 |
 |
 |
|
|||||||||
|
 | |||||||||||
|
 |
||||||||
|
МЕНЮ
|
БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА - РЕФЕРАТЫ - Разработка календарного графика строительстваРазработка календарного графика строительства27 Содержание
t = qраб/(кол-во чел) t1,4 = (23,625+17,85) /2 = 20,74 = 21 дн. / 1звено t2 = 11,725/2 = 5,86 = 6 дн. / 1звено t3 = 49,875/3 = 16,6 = 17 дн. / 1звено tкров = 103,075/(7чел*2см) = 7,36 = 8 дн. Состав бригады (7чел): кровельщик 4р-1, 3р-1, изолировщик 4р-1, 3р-2, 2р-2. Формирование, расчет и оптимизация объектных потоков. Разбивка общего фронта работ на частныеЧтобы обеспечить поточную организацию строительства, следует совместить разнотипные работы во времени и пространстве. Совмещения разнотипных работ можно добиться путем разбивки общего фронта работ на частные, причем каждый вид работы может иметь присущие только ему количество захваток.Для данного проектируемого объекта разбивка осуществляется следующим образом:* работы нулевого цикла (разработка грунта, устройство фундамента, монтаж блоков стен подвала, обратная засыпка) может выполняться на одой захватке;* работы по возведению (монтажу) надземной части здания ведутся башенным краном марки БК-405 поэтажно. Работы выполняются на пяти захватках, захватка представляет собой один этаж;* кровельные работы выполняются на одной захватке, причем каждая захватка предусматривает в себе делянки, которые позволяют обеспечить одинаковую загрузку всех специалистов в бригаде;* отделочные и столярно-плотнические работы ведутся по лестничным клеткам, т.е. на 3-ёх захватках таким образом захватка представляет собой лестничную клетку - 5 этажей.Формирование матриц с учетом ограниченийОдним из наиболее эффективных средств при фиксации исходных данных (при формировании и оптимизации объектных потоков) являются матрицы, которые позволяют отобразить фронты и виды работ, последовательность и совмещенность видов работ, продолжительность работ (или их объем и трудоемкость). Известны матрицы в системе ОФР (ордината - фронты работ) и ОВР (ордината - виды работ). Вместе с тем в практике проектирования поточной организации работ, возникает необходимость членения общего фронта работ на частные применительно к различным видам работ (захваткам), которые для работ нулевого цикла отличаются от захваток по возведению стен и перекрытий, а они отличаются от захваток по устройству кровли). Поэтому возникает необходимость формировать матрицу продолжительности работ в системе ОФР применительно к конкретным условиям производства и накладываемым ограничениям.При формировании реальной матрицы соблюдается принцип: если на данном фронте по окончании работ предшествующей бригады могут быть начаты работы следующей бригады, то значение продолжительности работ этой бригады записывают в ячейку матрицы, смежную по горизонтали с ячейкой, содержащей значение продолжительности работ первой бригады. А если нет, то в ней ставится "О".Кроме того, путем соответствующей записи значений продолжительностей в матрицах учтены организационно-технологические требования:* обеспечение безопасной работы на объекте;* получение достаточного фронта работ для каждой бригады;* соблюдение технологических разрывов при производстве работ;* обеспечение теплом для выполнения отделочных работ и др.Целесообразно, для наглядности представлять матрицы с разными системами разбивки общих фронтов на частные по видам работ со смещенными шкалами. При этом само смещение определяется из условия показа фронтальной связи в системе ОФР между завершением предшествующей и последующей работ смежных видов в виде горизонтальной связи. Такое смещение имеет место между работами нулевого цикла и работами по возведению надземной части здания на втором этаже и начале сантехнических и электромонтажных работ на первом этаже, между столярно-плотничными и малярно-штукатурными. В общей матрице смещение отдельных ее частей требует заполнения пустых клеток нулями. При формировании матрицы на оси ординат располагаются частные фронты работ по шкалам применительно к различным видам работы.На первой шкале фиксируются работы нулевого цикла (А, Б, В, Г, Д, Е), которые выполняются на одной захватке.На второй шкале расположено 5 захваток для отображения работ по монтажу надземной части (З, К, Л, М, Н), работы ведутся поэтажно. Внутренние и отделочные работы (О, П,Р, С, Т, У) ведутся на 3 захватках, захватка представляет собой лестничную клетку (3 лестницы - 3 захватки). Кровельные работы в матрицу не включены, что позволяет не только не увеличивать размеры матрицы, но и обеспечить одновременное ведение работ по устройству кровли (И) и внутренним работам. Работы по устройству выравнивающего монолитного пояса в матрицу также не включены.В матрицу не включены и прочие работы и работы по благоустройству и озеленению, так как прочие работы могут выполняться на протяжении всего периода строительства, а работы по благоустройству и озеленению носят территориальный и сезонный характер, поэтому могут выполняться одновременно с отделочными и другими внутренними работами в теплое время года.Сравнение вариантов организации работСущественное влияние на успех строительства объектов оказывает качество разработки организационно-технической документации.Формирование и оптимизация возможных методов организации и выбор среди них оптимального по принятому критерию.В настоящее время на кафедре разработаны механизмы формирования и оптимизации объемных потоков: НИР, НОФР, МКР, с организацией работ по турам. Оптимизация перечисленных потоков достигается за счет выявления оптимальных для каждого метода очередностей освоения фронтов работ, обеспечивающих минимальную продолжительность соответствующей разновидности потока. В неритмичных потоках в качестве оптимальных может выступать несколько очередностей, поэтому необходима оценка каждого варианта организации работ. Для оценки вариантов и выбора наилучшего разработана система дифференциальных критериев.Таким образом, при формировании, оптимизации и оценке вариантов поточной организации работ и выборе наиболее эффективного необходимо выполнять трудоемкие расчетные операции. В целях облегчения труда разработчиками кафедры ОС составлены программы выполнения расчетных операций на ЭВМ ЕС - 1036.Программа CRIT, которая обеспечивает формирование и оценку перечисленных методов организации работ при исходной очередности с их оценкой по следующим четырем критериям: dk1 dk4, dk5, dk8.Перечисленные дифференциальные критерии составлены так, что их величины могут находиться в диапазоне от 0 (очень плохая организация работ) до 1 (очень хорошая). Это обеспечивает возможность объединения дифференциальных критериев с учетом их значимости в интегральный.Значимость дифференциальных критериев применяется с учетом конкретных условий производства работ, при этом значимость одного из критериев принимается за 1, а других - более высокой (желательно целочисленной в соответствии с конкретными условиями). Альтернативные критерии (непрерывное использование ресурсов и непрерывное освоение фронтов) должны иметь разную значимость.Программа 'предусматривает выявление варианта с наиболее высоким показателем интегрального критерия и дает распечатку сроков выполнения данного варианта организации работ.Для решения задач по программе CRIT необходимы следующие исходные данные:* технологическая последовательность и продолжительность работ, то есть продолжительность выполнения каждого вида работ на каждом фронте. Эти данные приводятся на матрице продолжительности работ в системе ОФР;* численный состав бригад;* нормативный срок строительства согласно СНиП 1.04.03-98;* коэффициенты значимости учитываемых дифференциальных критериев.Коэффициенты значимости. Zl=4 Z4=2 Z5=3 Z8=l Коэффициенты значимости ранжируем следующим образом:* предпочтение отдаем коэффициенту своевременности работ Z1;* затем непрерывному использованию ресурсов Z5;* следующий - коэффициент совмещенности работ Z4;* последний - коэффициент непрерывного освоения фронтов работ Z8.При такой ранжировке оптимальным методом организации работ является поток с непрерывным использованием ресурсов: DK1 =0.964, DK4=0.546, DK5=1.000, DK8=0.493, IK=0.799.Расчет стройгенпланаСтроительный генеральный план, являясь важнейшим и обязательным документом, завершает разработку проекта организации строительства и проекта производства работ, аккумулирует в себе все основные решения по организации, планированию и управлению строительством, способствующие выполнению строительства в сроки, принятые в календарном плане.Назначение стройгенплана состоит в точном, качественном и своевременном осуществлении организационных мероприятий по подготовке строительной площадки и определению объемов временного строительства.1. Расчет численности персонала строительства.В списочный состав работающих на строительной площадке включены рабочие, принимающие непосредственное участие в строительном процессе, а также в транспортных и обслуживающих хозяйствах. Основанием для расчета состава персонала строительства является общий график движения рабочих. Максимальная численность рабочих (определяется по календарному) графику составляет 85% от общей численности персонала, занятого на строительстве в смену.Численность служащих, инженерно - технических работников и младшего рабочего персонала принимаем соответственно 2%, 8% и 5% от общего количества рабочих, занятого в строительстве в смену. Общая численность персонала, занятого на строительстве определяется по формуле:Nобщ=(Nmax*100) /85=(73*100) /85=86 чел.NИТР=0,08*N=0,08*86=7 чел.Nслуж=0,02*N=0,02*86=2 чел.NМОП=0,05*N=0,05*86=4 чел.2. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий.Основанием для выбора номенклатуры и расчета потребности в площадях инвентарных административных и культурно-бытовых временных зданий является продолжительность строительства данного объекта и численность персонала строительства.В процессе формирования инвентарных зданий необходимо определить их количество и качественные характеристики, которые должныудовлетворять условиям строительства в любой период времени, а также заданным ограничениям.Численность рабочих рассчитывается следующим образом:для прорабскойNпрораб =0,5*(NИТР+NМОП) =0,5*(7+4) =5,5=6для санитарно-бытовых помещений: Nсан-быт = 0,7*Nmax + 0,8* (NИТР + NМОП” + Nслуж) =0,7*73+0,8*(7+4+2) =61,5=62для гардеробнойNгар=Nmax=73Табл.1. Расчёт инвентарных зданий.
Табл.2 Экспликация инвентарных зданий
3. Организация складского хозяйства. Организация складского хозяйства включает: 1) разработку общей схемы и мест складского хозяйства, приемки, отпуска и учета материалов; 2) выбор наиболее рационального типа склада и способов складирования материалов и изделий; 3) определение площадей складов, их размеров. Основные требования к складскому хозяйству: * обеспечение сохранности; * механизация погрузо-разгрузочных работ; * безопасные условия производства и работ. Виды складов: * центральные склады (для треста и УПК); * склады СМО, и участковые (для обеспечения стройплощадки); * приобъектные склады; * склады на предприятии стройиндустрии; * перевалочные. Также склады различают по способу хранению: * открытые; * полузакрытые (доски, арматура, рубероид); * закрытые (столярные материалы, керамическая плитка). При расчете типа и размера склада необходимо учитывать указанные задании условия снабжения материалами. Тип и размер складов определяется количеством минимально необходимого запаса строительных конструкций, деталей и материалов, видами транспортных средств, нормами складирования на 1 м площади склада и размерами строительной площадки. Запас материалов должен быть минимальным, но достаточным для бесперебойного выполнения СМР. Расчет площадей складов осуществляется в следующей последовательности: * определение максимальной суточной потребности с учетом неравномерности поступления и потребления; * определение нормы запаса; * выбор способа хранения; * нахождение нормы складирования на 1м2 полезной площади склада; * определение расчетной площади с учетом коэффициента использования площади склада; * выбор размеров и типов кранов. Qсут = Q /t, где Q - количество материалов, потребляемого для выполнения заданного объема работ, t - продолжительность выполнения работ на календарном плане, дн., Qcyт - суточная потребность в материалах данного вида. 2) Расчетный запас материалов, подлежащих складированию на строительной площадке: Qp= Qcyтnk1k2 n = tl+t2+t3+t4, где tl - текущий запас (3-4 дня); t2 - подготовительный период (1 день), t3 - страховочный запас; t4 - сезонный запас. k - норма запаса материалов на складе; k1 - коэффициент неравномерности потребления материалов (1,2 - 1,4); k2 - коэффициент неравномерности поступления материалов на склад (1,2 - 1,4). 3) Полезная площадь складов (без проходов и проездов): Sпол=Qp/q, м2 q - норма складирования материалов на 1 м2 площади склада. 4) Полная расчетная площадь склада: Sрасч=Sпол/K3, м2 К3 - коэффициент использования площади. Организация складского хозяйства Табл.3 Расчёт площадей складов.
Площадь складирования материалов для нулевого цикла 387,22м2, а для надземной части 258,6м2. Тогда принимаем площадь открытой зоны складирования 387,22м2, которая определяется площадью материалов для строительства нулевого цикла. Именно эта зона складирования будет использоваться на весь период строительства. Площадь навесов = 361,42 м2 для хранения рубероида и плитного утеплителя. Площадь закрытого склада = 9,53м2 для хранения оконных переплетов, дверных полотен и керамической плитки. 4. Расчет временного водоснабжения. Исходными данными для определения потребности в воде являются принятые методы производства и организации строительно-монтажных работ, их объемы и сроки выполнения. Вода на строительной площадке расходуется на производственные нужды, хозяйственно-бытовые нужды, а также на случай тушения пожара. Расчет производится для периода строительства с наиболее интенсивным водопотреблением раздельно для производственно-хозяйственных нужд или для противопожарных целей. Расчет завершается нахождением необходимого диаметра магистрального ввода временного водопровода на строительную площадку. Для удовлетворения потребителей на стройгенплане проектируется схема временного водоснабжения. Источниками обеспечения строительных площадок водой могу являться городские сети или сети промышленных предприятий. Общий максимальный часовой расход воды на производственные и хозяйственно-бытовые нужды строительной площадки определяются суммированием расхода по отдельным потребителям. По графику производства работ определяется календарный период строительства. Расход воды на производственно-технологические нужды определяется по формуле: qпр=(V*q1*k1) /(3600*t), л/с где V - объем СМР в сутки; q1 - норма удельного расхода воды(л); k1 коэффициент часовой неравномерности потребления воды (1,5); t - продолжительность смены (ч) (1=8,2). Расход воды на строительные машины для охлаждения двигателей устанавливается по формуле: qмаш=(W*q2*k2) /3600, л/сек где W - количество машин и мощность двигателя внутреннего сгорания, q2 - норма удельного расхода воды на соответствующий измеритель, л, к2 - коэффициент часовой неравномерности потребления воды(к2=1,2). Расход воды на хозяйственно - питьевые нужды определяется по формуле: qхоз=(N*q3*k3) /(3600*t) где N - максимальное число рабочих в смену; q3 - норма удельного расхода воды на 1 работающего в смену(10); к3 - коэффициент часовой неравномерности водопотребления(3); t - продолжительность смены (8,2). Расход воды на душевые установки определяется по формуле: qдуш=(N*q4) /(60*t1), л/с где N - количество рабочих, принимающих душ; q4 - норма удельного расхода воды на одного рабочего, принимающего душ(40); t1 - продолжительность работы душевой установки (обычно t1=45мин. =0,75ч) Суммарное водопотребление на производственные и хозяйственно-бытовые нужды при условии совпадения расходов: q=qпр+qмаш+qхоз+qдуш Расход воды на тушение пожара для строительных площадок принимается в соответствии с их площадью, т.е. 20л/с. qрасч=qпож+0,5 *q Табл.4 Расчет потребности во временном водоснабжении
Всего: qpacч=20,73 л/с Диаметр водопровода определяется по формуле: d = где: v - скорость воды в трубах, м/с (1-2м/с) d = 115 мм, по стандарту 140мм. 5. Расчет временного электроснабжения. Исходными данными для организации временного электроснабжения являются виды, объемы и сроки выполнения СМР, типы строительных машин и механизмов, площадь временных зданий и сооружений, протяженность автодорог, площадь строительной площадки, сменность работ. Проектирование электроснабжения осуществляется следующим образом: выявляются потребители и их мощности, определяется требуемая мощность трансформатора, проектируется схема электросети. Необходимая мощность на технические нужды определяется видом и продолжительностью технологических процессов, потребляющих электроэнергию. Наружное и внутреннее освещение строительной площадки выполняется согласно нормам освещенности участков строительной площадки и выполняемых работ. Расчетная трансформаторная мощность, кВт, при одновременном потреблении электроэнергии всеми источниками определяется по формуле: P=1,1*(((Рс*К1) /Сos) +((Рt*К2) /Сos) +(Ров*К3) +(Рон*К3)) 1,1 - коэффициент, учитывающий потери мощности в сети Рс - силовая мощность машины, установки Рt - потребная мощность на технологические нужды Ров - потребная мощность, необходимая для внутреннего освещения Рон - потребная мощность, необходимая для наружного освещения К1, К2, КЗ, К4 - коэффициенты спроса, зависящие от числа потребителей cos ф - коэффициент мощности, зависящий от характера, количества и загрузки потребителей силовой энергией. Табл.5 Расчет потребности во временном электроснабжении
Общая трансформаторная мощность составляет: Р = 1,1(186,115 + 19,5+ 2,89+3,3157) = 233,003 кВ*А Выбираем тип трансформатора: инвентарный (ПТИП). Рекомендуемая литература1. Афанасьев В.А. Поточная организация строительства. Л.: Стройиздат, 1990.303 с.2. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства: Учебник для строительных вузов и факультетов.3-е изд., перераб. и доп. М.: Высш. шк., 1988.553 с.3. Дай Т.Н. Организация строительного производства: Учебник для вузов. М.: Изд-во АСВ, 1999.432 с.4. Организация строительного производства: Справочник строителя /Под ред.В. В. Шахнаронова. М.: Стройиздат, 1987.460 с.5. Реконструкция и капитальный ремонт жилых и общественных зданий: Справочник производителя работ /В Л. Вольсон, В.А. Ильяшенко, Р.Г. Коми-сарчик. М.: Сгройиздагг, 1999.252 с.6. Определение объемов строительных работ: Справочник. М.: Стройиздат, 1991.63 с.7. Формирование и оптимизация объектных потоков на ЭВМ: Метод, указания к выполнению курсового и дипломного проекта /СПбГАСУ; Сост. В.Ф. Александрова. СПб., 1999.7 с.8. Определение продолжительности выполнения отдельных видов строительно-монтажных работ: Метод, указания /ЛИСИ; Сост. Г.В. Замятин, Л.М. Колчеданцевю. Л., 1990.24с.9. СНиП 11.01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений /Минстрой РФ, М.: ГП ЦПП, 1995.13с.10. СНиП 3.01.01-85*. Организация строительного производства /Госстрой РФ.М., 1995.55 с.11. СНиП 1.04.03-85*. Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений /Госстрой РФ. М.: Стройиздат, 1991.552с.12. СНиП III.4-80*. Техника безопасности в строительстве /Госстрой РФ, ГП ЦПП.М., 2000.88 с.13. СНиП 12.03-99. Безопасность труда в строительстве /Госстрой РФ, ГП ЦПП.М., 1999.56 с.14. ЕНиР. Общая часть. М.: Прейскурантиздат, 1987.37 с.15. Проектирование календарных планов строительства объектов: методические указания. Александрова В.Ф., Ларионова В.М. / СПбГАСУ - СПб, 200016. Строительный генеральный план: методические указания/ ЛИСИ; Кириченко В.И. и др., Л., 1981 |
РЕКЛАМА
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА | ||
 |
© 2010 | |