клиентам, а также представителям иных компаний и различных государственных органов.
Кроме того, на потенциальных клиентов фирмы отрицательное впечатление производит факт отсутствия информации и сайта компании, и одновременно поворачивает потенциальных клиентов к её конкурентам, которые активно представлены в сети интернет.
Промедление в открытии сайта компании ООО «Подиум» очень пагубно сказывается на ее репутации не только в сети интернет, но и в реальной жизни, в обычных условиях хозяйственной деятельности.
При создании сайта нужно как минимум разместить на нем общую информацию о компании и ее продукции, с указанием адресов, телефонов, предоставляемых услуг и информации о руководстве. Поэтому можно сказать, что интернет-реклама еще совсем неосвоена предприятием.
Часто в качестве первого шага компания создает виртуальные представительство - 2-3 страничный сайт с указанием краткой информации о фирме, ее продуктах и услугах. К этому следует относиться весьма взвешенно, ибо эффект от подобных действий иногда может оказаться диаметрально противоположным ожидаемому. И это обязательно нужно учитывать при создании сайта компанией ООО «Подиум»
Как правило, распространяя свою деловую активность в Интернете, нужно учитывать целый ряд специфических особенностей, связанных с психологией ей будущей аудитории.
Подводные камни начинаются с самого начала - с выбора места для размещении сайта. Часто для этих целей используются бесплатные сервисы (#"_Toc202250346">3. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ПОДИУМ»
Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко и капиталоемкости производства. Во вторых, отходом от командно административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В третьих, новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществлять до тех пор, пока, не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу хозяйственной деятельности, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
В данной главе мы предполагаем рассмотреть анализ экономических показателей компании ООО «Подиум», анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, анализ финансовой устойчивости и анализ рентабельности фирмы.
3.1 Анализ основных экономических показателей
Для того, чтобы основные экономические показатели выглядели более наглядно, представим их в виде таблицы. (таблица11)
Таблица 11 - Анализ основных экономических показателей ООО «Подиум»
В результате приведенных данных проанализируем таблицу исходя из рассчитанных показателей.
По данным таблицы видно, что за анализируемый период выручка от реализации продукции возросла на 118 процентов по сравнению с предыдущим годом, это связано с увеличением цен на продукцию и увеличением себестоимости.
На увеличение себестоимости готовой продукции повлияло повышение заработной платы, которое отразилось на увеличении всего фонда оплаты труда. По данным численности персонала текучести кадров нет. Численность рабочих осталась неизменной.
Далее заметно увеличение фонда оплаты труда в 2007 году до 3600 тыс. руб. это вызвано ростом средней заработной платы на 115 процентов
Производительность труда- это показатель, отражающий результаты инвестирования в производство, и в свою очередь производительность труда является фактором объема производства. По данным таблицы заметно, что производительность труда в 2007 году возросла на 118 процентов, это свидетельствует об увеличении выручки предприятия.
Заметна тенденция увеличения средней заработной платы работников на 115 процентов. Это логично, поскольку производительность труда тоже возросла. Хотя уровень повышения зарплаты ниже увеличения производительности труда.
Фондоотдача производственных фондов, ру. - это показатель характеризующий выпуск продукции на единицу стоимости основных средств.
(1)
Фондоотдача является одним из факторов роста или снижения объема продукции, поэтому заметно, что фондоотдача в 2007 году увеличилась на 118 процентов это свидетельствует об эффективном использовании основных фондов, а так же об уменьшении издержек.
Фондоемкость производственных фондов в руб.:
(2)
Фондоемкость – отражает потребность основных средств на единицу стоимости выпускаемой продукции.
Изменение фондоекости показывает прирост или снижение стоимости основных средств на 1 рубль годовой продукции и применяется при определении суммы относительной экономии или перерасхода средств в основных фондах. В приведенных данных заметно, что фондоемкость уменьшается с 0,79 руб. в 2006 году до 1,06 руб. в 2007, это свидетельствует о том, что средства вложенные в основные фонды, расходуются экономно.
Обобщающим показателем, характеризующим деятельность предприятия, является прибыль. Заметно увеличение прибыли предприятия на 110 процентов- это свидетельствует об увеличения производительности фирмы.
Чтобы рассмотреть на сколько предприятие является рентабельным- рассмотрим показатели рентабельности.
3.2 Расчет показателей рентабельности ООО «Подиум»
Показатели рентабельности предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в предприятие. Они широко используются для оценки финансово - хозяйственной деятельности предприятиями всех отраслей. Это одни из наиболее важных показателей при оценке деятельности предприятия, которые отражают степень прибыльности деятельности предприятия.
Рентабельность продаж
Этот показатель является самым распостраненным при определении рентабельности деятельности предприятия и рассчитывается как отношение прибыли до налогообложения к выручке от реализации товаров, работ и услуг, производимых предприятием.
(3)
*100%=9,61
*100%=9,01
Расчет коэффициента рентабельности продаж показал, что доходность реализации 2007 года, по сравнению с 2006 годом снизился на 0,6 процентов. С каждого рубля средств, вложенных в активы, предприятие получило прибыль меньше чем в предыдущем. Но изменение это незначительно
Рентабельность производства
Рентабельность производства определяется как отношение величины валовой прибыли к себестоимости продукции.
(4)
Расчет коэффициента рентабельности показал, что доходность производства в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 0,6 процентов.
Таким образом можно сказать, что проанализировав рентабельность компании ООО «Подиум» мы пришли к выводу. Что рентабельность снизилась, но очень незначительно, менее 1 процент
3.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, то есть возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.
Анализ платежеспособности необходим не только для предприятия с целью оценки и прогнозирования финансовой деятельности, но и для внешних инвесторов.
Оценка платежеспособности и ликвидности очень близки, но второе более емкое. От степени ликвидности баланса зависит платежеспособность. В то же время ликвидность характеризует как текущее состояние расчетов, так и перспективу. Предприятие может быть платежеспособным на отчетную дату, но иметь неблагоприятные возможности в будущем.
Анализируя ликвидность компании ООО «Подиум» мы опирались на анализ ликвидности баланса предприятия за 2006- 2007 года. По данным которого можно сделать вывод, что баланс предприятия соответствует критериям абсолютной ликвидности. Предприятие на начало и на конец года- покрывает все свои обязательства.
При изучении баланса следует обратить внимание на очень важный показатель – чистый оборотный капитал, или чистые оборотные средства. Это абсолютный показатель, с помощью которого можно оценить ликвидность предприятия (таблица 12)
Таблица 12 - Исчисление чистого оборотного капитала ООО «Подиум»
Показатели
2006
2007
Динамика, проценты
Оборотные активы, тыс. руб.
6970
7450
1,06
Краткосрочные пассивы тыс. руб.
4231
4325
1,02
Чистый оборотный капитал тыс. руб
2739
3125
1,14
Чистый оборотный капитал равен разницу между оборотными активами и краткосрочными пассивами.
Изменение уровня ликвидности определяется по изменению (динамике) абсолютного показателя чистого оборотного капитала. Он составляет величину, оставшуюся после погашения всех краткосрочных обязательств. Следовательно рост этого показателя – повышение уровня ликвидности предприятия. На ООО «Подиум» краткосрочные пассивы полностью покрываются оборотными средствами. За отчетный период значение чистого оборотного капитала увеличилось на 1,14 процента.
Таким образом можно сделать вывод- что предприятие ООО «Подиум» является полностью платежеспособным и ликвидным.
3.4 Анализ финансовой устойчивости ООО «Подиум»
Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия – стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой компании ООО «Подиум», степенью ее зависимости от внешних инвесторов и кредиторов.
Наиболее полно финансовая устойчивость предприятия может быть раскрыта на основе изучения взаимосвязи статей актива и пассива баланса. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой зависимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задаче и финансово хозяйственной деятельности.
Как известно, между статьями актива и пассива баланса(таблица13,14) существует тесная взаимосвязь каждая статья актива баланса имеет свои источники финансирования. Источниками финансирования долгосрочных активов, как правило, является собственный капитал и долгосрочные заемные средства. Не исключаются случаи формирования долгосрочных активов и за счет краткосрочных кредитов банка.
Оборотные (текущие) активы образуются за счет собственного капитала, так и краткосрочных заемных средств. Желательно, чтобы они были наполовину сформированы за счет собственного, а на половину за счет заемного капитала. Тогда обеспечивается гарантия погашения внешнего долга.
Таблица 13 - Агрегированный баланс ООО «Подиум» (начало 2007г.)
АКТИВ
1 Внеоборотные активы (ВА), тыс. руб.
3260
1. Источники собственных средств (ИС) (тыс. руб.)
4060
2. Оборотные активы (ОА) (тыс. руб.)
1930
2. Кредиты и заемные средства (КЗС) (тыс. руб.)
1130
- запасы и затраты (ЗЗ) (тыс. руб.)
1060
- долгосрочные кредиты и займы (ДК) (тыс. руб.)
0
- дебиторская задолженность (ДЗ) (тыс. руб.)
385
- краткосрочные кредиты (КК) (тыс. руб.)
300
- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (ДС) (тыс. руб.)
485
- кредиторская задолженность (КЗ) (тыс. руб.)
830
Баланс (Б) (тыс. руб.)
5190
Баланс (Б) (тыс. руб.)
5190
Таблица 14- Агрегированный баланс ООО «Подиум» (конец 2007г.)
АКТИВ
ПАССИВ
1. Внеоборотные активы (ВА) (тыс. руб.)
3360
1. Источники собственных средств (ИС) (тыс. руб.)
6668
2. Оборотные активы (ОА) (тыс. руб.)
7450
2. Кредиты и заемные средства (КЗС) (тыс. руб.)
4149
- запасы и затраты (ЗЗ) (тыс. руб.)
965
- долгосрочные кредиты и займы (ДК) (тыс. руб.)
0
- дебиторская задолженность (ДЗ) (тыс. руб.)
2792
- краткосрочные кредиты (КК) (тыс. руб.)
0
- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения (ДС) (тыс. руб.)
3700
- кредиторская задолженность (КЗ) (тыс. руб.)
4149
Баланс (Б) (тыс. руб.)
10818
Баланс (Б)
10818
Начало года
а) Наличие собственных оборотных средств
Ес = ИС-ВА- ЗЗ (5)
Ес = 4060-3260-1060 = -260
б) Наличие собственных оборотных и долгосрочных заемных средств
Еr = Ес +ДК = (ИС + ДК) – ВА (6)
Еr = -260 + 0 = -260
в) Общая величина основных источников средств для формирования запасов и затрат
ЕΣ = Еr + КК = (ИС+ДК+КК) – ВА (7)
ЕΣ = -260 + 300 = 40
На конец года
а) Наличие собственных оборотных средств
Ес = ИС-ВА-ЗЗ (8)
Ес = 6668-3360-965 = 2343
б) Наличие собственных оборотных и долгосрочных заемных средств
Еr = Ес +ДК = (ИС + ДК) – ВА (9)
Еr = 2342 + 0 = 2343
в) Общая величина основных источников средств, для формирования запасов и затрат
ЕΣ = Еr + КК = (ИС+ДК+КК) – ВА (10)
ЕΣ = 2343 + 0 = 2343
Вывод: в соответствии с показателями обеспеченности запасов и затрат собственными и заемными источниками можно охарактеризовать ситуацию на начало года как “неустойчивое финансовое состояние”, т.к. запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных оборотных средств и краткосрочных кредитов.
Финансовую ситуацию на конец года можно определить как “абсолютная устойчивость финансового состояния”- собственные оборотные средства обеспечивают запасы и затраты.
Далее нами был проведен расчет относительных показателей(таблица15).
Таблица 15- Относительные показатели ООО «Подиум» (2007г.)
Коэффициент
Порядок расчета
Значения
на начало года
на конец года
Автономии
ИС/Б
0,78
0,62
Соотношения заемных и собственных средств
(ДК+КК+КЗ)/ИС
0,28
0,62
Обеспеченности собственными средствами
Ес/ОА=(ИС-ВА)/ОА
0,02
0,31
Маневренности
Ес/ИС
0,01
0,58
Соотношения мобильных и мобилизованных средств
ОА/ВА
0,59
0,45
Имущества производственного назначения
(ЗЗ+ВА)/Б
0,83
0,4
Угрозы банкротства
(ОА-КК)/Б
0,31
0,69
Вывод:
Коэффициент автономии характеризует степень финансовой независимости от кредиторов. Существует мнение, что коэффициент автономии не должен снижаться ниже 0,5 - 0,6.
Для этого коэффициента практически не возможно установить нормативное значение. Нормальное значение для конкретного предприятия должно устанавливаться аналитиком. Чем выше это значение, тем выше устойчивость предприятия. С другой стороны, крайне низкое значении говорит о высоком финансовом риске. Считается, что при малом значении этого коэффициента невозможно рассчитывать на доверие к предприятию со стороны банков и других инвесторов.
Значение коэффициента автономии на начало года – 0,78, свидетельствует об увеличении финансовой независимости ООО «Подиум», что позволяет привлекать дополнительные средства. На конец года коэффициент автономии – 0,62, он меньше по сравнению с началом года - это вызвано увеличением кредиторской задолженности, но это выше порогового значения, что дает гарантии погашения предприятием своих обязательств. Коэффициент показывает, долю собственных средств во всех источниках предприятия. Фактически, значение этого показателя рассчитывается при анализе структуры баланса. К основным факторам, влияющим на данный показатель, относятся:
1) срок деятельности предприятия (структура пассивов на начальном этапе работы предприятия);
2) особенность отраслевой принадлежности (чем более капиталоемкий технологический процесс, тем выше нормальное значение данного показателя);
3) спрос на продукцию;
4) показатели оборачиваемости;
5) показатели ликвидности.
Значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств показывает зависимость от внешних источников средств. Коэффициент на начало года (0,28) и конец года (0,62) соответствуют нормальному ограничению, но коэффициент на конец года увеличился, что говорит о большей зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов (в нашем случае – кредиторской задолженности).
Этот коэффициент характеризует наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее финансовой устойчивости. Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами увеличилось с 0,02 до 0,31, это говорит о том, что финансовое состояние предприятия улучшилось. Это дает большие возможности проведения финансовой независимости.
Коэффициент маневренности увеличился с 0,01 до 0,58, что говорит об увеличении мобильности собственных средств предприятия и расширении свободы в маневрировании этими средствами.
Коэффициент соотношения мобильных и мобилизованных средств уменьшился с 0,59 (на начало года) до 0,45 (на конец года), это говорит о том, что в начале года в оборотные активы вкладывалось больше средств, чем на конец года.
Коэффициент стоимости имущества производственного назначения изменился в 2 раза (0,83 – на начало года и 0,4 - на конец года, при min. – 0,5) за счет роста дебиторской задолженности, поэтому можно сказать, что структура имущества сильно ухудшилась. При этом целесообразно привлечение долгосрочных средств.
Коэффициент угрозы банкротства показывает долю чистых оборотных активов в стоимости всех средств предприятия. За анализируемый период он повысился в 2 с лишним раза. Это говорит о том, что предприятию не грозит банкротство.
Экономическое обоснование проекта показало что все рекомендуемые и проведенные мероприятия окажутся мало затратными, или уже окупили себя. Так создание сайта не потребует от фирмы никаких вложений, поскольку он будет размещен на бесплатном домене. Его обслуживание тоже должно обойтись компании недорого, так как человек, который будет осуществлять дальнейшую его поддержку уже есть в штате фирмы, сайт станет его дополнительной обязанностью без значительного повышения уровня зарплаты. Интернет рассылка тоже не потребует особых вложений. Реклама и PR в интернет это вообще самые дешевые способы продвижения.
Поскольку выставка адреналин-action уже была проведена, можно подсчитать ее эффективность. Затраты на выставку составили всего двадцать тысяч рублей. но в результате ее проведения уже была продана одна машина. Что говорит о том, что выставка полностью оправдала себя.
Таким образом, в данной главе мы проанализировали хозяйственную деятельность компании ООО «Подиум», а именно дали анализ основных экономических показателей, рассчитали рентабельность предприятия, проанализировали платежеспособность и ликвидность организации. Сделали анализ финансовой устойчивости предприятия. В целом ООО «Подиум» на сегодняшний день можно считать экономически устойчивым предприятием. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В первой главе рассматриваются основные виды продвижения товара и его особенности. Существует несколько определений понятия продвижение товара. Однако на наш взгляд оптимальным будет следующие определение: под продвижением товаров на рынок понимают применение различных методов, с помощью которых продавец может убедить покупателя купить данную продукцию.
На сегодняшний день существует четыре основных способа продвижения товара - это Реклама, PR, персональные продажи и стимулирование сбыта. Причем каждый из этих методов имеет множество способов осуществления. Каждый из них имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Использование каждого из них должно рассматриваться в соответствии с ситуацией. По возможности должен использоваться не один метод, а комбинация методов.
Во второй главе проведен общий анализ компании ООО «Подиум». Который включал в себя характеристику компании ООО «Подиум». А также анализ конкурентной среды, в ходе которого выяснилось что, несмотря на то, что снегоболотоход «ЕГОР» уступает по некоторым техническим характеристикам своим ближайшим конкурентам. Его низкая цена - должна привлечь большое количество клиентов. Однако этому мешают некоторые маркетинговые ошибки, которые были совершены фирмой.
Для того, чтобы выяснить какие это были ошибки был проведен анализ маркетинговой деятельности компании ООО «Подиум». В ходе, которого выяснилось, что единственным методом продвижения товара, который принес выгоду фирме-стали выставки, но не все. Выставки это достаточно специализированное мероприятие, их посещают определенные категории людей. Для того чтобы выяснить на кого именно должна ориентироваться фирма при проведении выставок - нами была произведена сегментация рынка вездеходной техники.
В результате сегментации выяснилось - что основными покупателями снегоболотохода «ЕГОР» являются охотники, рыбаки и геологоразведовательные компании, большинство которых принадлежат государству.
Для того чтобы дополнить картину, нами был составлен образ покупателя снегоболотохода «ЕГОР». Им оказался мужчина 35-45 лет, с высоким уровнем доходов, которого в первую очередь интересует качество и надежность техники.
По результатам проведенных исследований – фирме были предложены следующие рекомендации:
1) создание официального сайта,
2) интернет рассылка,
3) участие в выставке Адреналин –action.
Эти рекомендации были даны по следующим причинам. Создание официального сайта позволит компании создать огромный охват аудитории, а также увеличит репутацию фирмы.
Нами был создан пробный экземпляр сайта, который мы предлагаем к внедрению в ближайшее время. На нем размещена общая информацию о компании и ее продукции, с указанием адресов, телефонов, предоставляемых услуг и информации о руководстве.
Существует раздел «пресса о нас», который делает сайт более объективным.
Особое внимание уделено информационному наполнению сайта. Важна как полнота информации (описание фирмы, ее услуг и т. п.), так и структура - насколько посетителю будет легко найти интересующие его сведения. Созданный нами сайт получился достаточно эргономичным.
На сайте должен проводиться постоянный контакт с аудиторией - с этой задачей должен справиться действующая на сайте гостевая книга.
Представление товара в интернете должно быть сделано особенно качественно. В реальном мире покупатель, как правило, может оценить достоинства товара, увидев его воочию, попробовав и пощупав. В сети достоверность представления товара должна быть близка к реальности. Ведь привлеченный рекламой покупатель по достоинству оценит товар, только если сможет повертеть его, рассмотреть со всех сторон, словом — почувствовать, что это его товар. Для достижения этой цели на сайте представлено множество фотографий снегоболотохода «ЕГОР», а так же видео запись, демонстрирующая его способности.
Цель интернет рассылка осуществлять, контакты с различными организациями, например геологическими, или обществами охотников и рыболовов.
Выставка Адреналин- action. Точно попадает в целевую аудиторию фирмы. И поэтому оказалась успешной.
В третьей главе рассмотрена экономическая деятельности компании ООО «Подиум» был произведен анализ основных экономических показателей, расчет показателей рентабельности, анализ ликвидности и платежеспособности предприятия, анализ финансовой устойчивости.
Все рекомендованные и проведенные мероприятия должны быть не только малозатратными, но и принести фирме прибыль. Так, например участие в выставке- уже окупило себя.
Таким образом, все рекомендованные и проведенные мероприятия должны позволить компании ООО «Подиум» повысить количество продаж снегоболотохода «ЕГОР».
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ВИДЫ ВНЕДОРОЖНОЙ ТЕХНИКИ, ПО ПРОХОДИМОСТИ
Легкие автомобили Мотовездеходы Колесные снегоболотоходы
амфибии
Моторные лодки Тонкий лед Снегоходы
Рисунок - А.1
ПРИЛОЖЕНИЕ В
СЕГЕМЕНТАЦИЯ РЫНКА ВЕЗДЕХОДНОЙ ТЕХНИКИ (2003г.)
Типоразмерный ряд
Область применения
Плавающие минивездеходы
Цена в пределах
400-1000 тыс. руб.
Легкие автомобили амфибии
Цена в пределах
500- 1100 тыс. руб.
Мотоциклы и мотовездеходы
300-500 тыс. руб.
Малогабаритные легкие автомобили, снегоболотоходы
Цены впределах 400-1000 ты. Руб.
Частные лица
Состоятельные люди для развлечения
Min
150
50
1200
150
Max
200
150
2000
300
Сельское население, фермеры
Min
100
10
2500
1000
Max
150
20
5000
1700
Рыбаки, охотники, туристы
Min
207
100
1500
1000
Max
300
300
3000
2000
Прочие категории
Min
10
50
1300
1300
Max
20
100
2000
1700
Электроснабжение
Min
50
10
10
250
Max
70
25
170
350
Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций
Min
100
70
15
120
Max
250
150
20
340
Эксплуатация железных дорог
Min
30
3
0
30
Max
70
10
0
90
Электросвязь и почта
Min
130
15
130
300
Max
150
25
170
350
Здравоохранение
Min
120
200
20
140
ТАБЛИЦА В.1
Продолжение таблицы В.1
Max
200
160
30
220
Геологоразведка
Min
100
50
80
120
Max
200
140
110
220
Лесная, природоохранная и экологическая отрасли, охота, хозяйство и рыболовство
Min
300
200
400
300
Max
800
400
600
700
Газодобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли
Min
230
240
40
200
Max
300
340
80
300
Техника военного назначения
Min
40
60
40
10
Max
110
100
70
20
Администрации районов
Min
10
5
10
2
Max
20
20
21
3
Дома отдыха, турбазы, санатории и т.д.
Min
30
20
200
5
Max
100
100
1000
40
Экспорт
СНГ
Min
130
400
2000
900
Max
200
800
3000
1200
Развивающиеся страны
Min
300
200
5
170
Max
500
600
15
400
Развитые страны
Min
1
0
5
5
Max
10
0
10
9
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
СЕГЕМЕНТАЦИЯ РЫНКА ВЕЗДЕХОДНОЙ ТЕХНИКИ РОССИИ (2008г.)
Таблица Г.3
Типоразмерный ряд
Область применения
Плавающие минивездеходы, снегоболотоходы(на гусеничном ходу)
Цена в пределах
400-1000 тыс. руб.
Легкие автомобили амфибии
Цена в пределах
500- 1100 тыс. руб.
Мотоциклы и мотовездеходы
300-500 тыс. руб.
Малогабаритные легкие автомобили (на колесном ходу)
Цены впределах 400-1000 ты. Руб.
Частные лица
Состоятельные люди для развлечения
Рыбаки
50
5
1440
105
Охотники
70
2
1200
70
туристы
60
3
1700
40
Жители сельской местности
Фермеры
10
1
3000
700
Лесники
12
2
100
500
Жители отдаленных деревень
10
4
50
300
Компании
Производственная Необходимость
Электроснабжение
25
2
100
75
Эксплуатация железных дорог
30
1
0
21
Электросвязь и почта
40
1
126
210
Геологоразведка
30
5
42
40
Газодобывающая и нефтеперерабатывающая отрасли
50
24
48
140
Администрации районов
10
2
100
2
Обеспечение безопасности населения
Ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций
100
7
18
24
Здравоохранение
10
20
24
50
Продолжение таблицы Г.3
Лесная, природоохранная и экологические отрасли, охота хозяйство и рыбаловство
40
20
480
210
Техника военного назначения
5
6
48
7
Отдых
Дома отдыха
3
3
500
3
Турбазы
2
5
500
4
Санатории
3
6
700
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
Анкета «Образ покупателя снегоболотохода «ЕГОР»
Уважаемый респондент! Ответьте, пожалуйста, на следующие вопросы.
1. Пол покупателя?
· Мужчина
· Женщина
2. Возраст покупателя?
· 18-25
· 25-35
· 35-45
· 45-60
· Больше 60
3. Как изменяется спрос на рынке вездеходной техники?
· Спрос растет
· Спрос падает
· Спрос остается неизменным
4. К какой категории, чаще относятся покупатели?
· Частные лица
· Юридические лица для себя
· Юридические лица для клиентов
5. Что привлекает клиентов при выборе техники?(возможно несколько вариантов ответа)
· Известность марки
· Срок гарантии
· Удобство использования
· Современный дизайн
· Срок изготовления
· Надежность
· Долгий срок эксплуатации
· Безопасность
· цена
Спасибо за
работу.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
(обязательное)
БИБЛИОГРАФИЯ
1 Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. Учеб.пособие. – М.:Финансы и статистика, 2002
2 Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг. – М.: Финансы и статистика, 1999
3 Хоскинг А. Курс предпринимательства/Под редакцией В.Рыбалкина -М.: Международные отношения, 1993
4 Росситер Дж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. — СПб.: Питер, 2000.
5 Баркеро Кабреро Х.Д. Связи с общественностью в мире финансов. Ключ к успеху. Пер. с англ.- М.: 1997.
6 Барышева А.В. Волшебная сила презентации // Маркетинг в России и за рубежом, 2001. № 6.
7 Бахарева Э.Л. Роль рейтингов в деятельности по связям с общественностью "Маркетинг в России и за рубежом" 2002, №1
8 Блажнов Е. Имидж: секрет воздействия// Журналист, 1994. № 1.
9 Блажнов Е. Паблик рилейшнз: приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений.- М. :1994.
10 Блэк С. Введение в паблик рилейшнз-. Ростов-на-Дону. 2001.
11 Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? : Пер. с англ.- М.: 1990.
12 Борисов Б.Л. Реклама и паблик рилейшнз. Алхимия власти. -М.: 2001.
13 Браун Л. Имидж - путь к успеху. Пер. с англ.- СПб.: 1996.
14 Векслер А.Ф. Связи с общественностью для некоммерческих организаций. Технология успеха.- Новгород, 2001.
15 Викентьев И.Л. Приемы рекламы и public relations.- СПб.: 1995.
16 Ворошилов В.В. Журналистика и бизнес. Реклама и "паблик рилейшнз" в структуре массовой информации.- СПб.: 1993.
17 Ганжин В.Т. Паблик рилейшнз. Что это значит? Введение в средоведческую коммуникологию.- М.: 2001.
18 Голубкова Е.Н. Секреты успеха в бизнесе и роль паблик рилейшнз // Маркетинг в России и за рубежом, 1997. №2
19 Гольдштейн Г.Я, Катаев А.В. Маркетинг.- Таганрог: ТРТУ, 2002.
20 Дейнега О. Простые ошибки серьезного мероприятия: Типовые ошибки при проведении пресс-конференций// Рекламное измерение, 1996.
№ 12.
21 Джей Э. Эффективная презентация. Пер. с англ.- Минск, 1996.
22 Джи Б. Имидж фирмы: планирование, формирование, продвижение. Пер. с англ. СПб, 2002.
 |
НОВОСТИ | |
| Изменения | ||
| Прошла модернизация движка, изменение дизайна и переезд на новый более качественный сервер | ||
|
СЧЕТЧИК | |
| БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА | ||
 |
© 2010 | |