Сильные стороны

Слабые стороны

Пожизненный Наем

Система оплаты труда и продвижения по работе на основе выслуги лет и уровня образования

Многослойная организация

Ориентация на человека

Прочные связи при тесных межличностных отношениях.

Чувство единства с управлением. Господство образа мышления, акцентирующего тождество между развитием компании и успехами работника.

Чувство убежденности, что в будущем станет лучше, чем сегодня, усиливает трудовой дух.

Чувство превосходства и удовлетворенности при продвижении в более высокие слои организации является источником мотивации.

Провал затруднителен из-за множественного контроля.

Из-за создания охранительной атмосферы, соответствующей способностям отдельных людей и периодически меняющейся обстановке, возможно гибкое управление делами.

В результате этого практическое использование способностей человека становится легким, появляется сознание ценности жизни.

Склонность постоянно содержать излишний персонал.

Настороженное отношение ко всему непознанному и новому.

Способные люди принимаются холодно, что деморализует их.

Осуществляется принцип предпочтения организации, а не индивидуума.

Коммуникация затруднена.

Раскол на секции и фракции.

К работе трудной, рутинной, связанной с большой степенью риска, относятся уважительно, но холодно.

В результате того, что работа ориентируется на человека, маневренность организации снижается.