Основы предпринимательства: Наглядные пособия

БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Основы предпринимательства: Наглядные пособия

Основы предпринимательства: Наглядные пособия

Государственный комитет по высшему образованию

Государственная академия управления им. Серго Орджоникидзе

Кафедра предпринимательства

Реферат по дисциплине “Основы предпринимательства”

Тема: Наглядные пособия

|Выполнил: |студент ФМ 3-1 |

| |Голубев А.А. |

| | |

|Проверил: |доцент, к.э.н. |

| |Варакута С.А. |

Москва 1996

|Этапы |Возраст |Потребнос- ти |Моральные |Физиологи-чески|

|карьеры | |достижения цели|потребности |е и |

| | | | |материальные |

| | | | |потребности |

|Предвари-те|до 25 лет|Учеба, |Начало |Безопасность |

|льный | |испытания на |самоутверждения|существова-ния |

| | |разных работах | | |

|Становле-ни|до 30 лет|Освоение |Самоутвержд-ени|Безопасность |

|е | |работы, |е, начало |существова-ния,|

| | |развитие |достижения |здоровье, |

| | |навыков, |независимо-сти,|нормальный |

| | |формирова- |начало |уровень оплаты |

| | |ние |самовыраже-ния |труда |

| | |квалифицированн| | |

| | |ого специалиста| | |

|Продвиже-ни|до 45 лет|Продвижение по |Рост |Здоровье, |

|е | |служебной |самоутверждения|высокий уровень|

| | |лестнице, |, достижение |оплаты труда |

| | |приобретение |большей | |

| | |новых навыков и|независимости, | |

| | |опыта |начало | |

| | | |самовыражения | |

|Сохране- |до 60 лет|Пик |Стабилизация |Повышение |

|ние | |совершенствован|независимо-сти,|уровня оплаты |

| | |ия квалифика- |рост |труда, интерес |

| | |ции. Обучение |самовыражения, |к другим |

| | |молодежи |начало уважения|источникам |

| | | | |дохода |

|Заверше- |после 60 |Приготовле- ние|Стабилизация |Сохранение |

|ние |лет |к уходу на |самовыраже-ния,|уровня оплаты |

| | |пенсию, |рост ува- жения|труда и |

| | |подготовка себе| |повышение |

| | |смены | |интереса к |

| | | | |другим |

| | | | |источникам |

| | | | |дохода |

|Пенсионный |после 65 |Занятие новым |Самовыраже-ние |Размер пенсии, |

| |лет |видом |в новой сфере |другие |

| | |деятельности |деятельности, |источники |

| | | |стабилизация |дохода, |

| | | |уважения |здоровье |

Таблица 1.

Этапы карьеры менеджера и потребности

Планирование и контроль деловой карьеры состоят в том, что, начиная с

момента принятия работника на предприятие и кончая предполагаемым

увольнением с работы, необходимо организовать планомерное горизонтальное и

вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест.

Работник должен знать не только перспективы на краткосрочный и долгосрочный

период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать

на продвижение по службе. Необходимо помнить, что на разных этапах карьеры

человек удовлетворяет различные моральные, физиологические и материальные

потребности и в зависимости от этого ставить перед ним различные задачи.

Приведенная выше таблица дает общее представления о потребностях менеджера

на различных возрастных участках.

Источник: Справочник директора предприятия/

под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

Директор ВТФ

Заместитель директора Заместитель директора

Заместитель директора Заместитель директора

по общим вопросам по маркетингу

по экономике по коммерции

Протокольно-визовый Отдел изучения конъюн-

Планово-экономический Отдел экспорта

отдел ктуры и цен

отдел

Бухгалтерия Отдел рекламы и выста-

Валютно-финансовый Отдел импорта

вок

отдел

Правовой отдел Отдел анализа рекла-

Технический отдел Отдел экспорта запас-

маций и предложений

ных частей

Канцелярия Сектор послепродаж-

Отдел патентов и ли- Транспортный отдел

ного обслуживания

цензий

Отдел кадров

Схема 1.

Структура внешнеторговой фирмы (ВТФ)

Источник: Справочник директора предприятия/

под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

|Механизм защиты коммерческой тайны предприятия |

|1.Регламентированный перечень |6.Система контроля за средствами |

|сведений, относимых к коммерческой|копирования и размножения |

|тайне предприятия |документов |

|2.Система учета и охраны новых |7.Порядок защиты коммерческой |

|материалов и продукции |информации в средствах связи и ВТ|

|3.Система охраны территории |8.Порядок использования открытых |

|предприятия, его основных зданий и|каналов связи при передаче |

|сооружений |конфиденциальной информации |

|4.Система контроля за посещением |9.Система мотивации и обучения |

|предприятия посторонними лицами |персонала предприятия способам |

| |защиты коммерческой тайны |

|5.Порядок делопроизводства с |10.Специализированные службы по |

|документами, содержащими |защите коммерческой тайны |

|коммерческую тайну предприятия |предприятия |

Таблица 2

При создании системы защиты коммерческой тайны необходимо выявить и

перекрыть все потенциальные каналы утечки конфиденциальной информации,

обеспечив при этом одинаковую степень защиты всех видов ее носителей

(документов, изделий и др.). Для решения этой задачи нередко требуется

подготовительная работа, которая заключается в составлении полного перечня

всех пользователей информации, в разработке специальных схем информационных

потоков на данном предприятии, и, наконец, в четком определении всех

материальных носителей такой информации. Основные элементы защиты

коммерческой тайны предприятия представлены в таблице 2.

Источник: Справочник директора предприятия/

под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

1. Заявка на лизинг

Лизинговая фирма 2. Обсуждение

инвестиционных планов, Лизингополучатель[1]

согласование условий лизинга,

проверка платежеспособности клиента

4. Заключение лизингового договора

8. Лизинговые платежи

5. Заключение договора 7. Подписание протокола

6. Поставка ОЛС 3. Выбор

купли-продажи приемки, оплата стоимости

ОЛС подписание протокола ОЛС[2]

приемки

Поставщик

Схема 2.

Принципиальная схема вступления субъектов лизинговой сделки в

лизинговые отношения

Лизинг — это сделка при которой одна сторона (лизингодатель) по

поручению (спецификации) другой стороны (предприятия) вступает в соглашение

о поставке с третьей стороны (производитель) оборудования, по условиям

которой лизингодатель получает это оборудование.

Источник: Справочник директора предприятия/

под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М,1996

-----------------------

[1] Лизингополучатель может сам выступать в качестве пользователя, тогда в

контракте в качестве стороны он именуется лизингопользователем. Если он

предоставляет оборудование как объект договора в субаренду, то в договоре

указывается наименование фирмы-пользователя.

[2] ОЛС — Объект лизинговой сделки